エデカ

Edeka Gruppe
Edeka Zentrale AG & Co. KG
Edeka Group

会社種別	プライベート
業界	小売り
設立	1907年、117年前、ドイツのライプツィヒで （1907年）
本部	ハンブルク 、 ドイツ
サービスエリア	ヨーロッパ
主要人物	マルクス モサ ( CEO ) ゲルト シャンバッハ ラインハルト シュッテ
サービス	キャッシュ＆キャリースーパーマーケット/倉庫クラブ、コンビニエンスストア/駐車場付き店舗、ディスカウントストア、電気製品専門店、ホームセンター、ハイパーマーケット/スーパーセンター/スーパーストア、その他の専門店、スーパーマーケット
収益	671億米ドル（2019年） [1]
純利益	3億8,080万米ドル（2019年）[1]
総資産	88億4,400万米ドル（2019年）[1]
総資本	22億5,200万米ドル（2019年）[1]
従業員数	381,000 (2019)
Webサイト	edeka.de

エデカグループは、2017年現在、ドイツ 最大のスーパーマーケット 企業^{[アップデート]}であり、市場シェアは25.3%である。^[2] 1907年に設立され、現在はハンブルクに本社を置く傘下組織のエデカ・ゼントラルAG＆Co KGの下で運営されている、いくつかの独立系スーパーマーケット協同組合で構成されており、エデカの名を冠した店舗は約4,100店あり、小さな角の店からハイパーマーケットまで多岐にわたる。2007年11月16日、エデカはテンゲルマンと合意し、テンゲルマンのディスカウントストア部門であるプラスの過半数株式の70%を取得し、その後エデカのネットブランドに統合され、2018年までに約4,200店舗となった。^[3]すべてのブランドを合わせると、同社は2017年末時点で合計13,646店舗を運営していた。^[4]

この協同組合は1907年にEdK（ベルリンのハレシェス門地区の植民地商品小売業者購買協同組合）として設立されました。[ 5 ] 1911年に、以前の略称^の音声的拡張であるEdekaに改名されました。Edekabankは1914年に設立され^{[6] 、1923年から中央請求が導入されました。名前に「ベルリン」が含まれていますが、グループは正式には}ライプツィヒで設立されました。

第二次世界大戦と第三帝国の崩壊後、店舗ネットワークの再建はハンブルクの新しい中央事務所から主導されました。1972年に協同組合は構造を変更し、12の地域会社、傘下企業、エデカバンクが協同組合から株式会社に転換しました。 [^要出典]

2001年、エデカ所有の低価格ブランドGut & Günstig（「良質で安価な」という意味）が設立された。2003年から2012年までは、Globus SB-Warenhaus Holdingとの提携があった。^[7]

2015年のクリスマス、同社はクリスマスに家族との再会を切望する孤独な祖父を描いたセンチメンタルなテレビコマーシャル「#heimkommen」で世界中の注目を集めた。ドイツ国民だけを対象としたこのコマーシャルは、2015年12月18日までにYouTubeで全世界4,300万回以上再生され、2019年6月までに6,200万回近く再生された。^{[8] [9]}

2018年2月15日、テレコム・ドイツとブランディングブランド「エデカ・スマート」との協力が開始された。これは、既存のボーダフォンとEDEKA mobilとの協力に代わるものである。^{[10] [11]}

これらの店舗の営業名称は次のとおりです。

• Bringmeister – オンライン食料品店
• nah und gut （「近くて良い」） – 400 m ²（4,300 平方フィート）までの店舗で、主に小規模な自治体にあります。
• EDEKA aktiv markt（アクティブマート） – 主に郊外の住宅地や村にある、広さ400 m ²～ 800 m ²（4,300 ～ 8,600 平方フィート）の個人経営のスーパーマーケット。
• EDEKA neukauf – 800 m ²～ 2000 m ² (8600 ～ 21,500 平方フィート)の個人経営または中央経営の店舗
• EDEKA – ほとんどの地域のアクティフ マルクトとノイカウフのブランド変更された店舗 (例: EDEKA ミンデン ハノーファーと EDEKA ノルドのすべてのアクティフ マルクトとノイカウフ ストア) (個人経営店舗か中央管理店舗かに関係なく)
• EDEKA センター( E センター) – 2,000 m ²～ 5,000 m ² (21,500 ～ 54,000 平方フィート)のハイパーマーケット
• EDEKA C&C Großmarkt (ミオス) (キャッシュ & キャリー)
• EDEKA Großverbraucherservice (商用顧客向け)

Edeka ブランドで運営されていないが、グループに属する店舗:

• SPAR（ドイツのみ）
• ねっとマルケンディスカウント–ディスカウントストア
• マルクトカウフ–主にドイツ西部にあるハイパーマーケット
• disca – EDEKA ノルドバイエルン ザクセン テューリンゲンのディスカウント ストア ブランド
• NP。 – EDEKA Minden-Hannoverのディスカウントストアブランド

以前のブランドは次のとおりです。

• aktiv discount – 主に北ドイツにあるE-CenterまたはEDEKAのブランド名を変更した店舗
• Reichelt (後のEDEKA Reichelt )、主にベルリン、ブランデンブルクに一部店舗
• Treff 3000 – Netto Marken-Discount または EDEKA、EDEKA Südwest のディスカウント ストア ブランドとしてブランド変更

同社はデンマークにも株式を保有していたが、2009年に売却した。

Edeka は、 Edekabank など、関連サービスを提供する多数の会社も運営しています。

• 
  タウバービショフスハイムの EDEKA センター デュール
• 
  エデカ・シュヴァレマイヤー（ヴィッテンの）
• 
  ...ナ・ウント・ガット・イン・バックー

2019年の母の日のオンラインコマーシャル^[12]は、父親が子供と無能に接する一連の映像と、それに続く思いやりのある母親と子供のショット、そして「ママ、お父さんでなくてありがとう」というオチを映したもので、母親と父親の役割をステレオタイプ的に描写しているとして広く批判された。^[13]

ジェンダー研究者で、広告における性差別に反対するキャンペーンを展開するフェミニストロビー団体ピンクスティンクスのドイツ支部の創設者であるスティーヴィー・シュミーデルは、「広告主は母の日に女性のために何か良いことをしていると本当に思っていたのかもしれない。しかし、すべてがうまくいかなかった。このコマーシャルは偽の進歩主義だ。男女間の分断と争いを激化させている。毒された母の日のプレゼントだ」とコメントした。^[13]

エデカは、ドイツの広告基準監督機関であるドイツ広告監督庁から、「1950年代の性別ステレオタイプを強化した」広告基準違反で公式に叱責された。また、「皮肉な誇張は許容されるが、性別ステレオタイプ化は許容されない」としている。当局はまた、ソーシャルメディア上でのこのコマーシャルに関する多数の苦情と議論を引用し、視聴者が皮肉を意図したことを理解していないか、皮肉なステレオタイプの使用が受け入れられないと感じたことを示していると述べた。^[14]

• 公式サイト