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コミュニティ資本主義とは、コミュニティ全体の幸福と持続可能性を最優先する資本主義のアプローチである。コミュニティとは、大都市圏、地域、あるいは国全体を指す場合もある。
1997年、アメリカン・アセンブリーは「コミュニティ資本主義：アメリカの都市近隣地域の市場を再発見する」 [ 1 ]と題する報告書を発表し、ビジネスリーダー、クリントン大統領、閣僚、連邦議会議員、州知事、そして一般市民に配布した。
2013年、ジョージ・R・タイラーは『何が間違っていたのか：1％がアメリカの中流階級を乗っ取った方法 …そして他の国々が正しかったこと』[ 2 ]という本を出版した。この本では、グローバル化の力にもかかわらず国民の繁栄を助けてきた国々が採用しているコミュニティ資本主義モデル（タイラーはこれを家族資本主義と呼んでいる）について述べている。彼は過去30年間のアメリカの経験を、オーストラリアや北欧の主要国（オーストリア、ベルギー、デンマーク、フランス、ドイツ、オランダ、スウェーデン）の経験と対比させている。
コミュニティ資本主義は、ミシガン州カラマズーの経済成長のための長期戦略である。このシステムは、集中的かつ組織的な慈善活動と企業投資を同時に行うことで成り立っている。そして、地域資源を「場所」「資本」「インフラ」「人材」「教育」という5つの主要分野に集中させる。
長期間にわたる企業の規模縮小と合併買収の結果（特にアップジョン/ファーマシア/ファイザー、ゼネラルモーターズ、ファーストオブアメリカ/ナショナルシティ、製紙業界によるもの）を経て、カラマズー地域はダウンタウンの様相を変えようと動き出した。国内でも数少ないコミュニティベースのベンチャーファンドを設立し、「サウスウエストミシガンファーストライフサイエンスファンド」を設立し[ 3 ]、 220万平方フィート（20万平方メートル）の廃墟となった自動車プレス工場を改修し、 5万8000平方フィート（5400平方メートル）のライフサイエンスアクセラレーターを建設し、人材主導型組織の概念を受け入れ、カラマズープロミス奨学金プログラムに資金を提供した[ 4 ]。それ以来、同コミュニティでは雇用創出と経済成長が再び活発化している。
コミュニティ資本主義という用語は、 Fast Company誌が2007年にカラマズーを「Fast 50」リストに選出した際に使用されました。[ 5 ] [ 6 ]