
クロー&アーランガーは、マーク・クローとエイブラハム・リンカーン・アーランガーによる、1888年から1919年までニューヨーク市を拠点とするエンターテイメント経営および制作会社であった。彼らはブロードウェイで大規模かつ多岐にわたる劇場事業を営む傍ら、全国の一流劇場の興行を独占する収益性の高い組織であるシアトリカル・シンジケートの中心人物でもあった。
クローとアーランガーは1888年にパートナーシップを結んだ。既存のブッキングエージェンシーの買収を皮切りに、パートナーたちはニューオーリンズを拠点として徐々に南部地域の支配権を獲得していった。彼らは関連事業を経営し、ブロードウェイのショーをプロデュースし、数多くの劇場を所有していた。彼らはシカゴに新しくできたイロコイ劇場の共同所有者でもあったが、1903年に同劇場は壊滅的な火災に見舞われ、600人以上が死亡し、クロー&アーランガーは激しい批判にさらされた。同年、彼らはニューヨークに旗艦劇場であるニューアムステルダム劇場を開設し、そのエアリアルガーデンはジーグフェルド・フォリーズの長年の舞台となった。[ 1 ]
1896年から、クローとアーランガーは他の者たちと組んでシアトリカル・シンジケートを結成し、全米の1級の正統派劇場への舞台俳優の出演を事実上独占した。劇場市場におけるその支配は短命に終わった。シンジケートは「最高級の、一流の演目のみを上演することで、ボードビルを低俗なイメージから脱却させようと試みたが、独立系のシューベルト家からの圧力とトラスト構築の非難により、1910年にシンジケートは市場支配力の多くを失った。[ 2 ] 1910年以降も、クローとアーランガーはシンジケートで役割を果たし続け、シンジケートはその後も長年にわたりシューベルト家と市場シェアを巡って争った。クローとアーランガーは自らのプロダクションを運営し、ボードビルを実験的に試み、1913年から1916年にかけて映画製作にも着手した。1919年にパートナーシップを解消したが、その後も独立して活動を続けた。

シアトリカル・シンジケートのメンバーは皆、地理的な地域、つまり全米にネットワーク化された劇場チェーンの一部を持ち込んだ。クローとアーランガーの強みは、南部における圧倒的な支配力にあった。
マーク・クロー(1858-1936)は1858年にケンタッキー州パデューカで生まれた。ルイビル法科大学院で法学の学位を取得し、弁護士として活動する傍ら、パートタイムの評論家として演劇業界での役割も担っていた。[ 3 ]
AL・アーランガー(1860年~1930年)はクリーブランド出身で、ユークリッド・アベニュー・オペラハウスの会計係としてキャリアをスタートさせた。20代の頃は、ジョセフ・ジェファーソンらの下で巡業劇団の経営マネージャーを務めた。彼は強気な性格で知られていた。
1888年、サンアントニオでの会合の後、クローはアーランガーと提携し、ニューヨークにあった旧HSテイラー劇場取引所を買収した。クローは劇場オーナーとの個人的なつながりを通じて、南部巡業ルートの支配権を確立するために事業を拡大したが、ニューヨーク市では運営上の支配権と主要な劇場拠点を確保した。 [ 4 ]パートナーたちはまた、「クロー・アンド・アーランガー・オペラ・カンパニー」、「クロー・アンド・アーランガー衣装会社」、建設会社など、多くの関連子会社も経営していた。[ 5 ]
エルランガーは、そのキャリアを通じて、『ザ・グレート・メトロポリス』 (1889年)などのショーのスポンサーを務め、 『ピンク・レディ』 (1911年)や『ハネムーン・レーン』 (1926年)などの大規模な演目をプロデュースしたことで知られていた。[ 3 ]パートナーたちは、1907年にニューヨーク市の屋上「ジャルダン・ド・パリ」で 最初のジーグフェルド・フォリーズをプロデュースした。 [ 6 ]

パートナーであったクロー&アーランガーは、シアトリカル・シンジケートが最盛期を迎えた後も、その経営に深く関与し、支配的な役割を果たし続けた。
クローとアーランガーの事業は、全国500以上の劇場のシンジケートのブッキング業務の運営、定期的なブロードウェイ公演、ニューヨークとニューオーリンズの劇場の直接所有[ 7 ]、そして時折全く新しい劇場の委託など多岐に渡っていた。
最も豪華だったのは、1903年10月23日にオープンした旗艦劇場、ニューアムステルダム劇場だった。建築家はハーツ&タラントで、分類しにくいフィン・ド・シエル様式で、ジョージ・グレイ・バーナードやローランド・ヒントン・ペリーといった一流アーティストによる彫刻や壁画が組み込まれていた。ニューアムステルダム劇場はブロードウェイ最大の劇場(1,702席)であり、事務所の新しい本社でもあり、1年後には急遽上階に拡張され、有名な透明な階段のある屋上劇場エアリアルガーデンが作られ、1913年から1920年までジーグフェルド・フォリーズの本拠地となった。デザイナー兼建築家のジョセフ・アーバンは、 1915年からニューアムステルダム劇場のフォリーズショーの舞台美術デザイナーとなった。[ 8 ]

シカゴのイロコイ劇場は、急ピッチで建設が進められた結果、数週間後の11月にオープンした。しかし、1903年12月30日、祝日の昼公演中に新劇場が火災に見舞われ、600人以上が犠牲となり、アメリカ史上最悪の火災の一つとなった。イロコイ劇場の火災は、クローとアーランガーに激しい批判をもたらした。チームは、その結果として発生した刑事訴訟と民事訴訟の波から身を守るため、優秀なシカゴの弁護士レヴィ・メイヤーを雇った。 [ 9 ]報道機関で最も著名な批判者は、かつてのライフ誌の演劇評論家兼編集者であったジェームズ・メトカーフで、クローとアーランガーに対する彼の攻撃は何年も続き、醜悪な反ユダヤ主義的な風刺画にまで及んだ。メトカーフの「シンジケートに対する特別な復讐心」[ 10 ]は、1904年1月に、青ひげの衣装を着た骸骨が南京錠のかかった劇場出口のドアを守っている漫画の掲載につながり、「クロー氏とアーランガー氏がイロコイ劇場の元出演者、青ひげ氏を贈呈」というキャプションが付けられました。これに対し、クロー&アーランガーはライフ誌に10万ドルの損害賠償を求める最初の名誉毀損訴訟を起こしました。パートナーがイロコイ劇場の25%を所有し、その予約を管理し、「青ひげ氏」の制作を所有していたことを考慮し、陪審は5分間の審議の後、名誉毀損訴訟を棄却しました。[ 11 ]
ニューヨークにあるKEシアターズの他の劇場には、ガイエティ劇場、リバティ劇場、ニューヨーク劇場などがあった。ニューオーリンズでは、パートナーたちはチューレーン劇場とクレセント劇場を所有・運営していた。

パートナーたちは1896年にシアトリカル・シンジケートの創設メンバーとなった。他のメンバーはチャールズ・フローマン、J・フレッド・ジマーマン・シニア、サミュエル・F・ニクソン、アル・ヘイマンであった。また、ボストンのリッチ&ハリス社のウィリアム・ハリスも緩やかな関係にあった。シンジケートは自社の劇場チェーンを活用し、標準化された予約プロセスを開発することで、それまで断片的で無駄が多かったスケジュールシステムに効率性をもたらした。
このシステムは、主な競合相手であるシューバート兄弟によって反対された。サム・シューバートは「独立劇場」という宣伝文句で競争を始め、このアピールはすぐにシンジケートの劇場独占を打ち破り、ブロードウェイ劇場の多様化のきっかけとなった。[ 12 ]しかし、クロー&アーランガーのブッキングシステムは、著名な俳優リチャード・マンスフィールドや、ハリソン・グレイ・フィスクとミニー・マダーン・フィスクの夫婦 など、多くのパフォーマーからも非難され、異議を唱えられた。
その独占は1910年に崩壊したが、シアトリカル・シンジケートは相当な資産を保有したまま事業を継続した。1915年頃のパートナーによる短期間の映画事業への進出、1919年のマーク・クローとアーランガーの提携解消、そして1921年のブロードウェイでの自身のクロー劇場の開設を経て、1924年10月になっても、AL・アーランガーは依然としてシアトリカル・シンジケートで最も有力なメンバーであると報じられていた。実際、事業全体とその多岐にわたる利益を掌握する態勢を整えていたのは、
A・L・アーランガーは1930年に亡くなった。

クロー&アーランガーは、ボードビルとは対照的に、主に正統派劇場向けのプロデューサーだった。ボードビルには独自の劇場チェーンがあり、東部ではEF・アルビーが経営するユナイテッド・ブッキング・オフィスという支配的なブッキング独占組織が存在していた。これは、シアトリカル・シンジケートを意識的に模倣して1900年に設立された組織である。
パートナーたちは時折、ボードビル事業の領域に足を踏み入れた。最大の進出は1907年4月、他ならぬリーとJJシューバートと共同で行われた。彼らは「先進的なボードビル」を謳うユナイテッド・ステイツ・アミューズメント・カンパニーという新しいボードビル興行会社を設立し、伝えられるところによると1億ドルの資本金を投じた。シューバート兄弟は劇場の座席の過剰供給を解消したいと考えていた。クローとアーランガーの動機は7か月後、彼らとシューバート兄弟が11月に事業全体をアルビーに売却した際に明らかになった。アルビーはまた、今後10年間ボードビル事業に手を出さないという約束の見返りとして25万ドルのボーナスを支払った。[ 14 ]
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