エドワード・フランシス・レオポルド・ブレッチ

エドワード・フランシス・レオポルド・ブレヒ（1909年2月26日 - 2006年9月22日）は、イギリスの経営コンサルタントであり、経営理論と実践に関する本の著者であり、経営史に関する研究で知られています。

ブレヒは、ケータリングマネージャーとして働いていたハンガリー人の父とバイエルン人の母のもと、ケニントンで生まれた。小学校卒業後、ブレヒはサザークのローマカトリック司教に選ばれ、司祭になるための教育を受けた。当時は、教会に入る前に大学卒業を必要とする試験的な制度があった。1929年にブレヒはロンドン大学で人文学の学士号を取得し、司祭職を辞退してロンドン大学で経済学を学び続け、1932年に学士号を取得した。^[1] 85歳のとき、ブレヒは英国のオープン大学で英国経営史の博士号を取得し、客員研究員も務めた。2004年、歴史研究により高等博士号（DLitt）を授与された。^[2]

ブレヒは1929年に毛皮商人に勤め始め、その後ロンドンのドイツ商業学校の講師となった。1939年にリンダル・アーウィックと協力し始めた後、経営コンサルティング会社アーウィック・オー・アンド・パートナーズ（現在のアーウィック・グループ）に入社した。アーウィックは当時、英国で最も影響力のある経営学の著者の1人であった。1945年から1948年にかけて、彼らは最も重要な著作である『科学的管理法の誕生』を出版した。 ^[1]

1947年以来、ブレヒはイギリス産業界の管理職研修に従事し、アーウィック・オールで国家管理職研修のカリキュラム開発に着手した。1965年、彼は建設業研修委員会（CITB）の初代最高責任者となった。これは1964年の産業研修法に基づく政府の取り組みで、建設業界の教育、技能向上、基準設定を目的としている。1971年、ブレヒは産業界に移り、ヨークシャーの総合エンジニアリングプラスチックアセンブリ事業の会長に就任。1974年、彼は暫定管理組織の最初の1つであるエグゼクティブ・リース会社を共同設立した。^[1]

1940年代から経営とその歴史に関する研究、出版、講義を行っており、引退後もそれを続けている。最もよく知られている著作には、1940年にリンダル・アーウィックと共著した『科学的管理法の誕生』や、2002年に出版された5巻からなる総合的な歴史書『 英国における近代経営の進化 1832-1979』がある。

ブレヒと友人のピーター・ドラッカーは、「経営は社会の利益のためであり、誠実さがその基礎である」という共通の信念を持っていた。^[1]ブレヒは60年以上にわたり、経営に関する自身の考えを研修プログラムや教科書にまとめ上げた。

1945年、アーウィックとブレヒは、3巻からなる『科学的管理法の誕生』を出版し、経営学文献に最も永続的な貢献を果たしました。これは、経営科学の発展と応用について明確かつ焦点を絞った議論を提示した最初の論文でした。チャールズ・バベッジやフレデリック・ウィンスロー・テイラーなどの初期の先駆者から、シーボーム・ロウントリーやメアリー・パーカー・フォレットなどの概念を革新し洗練させた人々まで、経営理論の主導的な提唱者の包括的なプロフィールが含まれていました。

これらすべては、科学の論理的基準をビジネス実践に応用するために、「機械化された経済によって解放される力の制御に「適切な知性」をもたらす」ことを目指していました。また、産業における制御に対する科学的アプローチを理解するための初期の貢献についても取り上げました。これらの本の出版以前は、科学的管理実践の長い背景はほとんど知られていませんでした。この研究には、有名なボールトン・アンド・ワット鋳造所での制御方法、ロバート・オーウェンの人事管理へのアプローチ、および商業管理トレーニングに関する見解が含まれていました。

「科学的管理法の成立」の第2部「英国産業における管理法」では、産業革命から20世紀までの英国における管理法、科学的管理法の発展、管理における人的要因について説明している。一般的な章のほかに、ボールトン・アンド・ワット鋳造所の仕事、ロバート・オーウェン、J・スレーター・ルイス、FWテイラーに関する章もあった。^[3]

エルトン・メイヨー(1947) は、「科学的管理法の確立: 第 3 巻 ホーソン研究」の序文で、次のように述べています。

リンダル・アーウィックは、ウェスタン・エレクトリック社が行っていた産業界の人間関係に関する一連の研究に初めて注目した人物である。彼は当時、ジュネーブの国際経営研究所の所長であり、1930 年代初頭にホーソン実験に関するモノグラフを出版した。当時、調査はまだ進行中であり、研究の紆余曲折を公式に扱った書籍は出版されていなかった。

その後、この見解は変更され、ロスリスバーガーとディクソンの公式著書『Management and the Worker』やノース・ホワイトヘッドの『The Industrial Worker』など約 7 冊の本が出版され、米国内および米国外でも広く流通しています。残念ながら、これらの本やそれらについて論じた他の本は、現時点では米国外では容易に入手できません。これはもちろん、最近の欧州戦争に伴う「ドル不足」や社会的、経済的バランスの乱れによるものです。そのため、ウェスタン・エレクトリックの調査結果を誰もがもっと知る必要がある現在、綿密な記録に近いものは事実上入手不可能です。

そして、この瞬間に、アーウィックは、彼の側近であるブレッヒの効果的な援助を得て、再び救援に駆けつけました。ホーソン研究の興味深さに最初に気づいた人が、その詳細とおそらくその重要性についてさらに情報を得たいと望む英国国民の一部に再び情報を提供することは、時宜にかなった適切なことだと私は感じています。そのような情報は必要です。ウェスタン・エレクトリックの実験に対する主張と批判は、どちらもしばしば大きな誤解に基づいています。困難な時代に、現代産業の人間的問題に非常に関心を持つ多くの人々に、この本が広く読まれることを願っています。^[4]

ブレヒ（2003）は「第一次世界大戦前のイギリスの経営に関する著作」の中で、イギリスの経営手法の発展を次のように要約している。

第一次世界大戦の20年前、多くのイギリス人作家やコンサルタントが、現代世界における経営の問題に取り組み始めていた。科学的経営が最新のビジネス流行になりつつあったアメリカで同様の展開があったことは知っていたが、これらの作家は、経営に対するイギリス独自のアプローチを発展させようとした。エンジニアのジョセフ・スレイター・ルイス、AJ・リバーズエッジ、FG・バートン、コンサルタントのエドワード・エルボーン、JW・スタンナード、会計士のローレンス・ディクシーなどの作家は、経営に対する系統的アプローチの必要性、包括的であること、従業員が会社の目標を自分の目標として捉えるように動機付ける必要性、そして何よりも、将来のマネージャーに対するより多くの、より良いトレーニングの必要性を強調した... [彼らの著作は]、第一次世界大戦とそれに続くイギリス産業の「アメリカ化」が介入しなければ、イギリスの経営思想がどのような方向に進んでいたかを示している。今日、彼らは経営に対する考え方と実践の代替方法の重要な例であり、経営思想の多元性と多様性を示している... ^[5]

• アーウィック、リンダル・ファウンズ、エドワード・フランツ・レオポルド・ブレヒ。科学的管理法の誕生。第 2 巻、第 3 巻。Management Publications Trust、1940 ～ 1945 年。
• エドワード・フランツ・レオポルド・ブレヒ。マネジメントの本質と意義。 1946年。
• ブレッチ、エドワード・フランツ・レオポルド、アンドリュー・ボーモント・ロバートソン（編著）。『効果的なビジネス、効果的な経営者』。英国経営研究所、1964年。
• ブレヒ、エドワード・フランツ・レオポルド。マネジメント：その本質と重要性。ピットマン、1969年。
• ブレヒ、エドワード・フランツ・レオポルド、EFL ブレヒ。マネジメントの原則と実践。Addison -Wesley Longman Ltd、1975 年。
• ブレヒ、エドワード・フランツ・レオポルド、「英国中央管理機関の構想と構想、1902-1976年」テムズ、2002年。
• ブレヒ、エドワード・フランツ・レオポルド、『イギリスにおける近代経営の進化 1832-1979』、2002年。
• Edward Brech、Andrew Thomson、John F. Wilson。Lyndall Urwick 、『Management Pioneer: A Biography』、 2010 年。

• Edward Brech: theguardian.com の死亡記事、 2006 年 10 月 10 日。
• open.ac.uk の Edward Brech コレクション