サークルセブンアニメーション

サークルセブンアニメーション

制作スタッフのジャケットに使用されたロゴ
会社種別	分割
業界	エンターテインメント
前任者	ウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーション・フロリダ[1]
設立	2004年3月16日; 20年前 ( 2004-03-16 )
創設者	マイケル・アイズナー[1]
廃止	2006年5月26日; 18年前[2] ( 2006-05-26 )
運命	溶解した
後継	ピクサー
本部	カリフォルニア州グレンデール 、 アメリカ合衆国[1]
主要人物	アンドリュー・ミルスタイン[1]
生産量	CGIアニメーション 映画
従業員数	168（2006）[2]
親	ウォルト・ディズニー長編アニメーション

サークル・セブン・アニメーション（またはディズニー・サークル・セブン・アニメーション）は、ウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションの短命部門で、コンピューター生成画像（CGI）アニメーションを専門としており、もともとはディズニー所有のピクサー作品の続編を制作することを目的としていたため、ライバルやアニメーターは同部門を「ピクサーではない」と揶揄した。^[1]このスタジオは存続中に映画をリリースせず、その脚本もピクサーに使用されなかった。^{[3] [4]}

この部門は、スタジオが置かれていたカリフォルニア州グレンデールのサークル・セブン・ドライブ通りにちなんで名付けられました。この通りにはKABC-TVも所在しています。^{[1] [5]}

2006年1月のディズニーによるピクサー買収に伴い、同年5月26日、ディズニーはサークル・セブン・アニメーションを閉鎖し、スタジオの従業員168名のうち約136名をウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーション（ 2007年にウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオに改名）に異動させ、計画されていたピクサーの続編（『モンスターズ・インク2』、『ファインディング・ニモ2』、サークル・セブン版『トイ・ストーリー3』など）はサークル・セブンの閉鎖に伴いキャンセルされた。

ピクサーとディズニーは当初、映画『カーズ』までのピクサーの長編映画とキャラクターの完全な所有権と続編の制作権をディズニーに与える7本の映画配給契約を結んでいた。1999年末の『トイ・ストーリー2』の成功により、当時のディズニーCEOマイケル・アイズナーとピクサーの当時のオーナーであるスティーブ・ジョブズは、ピクサーの経営方法と関係継続の条件について意見が合わなくなり始めた。^[3]

アイズナーは『トイ・ストーリー2』は続編なので契約上の「オリジナル」映画の数には含まれないと主張したが、ジョブズはこれに反対した。^[6]

ジョブズは、10か月の交渉の末、2004年1月に、ピクサーはディズニーとの契約を更新せず、2006年以降の公開作品については他の配給会社を探すと発表した。ジョブズは、ピクサーが自社の映画で得た利益のほとんどを受け取ること（ディズニーに標準の10%の配給料を支払う）と、スタジオが『カーズ』（2006年）以降に制作する将来の映画やキャラクターの完全な所有権をピクサーに与えることを望んでいた。

アイズナーはこれらの条件を受け入れられないと考えた。^{[7]ピクサー}のエグゼクティブプロデューサーで、『トイ・ストーリー』（1995年）、『バグズ・ライフ』（1998年）、『トイ・ストーリー2』（1999年）を監督したジョン・ラセターは、ディズニーとピクサーの関係が崩壊したことに取り乱し、ピクサーが作ったキャラクターをディズニーがどう扱うかを心配した。^[8]

ピクサーの従業員800人を集めた会議で何が起こったのかを発表しなければならなかったとき、ラセターは涙ながらにこう言ったと伝えられている。「愛する子供たちを、有罪判決を受けた児童虐待犯に養子として引き渡さなければならないようなものだ」^[8]

サークル・セブン・アニメーションは、スタジオがあった通りと、よく使われるサークル7のロゴにちなんで名付けられました。サークル7のロゴは、1960年代初頭にABCが所有・運営する5つのテレビ局（すべてVHFチャンネル7で放送）のためにデザインされた、米国のテレビ局の ロゴです。

2004年3月、ディズニー・サークル・セブン・アニメーションは、ディズニー所有のピクサー作品の続編を制作するためのCGIアニメーションスタジオとして設立され、その後すぐにスタッフの雇用を開始した。これはピクサーとディズニーの双方の関係者から交渉材料とみなされていたが、アイズナーにとっては交渉が決裂した場合のバックアッププランでもあった。^{[1] [3]}

スタジオが手がけたプロジェクトには、『トイ・ストーリー3』、 『モンスターズ・インク2』 、『ファインディング・ニモ2』の初期稿などがある。^{[3] [6]}

ボブ・アイガーは2005年にアイズナーの後任としてディズニーの新CEOに就任した。その年の秋に香港ディズニーランドでパレードを見たアイガーは、パレードに登場する10歳以下のキャラクターはすべてピクサーの映画のキャラクターだったため、ディズニーにはピクサーが必要だと感じた。2006年1月24日、アイガーとジョブズはディズニーがピクサーを74億ドルで買収し、ピクサーの経営陣（エドウィン・キャットマルとラセター）がディズニーのアニメーショングループを管理するという契約に合意した。^[9]この新しい契約では、ピクサーは新しい脚本でトイ・ストーリー3を制作することになっていたが、監督のアンドリュー・スタントンはピクサーがサークル・セブンの脚本を見ないように意図的にしたと述べた。^[3]

2006年5月26日、ディズニーはサークル・セブン・アニメーションを閉鎖し、スタジオの従業員168人のうち約136人をウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーション（2007年にウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオに改名）に異動させた。^[2]キャットマルは後に2014年の著書「Creativity, Inc.」で、ピクサーの従業員はピクサー自身の映画の続編を作るためにサークル・セブン・アニメーションを設立するというディズニーの決定に不満を抱いていたものの、その決定に関与していないサークル・セブンの従業員を責めることはなかったと明らかにした。^[10]これが、キャットマルとラセターがサークル・セブンの従業員のほとんどをウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオに直接吸収することをいとわなかった理由である。彼らは最終的に、サークル・セブンの元責任者であるアンドリュー・ミルスタインをウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオのゼネラルマネージャーに任命し、日常業務を自分たちに代わって処理させた。^[10]