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| ヒルトン ワシントン DC ナショナル モール ザ ワーフ | |
|---|---|
 ヒルトン・ワシントンDCナショナルモールからランファンプラザ越しに東を望む | |
  ワシントン DC 内の場所 | |
| 一般情報 | |
| 位置 | 480 ランファンプラザ SW、ワシントン DC、米国 |
| 座標 | 北緯38°53′2″ 西経77°1′26″ / 北緯38.88389° 西経77.02389° / 38.88389; -77.02389 |
| オープニング | 1973年5月31日 |
| 所有者 | ランファン DC ホテル LLC |
| 管理 | ヒルトンホテル |
| 技術的な詳細 | |
| 階数 | 6（建物：12）[1] |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | ヴラスティミル・コウベック |
| 開発者 | ランファンプラザコーポレーションとロウズホテル |
| その他の情報 | |
| 部屋数 | 367 [2] |
| スイートルーム数 | 10 |
| レストラン数 | 2 |
| Webサイト | |
| www3.hilton.com/en/hotels/district-of-columbia/hilton-washington-dc-national-mall-DCAEPHH/index.html | |
ヒルトン・ワシントンDCナショナルモール・ザ・ワーフは、以前はランファンプラザホテルとして知られており、アメリカ合衆国ワシントンDCのダウンタウンにある12階建ての多目的ビルの最上階4階に位置する367室のホテルです。建築家ヴラスティミル・コウベックによって設計され、1973年5月31日にロウズ・ランファンプラザホテル[3]としてオープンしました。このホテルは、市の街路レイアウトの最初の測量士および設計者であるピエール・シャルル・ランファンにちなんで名付けられました。
このホテルは、コロンビア特別区の南西地区にある高速道路と駐車場の上に建てられた遊歩道と広場の建造物であるランファン プラザの上にあります。プラザとホテルは 1955 年に承認されましたが、ホテルが建つプラザの建設は 1965 年まで開始されませんでした。プラザと遊歩道は 1968 年に完成しました。ホテルの建設開始は 3 年遅れ、1973 年 5 月に完成しました。隣接する建物の基礎がホテルの敷地を侵食していることが判明し、建設工事は訴訟に発展しました。ホテルは 1975 年に大火事に見舞われ、2 名が亡くなりました。
ホテルを所有していたランファン プラザ コーポレーションは、1998 年に建物をサラクリーク ホールディングスに売却し、サラクリーク ホールディングスは 2003 年に JBG カンパニーに売却しました。その後、ホテルの所有権をめぐって法廷闘争が起こりました。ホテルの当初の運営会社であるロウズ ホテルは、32 年後にクレストライン ホテルズ & リゾーツに取って代わられ、2010 年にデイビッドソン ホテル カンパニーに取って代わられました。
このホテルは、当初1年間にわたる全館の改修とアップグレードの予定だったが、2013年12月3日に閉館した。[4] [5] 2019年4月1日にヒルトン・ワシントンDCナショナル・モールとして再オープンした。[6]
歴史
工事
ランファンプラザビル
1946年、米国議会はコロンビア特別区再開発法を可決し、コロンビア特別区再開発土地庁を設立し、首都の土地と再開発資金の清算を規定した。[7] 10年に及ぶ議論、パブリックコメント、法廷闘争、地主や開発業者との交渉を経て、1956年11月に南西部都市再開発計画が承認された。[8]ニューヨーク市の開発者ウィリアム・ゼッケンドルフは、インディペンデンス・アベニューSWからGストリートSWの環状交差点まで延びる、SW10番街沿いのグランド・モールを提案した。 [9]ゼッケンドルフは、ワシントン市の計画を担当した建築家ピエール・シャルル・ランファン[10]にちなんで、このモールをランファン・プラザと名付けた。 [11]ランファン・プラザの建設は1955年4月に承認された。 [12] 1959年12月、ゼッケンドルフはランファン・プラザに客室1,000室のホテルと民間所有のオフィスビル5棟を建設する承認を得た。[13]再開発土地庁はまた、広場、ホテル、オフィスビルの建設のために14の街区の接収と取り壊しを承認した。 [13] 建設は1961年1月1日に開始される予定だったが、ランファン・プロムナードの設計上の問題が解決されなかったこと、詳細な建設計画を準備するための期間が短かったこと、議会が開発業者にSW9番街より上の空中権を与えていなかったことなどにより遅れた。 [13]
ランファンプラザとホテルの建設は、その後さらに10年遅れることとなった。ゼッケンドルフは、1961年4月に遊歩道、広場、および周囲の建物すべてを単一のプロジェクトとして建設し、1平方フィート（0.093 m 2）あたり20ドルを支払うことに同意した。[14]これらの誓約により、再開発土地局は1961年10月に14ブロックのエリアをゼッケンドルフに700万ドルで授与した。[15] [16]この時までに、ホテルの規模は維持されていたが、オフィスビルの数は8棟から3棟に減っていた。[16]ゼッケンドルフは1962年11月にショップとレストランの地下ショッピングモールをプロジェクトに加え、[17]遊歩道と広場の建設は1963年4月に開始される予定だった。[18]しかし、ゼッケンドルフの広大な不動産帝国は1964年に深刻な財政難に陥り、翌年には最終的に破産した。[19]ゼッケンドルフが建設の約束を果たせなかったため、再開発土地庁は1964年11月に彼に撤退を強制し、ランファンプラザの権益を売却した。[20] [21]
ゼッケンドルフの不動産とリースを買ったのは、ランファンプラザ社（ランファンプロパティーズとしても知られる）だった。[21]ランファンプラザ社は、元アメリカ空軍 中将 エルウッド・R・ケサダが率いるシンジケートで、チェース・マンハッタン銀行頭取デビッド・ロックフェラーDC、実業家デビッド・A・ギャレット、投資銀行家 アンドレ・メイヤー、不動産投資会社ジェリー・ブラザーズ＆カンパニーが含まれていた。 [21]ケサダは、再開発土地局が売却を承認すれば、プロムナードとその下の1,400台収容の駐車場、そしてプラザの建設を直ちに開始すると述べた。[21]局は1965年1月21日に承認を与えた。[22]売却は8月30日に確定した。[23]
ランファン遊歩道と広場の敷地準備は1965年11月に始まった。[24] 1965年11月23日、SW9番街の空中権が99年間、年間500ドルの賃料で付与された。[25]ランファン広場の実際の起工式は12月9日に行われたが[26]、プロジェクトは依然として遅延に阻まれていた。連邦政府はランファン遊歩道の北端にジェームズ・V・フォレスタル・ビルを建設しており、1967年6月時点で遊歩道の北端全体と関連道路の建設は予定より1年遅れていた。 [27]一方、過度に楽観的な建設スケジュールと労働力不足により、ランファン広場社による北棟と南棟の建設は予定より6ヶ月遅れていた。[27] 2,300万ドルの複合施設は1968年1月に完成に近づき、[28]オフィスビル、広場、遊歩道は1968年6月に一般公開され、企業にも開放されました。[29]広場は1968年11月16日土曜日に正式に開館しました。[30]
西オフィスビルとホテルはまだ建設中であり、費用は4000万ドルでした。[30] 640,000平方フィート（59,000平方メートル）の西ビルと730台収容可能な駐車場（DCの建築家ヴラスティミル・コウベックが設計）の建設は1969年2月18日に始まりました。[31]
ホテルの建設
モダニズム様式のホテルの建設は1970年の春に始まる予定だった。[31] [32]しかし、100万平方フィート（93,000 m 2）、2,300万ドルのホテルとオフィスビルの建設は1971年6月まで開始されなかった。[33]ロウズホテルチェーンは、ランファンプラザ社と共同で建設資金を調達することに合意したが、合意の詳細は明らかにされなかった。[33]ホテルは12階建てのビルの最上階4階とロビーを占め、オフィステナント用とホテル宿泊客用に別々のエレベーターが設置される。[33]クーベックが設計した378室のホテルには、[34]屋上プール、2つのレストラン、カクテルラウンジ、会議室があった。[33]建物のゼネコンはジョージ・ハイマン建設会社（現クラーク建設グループ）だった。[33]
ホテルの建設中に大きな問題が発生した。アメリカ合衆国住宅都市開発省（HUD）の本部であるロバート・C・ウィーバー連邦ビルは、 1965年11月に再開発土地局の敷地に建設されていた。 [35]ワシントン首都圏で最大の連邦建設請負業者の1つであるジョン・マクシェイン社が、主任建設請負業者だった。[35] HUDビルの建設中、建物の西側部分の基礎が誤って敷地境界線から1.5〜3.5フィート（0.46〜1.07メートル）上に建設された。[35] [36] HUDビルの厚さ3フィート（0.91メートル）の基礎は、地下23フィート（7.0メートル）のところにあった。[35] [36]ランファンプラザ社は、ジョン・マクシェイン社と再開発土地庁に対し、基礎の撤去、HUD構造の安定化、および関連費用を求めて訴訟を起こした。[35] [36]この訴訟は、1970年代まで続いたいくつかの長い法廷闘争を引き起こした。[35]
ロウズ ランファン プラザ ホテルは、1973 年 5 月 31 日の開館式で終了した 3 日間の祝賀会でオープンしました。[37]祝賀会は 5 月 29 日に作家アニタ ルースの誕生日パーティーで始まり、ロウズ幹部、著名人、報道関係者 260 名が出席しました。その中には、高さ 5 フィート (1.5 メートル) のケーキの上に座って「 Diamonds Are A Girl's Best Friend 」を歌う女優のキャロル チャニングもいました。 [37] 5 月 30 日のホテルでのレセプションには、 J. ウィリアム フルブライト上院議員、ジェイコブ ジャビッツ上院議員、クラーク クリフォード元国防長官、多数の実業家、銀行家、商人、建設会社の幹部を含む 1,500 名以上が出席し、夜を通してホテル内を自由に歩き回ることができました。[37] 5月31日、ワシントン市長のウォルター・ワシントンは、トーマス・ジェファーソン高校のマーチングバンドと40人のハイキックする高校のマーチングバンドに囲まれ、ホテルの正式なオープンを祝ってテープカットを行った。[37]完成したホテルには372室の客室があり、建物の下2つの「ロビーフロア」と上4つのフロアを占めていた。[37]建物の最終的な建設費は3000万ドルだった。[38]
手術
ケサダとロックフェラー家はそれぞれランファンプラザ社の約39%を所有していた。 [38]ロックフェラー家の主な投資家には、デイビッド・ロックフェラー、デイビッド・ロックフェラー・ジュニア、アビー・ロックフェラー・モーゼなどが含まれていた。[38]
このホテルは1975年に大火災に見舞われた。2月10日、12階の倉庫で火災が発生し、ホテルのメイド1人が死亡、3人が負傷した。[39]翌日、ホテルのウェイター1人が死亡した。[40] 1980年には、アメリカ政府による重要な全国会議もこのホテルで開催された。 [41] 1980年代後半には、共和党員3人（リチャード・V・アレン、ローレンス・H・シルバーマン、ロバート・マクファーレン）がイランの使者と秘密会議を行ったとされる。[ 42]開業から2005年5月まで、ホテルはロウズホテルによって運営されていた。[43]その後5年間はクレストラインホテルズ＆リゾーツによって運営されたが、[43] 2010年7月にデイビッドソンホテルカンパニーが運営を引き継いだ。[44]
1996年9月、オランダの不動産投資会社サラクリーク・ホールディングスNV（ニューヨーク市のタイガー/ウェストブルック不動産ファンドの子会社）が、ホテルとランファンプラザの西棟を除く全館を1億8500万ドルで購入しました。[45]
2003年11月、JBG社はサラクリク・ホールディングスからランファンプラザ、ランファンプラザホテル、北オフィスビルと南オフィスビルを2億ドルで買収した。[46]翌年、JBG社はホテルの設備をアップグレードし、ホテル前の広場にルーブルピラミッドのような構造物を加えた。これは建築家IMペイによって設計された。[47]
所有権訴訟
サラクリークは1997年にランファンプラザ複合施設の大半を購入し、その一環としてランファンプラザホテルを売りに出した。民間企業であるスタンフォードホテルズコーポレーションが4,800万ドルでこの建物を落札した。1998年に最終的な売買契約が成立した後、サラクリークは取引から手を引いた。ホテルズスタンフォードはコロンビア特別区上級裁判所に訴訟を起こした。スタンフォードホテルズコーポレーション対ポトマッククリークアソシエイツ（CAB-1413-99、1999年）で、上級裁判所判事レナードブラマンはサラクリークは契約違反をしていないとの判決を下した。[48]スタンフォードホテルズは控訴した。さまざまな動議により控訴審は2009年まで延期された。
2011年、コロンビア特別区控訴裁判所は上級裁判所の判決を覆し、特定履行が正当であるかどうかを判断するよう命じて、事件を上級裁判所に差し戻した。[48] [49]
その後、2度目の裁判の後、ブラマン判事は2013年7月31日に、サラクリークが1998年の売却に関する暫定合意に違反しているとの判決を下した。JBG社は、ランファンプラザホテルをランファンDCホテルLLCに売却するよう命じられた。ランファンDCホテルLLCは8月9日に裁判所に買収提案を提出した。[50]
2013年閉鎖
ランファンDCホテルLLCは2013年10月18日、ホテルの売却を2013年12月3日に完了する予定であると発表した。同社は、ホテルを直ちに閉鎖し、1年間の改修工事を行うと述べた。ホテルは2013年12月2日以降の予約は受け付けていない。ホテル業界の専門家はワシントンビジネスジャーナルに、ホテルには何年も延期されたメンテナンスがあったと語った。JBG社は2005年から2013年までにメンテナンスに約200万ドルしか費やしておらず、スタンフォード社は、ホテルには少なくとも2,800万ドルの近代化が必要であると見積もった。[4]
ランファンDCホテルLLCは、JBG社がUNITE HERE Local 25と結んだ団体交渉協定を尊重することにも同意した。 [4]閉鎖の影響を受けるのは、ランファンプラザホテルで20年間勤務した従業員を中心とする約125～135人である。労働組合は、ホテルが再開したときに従業員が再雇用され、会社が団体交渉協定を尊重するという保証を得るためにランファンDCホテルLLCと協議中であると述べた。[51]
2014年1月、ランファンDCホテルLLCは、2014年春から3000万ドルを投じて、施設内のすべての会議スペースとフィットネス施設、ロビー、プール、レストランを改装すると発表した。ホテルは2019年4月1日にヒルトン・ワシントンDCナショナル・モールとして再オープンした。[52]
設備
このホテルは、モービルの4つ星、AAAの4ダイヤモンド高級ホテルとしてリストされていました。[53]非常に高価で、高水準のフォーマルな服装が求められると報告されました。[54]ホテルには、12階建ての多目的ビルの最上階4階に、372室の客室、36室のより広い「エグゼクティブルーム」、およびいくつかのスイートがあります。[44] [55] ロンリープラネットは、ホテルを「巨大でスタイリッシュ」と表現しています。[56] 1階はホテルのロビーで占められており、ホテルの宿泊客とオフィスのテナント用に別々のエレベーターがあります。 ランファンプラザホテルには、アメリカングリルとフォギーブリューパブの2つのメインレストランがありました。[44] [57]施設には、700席のメインボールルームを含む21,000平方フィート（2,000 m 2）の会議室スペースがありました。[44]また、2つのバー、コンシェルジュ、ヘルスクラブ、屋外プールも備えていました。[58]
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ヒルトン・ワシントン DC ナショナル・モールに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- チェーン公式ウェブサイト
北緯38°53′02″ 西経77°01′26″ / 北緯38.8839° 西経77.024° / 38.8839; -77.024