リスボン戦略

リスボン戦略は、リスボン・アジェンダまたはリスボン・プロセスとしても知られ、 2000年に考案された、 2000年から2010年までの欧州連合の経済のための行動および開発計画である。その策定において極めて重要な役割を果たしたのは、ポルトガルの経済学者マリア・ジョアン・ロドリゲスである。

その目標は、2010年までにEUを「より多くの、より良い雇用とより強い社会的結束を伴う持続可能な経済成長が可能な、世界で最も競争力があり、ダイナミックな知識基盤型経済」にすることであった。 ^{[1]これは、2000年3月に}リスボンの欧州理事会によって設定された。2010年までに、その目標のほとんどは達成されなかった。それはヨーロッパ2020戦略 に引き継がれた。

リスボン戦略は、EU加盟国すべてが実施すべきさまざまな政策イニシアチブの策定を通じて、 EUにおける生産性の低さと経済成長の停滞に対処することを目的としていました。リスボン戦略で設定されたより広範な目標は、2010年までに達成されることになっていました。

この計画は、2000年にポルトガルのリスボンで欧州理事会により10年間の期間で採択された。その大まかな目標は、「2010年までに、欧州を世界で最も競争力があり、最もダイナミックな知識基盤型経済にする」ことであった。

主な分野は、経済、社会、環境の再生と持続可能性でした。リスボン戦略は、以下の経済的概念に大きく基づいていました。

• 経済変化の原動力としてのイノベーション（ジョセフ・シュンペーターの著作に基づく）
• 「学習経済」
• 社会と環境の再生

この戦略によれば、より強力な経済はEU内で雇用を創出し、包括的な社会・環境政策と相まって、それ自体が経済成長をさらに促進することになる。

2005年にEUの研究グループは、現在の進捗状況は「納得できない」と判断されたため、すべての目標を3年ごとに見直し、達成できなかった項目については支援を提供するという改革プロセスが導入された。

リスボン戦略の目標を具体的な措置に翻訳した結果、研究技術開発枠組み計画（FP）がFP7 ^[2]と共同技術イニシアティブ（JTI） ^[3]に拡大されました。

リスボン戦略の基礎となった著作、および/またはリスボン戦略の作成に関与した現代の主要な思想家には、マリア・ジョアン・ロドリゲス、クリストファー・フリーマン、ベンクト＝オーケ・ルンドヴァル、リュック・ソエテ、ダニエレ・アーチブジ ・カルロタ・ペレス、マヌエル・カステルス、ジョバンニ・ドーシ、リチャード・ネルソンが含まれます。 。^[4]

リスボン戦略の主要概念には、知識経済、イノベーション、技術経済パラダイム、技術ガバナンス、および「オープンな調整方法」(OMC) が含まれます。

2004年4月から11月にかけて、ウィム・コックはプログラムの見直しを主導し、リスボン戦略に関する報告書を提出し、いくらかの進歩があったとしても、目標のほとんどは達成されていないと結論付けた。^[5]

欧州連合とその加盟国は、リスボン戦略の多くに十分な緊急性を持って対応しなかったことで、明らかに自らが進展の遅れに貢献している。この残念な成果は、議題が多すぎること、調整が不十分であること、優先順位が相反していることによる。それでも、重要な問題は、断固とした政治的行動の欠如である。

—  ^[6]

欧州委員会は、この報告書を基に、持続可能な開発の目的と完全に一致する形で成長と雇用を促進する行動にリスボン・アジェンダの焦点を再び当てるという提案を2005年2月に出した。委員会の発表では、「成長と雇用を当面の目標にすることは、社会的または環境的目的の促進と密接に関係している」と述べられている。^[7]

2005年3月のリスボン戦略の中間レビューに関する決議において、欧州議会は「持続可能な成長と雇用は欧州の最も差し迫った目標であり、社会と環境の進歩の基盤となる」こと、そして「適切に設計された社会と環境の政策自体が欧州の経済パフォーマンスを強化する重要な要素である」という信念を表明した。^[8]

これらの宣言は一部の人々から非現実的であると分類され、既存のアプローチが変更されなければ「再起動」イニシアチブは失敗すると予測されました。^{[9] [10] [11]}

2009年、スウェーデンのフレドリック・ラインフェルト首相は次のように認めた。

たとえ進展があったとしても、評価まで残りわずか1年となったリスボン・アジェンダは失敗だったと言わざるを得ない。

—  ^[12]

リスボン戦略の失敗はニュースや加盟国の指導者によって広く取り上げられた。^{[9] [13]}

スペインのホセ・ルイス・ロドリゲス・サパテロ首相は、リスボン戦略の拘束力のない性質が失敗の一因となり、この教訓を新しいヨーロッパ2020戦略に考慮する必要があると指摘した。^[14]

リスボン戦略の公式評価は2010年3月の欧州サミットで行われ、そこで新たな「ヨーロッパ2020」戦略も発表されました。

• アホレポート
• コミュニティ特許
• 欧州工科大学(EIT)
• 革新的医薬品イニシアチブ
• 知識の三角形
• サピアレポート
• リスボン評議会
• ヨーロッパの科学技術

• ユーロサイエンス
• 議題の新たな再開に関する報告書に参加したトランスアトランティックビジネスダイアログ
• 欧州産業経営者連合（UNICE）
• 欧州労働組合連合（ETUC）

• Daniele ArchibugiおよびBA. Lundvall (編) (2000)、『The Globalising Learning Economy』、オックスフォード大学出版局。
• Maria João Rodrigues (2003)、「知識経済のための欧州政策」、エドワード・エルガー。
• Edward Lorenz およびBA. Lundvall (編) (2006)、「How Europe's Economies Learn」、Oxford University Press、2006 年。
• マリア・ジョアン・ロドリゲス (2009 年)、I. ベッグ、J. バーグマン、R. ボイヤー、B. コリアット、W. ドレクスラー、J. ゲッチー、B.Å との共著、ヨーロッパ、グローバリゼーション、およびリスボンのアジェンダ。ルンドヴァル、PC パドアン、L. ソエテ、M. テロ、A. トロク、エドワード エルガー。
• アルノ・タウシュ（2010年）『タイタニック2010?: 欧州連合と失敗したリスボン戦略（欧州政治、経済、安全保障問題シリーズ）』ニューヨーク州ホーポージ：ノヴァサイエンス出版社
• Aristovnik, Aleksander & Andrej, Pungartnik、2009 年。「国家レベルでのリスボン戦略目標の達成に関する分析: EU-27 およびスロベニア」、MPRA 論文 18090、ミュンヘン大学図書館、ドイツ。
• ポール・コープランド、ディミトリス・パパディミトリウ（編）（2012）EUのリスボン戦略：成功の評価、失敗の理解。ベイジングストーク：パルグレイブ・マクミラン。

• サピア、アンドレ（2003）：成長するヨーロッパのためのアジェンダ、EU経済システムの実現。欧州委員会委員長の主導で設立された独立ハイレベル研究グループの報告書
• リスボン議題に関するユーラアクティブの背景記事
• ステファン・コリニョン、「ヨーロッパとともに前進：リスボン戦略後の民主的かつ進歩的な改革アジェンダ」、フリードリヒ・エーベルト財団、Internat. Politikanalyse、2008 年 4 月。
• エコノミスト – シャルルマーニュ ブログ: ヨーロッパ人はダイナミックな経済を望んでいるのか?
• ヨアヒム・フリッツ・ヴァンナーメ、アルマンド・ガルシア・シュミット、ドミニク・イエールマン、ロバート・フェールカンプ：「リスボン – セカンドショット」、スポットライト・ヨーロッパ 2010/02、2010 年 2 月、ベルテルスマン財団 (PDF、340 kB)
• フリードリヒ・エーベルト財団、欧州研究グループ：持続可能な欧州繁栄戦略への道を開く、2010 年 2 月 (PDF、135 KB)
• リスボン戦略に触発された町のネットワーク
• 欧州労働組合連合によるリスボン戦略の最新情報