テンゲルマングループ

テンゲルマングループ

会社種別	有限商業パートナーシップ ( Kommanditgesellschaft )
業界	小売、不動産、ベンチャーキャピタル
本部	ミュンヘン、ドイツ
主要人物	クリスチャン・WE・ハウブ、CEO [1]
収益	8,385 Mrd. ユーロ (2021) [2]
従業員数	65.050（2021年、全世界）[2]
Webサイト	翻訳元

テンゲルマン・トゥエンティワンKGは、1867年に設立された家族経営の会社であるテンゲルマン・グループのミュンヘンに拠点を置く持株会社です。同社は積極的な起業家精神を持つ家族投資家であると自認しており、現在、ヨーロッパと北米で50社以上の株式を保有しています。その多様なポートフォリオには、 OBIやKiKなどの大手小売業者、不動産会社TREI、エネルギーコンサルティング会社テンゲルマン・エナジー、保険会社テンゲルマン・アセクランツ、テンゲルマン・オーディットなどが含まれています。関連投資会社であるテンゲルマン・ベンチャーズ、エミル・キャピタル・パートナーズ、テンゲルマン・グロース・パートナーズは、ヨーロッパと北米の新興企業と成長企業に投資しています。^[3]

19 世紀半ば、ヨハン・ヴィルヘルム・マイニングハウス (1790-1869) は、ルール地方ミュルハイムの市街地公園「ルールラーゲ」にあるヴィラ アルティスに、植民地雑貨店 Joh. Wilh. Meininghaus Sohn を設立しました。1847 年 1 月 1 日、ヴィルヘルム・シュミッツという 15 歳の少年がそこで商業の見習いとして働き始め、これが後に彼の職業人生につながりました。彼はその才能により、現在 Wilh. 1857年、ルートヴィヒ・リンゲンス（1827-1910）とともにシュミッツ＆リンゲンス社を設立。リンゲンスは主に財務パートナーであり、1861年に妻とリンゲンス皮革工場を設立していたが、1866年末に事業から引退した。ラインラントに数多く存在するシュミッツ家と区別するため、シュミッツは妻ルイーズの旧姓を自分の旧姓に加え、1867年1月1日にヴィルヘルム・シュミッツ・ショルoHG社を設立した。ルイーズ・シュミッツ・ショルはドイツで署名権限を持つ最初の女性となった。1880年代初頭、シュミッツはコーヒーの焙煎を始め、1882年には大規模な焙煎工場を開設した。

1887 年にヴィルヘルム シュミッツが亡くなると、息子のヴィルヘルム ジュニアとカールが会社の経営を引き継ぎました。兄弟は自社の製品を販売する小売店を設立しました。彼らの代表であるエミル テンゲルマンは、1893 年に設立された Hamburger Kaffee-Import-Gesellschaft Emil Tengelmann という会社の名前の由来となり、事業拡大を支援しました。コーヒー、紅茶、ココアを扱う最初の支店はデュッセルドルフにオープンしました。この支店は大成功を収め、第一次世界大戦の勃発までにドイツ全土に 560 の支店が設立されました。

1906年、デュッセルドルフに最初の自社製造会社であるライン・ツッカーウェアンファブリークが設立されました。1912年には、シュペルドルフにヴィッソル・ココア・チョコレート工場（ヴィルヘルム・シュミッツ・ショル）が追加され、ウィーンの不動産開発業者ソラビアに売却されるまで、グループの本社が置かれていました。ミュンヘンへの移転は2021年秋に行われました。

1920年代には、穀物や麦芽のコーヒー、プリンパウダー、クッキー、栄養製品の工場など、追加の生産施設が設立されました。支店の数は、ヴィルヘルム2世が亡くなった1927年までに再び540に増加しました。1933年にカール・シュミッツ＝ショル親父が亡くなった後、会社は2人の子供であるエリザベート・ハウプとカール・エリヴァン・シュミッツ＝ショルに継承され、カール・エリヴァン・シュミッツ＝ショルが唯一の代表取締役になりました。ナチス時代、シュミッツ＝ショルはNSDAPとSS（親衛隊大尉）の支持者およびメンバーでした。テンゲルマンはドイツ国防軍向けの特別食も製造していました。^[4] 2011年以来、ルッツ・ニートハンマーのチームは、伝記、企業戦略、文化研究のアプローチを使用して、同社が強制労働、アーリア化、占領統治、戦争利益に関与していたかどうか、また関与していた場合、どの程度関与していたかを分析しています。当時のボス、カール・シュミット・ショル・ジュニアのSS隊員としての経歴や、彼の会社、家族、SS、ドイツ国防軍の間での行動も調査された。^[5]

第二次世界大戦後の会社再建後、1953年にミュンヘンに最初のテンゲルマン セルフサービス ストアがオープンしました。1967/68 年の創立記念年には、同社は 400 を超える店舗を運営し、売上高は初めて 10 億ドルを超えました。1969 年、エリザベス ハウプの息子であるエリヴァン ハウプが、定款に従ってシュミッツ ショル/テンゲルマンの唯一の経営パートナーになりました。1971 年、同社はフィールゼンの競合企業であるカイザーズ カフェ ゲシェフ AG を買収しました。

1972年、テンゲルマンはブランドディスカウント店のPlusを第二の柱として設立しました。テンゲルマンは1911年以来Plusブランドを所有しています。その後、テンゲルマンは世界中の企業の株式を取得したり、過半数の株式を所有したりしました。例えば、1979年にはニュージャージー州のグレート・アトランティック・アンド・パシフィック・ティー・カンパニー（略してA&P）の株式を取得しました。1984年にはオランダのヘルマンス・グループの過半数の株式を取得し、1994年にはスーパーマーケットとハイパーマーケットをA&Pとしてブランド変更しました。オランダの事業は2000年に再び売却されました。

1980年代末、テンゲルマンは繊維・消費財ディスカウンターのルディス・レスト・ランペを傘下に収め、ポートフォリオを拡大した。^[6] 1997年、食品事業に集中することを決定し、156店舗すべてをベルリンに拠点を置くヴァント・アンド・ボーデン・グループに売却した。鉄のカーテンが崩壊した後、同社はハンガリーとポーランドにプラス・ストアをオープンし、旧東側諸国にも進出した。1990年、テンゲルマンはモデア繊維チェーンを買収した。その7年後、経営陣による買収が行われ、社名がタッコ・モードマークGmbH & Co. KGに変更された。現在、同社はタッコ・ホールディングGmbHという名前で運営されており、テンゲルマン・グループはもはや関与していない。

2000年、エリヴァン・ハウブは息子のカール・エリヴァン・ハウブとクリスチャン・WE・ハウブに事業を譲り渡した。グロッソとマグネットの111の百貨店は売却され、そのうち66はリドル＆シュワルツに売却された。^[7]同年、中華人民共和国無錫に最初のOBI店がオープンした。テンゲルマン・ヴァーレンハンデルスゲゼルシャフトは2002年以来、合名会社となっている。2003年6月30日、ヴィルヒ・シュミッツ・ショール・ショコラデン・ウント・ツッカーヴァーレンGmbH (Wissoll) はドルトムントを拠点とする菓子メーカー、ファン・ネッテンGmbHに買収された。ファン・ネッテンは2012年10月18日に破産を申請した。投資家探しに失敗した後、2013年6月に清算が行われました。2005年4月、中国のObi店舗は英国のDIYチェーンKingfisherに売却されました。2005年5月1日、テンゲルマンはドラッグストアチェーンkd kaiser's drugstore GmbHの307店舗をロスマンGmbHに売却しました。同じ年に、ハンガリーとスロベニアのInterfruct Cash & Carry店舗と、A&P Tea Companyのカナダ子会社も売却されました。

2007年、A&Pは141店舗を展開するアメリカのスーパーマーケットチェーン、パスマークを買収した。同年、スペインのプラス店舗はフランスの小売業者カルフールに売却され、ポーランドとポルトガルの店舗はポルトガルの小売チェーン、ジェロニモ・マルティンスに売却された。

2009年1月1日、PlusはEdekaグループの一部であるNetto Marken-Discountと合併し、Edekaは新しく設立された会社の過半数株式の85パーセントを保有しています。PlusとNettoを合わせると、現在では業界リーダーのLidlやAldiに匹敵する売上高を達成しています。Plus店舗は2010年半ばまでにNettoにブランド変更されました。2008年に、チェコのPlus店舗はRewe Groupに、ハンガリーの店舗はSpar Austriaに、ギリシャの店舗はベルギーの小売チェーンDelhaize Groupに売却されました。2010年2月19日、ブルガリアとルーマニアのPlus店舗はディスカウント店のLidlに売却されました。Zielpunktとして運営されているPlusブランドのオーストリア支店は、ドイツとルクセンブルクの金融投資家BluOに売却されました。

2010年にウールワース・ドイツが買収されたが、この株式は2012年に売却された。ライン＝マイン地方のテンゲルマン・スーパーマーケットはレーヴェとテグートに売却された。

テンゲルマン店舗のエデカへの売却は、当初は独占禁止法上の懸念により2015年8月に失敗した。2016年3月、連邦経済大臣ジグマール・ガブリエルは最終的に大臣の許可を得てエデカへの売却を承認した。^[8] 2016年10月末、ジグマール・ガブリエルとヴェルディのフランク・ブシルスケ社長は、エデカとレーヴェの社長マルクス・モサとアラン・カパロスの間で合意が成立したことを発表した。

2020年12月、テンゲルマンはTEDi株と引き換えにKikの全株式を取得した。^[3]

2022年7月、当時27店舗を展開していたロシアのObi事業は、象徴的な買収価格でロシアの金融不動産投資家MAXに売却された。^[9]

1994年の総選挙キャンペーン中、ハウブ家は「迷ったらコールに投票」というスローガンを掲げ、現職首相ヘルムート・コール（キリスト教民主・同盟）の再選を訴える新聞広告を掲載した。2005年には、当時の野党党首アンゲラ・メルケル（キリスト教民主・同盟）のために「迷ったら女性を選ぼう」というスローガンを掲げてこのキャンペーンを再度展開した。2013年、ハウブ家は再び広告を使ってキリスト教民主・同盟（キリスト教民主・同盟）への投票を促した。メルケルのダイヤモンドとシュタインブリュックの悪臭指に言及し、ハウブ家は読者に「迷ったらダイヤモンドに投票しよう」と勧めた。^[10]

1995年からは、いわゆる「テンゲルマンのためのラン」が毎年開催されている。参加費は障害者スポーツを支援する団体に寄付される。2014年は聖霊降臨祭の嵐エラの影響で規模を縮小しての開催となった。倒木や枝の落下でシニアコースの大部分が通行不能となったため、スクールランのみが開始された。このイベントは2016年以降開催されていない。食品事業からの撤退により、食品業界からのスポンサーはもういない。^[11] 2017年5月には、規模を大幅に縮小してオープンデーが開催された。

テンゲルマン・ウェアンハンデルスゲゼルシャフトKGの元マネージングパートナーであるカール＝エリヴァン・ハウブ氏は、2018年4月7日から行方不明となっている。同氏はマッターホルン地方のパトルイユ・デ・グラシエのトレーニング中に行方不明となった。2018年4月17日、同氏の兄弟であるクリスチャン・ハウブ氏がグループの単独経営を引き継いだ。^[12] 2021年5月14日、ケルン地方裁判所はカール＝エリヴァン・ハウブ氏の死亡宣告を行った。これに先立ち、クリスチャン氏とゲオルグ氏の2人の兄弟が2020年10月に兄の死亡宣告を求める申し立てを行っていた。当時、3人の兄弟はそれぞれ会社の株式の3分の1を保有していた。しかし、ゲオルグ・ハウブは2021年1月にこの申請を取り下げた。カール・エリヴァンの未亡人であるカトリン・ハウブと、夫が保有する同社の株式の3分の1を夫の死後に弟のクリスチャンに売却することで合意した後、彼女は2021年4月に夫を死亡宣告することに同意した。購入価格は少なくとも11億ユーロと言われている。^[13] 2021年6月、クリスチャン・ハウブは同社の追加株式を購入し、テンゲルマン・グループの筆頭株主となった。^[14]

当社には 4 つの事業部門（小売、ベンチャー & 成長、不動産、その他）があり、グループ子会社は以下のように従属しています。

テンゲルマンは、12か国に4047店舗を展開し、総売上高18億ユーロ、従業員29,000人を擁する繊維ディスカウント店の株式のほぼ100％を保有している。^[15]

テンゲルマンはオビの株式の74%を保有している。オビは10カ国で645のDIYストア（チェーン店とフランチャイズパートナー店）を運営しており、34,932人の従業員を擁し、総売上高は61億ユーロに上る。^[16]

ベビーマーケット

テンゲルマン グロース パートナーズ (TGP)

エミル・キャピタル・パートナーズ（ECP）

テンゲルマン・ベンチャーズ (TEV) ^[17]

トレイ不動産^[17]

テンゲルマン・アセクランツ

テンゲルマン監査（TAG）

テンゲルマンエネルギー（TEG）^[17]

100%子会社であった。これには、Garten XXLとPlus.de、およびTengelmann Ventures GmbHが含まれており、Tengelmannグループは2010年からこの会社を通じて電子商取引に投資してきた。これには、Zalando、Westwing、^[18] babymarkt.de、youtailor.de、Enólogos、stylight.de、そして2011年半ばからはベルリンのコーヒースタートアップCoffee Circleなどが含まれていた。Garten XXLとPlus.deはEdekaグループに買収され、Netto Marken-Discountに統合された。^[3]

2009年11月から食品ディスカウント店の株式15％をサイレント・パーティシペーションとして取得。2020年7月、ネットの株式をエデカに2021年1月1日に売却すると発表された。^[19]

2021年1月1日まで、テンゲルマンは1794支店を持つ1ユーロディスカウント店の35％を保有していた。^[20]

1950 年から存在していた食品チェーンは、1978 年から Tengelmann に属し、1992 年に Kaiser の Tengelmann にブランド名が変更されました (4 つの支店を除く)。

ドイツとオーストリアに支店を持つセルフサービス百貨店チェーン。ドイツ支店は2000年にバルテルス・ラングネス、ドーレ・グループ、シュワルツ・グループに一部売却された。 ^[21]オーストリアのマグネット支店はADEGに売却された。^[22]

ドナウヴェルトに本社を置く食品チェーン、グビ（Gut（良い）とビリッヒ（安い）の略）は、1911年にプロラー家によって設立され、1987年にテンゲルマングループの一部となった。2000年代に入ると、支店は消滅し、カイザーのテンゲルマンにブランド名が変更された。本社の食肉工場は子会社のビルケンホフ（現在はエデカ・ズードウェストの一部）に付属し、社内の保育園とパン工場は閉鎖された。

1969年にカイザーの子会社として設立されたドラッグストアチェーン。ピーク時にはドイツ国内に500以上の支店があった。2003年からロスマンと提携し、2005年に残りの支店とともにロスマンに売却された。^[23]

ドイツ国内に501の支店を持ち、売上高19億4000万ユーロ、従業員数1万6514人（2013年）の総合スーパーマーケット。2014年10月、スーパーマーケットをエデカに売却すると発表された。カルテル局は承認しなかったが、ドイツ連邦経済大臣ジグマール・ガブリエルは厳しい条件の下で大臣の許可を示したが、2016年夏にデュッセルドルフ高等地方裁判所によって一時的に差し止められた。それでもエデカとテンゲルマンの交渉は継続され、買収について合意に達した。2017年1月1日、カイザーのテンゲルマン部門の所有者が変わった。それ以来、テンゲルマングループの一部ではなく、エデカの所有となっている。^[24]

ハードディスカウント業者である LeDi (LebensmittelDiscount の略) は 1992 年から存在し、1999 年に Plus Warenhandelsgesellschaft に合併され、支店は Plus にブランド変更されました。

ヨーロッパのいくつかの国に支店を持つソフトディスカウント店。ドイツ支店は2009年にエデカに売却され、ネット・マルケン・ディスカウントに改名された。^[25]

• ルッツ・ニートハマー (Hrsg.): Tengelmann im Dritten Reich: Ein Familienunternehmen des Lebensmittelhandels und der Nationalsozialismus。ミット・ベイトレーゲン・フォン・カリン・ハルテヴィッヒ、アルムット・レー、ダニエラ・リューター。 Klartext Verlag、エッセン、2020、ISBN 978-3-8375-1223-6。
• ダニエラ・ルーサー：「ネールヴェルトの陥落」。 Ein Wirtschaftskrimi aus der Zeit des Zweiten Weltkrieges、Wallstein Verlag、Göttingen ²2021、ISBN 978-3-8353-3744-2。

• テンゲルマングループ
• テンゲルマングループ（ドイツ語）
• テンゲルマン グループ (アーカイブ、2003～2004 年、2006 年)