メッサーグループ

アドルフ・メッサーは、1898年にアセチレンガス会社メッサー＆シーを設立した当時、20歳の学生でした。同社はフランクフルト・ヘーヒストでアセチレンガス発生器と照明システムを製造していました。最初の7年間で約300台の機器が輸出されました。^{[ 3 ] [ 6 ] [ 7 ]}

電気照明の出現に対応して、同社は切断と溶接に重点を移した。^{[ 3 ]} 1903年に最初の水素酸素切断トーチを開発した。 ^{[ 7 ]}アドルフ・メッサーは空気分離にも携わった。スペインにある同社初の酸素プラントは1910年に操業を開始した。^{[ 8 ]}

第一次世界大戦前の数年間、アドルフ・メッサーは多数の空気分離装置を輸出し、国内外で事業を拡大した。1914年の戦争勃発により、この成長は終焉を迎えた。生産設備は戦争中ほぼ無傷で残ったが、英国と米国の資産は戦争によって失われた。1918年以降、アドルフ・メッサーは輸出市場の回復を最優先事項とした。1920年代には、同社は切断および溶接部門で国際的な関係を再構築した。^{[ 6 ] [ 7 ]}

第二次世界大戦に至るまでの数年間、同社は主に兵器産業からの注文を扱い、特殊機械の製造に積極的に取り組んでいた。また、ロケット兵器の研究にも参加していた。^{[ 9 ] [ 10 ]}さらに、メッサーは抵抗溶接技術の改良に取り組み、同社の電気溶接装置は戦車壁の接合に使用された。同社は空間曲面酸素切断機を開発し、軍用車両の輪郭装甲キューポラの三次元加工を可能にした。^{[ 6 ]}戦時中、強制労働者は兵器部品の製造と戦争に不可欠な化学開発に従事した。^{[ 11 ]}メッサーの生産施設は、1945年の戦争末期に徐々に操業を停止した。その後、同社は国際的なパートナーとの関係を再構築し、1946年4月にはフランス装置製造会社（Société Française des Appareils et Procédés）などとの協力関係を再開した。 ^{[ 6 ]}

創業者アドルフ・メッサーは、息子ハンス・メッサーに会社の経営権を譲った翌年の1954年に死去した。^{[ 3 ]}

1965年、メッサーはヘキストAGの子会社であるクナップザック・グリースハイムAGと合併し、新しいメッサー・グリースハイムGmbHを設立した。合併後、ヘキストは株式の3分の2を保有した。^{[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]}

この新しい組織体制の下で、同社は成長を続け、1978年には売上高が10億ドイツマルクの節目に達した。 ^{[ 10 ]}産業ガス事業が最大の貢献者であり、総売上高の約70%を占めた。研究開発により、圧縮ガス、液化ガス、混合ガス、特殊ガスの新しい用途が生まれた。同社の成功は、新しい顧客やパートナーの獲得とも密接に関係していた。 1990年のソ連圏崩壊後、事業活動は東欧と中央ヨーロッパに拡大した。^{[ 6 ]} 1994年と1995年は、中国での事業活動の開始年となった。^{[ 15 ]}

1993年、ハンス・メッサーはCEOを辞任したが^{[ 10 ]}、1997年に亡くなるまで株主委員会および監査役会のメンバーとして会社に関わり続けた^{[ 12 ]。}新CEOのヘルベルト・ルドルフは、以前メッサーの米国事業を経営していた。彼のリーダーシップの下、会社の負債水準は4年以内に4倍になった^{[ 13 ] 。}

1990年代、ヘキストグループは企業戦略を変更し、その結果、メッサー・グリースハイムの方向性も変わりました。新しいCEOの指揮の下、ヘキストは医薬品と化学品という中核事業に注力しました。^{[ 13 ] [ 14 ]}この再編により、ヘキストとメッサー家の間で意見の相違が生じ、メッサー・グリースハイムの将来の所有構造をめぐる争いが起こりました。^{[ 3 ]}計画されていたIPOは失敗に終わり、ヘキストの株式をガス業界の競合企業であるリンデAGに売却する計画も失敗に終わりました。^{[ 16 ] [ 17 ]}

創業者の孫であるステファン・メッサーは、1998年にメッサー・グリースハイムの経営陣に加わった。翌年、メッサー家はメッサー・グリースハイムGmbHから子会社のメッサー・カッティング＆ウェルディングを買収した。また、1999年にはヘキストがアベンティスと合併し、メッサー株はアベンティスに移管された。^{[ 18 ]} 2001年、アベンティスはこれらのメッサー株を投資会社のゴールドマン・サックスとアリアンツ・キャピタル・パートナーズに売却し、^{[ 12 ] [ 3 ] [ 16 ]}両社は2004年にメッサー家に売却した。^{[ 3 ]}

この買収により、同社はメッサー・グループGmbHという名称で完全な家族経営に戻った。^{[ 3 ]}この取引の一環として、ドイツ、英国、米国の国内事業はエア・リキード^{[ 12 ]}に約27億ユーロで売却された。^{[ 13 ]}これにはメッサー・グループに対する4年間の競業避止条項が付帯しており、同社が3か国でメッサーブランド名でガスを販売することを禁じていた。^{[ 13 ]}メッサー・グループは、ドイツでガスを販売するためにGase.de Vertriebs-GmbHを設立することでこれを回避した。2008年に競業避止条項が失効すると、メッサー・グループはメッサーブランドで産業ガス事業に再参入した。^{[ 6 ]}

2011年、同社の本社はズルツバッハから隣町のバート・ゾーデンに移転した。^{[ 19 ]}

2018年、メッサーはレインカーボン社の子会社であるリュートガース・ドイツと供給契約を締結した。メッサーは15年間にわたり水素を供給し、レインカーボンの敷地内に水素製造施設を建設することに合意した。この施設は他の顧客への供給にも使用されている。^{[ 20 ]} 1年後、メッサーはリンデとプラクエアの合併により北米と南米での事業権を取得した。規制当局の承認にはこれらの権利の売却が必要だった。^{[ 3 ]}買収した事業はグループに統合されず、 CVCキャピタル・パートナーズとの合弁事業に統合された。^{[ 3 ]} CVCの株式は2023年にメッサーによって取得された。^{[ 21 ]}

2021年以来、同社はMesser SE & Co. KGaAとして事業を運営している。2023年には、ベルント・ユーリッツがCEOに任命され、シュテファン・メッサーが監査役会会長に就任した。^{[ 1 ] [ 22 ] [ 23 ]}

メッサーグループは、そのコンピテンスセンターにおいて、さまざまな産業分野、食品技術、医療、研究、科学におけるガスの利用に関する応用技術を開発しています。これらのセンターは、ドイツ、オーストリア、ハンガリー、中国などにあります。^{[ 1 ]}

産業およびモビリティ用途向けのグリーン水素技術の分野で、メッサーは2021年にシーメンス・エナジーと協力関係を結んだ。^{[ 28 ] [ 29 ]}