縁故主義

縁故主義は、特に政治や政治家と支援団体の間で、友人や信頼できる同僚に仕事やその他の利点を与える際に偏愛する、利益供与制度である集団内えこひいきの特定の形態である。 ^[1]たとえば、縁故主義は、資格に関係なく「取り巻き」を権威ある地位に任命するときに起こる。^{[2]これは、任命が能力に基づいて行われる}能力主義とは対照的である。政治的には、「縁故主義」は、立法機関での投票、組織への便宜を図る、または異国への望ましい大使職を与えるなど、恩恵を売買することを暗示するために軽蔑的に使用される。^[3]

オックスフォード英語辞典によると、 cronyという単語は17世紀のロンドンで初めて登場しました。これは「長期」を意味するギリシャ語のχρόνιος ( chronios )に由来すると考えられています。^[4]

あまりありそうにないがよく引用される情報源は、アイルランド語のComh-Roghnaという語で、 「親しい友人、共通の友人」と訳される。^[要出典]

政府職員は納税者のお金を使うため、縁故主義の非難を特に受けやすい。多くの民主的な政府は会計や契約において行政の透明性を保つよう奨励されているが、政府職員の任命が「縁故主義」に当たるかどうかは明確に区別されていないことが多い。^[5]

民間部門では、組織内に縁故主義が存在し、しばしば「オールドボーイズクラブ」や「ゴールデンサークル」と呼ばれています。また、縁故主義と「ネットワーキング」の境界を明確にすることは困難です。^[6]

政治家が優秀な部下を周囲に集め、社交、ビジネス、政治の面での友情を育み、友人を公職に任命したり、政府の契約を交わしたりすることは珍しくない。実際、公職者が権力の座に就くことができたのは、こうした友人の助言があったからである。したがって、縁故主義は、実証するよりも、見抜くほうが容易である。^{[要出典] [独自研究? ] [矛盾]政治家がビジネス界や、}労働組合や専門職団体などの特別利益団体の代表者と結んだ「縁故ビジネス」は、特に演説に対する政治家への「妥当な」高額な謝礼金や、選挙運動や政党への合法的な寄付などによって、政治的合意の中で行われる。^{[要出典] [独自研究? ]}

縁故主義とは、民間組織において、ビジネス、ビジネス情報、社会的交流が有力者間で交換される相互の知り合いの関係を指します。これは縁故資本主義[ ^{5]と呼ばれ、}市場経済の原則に対する倫理的違反です。先進国では、縁故資本主義は市場規制違反です。

縁故資本主義の性質を考えると、こうした不正な商習慣は、非効率的な法制度を持つ社会で頻繁に（ただし、それだけではない）見られる。したがって、政府の立法府には、関与する実業家とその政府取り巻きによる民間による経済操作に対処し、是正できる法典の施行を確実にする推進力がある。

縁故主義の経済的・社会的コストは社会が負担する。そのコストは、国民の大多数にとってのビジネスチャンスの減少、市場における競争の低下、消費財価格の高騰、経済パフォーマンスの低下、非効率的な事業投資サイクル、影響を受ける組織のモチベーションの低下、経済的に生産的な活動の減少といった形で現れる。^[6]縁故主義の実際的なコストは、公共および民間のコミュニティプロジェクトの質の低さとして現れる。

縁故主義は永続的であり、縁故主義は縁故主義の文化を生み出します。これを防ぐには、包括的で効果的かつ施行可能な法典と、裁判所で訴追できる権限を与えられた政府機関が必要です。

縁故主義のいくつかの例^[要例]は、すぐに明らかになります。その他の場合^[要例]は、後から振り返って初めて、その「縁故者」とされる人物の資質を評価しなければなりません。縁故主義の疑いのある任命はすべて、議論の的となります。任命された側は、社会の表現の自由と個人の自由のレベルに応じて、不安を抑えるか無視するかを選択できます。

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• Khatri, Naresh; Tsang, Eric WK; Begley, Thomas M. (2006). 「縁故主義: 異文化分析」.国際ビジネス研究ジャーナル. 37 (1): 61– 75. doi :10.1057/palgrave.jibs.8400171. JSTOR  3875215. S2CID  18930227.
  [TG Andrews および R. Mead (編)、『Cross Cultural Management, Volume 2 -The Impact of Culture 1: 126–150』にも掲載。Routledge、英国。]
• Khatri, Naresh; Tsang, Eric WK; Begley, Thomas M. (2003). 「縁故主義: ソーシャル ネットワーキングのマイナス面」Academy of Management Proceedings . 2003 : C1 – C6 . doi : 10.5465/ambpp.2003.13792813 .
• Khatri, Naresh; Tsang, Eric WK (2003). 「組織における縁故主義の先例と結果」。ビジネス倫理ジャーナル。43 (4): 289– 303。doi : 10.1023 /A : 1023081629529。S2CID 142479179  。
• ディワン、イシャック、ハイダー、ジャマル・イブラヒム（ 2021）。「政治的つながりが雇用創出を減らす：レバノンの企業レベルの証拠」。開発研究ジャーナル。57 （8）：1373– 1396。doi ：10.1080 / 00220388.2020.1849622。S2CID  229717871。
• ハドソン、サラ;クラーセン、シリーン (2017)。「文化現象としての縁故主義とクロニズム?」ビジネスと腐敗のハンドブック: 95– 118。doi : 10.1108 /978-1-78635-445-720161006。ISBN 978-1-78635-446-4。

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• 「えこひいき、縁故主義、縁故主義」。サンタクララ大学マークラ応用倫理センター。
• スーパーニュース: ハリケーン・カトリーナ -マイケル・D・ブラウンとハリケーン・カトリーナをめぐる縁故主義に関する政治フラッシュ漫画。