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ケビン・オーデット・プランク（1972年8月13日生まれ[ 1 ]）は、アメリカの億万長者の実業家であり慈善家である。プランクは、メリーランド州ボルチモアに本社を置くスポーツウェア、フットウェア、アクセサリーメーカーであるアンダーアーマーの創業者兼会長である。彼は創業から2020年までCEOを務め、2024年4月にCEOに復帰した[ 2 ]。 2026年4月時点で、彼の純資産は11億米ドルと推定されている[ 3 ] 。
ローマ・カトリック教徒のプランク[ 4 ]は、ワシントンDC郊外のメリーランド州ケンジントンで育ち、ウィリアムとジェーン（旧姓ハーパー）プランク夫妻の5人兄弟の末っ子だった[ 5 ] [ 6 ] 。父親はメリーランド州の著名な土地開発業者で、母親はケンジントンの元市長で、後にロナルド・レーガン大統領の下で米国国務省の立法・政府間関係局長を務めた[ 7 ]。
プランクはメイプルウッド・スポーツ協会でユースフットボールをしながら育ちました。メイプルウッドのチームはアンダーアーマーのコマーシャルに登場したことがあります。[ 5 ] [ 8 ]彼は名門カトリック校であるジョージタウン・プレパラトリー・スクールを学業成績不振と行動上の問題で退学し、[ 9 ] [ 10 ]その後、 1990年に別のカトリック校であるセント・ジョンズ・カレッジ・ハイスクールを卒業しました。 [ 9 ] [ 11 ]その後、彼はフォーク・ユニオン・ミリタリー・アカデミーで1年間フットボールをプレーし、 NCAAディビジョンIの学校の注目を集めようとしました。[ 11 ] [ 12 ]彼はトップレベルの大学フットボールプログラムからスカウトされませんでした。[ 12 ]
しかし、彼はメリーランド大学カレッジパーク校に進学し、そこでチームに入部した。[ 12 ]彼は1996年に経営学の学士号を取得して卒業した。[ 5 ] [ 13 ] [ 14 ]
メリーランド大学でのルームメイトは、フットボール選手でプロレスラーのダレン・ドロズドフだった。1999年にドロズドフがリング上での事故で四肢麻痺になった後、プランクは彼のために特注の車椅子を個人的に資金援助した。[ 15 ]
プランクはメリーランド大学在学中に、バレンタインデーにバラを販売する季節限定ビジネス「キューピッドズ・バレンタイン」を立ち上げた。キューピッドズ・バレンタインは3,000ドルを売り上げ、プランクはその資金をアンダーアーマーの設立資金として活用した。[ 5 ]彼は後にキューピッドズ・カップというコンテストを立ち上げた際にも「キューピッド」という名前を使い続けた。[ 16 ]
アンダーアーマーの着想は、メリーランド・テラピンズでプレーしていた時に生まれた。プランクは、自分が「フットボール場で一番汗っかきの男」だったと語っている。[ 13 ] [ 5 ]綿のTシャツでは体をドライで快適に保つことができないことに不満を感じ、体から汗を吸い取る素材を探した。[ 17 ]メリーランド大学を卒業後、プランクはアスリートをドライに保つ合成素材を探した。自分の現金、クレジットカード、中小企業庁の融資を組み合わせて、事業を立ち上げた。[ 7 ]プランクは素材を決める前にいくつかの試作品を試した。[ 11 ]
プランクは当初、新しいスポーツウェア会社をハートと名付けるつもりだったが、商標登録できなかった。[ 18 ]また、ボディアーマーという名前も試みたが、その名前の商標登録も失敗に終わった。[ 18 ]ある日、彼の兄弟が「君が取り組んでいる会社はどうだい…アンダーアーマー？」と尋ねた。その名前が定着した。[ 18 ]プランクは、電話番号の888-4ARMOURの方が888-44ARMORよりもずっと魅力的だと思ったので、イギリス式の綴りの「armour」を選んだと語った。[ 18 ]
プランクは当初、ジョージタウンにある祖母のタウンハウスで事業を運営していた。[ 13 ]アンダーアーマーの最初のシャツは#0037で、プランクはそれを自分の車から販売した。[ 19 ]彼はまた、綿のTシャツの代替品として、フィールドでのパフォーマンスを向上させると主張し、元チームメイトにシャツを試着するように頼んだ。友人がプロとしてプレーするようになると、彼は彼らにTシャツを送り、ロッカールームで他の選手に配るように頼んだ。彼の最初の大きなチームへの販売はジョージア工科大学だった。[ 20 ] 1996年、プランクはシャツ販売の最初の年を17,000ドルの売上で終えた。[ 7 ]
プランクにとって転機となったのは1999年後半で、アンダーアーマーの資金のほぼ全てを使い果たし、従業員が数週間無給で働くことに同意したため、同社はESPN The Magazineに2万5000ドルの広告を掲載することができた。[ 21 ]この広告は翌年の直接販売で100万ドルの売上をもたらし、アスリートやチームが製品を購入し始めた。[ 17 ]プランクの会社は2010年に初めて年間売上高10億ドルを達成し、プランクは2011年に推定純資産10億5000万ドルで億万長者となった。[ 22 ]
2014年から2016年にかけて、アンダーアーマーは活動量と食事の記録用モバイルアプリのメーカーを買収するために10億ドル近くを費やした。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]長年勤めている従業員の多くは、プランクの戦略と、会社が投資に見合うリターンを生み出すかどうか疑問に思っていた。プランクは、そうした従業員を説得するために、何時間もかけて一対一で話し合った。この戦略は成功し、同社は1億5000万人のユーザーを抱える世界最大のデジタルヘルス＆フィットネスコミュニティを獲得した。[ 25 ]数年後、これらの買収の一部は次のCEOによって売却されることになる。[ 26 ]
CEOとして、プランクは2017年12月31日時点で年間50億米ドルの収益を上げ、約15,800人を雇用する会社を統括した。[ 27 ] [ 28 ]
プランクは2019年10月にCEO退任を発表し、2020年1月1日にアンダーアーマーのCOOであるパトリック・フリスクが後任となった。[ 29 ] [ 30 ]
プランクは全米フットボール財団の理事会のメンバーである。[ 31 ]
プランク氏とジャーナリストのステファニー・ルーレ氏は、2023年初頭に弁護士から、アンダーアーマーの株主が2017年に起こした訴訟について尋問を受けた。この訴訟では、同社が株価を人為的に吊り上げ、株主に損失を与えたと主張されている。裁判資料によると、プランク氏はルーレ氏に特別なメールアドレス付きの電話を渡し、いつでも個人的に連絡を取れるようにしていたほか、同社の機密財務情報を送り、売上低迷への懸念を払拭するために協力を求めていた。プランク氏は証言録取で、ルーレ氏の役割について「彼女は私の相談相手だ。私は彼女のキャリアについて助言し、彼女は私が銀行業務、メディア、あるいは人間性に関わる問題で対処していたことについて助言してくれた」と述べた。ルーレ氏は証言録取で、プランク氏のプライベートジェットで無料旅行をしたと述べている。彼女がそれらの旅行で友人として行動していたのか、ジャーナリストとして行動していたのかと尋ねられたとき、彼女は証言録取で次のように述べた。「私はステファニー・ルーレとして彼の飛行機に乗っていました。私はどちらかのカテゴリーには実際には属していません。」[ 32 ] [ 33 ]
プランクは2007年にメリーランド州ボルチモア郡にある630エーカーの歴史あるサガモアファームを購入した。 [ 34 ]この土地はかつてアルフレッド・グウィン・ヴァンダービルトが所有していた。[ 35 ]この農場は、1952年から1954年の競走生活で22戦21勝を挙げた種牡馬ネイティブダンサーの本拠地だった。 [ 36 ]プランクは、農場を修復し、三冠馬を育ててメリーランドの競馬の伝統を復活させたいと語っている。[ 37 ] [ 36 ] 2010年11月5日、サガモアファームのシェアドアカウントが200万ドルのブリーダーズカップフィリー＆メアターフ（GI）で優勝した。[ 38 ] 2017年7月現在、サガモアファームには約100頭の馬がおり、約40頭がトレーニング中である。[ 39 ]
2013年から[ 40 ]、プランクの不動産会社サガモア・デベロップメントは、ボルチモアのポート・コビントン地区で55億ドルの複合用途開発プロジェクトを主導していた。 [ 41 ]同社はその地域で約235エーカーの土地を取得し[ 40 ]、オフィス、住宅地、小売スペース、公園、ボート乗り場などを建設する計画を立てていた。[ 42 ] [ 43 ]
プランクは2013年にウイスキー蒸留所サガモア・スピリットも設立した。 [ 44 ]当初はブドウ園を作るよう打診されたが、ウイスキー愛好家である彼はビジネスパートナーにウイスキーの研究を依頼した。[ 45 ]プランクの農場の石灰岩帯水層からはウイスキーの蒸留に適した水が得られたため、[ 20 ]プランクとビジネスパートナーのビル・マクダーモンドはメリーランドのウイスキー蒸留の伝統を復活させるためにサガモア・スピリットを設立した。[ 44 ]最初のボトルは2016年に店頭で販売された。[ 44 ]
プランクはボルチモアのフェルズポイントにある旧レクリエーション・ピアの建物を改修した。[ 41 ]この建物はもともと1914年に港湾貨物の保管場所として建てられ、その後コミュニティセンターやテレビシリーズ「ホミサイド/殺人捜査課」のスタジオとして使われ、1999年に閉鎖された。 [ 46 ]プランクの改修後、この建物はサガモア・ペンドリー・ホテルとして再オープンした。[ 41 ]
プランク・インダストリーズ社はインナーハーバーの水上タクシーも買収し、改装した。[ 47 ]
プランクは2016年にキューピッド財団を通じてボルチモアを拠点とするカレッジバウンドに100万ドルを寄付した。[ 48 ]翌年、彼の慈善団体はボルチモアのチェリーヒル公立学校の生徒40人に海運業界での夏季雇用を提供した。[ 49 ]
プランク氏はまた、グレーター・ボルチモア委員会[ 50 ]およびグレーター・ワシントン・パートナーシップ[ 51 ]のメンバーとして、ボルチモアとワシントンDCのコミュニティでも積極的に活動している。彼はまた、都市、自然、海洋環境を「生きた教室」として利用し、若者の実践的な教育に専念するボルチモア・ワシントンを拠点とする非営利団体、リビング・クラスルームズの理事会のメンバーでもある[ 52 ] 。プランク氏は自身のキューピッド財団を通じて、リビング・クラスルームズが運営するイースト・ボルチモアのコミュニティセンターであるUAハウス・アット・フェイエットの設立を支援するために500万ドルを寄付した[ 53 ] 。
プランク氏は長年にわたり、メリーランド大学のロバート・H・スミス・ビジネススクールとディングマン起業家センターを支援してきた。同大学の理事会メンバーを務める傍ら、ディングマンセンターが有望なスタートアップ企業に投資するための基金の設立にも尽力した。[ 54 ]また、キューピッドカップ・ビジネスコンテストの創設にも貢献した。このコンテストの名前は、同大学在学中に始めた「キューピッドのバレンタイン」というバラのビジネスに由来する。[ 55 ]
プランク氏は、メリーランド大学に2500万ドルを寄付し、計画中の運動施設と学術複合施設に充てられることになった。[ 56 ]このプロジェクトでは、同校の旧バスケットボールアリーナであるコール・フィールド・ハウスを、フットボール施設、スポーツ医学センター、学生起業家育成ラボに改築した。[ 56 ] 2015年、プランク氏はワシントンDCのセント・ジョンズ・カレッジ・ハイスクールに1600万ドルを寄付し、運動、学術、起業家育成の取り組みに資金を提供した。[ 57 ]プランク氏は2016年にボルチモア大司教区に100万ドルを寄付し、100人以上の子供たちがカトリック学校に通えるように支援した。[ 4 ]
プランクは2003年に、ジョージタウン大学を卒業したフィリピン系アメリカ人の登録看護師、デジレー・ゲルゾンと結婚した。[ 5 ]彼らには2人の子供がおり、[ 5 ]メリーランド州ルーザービルに住んでいる。[ 14 ] 2026年4月現在、フォーブスは彼の純資産を11億ドルと推定している。[ 14 ]
ルーザービルに住む前は、ワシントンDCのジョージタウン地区に住んでいた。彼が売りに出した以前の家は、ワシントンDCで市場に出ている中で最も高価な家だった。[ 58 ]
連邦選挙委員会によると、プランク氏は米国の二大政党と両党の個人に献金している。[ 59 ] 2017年2月のCNBCのハーフタイムレポートで、プランク氏はドナルド・トランプ氏の親ビジネス的な哲学についてコメントし、大統領はビジネス界にとって「真の資産」だと述べた。[ 60 ]プランク氏の発言はソーシャルメディアで批判を浴びた。一部の顧客が同ブランドのボイコットを誓う中、3人の主要支持者、ステフィン・カリー、バレリーナのミスティ・コープランド、俳優のドウェイン・“ザ・ロック”・ジョンソンがツイッターで反対を表明した。[ 61 ]ジョンソンはプランク氏の言葉を「分裂を招く」と呼んだ。[ 61 ]発言後数日、プランク氏はボルチモア・サン紙に全面広告を掲載し、自身の発言を釈明した。広告の中でプランク氏は、アンダーアーマーは雇用創出を支持しているが、大統領が提案した渡航禁止令には公然と反対していると述べた。[ 62 ]
プランク氏はトランプ氏の米国製造業協議会に所属していた。同氏は、バージニア州シャーロッツビルでの暴力に関するトランプ氏の発言を受けて協議会を辞任し、アンダーアーマーは「政治ではなく、イノベーションとスポーツに取り組んでいる」と述べた。[ 63 ]さらに、同氏はトランプ大統領のパリ協定からの離脱決定に公然と反対し[ 64 ] 、職場の多様性と包容性を促進する誓約に署名したフォーチュン500企業のCEOの一人であった。[ 65 ]