ディラジラル・ヒラチャンド「ディルバイ」アンバニ(1932年12月28日 - 2002年7月6日)は、1958年にリライアンス・インダストリーズを設立したインドの実業家である。アンバニは1977年にリライアンスを株式公開した。 [ 1 ] [ 2 ] 2016年には、貿易と産業への貢献により、インドで2番目に高い民間人勲章であるパドマ・ヴィブーシャン勲章を死後授与された。[ 3 ] [ 4 ]
ディルバイ・アンバニは、モド・バニア・コミュニティに属する村の学校教師ヒラチャンド・ゴルダンバイ・アンバニとジャムナベン・アンバニの息子の一人で、1932年12月28日にグジャラート州ジュナガド地区マリア・タルカのチョルワドで生まれました[ 5 ] 。 [ 6 ]彼はバハドゥル・カンジ学校で学びました。 1958年にアデンから戻り、インドの繊維市場で自分のビジネスに挑戦しました。ガソリンスタンドでガソリン販売員として働いたとも言われています。[ 7 ]
アンバニはインドに戻り、イエメンで一緒に暮らしていたいとこのチャンパクラル・ダマニと共同で「マジン」を始めた[ 8 ] 。マジンはポリエステル糸を輸入し、イエメンに香辛料を輸出することになっていた[ 9 ] 。
リライアンス・コマーシャル・コーポレーションの最初のオフィスは、マスジッド・ブンダーのナルシナタ通りに設立されました。[ 10 ]それは350平方フィート(33平方メートル)の部屋で、電話、テーブル1つ、椅子3脚がありました。当初、彼らは2人のアシスタントを雇って業務を手伝ってもらっていました。
この期間、アンバニとその家族はムンバイのブーレシュワールにあるジャイ・ヒンド・エステートの2ベッドルームのアパートに滞在していた。[ 9 ] 1965年、チャンパクラル・ダマニとディルバイ・アンバニはパートナーシップを解消し、アンバニは独立して事業を始めた。二人は気質が異なり、事業の進め方についても異なる考えを持っていたと考えられている。[ 11 ]
アンバニ氏は、市場操作、脱税、縁故主義など数々の疑惑に直面した。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]
1988年、リライアンス・インダストリーズは一部転換社債に関する増資に直面した。[ 18 ]同社は株価が1インチたりとも下落しないようあらゆる努力をしていると噂された。好機と捉えたカルカッタの証券ブローカー集団であるベア・カルテルは、リライアンスの株を空売りし始めた。これに対抗するため、最近まで「リライアンスの友」と呼ばれていた証券ブローカー集団は、ボンベイ証券取引所で空売りされたリライアンス・インダストリーズの株を買い始めた。[ 19 ]
この状況を解決するため、ボンベイ証券取引所は3営業日閉鎖された。ボンベイ証券取引所(BSE)の当局が介入し、「Unbadla」レートを2ルピーに引き下げ、ベア・カルテルが数日以内に株式を引き渡すことを条件とした。ベア・カルテルは市場からリライアンスの株式を高値で購入し、ディルバイ・アンバニ自身がベア・カルテルに株式を提供し、ベア・カルテルの冒険からかなりの利益を得たことも判明した。[ 20 ]
この事件の後、彼を批判する人々やマスコミから多くの疑問が投げかけられた。数年前まで糸商人だった人物が、危機の時期にどうやってこれほど巨額の資金を調達できたのか、理解できる人は少なかった。この疑問に対する答えは、当時の財務大臣プラナブ・ムカジーが議会で明らかにした。彼は、1982年から83年にかけて、非居住インド人がリライアンスに2億2000万ルピーを投資したことを議会に報告した。これらの投資は、クロコダイル、ロタ、フィアスコなどの多くの会社を経由して行われた。これらの会社は主にマン島に登記されていた。これらの会社のすべてのプロモーターまたは所有者は、共通の姓であるシャーを持っていた。インド準備銀行によるこの事件の調査では、リライアンスまたはそのプロモーターによる非倫理的または違法な行為や取引は発見されなかった。[ 21 ]
アンバニ氏は2002年6月24日、重度の脳卒中を起こし、ムンバイのブリーチ・キャンディ病院に入院した。これは彼にとって2度目の脳卒中で、1度目は1986年2月に発生し、右手が麻痺した。彼は1週間以上昏睡状態に陥り、多くの医師の診察を受けた。彼は2002年7月6日に69歳で死去した。[ 22 ] [ 23 ]
この国は、起業家精神に燃え、決意に突き動かされた普通のインド人が、自分の生涯で何を成し遂げられるかを示す象徴的な証拠を失ってしまった。[ 24 ]
30年前にインド産業界の地平線に現れたこの新星は、大きな夢を抱き、それを粘り強さと忍耐力によって現実のものにする能力によって、最後までトップの座に君臨し続けました。私はマハラシュトラ州の人々と共にアンバニ氏の思い出に敬意を表し、遺族に心からお悔やみを申し上げます。[ 25 ]
— PCアレクサンダー、元マハラシュトラ州知事
1986年に最初の脳卒中を起こした後、アンバニはリライアンスの経営権を息子のムケシュとアニルに譲った。2004年11月、ムケシュはインタビューで、所有権の問題でアニルと意見の相違があることを認めた。[ 26 ]また、意見の相違は「私的な領域にある」とも述べた。[ 27 ] ディルバイ・アンバニの死後、グループはムケシュが率いるリライアンス・インダストリーズ・リミテッドと、アニルが率いるリライアンス・アニル・ディルバイ・アンバニ・グループに分割された。こうして最終的にムケシュ・アンバニがCEOに、アニル・アンバニが会長に選出された。
2017年時点で、同社の従業員数は25万人を超えていた。2012年、リライアンス・インダストリーズは、売上高で世界最大の企業をランキングしたフォーチュン500リストの上位100社にランクインした2つのインド企業の1つだった。 [ 28 ]
1988年、ハミッシュ・マクドナルドによるディルバイ・アンバニの非公認伝記『ポリエステル王子』が出版され、彼の政治的・ビジネス上の成功のすべてが概説された。アンバニ家が法的措置をちらつかせたため、この本はインドでは出版されなかった。[ 29 ] 2010年には『アンバニと息子たち』というタイトルで改訂版が発売されたが、今のところ出版社に対する訴訟は起こされていない。[ 29 ]
映画監督マニ・ラトナムが監督したボリウッド映画『グル』は、筋書きとディルバイ・アンバニの人生との類似点から、アンバニの人生を題材にしていると言われている。しかし、ラトナムは伝記映画であることを否定し、実生活から「人物の本質」を引き出していると述べている。[ 30 ]
