リー、サム、ジェイコブの3兄弟からなるシューベルト一家は、20世紀前半のアメリカにおける正統派演劇とボードビル両方の確立と拡大において中心的な役割を果たした。1924年までに、彼らが設立したシューベルト・オーガニゼーションはアメリカの劇場の75%を支配し、全演劇作品の25%を制作するに至り、その反発から舞台芸術労働組合である俳優組合(Actor's Equity)が設立された。この組織の支配力は、1950年代半ばに最高裁判所が独占禁止法違反の判決を下す結果となり、兄弟は帝国の一部を手放さざるを得なくなった。
2024年現在、シューバート・オーガニゼーションは、アメリカの演劇産業の中心地であるニューヨーク市のシアター・ディストリクトに17のブロードウェイ劇場を所有しているほか、オフ・ブロードウェイの劇場やボストンとフィラデルフィアの劇場も所有している。


一家のアメリカでの歴史は、ドゥヴィッド・シューバート( 「シューベルト」と音訳)と妻のカトリーナ(ギテル)ヘルヴィッツが、ロシア帝国の故郷ヴラジスラヴォフ(現在のリトアニア、クディルコス・ナウミエスティス)を8人の子供と共に出発したことから始まった。子供のうち2人は旅の途中で亡くなった。一家は1881年6月12日、ハンブルクからイギリス経由でSSスペイン号に乗ってニューヨーク市に到着した[ 1 ]。その後、ニューヨーク州シラキュースに定住した[ 2 ] [ 3 ] 。
父親のアルコール依存症のため、シューバート家の3人の息子(リー・シューバート、サム・S・シューバート、ジェイコブ・J・シューバート)は、正規の教育の多くを諦め、幼い頃から働かざるを得なかった。リーとサムはバスタブル劇場の外で新聞を売っており、デビッド・ベラスコがサムに目をつけ、劇の小さな役に抜擢した。サムは演劇に魅了され、バスタブル劇場のプログラムボーイ、グランド・オペラ・ハウスのアシスタント会計係、ウェイティング劇場の会計係など、シラキュースの劇場で一連の管理職を経て昇進していった。リーとジェイコブも地元の劇場で管理職に就き始め、1900年までに、3人はシラキュースのグランド・オペラ・ハウスとマンハッタンのヘラルド・スクエア劇場の所有権を取得した。[ 2 ] [ 4 ]
3人の兄弟は、今日シューバート・オーガニゼーションとして知られるエージェンシーを設立することで、劇場経営業界の独占(エイブ・アーランガーとマーク・クローが率いるシアトリカル・シンジケートが代表)を打ち破った。[ 2 ] 1924年までに、彼らは米国で86の劇場を所有し、[ 2 ]さらに数百の劇場を運営、管理、またはブッキングした。[ 5 ] 1942年までに、彼らはニューヨーク市の約40の合法的な劇場のうち20を所有、リース、または管理し、他の都市で約15を支配した。[ 6 ] 1953年までに、彼らはクレジットの下で600のショーを制作し、多数の劇場で1,000のショーをブッキングした。[ 2 ] 1950年、連邦政府はシューバート兄弟のビジネス慣行が独占禁止法に違反しているとして、彼らを訴えた。 1955 年、米国最高裁判所は、彼らが独占禁止法の対象であり、かつ違反しているとの判決を下したため、彼らは 6 都市の 12 の劇場を売却し、それまで彼らの事業の中核であったチケット販売事業を放棄した。[ 4 ] 2024 年現在、シューベルト・オーガニゼーションは、ウィンター・ガーデン・シアター、シューベルト・シアター、インペリアル・シアターを含む、ニューヨーク市の 17 のブロードウェイ劇場を所有している。また、ニューヨーク以外の 2 つの劇場、ボストンのシューベルト・シアターとフィラデルフィアのフォレスト・シアターも所有している。さらに、ニューヨーク市でStage 42とNew World Stagesと呼ばれる 5 つのステージを備えた施設の2 つのオフ・ブロードウェイ施設を所有および運営している。[ 7 ]また、 2013 年までワシントン DCのナショナル・シアターを管理していた。 [ 8 ]
ジェリー・スタッグは、リー・シューバートを事業のキーパートナーとして挙げ、彼がいかにして史上最も成功した劇場帝国を築き上げたかを語っている。スタッグは、この3人組を俗悪で無教養だと評しているが、彼らが個人的な独占を築き、その過程で数百万ドルの利益を蓄積したことを認めている。彼らの目標は、演劇芸術の向上ではなく、娯楽と大衆の嗜好を満たすことだった。シューバート兄弟は、アメリカの多くの主要都市に新しい劇場街を開設し、長年にわたって何千人もの人々を雇用した。1924年までに、彼らはアメリカの劇場の75%を支配し、全演劇の25%を制作していた。これに対し、彼らの俳優たちは、シューバート兄弟の権力に対抗するために、労働組合として俳優組合(Actor's Equity)を結成した。1933年に世界恐慌によってシューバート兄弟の企業帝国が破産したとき、彼らの顧問たちは彼らに引退して蓄積した富を楽しむよう勧めた。しかし、シューバート兄弟はそうせず、自らの資金を事業に注ぎ込むことで事業を維持した。このように、スタッグによれば、シューベルト家はほぼ独力でアメリカにおける正統派演劇を存続させたのである。[ 4 ]
シューベルト[ 1 ]の子供たち:
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