アチャリヤ ジャガディッシュ チャンドラ ボーズ インド植物園

カルカッタ植物園
タイプ	公共
位置	シブプール、ハウラー
最寄りの都市	ハウラー、コルカタ
エリア	109ヘクタール（270エーカー）
作成	1787年; 237年前 （1787）
デザイナー	ロバート・キッド、ウィリアム・ロクスバーグ
運営者	インド植物調査局
状態	開ける （朝のウォーキングの場合は午前5時から午前7時まで） 午前9時～午後5時（ビジターの場合）
Webサイト	公式サイト

アチャリャ・ジャガディーシュ・チャンドラ・ボース・インド植物園は、以前はインド植物園^[1]やカルカッタ植物園^[2]として知られており、コルカタ近郊のハウラーのシブプールにある植物園です。一般的にはカルカッタ植物園として知られ、以前はカルカッタ王立植物園^[3]と呼ばれていました。この植物園では、109ヘクタールの敷地に多種多様な希少植物と12,000点を超える標本のコレクションが展示されています。インド政府環境森林省のインド植物調査局（BSI）の管轄下にあります。

庭園は1787年に東インド会社の陸軍士官ロバート・キッド大佐によって設立され、チーク材など商業価値のある新しい植物を特定し、貿易用の香辛料を栽培することが主な目的であった。^[4]庭園設立のジョン・マクファーソン総督への書面による提案で、キッドは「珍しい植物を単なる好奇心から収集することが目的ではなく、住民だけでなくイギリスの原住民にも有益であることが証明され、最終的には国の商業と富の拡大につながるような品物を普及させるための在庫を確立することが目的である」と述べた。^[5] 18世紀のインドは、深刻な社会経済危機に加えて政治的混乱の結果、大規模な飢餓に見舞われていた。ロバート・キッドの庭園提案は、食糧不足を終わらせ、経済成長を促進するために農業収入を増やしたいという願望に動機づけられていた。^[6]さらに、ロバート・キッドは東インド会社の航海で得た東インドのさまざまな植物（スパイス）の栽培に慣れていた。東インド会社の取締役会は、シナモン、タバコ、ナツメヤシ、中国茶、コーヒーをガーデンに植えるというキッドの野望を、その経済的利益のために支持した。^[5]たとえば、茶は高度に商品化された植物で、ヨーロッパ経済に欠かせないものだった。インド固有の茶の木は大量生産することができず、中国人の庭師とその茶の木が誘拐された。中国茶は最初にカルカッタガーデンに移植され、ウーティとニルギリに大規模な茶園が設立されたが、これはアッサムとウーティの人々を強制的に移住させることによって行われた。さらに、ノパルなどのサボテンがメキシコから輸入され、スペインが支配していた産業である繊維染料を生産するためにガーデンに植えられた。^[6]

ジョセフ・ダルトン・フッカーはこの植物園について「この植物園の最大の功績は中国からの茶樹の導入であると考えられる。ヒマラヤとアッサムにおける茶貿易の確立は、ほぼすべてカルカッタとセハルンプル（サハランプル）の植物園の管理者の功績である」と述べている。^[7]

しかし、1793年に植物学者 ウィリアム・ロックスバーグが庭園の管理者に就任すると、方針に大きな変化がもたらされました。 ^[8]ロックスバーグはインド全土から植物を持ち込み、大規模な植物標本室を開設しました。^{[9]この乾燥植物標本のコレクションは、最終的に}インド植物調査局の中央国立植物標本室となり、250万点の標本を収蔵しています。庭園の初期の頃、ジョセフ・ダルトン・フッカーは次のように書いています。^[10]

... 世界中の公共および個人の庭園に、それ以前およびそれ以降のどの施設よりも多くの有用で観賞用の熱帯植物を提供しました。... ここで私が言及しているのは、主にナサニエル・ウォーリッチ博士の指導の下、植物園のスタッフによって作成され、1829 年にヨーロッパの主要な博物館に配布された偉大なインドの植物標本室です。

カルカッタ植物園は、イギリス領インドにおける植物学と植民地権力の交わる場として重要な役割を果たしました。植物の研究と栽培の中心地として、科学の進歩と経済発展の重要な手段となりました。しかし、その役割はイギリス東インド会社の政治的、経済的目標と密接に結びついていました。このセクションでは、植物園の科学的研究が植民地の拡大と統治とどのように絡み合っていたかを探り、18 世紀後半から 19 世紀にかけての植物学と帝国権力の複雑な関係に焦点を当てます。

カルカッタ植物園は、シンガポール植物園やセントビンセント・グレナディーン諸島植物園を含む大規模な科学施設ネットワークの一部であった。このネットワークは植物を植物園間で移動させ、リンネのシステムを使用して分類した。科学研究​​を支援し、植民地拡大にも使用された。^[6]

東インド会社は、植物学の仕事を発展させながら、大きな政治的変化を経験した。 1784年のピットのインド法により、会社はイギリスの支配下に入ったが、統治権は依然として残っていた。1786年から1787年にかけて、会社はベンガルのナワーブと共に統治した。^[5]会社が南アジアの農業に対する支配力を高めるにつれて、植物調査を含む多くの科学的研究を行った。これらの調査には2つの主な目的があった。

• 貴重な植物がどれだけの収益を生むかを推定する

• 当社が統治に関与すべき理由を示す

東インド会社は貿易会社であったが、税金を徴収するなど政府のような権限を持っていた。その制度は役人と農民を分離していた。インドとイギリスの役人が両方とも関与しており、取締役会は公平性を保つためにこれを監視していた。^[6]

ますます多くの植物学者がインドの新しい地域を研究できるようになり、多くの情報を収集しました。カルカッタ ガーデンで働いた重要な人物は次のとおりです。

• ウィリアム・ロクスバーグ：庭園のリーダーとして重要な変更を行った
• ナサニエル・ウォリッチ：ロクスバラの後を引き継いだ
• ウィリアム・グリフィス：庭園で研究を行った著名な植物学者^[11]

カルカッタ植物園は、設立当初から大きく変化しました。植物を研究しながら人々が訪れることができる美しい庭園が作られました。1970 年代には、インドにとってよりよい食用植物やその他の有用な植物の栽培が始まりました。これは、インドとその国民を助けることに植物園が重点を置くようになったことを示しています。

グリフィスは、当時の科学的実践を反映するようにカルカッタ ガーデンを再配置する上で重要な役割を果たし、ガーデンの外観における科学的分類の重要性を強調しました。グリフィスは、ウォリッチの管理下にある植物園のレイアウトが伝統的なヨーロッパの庭園の特質を備えていないと考え、しばしば批判しました。これらの特質には、「デザインの統一性、科学や教育を含む特定の目的への特定の部分の適応」が含まれていました。^[11] 1816 年から 1846 年にかけてのガーデンの再編成方法は、ヨーロッパの植民地の影響を刺激した急速に成長する科学分野の要求を反映していました。1816 年の地図の主な特徴は、4 つの苗床、労働者の住宅、農場、および小さなリンネ庭園です。「1845 年 12 月の植物園の計画」と題された地図は、1843 年にグリフィスによって作成され、ウォリッチによって作成された 1816 年の計画と比較して重要な違いを示しています。苗床の横に描かれている川や木々など、自然の特徴を示す主要なイラストは、地図には含まれていないか、記号で描かれている。地元の住居の代わりに大きなチーク材の植林地が作られ、風景は明確に大きな区画に分けられており、自然景観を分類するために科学が使われていたことがわかる。植物にラベルを付け、庭園のさまざまなエリアを分類することに重点が置かれており、グリフィスによれば、それが「科学と教育の庭園」となることを可能にしたという。^[11]

庭園で最も有名なランドマークは、世界最大の木とされる巨大なバンヤンツリー（ベンガルボダイジュ）のグレート・バンヤン（Ficus benghalensis ）で、幹の周囲は330メートルを超えます。この木は、ブライアン・オールディスの小説「ホットハウス」に部分的にインスピレーションを与えました。 ^{[12]庭園は、}ラン、竹、ヤシ、パンダナス属（Pandanus ）の植物 の膨大なコレクションでも有名です。

植物園内で見られる動物には、ジャッカル ( Canis aureus )、インドマングース、インドギツネ ( Vulpes bengalensis ) などがあります。また、多くの種類のヘビもこの植物園で見ることができます。

バンヤン通りから見たキングス湖

• 225 年の植物史、Shakunt Pandey 著 (PDF、2.0 MB)

ウィキメディア・コモンズには、アチャリヤ・ジャガディーシュ・チャンドラ・ボース・インディアン植物園に関連するメディアがあります。

• カルカッタ王立植物園 索引、1830 年頃
• インド植物調査局
• ENVIS 花の多様性センター