演劇シンジケート

1896 年に設立されたシアトリカル シンジケートは、米国の主要な劇場の予約の大半を管理する組織でした。6 人のグループが劇場と予約を担当していました。シンジケートの力は 1907 年にピークに達しました。

チャールズ・フローマン、アル・ヘイマン、AL・アーランガー、マーク・クロー、サミュエル・F・ニルドリンガー（ニクソン）、フレデリック・ジマーマンは、1896年の初めにニューヨーク市のホランド・ハウスで昼食を共にした。彼らは全員、全国的な影響力を持つ劇場支配人またはブッキング・エージェントだった。フローマンとヘイマンはニューヨークとその近郊で劇場を所有し、アーランガーとクローは南部のほとんどすべての大劇場のブッキング・エージェントとして働き、ニルドリンガーとジマーマンはオハイオ州で劇場を経営していた。フローマンは西海岸まで広がる映画館チェーンも経営していた。彼らは昼食を共にしながらアメリカの演劇の現状について語った。演劇シンジケートは事実上、これらの人々によって創設された。彼らは、シンジケートが繁栄するためには独占を確立する必要があると考えていた。彼らは昼食会から数週間以内に、自分たちが所有または代表するすべての劇場を全国ネットワークに統合し、演劇シンジケートの発足に至った。

アメリカの劇団は、19世紀後半から20世紀初頭にかけてツアーで繁栄した。シンジケートは、状況をコントロールするために、ツアー中の大都市の間にある主要劇場を必要とした。シンジケートは、市内の劇場を管理する必要はなかった。市内に通じる幹線道路沿いの劇場を把握するだけでよかった。グループは1900年までにこれを達成する。なぜなら、ニクソンとジマーマンの影響で、フィラデルフィアはシンジケートに完全に支配された最初の都市だったからだ。^[1]

シンジケートは 33 の一流劇場から始まりました。フローマン、クロウ、アーランガーが組織の予約エージェントになりました。会社のマネージャーはツアーを計画するために個々の劇場マネージャーと交渉する必要がなくなり、代わりにシンジケートを通じてツアーを編成するようになりました。

彼らは約1500の劇場の活動を管理していました。フローマンを通じて、ウィリアム・ジレット、ジョン・ドリュー、アニー・ラッセル、モード・アダムス、ヘンリー・ミラーなど、主演俳優を管理したり、積極的にマネージメントしたりしていました。^[1]

他のサークルでは、シンジケートは賞賛された。シンジケートの設立については、チャールズ・フローマンの弟であるダニエル・フローマンが述べている。「シンジケートは、唯一の経済的希望は予約権の集中化にあると判断し、この決定に迅速に対応した」と、劇場部門で広がる混乱について語った後、フローマンは述べている。シンジケートを賞賛した人々は、予約を標準化することで劇場を救ったと主張した。シンジケート設立以前は、道路を拠点とする企業のルーティングは無秩序であると考えられていた。激しい競争のため、小規模な旅行会社は負債を抱えていた。シンジケートのスポークスマンを務めたクローは、「演劇シンジケートは、無秩序から秩序を、破滅的な競争から正当な利益をもたらした」と述べたと伝えられている。^[2]

マネージャー、エージェント、俳優らは皆、シンジケートに批判と反対の声を上げた。経営陣は当初シンジケートを阻止しようとしたが、開始早々に失敗した。デビッド・ベラスコは最終的にシンジケートと業務提携を結んだ。ハリソン・グレイ・フィスクはシンジケートに対抗しようとしたが、結局何も達成できなかった。^[1]

シンジケートは、俳優の反乱という形で、より深刻な脅威に直面した。ナット・グッドウィン、フランシス・ウィルソン、リチャード・マンスフィールドは、声を上げた最も有名な俳優たちだった。ジェームズ・A・ハーンとジェームズ・オニールは、シンジケートに立ち向かった人たちだった。有名な女優ミニー・マッダーン・フィスクは、シンジケートに反対することで有名になった。彼女は、イプセン、ショー、ワイルドの劇での役柄で有名になった。俳優たちの声は、以前の反対者たちの声よりもはるかに大きかった。しかし、反乱の元リーダーであるナット・グッドウィンがシンジケートに「捕まった」ことで、この対立は短く終わった。1898年1月24日、マンスフィールドは自分の立場を再考し、シンジケートの劇場で公演すると発表された。ウィルソンは、事業の半分の株式と引き換えに5万ドルのオファーを受け、これを受け入れた。ハーンとオニールは、ともに半引退状態になった。

フィスクはシンジケート劇場のボイコットを続け、独立系劇場、テント、コンベンションホール、ローラースケート場など、観客を迎え入れることができるあらゆる場所でのみ公演を行うことを選択した。^[1]

サム、リー、JJ のシュバート兄弟は、シンジケートにとって唯一の真の脅威でした。サム シュバートは、初期の段階では彼らの帝国の「長」と見なされていました。サムは 21 歳になるまでに、ユティカ、ロチェスター、シラキュース、ニューヨーク市、トロイの劇場を管理していました。その後 5 年間で、全国各地でさらにいくつかの劇場を買収しました。この時点で、彼の所有地を上回ったのはシンジケートだけでした。一方、サムは 1905 年に鉄道事故で亡くなりました。彼の死後、彼の兄弟はシンジケートと一時的な取引を結びました。シュバート兄弟は、所有地を確保してから 3 年後に、シンジケートと互角に戦えるほど強力になりました。シュバート兄弟は、シンジケートと似た方法で事業を開始しました。彼らは劇場のマネージャーと交流し、マネージャーを 1 年間のツアーに予約できましたが、それ以上のものは採算が取れないことがわかりました。そこで、シュバート兄弟は戦略を変更しました。彼らは劇場を購入するというアイデアをあきらめ、俳優を集めることに集中しました。シンジケートには、1908年から1909年のシーズン中にすべての劇場を満席にするのに十分な俳優や作品がありませんでした。シューバート兄弟は、シンジケートを追って特定の都市に行き、そこで同様の、しかしより質の高い作品を行うことで、この状況を利用しました。

1910 年初頭、何人かの有名な俳優や劇作家がシンジケートからシュバート兄弟に移籍しました。シュバート兄弟の運動は、小規模な独立系劇場がシンジケートに立ち向かうきっかけとなり、4 月までにニューイングランド地域はシンジケートからの完全な独立を宣言しました。その年の 5 月には、1,200 人の小さな町の劇場経営者によって全米劇場経営者協会が設立されました。この行為は、シンジケートがアメリカの劇場に対する支配力を失う一因となりました。

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