13日の金曜日のミニ暴落、またはブラックフライデーは、 1989年10月13日金曜日に発生した株式市場の暴落である。この暴落は、ユナイテッド航空の親会社であるUALコーポレーションの67億5000万ドルのレバレッジド・バイアウト取引が破談になったというニュースに対する反応によって引き起こされたと思われる。UALの取引が破談になったとき、ジャンク債市場の崩壊の引き金となった。この取引が破談になったのは、経営陣がレバレッジド・バイアウトの資金調達を目的とした従業員持株制度(ESOP)に関する交渉で条件に同意することを拒否し、客室乗務員協会が取引から撤退したためである。 [1]
終わり
UAL との取引が破談になった直後、株価指数は急落し始めた。取引終了のベルが鳴った時点で、ダウ工業株 30 種平均は 190.58 ポイント (6.91%) 下落して 2,569.26 となり、ナスダック総合指数は 14.90 ポイント (3.09%) 下落して 467.30 となり、S&P 500指数は 21.74 ポイント (6.12%) 下落して 333.65 となった。ダウ運輸株平均は13 日に 78.05 ポイント (5.26%) 下落し、16 日にはさらに 102.04 ポイント (7.26%) 下落して、合計 12.13% 下落した。主要株価指数は、10 月 9 日月曜日に史上最高値で取引を終えたばかりだった。
調査
多くの投資家は衝撃を受けた。市場参加者の大半がUALの取引を原因とみなしているため、調査研究員ウィリアム・フェルタス氏と『Irrational Exuberance』の著者ロバート・シラー氏は、破綻後の営業日に101人の市場専門家に電話調査を実施し、UALのニュースを破綻前か破綻後のどちらで聞いたかを尋ねた。調査対象者の36%が損失が出る前に聞いたと答え、53%が破綻後に聞いたと答えた。
市場の専門家らはまた、UALのニュースは単に注目を集めるためであり、トレーダーらは売却の理由を探しているだけだと考えていた。50%がその理由だと信じ、30%はニュースによって将来の買収が減るだろうと考えた。[2]
余波
この暴落は、 1990年代初頭の不況の始まりと指摘されることが多いが、夏季の驚くほど低い成長率(ほぼ0%)と、その年の初めの貯蓄貸付組合の危機が、ミニ暴落とほぼ同時に危機を引き起こし、今度は、(1987年の暴落の記憶がまだ新しい)国民から、不況の真の原因として非難された。
参照
参考文献
- ^ ボラー、デビッド A. (1995)。「戦いの行方: 90 年代の客室乗務員の労使関係」。ダリル ジェンキンス (編)。航空経済ハンドブック。アビエーション ウィーク グループ、マグロウヒル部門。pp. 563–566。ISBN 0-07-607087-5。
- ^ ハーバード国際レビュー - 熱狂的な報道メディアと市場における誤報 アーカイブ 2006-09-01ウェイバックマシン
- ウッドワード、ボブ(2000年)。 『マエストロ:グリーンスパンの連銀とアメリカの好景気』ニューヨーク:サイモン&シュスター。pp.63-64。ISBN 978-0743204125。
