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1923年に建てられた東京の旧本社ビル | |
| 会社種別 | プライベートバンク |
|---|---|
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 1902 |
| 後継 | みずほフィナンシャルグループに合併(2001年) |
| 本部 | 丸の内1-3-3 |
主要人物 | 西村正雄 |
| 製品 | 金融サービス |
| Webサイト | 公式サイト |
日本興業銀行(IBJ )は、東京に本拠を置き、20世紀後半には世界最大の銀行の一つであった。日本興業銀行は、日本勧業銀行(1897年設立)、台湾銀行(1897年設立)、北海道拓殖銀行(1900年設立)と同様に、戦略的な産業部門への融資を目的として、1902年に政策金融機関または「特殊銀行」として設立された。[1] : 16
2002年に、興銀は第一勧業銀行、富士銀行と合併し、みずほフィナンシャルグループを形成した。[2] [3]
歴史

興銀は、1902年の日本興業銀行法に基づき、公的銀行として設立されました。当時の日本は産業革命の真っ只中にあり、長期投資資金の需要が強く、興銀は金融債を発行して資金を調達しました。
IBJ は社債発行の管財人としても活動しました。特に、1906 年にロンドンで行われた日本の鉄道会社の社債発行は、当時としては巨額の 100 万ポンドに上りました。これらの活動は、日本国内の証券市場の構築と、国際市場における日本の借り手の知名度向上に貢献しました。
法人向け銀行業務と投資銀行業務を高度に組み合わせ、信託業務にも携わるというこの初期の経験は、日本の銀行の中ではIBJ独自のものです。当初の法律には、「地方 債、社債、株式に係る信託業務」という文言がありました。これは、日本の法令集に「信託」または「信託」という用語が登場した 初めての事例でした。
1918 年の興銀法改正により、株式の引受と募集が許可されました。この時点で、興銀は、現在投資銀行業務と呼ばれる業務を遂行する能力を完全に備えていました。しかし、それは第一次世界大戦とそれに続く経済成長 によって日本製品に対する需要がピークに達した時期でした。
その後の日本の歴史の30年間は、関東大震災、昭和金融恐慌、そして第二次世界大戦と戦後復興と、 社会全体、特に金融機関にとって多くの逆境を伴うものであった。
興銀は日本勧業銀行と同様に、連合国最高司令官ダグラス・マッカーサー元帥の勧告を受けて1950年に民営化され、半官半民の銀行としての地位を失った。[4] 1952年の長期銀行法の下で新たな法的形態をとった。しかし、この法律は金融サービスの区分化という米国主導の占領政策の範囲内で制定された。興銀は以前の投資銀行業務の多くから撤退し、主に金融債の発行による長期融資資金に戻ることを余儀なくされた。
1960年代の日本経済の高度成長期には、IBJは特に鉄鋼生産、海運、造船、自動車製造業への融資に積極的に取り組んでいました。第一次石油危機後、日本は成熟経済として低成長パターンに移行し、IBJは国内の顧客基盤を拡大し、海外への進出を開始しました。
日本では、大手金融機関や地方銀行への金融債の卸売りが、強力な関係のネットワークにつながりました。これはすべて、もともと公的部門の銀行であった IBJ が系列に属していなかったという事実によって支えられていました。IBJは常に日本特有の大企業グループから独立しており、したがってすべての主要系列グループの第 2 銀行でした。国際的には、IBJ は投資銀行としての野心を自由に追求することができました。
参照
参考文献
- ^今野正信(2003)「日本の金融システムと経済 パフォーマンスに関する歴史的研究」(PDF)高崎経済大学経済研究誌、46(1):15-32
- ^ ベントン・E・ガップ(2004年)。『大きすぎて潰せない:政府救済の政策と実践』グリーンウッド出版グループ。261ページ。ISBN 978-1-56720-621-0。
- ^ ウィリアム・D・フーバー(2011年3月18日)。戦後日本の歴史辞典。スケアクロウ・プレス。33ページ。ISBN 978-0-8108-7539-5。
- ^ Holtfrerich, Carl-L.; Reis, Jaime (2016年12月5日)。1918年から現在までの近代中央銀行の出現。Routledge。ISBN 9781351890779– Google ブックス経由。

