DKBグループ

DKBグループ(第一勧銀グループ、第一勧銀グループ)または第一勧業グループは、 1990 年代後半における日本最大の系列でした。 ^{[ 1 ]}

このグループは第二次世界大戦後に出現し、第一勧業銀行を中心に統合された。DKBの最大の顧客である川崎重工業と古河電気工業はそれぞれ独自の企業グループを率いており、両社間で相互供給関係があった。川崎グループと古河グループは1966年に社長会議を開催することに合意した。^{[ 2 ]} 川崎に原材料を供給してきた伊藤忠商事が、統合されたグループの主要な総合商社となった。^{[ 3 ]}

同グループの会長らは1971年に定期的な三金会を開催し始めた。同年、第一銀行と日本勧業銀行の合併により、同グループの名前が誕生した。[ ^{1 ] 1998}年、第一勧業銀行が富士銀行および日本興業銀行と合併し、みずほフィナンシャルグループを設立することが発表された。^{[ 4 ]} 2000年9月に設立されたこのグループは、資産140兆円で世界最大の銀行グループとなった。^[⁵^]その後^数^年間で^、^系列の産業パートナーの統合が並行して進み、グループの資産は150兆円（GDPの30% ^）^にまで^成長し^た。^[⁴^]

参考文献

1 2カーソン、リチャード L.、トレイナー、ベアベル M. (1998).比較経済システム：移行と資本主義の代替案. ME シャープ. p. 142. ISBN 978-1-56324-921-1。
↑ 「1998年度年次報告書」（PDF）。みずほフィナンシャルグループ。 2024年10月16日取得。
↑鈴木慎一（2006）『日本のメインバンクシステム：取引費用アプローチ』108-109頁。ISBN 9780542875380。
1 2 3 Colpan, Asli M.; Hikino, Takashi; Lincoln, James R (2010). The Oxford Handbook of Business Groups . Oxford Handbooks Online. p. 147. ISBN 978-0-19-955286-3。
1 2グップ、ベントン E. (2004).大きすぎて潰せない：政府救済における政策と実践. グリーンウッド出版グループ. pp. 261–263 . ISBN 978-1-56720-621-0。
↑パク・ソンジョ。ホルツハウゼン、アルネ (2001)。日本はグローバル化できるのか？。スプリンガー。 p. 79.ISBN 978-3-7908-1381-4。

[Carson-1] 1 2カーソン、リチャード L.、トレイナー、ベアベル M. (1998).比較経済システム：移行と資本主義の代替案. ME シャープ. p. 142. ISBN 978-1-56324-921-1。

[2] 「1998年度年次報告書」（PDF）。みずほフィナンシャルグループ。 2024年10月16日取得。

[3] 鈴木慎一（2006）『日本のメインバンクシステム：取引費用アプローチ』108-109頁。ISBN 9780542875380。

[Coplan-4] 1 2 3 Colpan, Asli M.; Hikino, Takashi; Lincoln, James R (2010). The Oxford Handbook of Business Groups . Oxford Handbooks Online. p. 147. ISBN 978-0-19-955286-3。

[Gup-5] 1 2グップ、ベントン E. (2004).大きすぎて潰せない：政府救済における政策と実践. グリーンウッド出版グループ. pp. 261–263 . ISBN 978-1-56720-621-0。

[6] パク・ソンジョ。ホルツハウゼン、アルネ (2001)。日本はグローバル化できるのか？。スプリンガー。 p. 79.ISBN 978-3-7908-1381-4。

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