ジェムスター - TVガイドインターナショナル

Gemstar–TV Guide International, Inc.は、ケーブルテレビや衛星テレビのプロバイダー、家電メーカーなどのマルチチャンネルビデオプログラミング配信者にインタラクティブプログラムガイド技術のライセンスを供与し、VCR Plus などのブランド名でビデオレコーダーのスケジュールコードを提供していたメディア企業でした。また、TV Guide誌の発行者、tvguide.com の運営者、TV Guide NetworkおよびTVG Networkの所有者として、さまざまな関連サービスを提供していました。2008 年 5 月 2 日、Gemstar–TV Guide International, Inc. はMacrovision Solutions Corporationの完全子会社となり、2009 年 7 月 16 日に Rovi Corporation に社名を変更しました。

1978年、ユナイテッド・ビデオ・サテライト・グループ社がオクラホマ州タルサに設立された。ユナイテッド・ビデオ社の歴史は1965年に遡り、ジーン・シュナイダーによって設立された。もともとタルサ地域のケーブル会社であり、当初はジェンコ、次いでLVOケーブル（石油会社LVOコーポレーションの傘下にあった時期）という名前だった。ユナイテッド・ビデオという名前は、1970年の買収に由来する。イリノイ州オタワ、ストリーター、ポンティアックの各町にシカゴからのテレビ信号を供給する、小規模なマイクロ波テレビ中継事業であった。マイクロ波事業は、アイオワ州、ルイジアナ州、オクラホマ州自体を含む他のケーブル会社や地域にまで拡大し、遠方の放送局を農村地域に届けていた。

シカゴのWGN-TVをマイクロ波で配信した経験のおかげで、UVはWGNの信号を衛星アップリンクで全国に配信するために選ばれた（UVは、別のタルサを拠点とするアップリンク会社であるサザン・サテライト・システムズなど、他のいくつかの会社と競合していた時期があった）。彼らは1978年11月9日にイリノイ州モニーの施設からSatcom-3衛星に信号のアップリンクを開始した。 ^[2]すぐに、ニューヨークの当時のWGNの姉妹局WPIX 、ダラスのKTVT、セントルイスのKPLRなど、他のいくつかの局がUVSGによって全国配信用にアップリンクされ始めた。（衛星の台頭により、これは遠方の局へのマイクロ波送信が時代遅れになったことを意味し、UVSGは1980年までにマイクロ波システムを売却した。）

サイドベンチャーとして1981年に設立されたSatellite Music Networkがある。この構想は、UVの従業員であるAl Stemが、スーパーステーションのアップリンクに使用されている衛星帯域幅では、他の用途にかなりの帯域幅がまだ残っていることを指摘したことから生まれた。3年も経たないうちに、このサービスは300以上の系列局を抱えるようになった。SMNは1989年1月10日に約5,500万ドル相当の株式取引でCapital Cities/ABC Inc.に売却された。 ^[3] Capital Cities/ABCはその数日前に同社の少数株を購入していた。^[4]買収の時点で、SMNは米国全土で9つの異なる形式で1,050以上の系列局を誇っていた。^[3]この取引は7月末に完了し、SMNの運営は元のABC Radio Networksに統合され、^{[5]その後の合併と売却を経て、現在は}Cumulus Media傘下の現在のWestwood Oneの一部となっている。^{[6] [7]} SMNの売却は最終的に、ポケベルのデータを含む衛星データ伝送を扱う別の会社であるSpaceComの設立にもつながった。

主信号で何かを運ぶというアイデアから生まれたもう一つのサイドベンチャーが、これも1981年に作成された電子番組ガイドでした。非常に単純な設定でしたが、UVSGはタルサの中央コンピュータから配信された全国のケーブルネットワークと地域および地方の放送 局の生の番組表データを、United VideoのWGNのオーディオ副搬送波で2400ボーのデータストリームを介して各EPG設備（United Videoが提供した、地方のケーブルヘッドエンドにあるコンピュータ。コンピュータ自体は通常、16KBのEPROMチップで動作する130XEや600XLなどのAtariモデル）に送信しました。当時、地方ケーブルテレビは、1981 年の 3,070 システムから 1991 年の 4,300 システムへと、全国に大規模に普及していました。毎日の番組ラインナップは、電話回線からシカゴ テレポート基地に送信され (推定 2,400 文字/秒、中継に推定 10 時間)、その後、EPG のラインナップが衛星に送られ、全国のケーブル会社やシステムに配信されました。家庭のケーブル視聴者は、コンピューターで生成されたスクロール リスト画面で、地方ラジオ局または衛星配信の音楽チャンネル (後年、一部のシステムで使用) の音声同時放送を見ることになります。視聴者数で見ると、EPG のケーブル加入者は 1986 年の 530 万人から 1987 年には 700 万人に増加した。電子番組ガイド (EPG) はその後数年間に何度か更新され、1988 年 4 月には Prevue Guide としてブランド名が変更された (さらに 1993 年には Prevue Channel に変更された)。このときまでに、Atari ベースのガイドはAmigaベースのシステムに置き換えられていたが、一部のシステムでは 1996 年まで Atari ベースのガイドが維持されていた。Prevue は最終的に WGN や他のスーパーステーションよりも収益性が高いことが証明され、1993 年に UVSG が株式を公開した。2 年後、TCI が同社の株式を購入した。同社はこの時点で従業員 1,400 人で年間 4 億ドルの収益を上げていた。^{[8] [9]}

1999年10月5日、ジェムスター・インターナショナル・グループ（ヘンリー・ユエン、ダニエル・クオ、ルイーズ・ワニエ、ウィルソン・チョーによって設立）がTVガイド社（1998年にTVガイド誌を買収するまではユナイテッド・ビデオ・サテライト・グループ）を買収した。両社は以前、それぞれのインタラクティブ・プログラム・ガイド・システムであるVCR Plus+とTVガイド・オン・スクリーン（1992年にビデオゲームのベテランであるブルース・デイビスによって設立されたTVガイドとリバティ・メディアの合弁会社）の知的財産権をめぐって法廷闘争を繰り広げていた。^{[10] [11] [12]}この取引は2000年7月に完了した。^[13]

2000年に、ソフトブックはジェムスターに買収され、ジェムスターはソフトブックの競合企業であるロケット・イーブックも買収し、ジェムスター・イーブック・グループに統合してRCAイーブック・リーダーと呼ばれる電子書籍リーダーをリリースした。^[14]

ジェムスターは、1997年のスターサイト・テレキャストの買収を通じて、その特許ポートフォリオの多くを継承していた。スターサイト・テレキャストは、以前にゼネラル・インストゥルメントやサイエンティフィック・アトランタなどの企業を相手に訴訟を起こしていた。^[15]スターサイト・テレキャストは、1997年にサイエンティフィック・アトランタとの継続中の紛争を解決し、ライセンス契約とマーケティング関係を結び、初期ライセンス料を受け取ったと伝えられている。^[16]同社は最終的に1999年にゼネラル・インストゥルメントとのライセンス紛争に勝訴したが、ゼネラル・インストゥルメントが関連特許をいかなる商用製品でも侵害していないという理由で、差止命令は却下された。^[17]

ジェムスターとサイエンティフィック・アトランタとの最初の契約は1999年に失効し、さまざまな訴訟につながった。1998年12月には既に、サイエンティフィック・アトランタはジェムスターが連邦反トラスト法に違反し特許を不正使用したとして訴訟を起こし、ジェムスターの多数の特許に関する損害賠償と非侵害判決を求めていた。特に8件の特許について無効宣言が求められた。続いて1999年、サイエンティフィック・アトランタはジェムスターの子会社であるスターサイト・テレキャストを特許侵害で訴えた。この紛争には国際貿易委員会も関与しており、サイエンティフィック・アトランタはスターサイトの2件の特許について無効宣言と非侵害宣言を求めた。ジェムスターは1999年、サイエンティフィック・アトランタ、パイオニア・コーポレーション、エコースター・コミュニケーションズ・コーポレーション、SCIシステムズの輸入セットトップボックス製品が特許侵害であると主張する申し立てと、前者3社に対する特許侵害訴訟で応じた。^[18]パイオニアとエコースターはITCの訴訟手続きの過程でジェムスターと和解し、最終的には2005年にジェムスターとサイエンティフィック・アトランタの間で和解が成立した。^[19]

2002 年、ジェムスターは、計上された収益のうち 1 億 800 万ドルを回収していないことを明らかにしました。未回収収益の原因は、主にケーブルセットトップ ボックス製造業者である Scientific Atlanta とのライセンス契約の期限切れに起因していました。ユエンとジェムスターの最高財務責任者であるエルシー レオンは、1 年以上にわたって収益を計上していました。これは、Scientific Atlanta が同社のインタラクティブ プログラム ガイドソフトウェアをセットトップ ボックスに追加し続けていたため、一般に認められた会計慣行により、計上が認められていると信じていたためです。また、両社は同時に、紛争解決のための訴訟と交渉も継続していました。Scientific Atlanta はこれまで常に同社に補償を行っていたため、ジェムスター、ユエン、レオンは、未回収収益が最終的に回収されるという合理的な証拠を持っていました。未回収額が 1 億ドルを超える大きな金額になったとき、同社はメディアと投資家との四半期ごとの電話会議でその情報を開示しました。^[要出典]

この時期に、ニューズ・コーポレーションは、ジョン・マローンが所有するマルチメディア企業リバティ・メディアが所有していたジェムスターの株式を購入し、ニューズ・コーポレーションのオーナーであるルパート・マードックに同社の経営権を与えた。2002年10月、ユエンの後任として、フォックス・ケーブル・ネットワーク・グループを経営していたマードックの従業員ジェフ・シェルが最高経営責任者となった。^[20]株主訴訟に関連する費用を含む1億ドル規模の継続的な損失の後、^[21]ジェムスターの時価総額は下落した。ハイテク株の高評価期間中の2000年の最高200億ドルから、2005年には10億ドル強の最低まで落ち込み、その後いくらか回復した。^{[要出典] 2007年初頭、ジェムスターは、サイエンティフィック・アトランタおよび}モトローラのセットトップボックスで使用されるインタラクティブ番組ガイドソフトウェアPassportの開発元であるアプティブ・デジタルを買収した。^[22]

2007年7月9日、ジェムスターの会長アンシア・ディズニーは、取締役会が「同社とその顧問に対し、株主価値を最大化するための戦略的選択肢を模索することを承認した。これには同社の売却も含まれる可能性がある」と発表した。 ^{[23]この動きは、ジェムスターの41%の株主であるマードックが、}ウォール・ストリート・ジャーナルの親会社であるダウ・ジョーンズの買収に向けて資金を調達しようとする試みであると多くのアナリストから見られた。

2007年12月7日、ジェムスターはマクロビジョン（後のロヴィ・コーポレーション、現在のエクスペリ・インク）に現金と株式による取引で買収される最終契約を締結した。この取引は、2007年12月6日のマクロビジョン株の終値に基づくと、約28億ドルと評価された。^[24]この取引は2008年5月2日に完了した。^[25]

2009年11月27日、ヴァージンメディアはジェムスターTVガイドが起こした特許紛争で勝訴した。ロンドン高等裁判所はヴァージンメディアが特許EP 0969662、EP 1377049、EP 1613066を侵害したと認定したが、これらの特許は無効であるとし、取り消しを申し立てた。この判決は、ロヴィが英国および世界中の通信事業者に対して特許を執行する能力に疑問を投げかけた。^[26]ロヴィ・コーポレーションは3つの特許のうち2つについてこの判決に対して控訴し、ヴァージンメディアを知的財産権侵害で訴え続けた。^[27]しかし、2011年3月29日、イングランドおよびウェールズの控訴裁判所は当初の判決を支持した。^[28]

ヴァージンメディアはロヴィの請求をうまく防御し、特許11号は取り消された。控訴裁判所はロヴィに対し、ヴァージンメディアの訴訟費用を返済するよう命じた。^[29]

Rovi Corporationは、Gemstar-TV Guideの特許を含む自社の特許を世界中の企業（英国に拠点を置く企業を含む）に引き続き実施し、ライセンス供与しています。特に、2010年の契約では、同社はSkyと契約を結び、同社のIPG特許をライセンス供与しました。^[30]

• www.rovicorp.com – Rovi Corporation 公式ウェブサイト