チョークビート

チョークビートは、アメリカのいくつかのコミュニティの教育を報道する非営利のニュース組織です。^{[3] [4]}その使命は、「教育政策と実践に関する詳細な地域報道を提供することで、子供と家族にとってより良い結果につながる決定と行動を伝えること」です。^[5]「すべての子供、特に歴史的に質の高い教育を受ける機会がなかった子供たちのために学校を改善するための取り組み」を報道することを目指しています。^[2]その焦点領域には、報道不足のストーリー、教育政策、公平性、傾向、地域報道が含まれます。^[6]

チョークビートは2008年にエリザベス・グリーンとフィリッサ・クレイマーによってゴッサムスクールズとして設立されました。2013年にアラン・ゴットリーブによって設立されたエドニュースコロラドと合併し、1年後にウェブサイトを再設計してチョークビートとしてリニューアルしました。^{[5] [7] [8]}

2020年、Chalkbeatは地方選挙のルールとプロセスに焦点を当てた同様のニュースルームであるVotebeatを設立し、その後2023年に親組織のCivic News Companyの下で再編し、2024年にHealthbeatを追加しました。

Chalkbeatは、ニューヨーク市のGothamNews/GothamSchoolsとデンバーのEdNews Coloradoが合併して始まりました。^{[5] [9]} GothamSchoolsは、2008年にエリザベス・グリーンとフィリッサ・クレイマーによって設立されました。2人はニューヨーク市の地元教育ブログから始めました。^[7]当初から、彼らは国内の他の地域に報道範囲を拡大するよう要請を受けていました。この組織は、マーク・ゴートンによって設立されたテクノロジー非営利団体のOpen Plansによって当初資金提供されていました。^[7] EdNews Coloradoは雑誌として始まり、アラン・ゴットリーブによって開発されました。^[10]

ゴッサムニュースとエドニュースコロラドは2013年1月に合併し、最初はエデュケーションニュースネットワーク、その後チョークビートとして知られる全国ネットワークとして共同で再出発した。^{[7] [9] [10]}グリーンは、組織が「ジャーナリズムを中心に持続可能なビジネスを構築するのは難しいため、合併を決定した」と述べた。既存のブランドには忠実なファンがいたが、「数は力になります。私たち全員が1つの名前を持つのは理にかなっています。」^[10]新しい組織はメンフィスとインディアナポリスに追加の支局を開設した。^{[9]これらの新しい支局の場所は、地元の}教育政策と地元の財団の支援に多くの変化や可能性があることから選ばれた。 ^[10]

チョークビートは2013年に220万ドルの収益を上げましたが、そのほとんどは慈善団体からの資金提供で、約3分の1は広告と求人掲示板の掲載によるものでした。組織が拡大するにつれて、財団の寄付者や個人からの資金も増えてきました。^[7]寄付者には地元の財団のほか、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、フォード財団、ウォルトン・ファミリー財団などがあり、2016年時点ではそれぞれ年間20万ドルから40万ドルを寄付しています。^[6]

2015年現在、ニューヨーク市では、チョークビートの競合相手には、3つの日刊紙と、教育に特化したブログを持つ公共ラジオ局がある。もう一つの重要な競合相手は、ポリティコが所有するキャピタル・エデュケーションである。^[9]

2016年、Chalkbeatの月間訪問者数は約25万人でした。グリーン氏によると、読者の約4分の1は教育関連の非営利団体に勤務し、もう4分の1は教師、11%は研究者または政策立案者、10%は保護者です。彼らのターゲット読者には、「教育関係者」と教育格差に関心を持つ人々の両方が含まれています。^[6]

2016年、チョークビートは、すべての支局を対象とする正式な「倫理規定」を発表し、期待、基準、編集慣行を明確にしました。^[11]チョークビートは、MORI（私たちの報道の影響力の尺度）と呼ばれる オープンソースの影響追跡プラットフォームも導入しました。

チョークビートは2017年初頭にデトロイトに進出し、 ^[12]同年後半には2018年にシカゴとニューアークに進出する計画を発表した^。[13]

2020年、フィラデルフィア公立学校ノートブックがチョークビートに加わり、チョークビートフィラデルフィアが設立されました。^{[14] [15]} 2020年現在、チョークビートはシカゴ、コロラド、デトロイト、インディアナ、ニューアーク、ニューヨーク市、フィラデルフィア、テネシーの8つの支局から定期的にニュースを報道しています。^[2]

2023年2月、Chalkbeatは、2020年に立ち上げられたVotebeatとの関係に関する混乱を避け、成長の余地を残すために、Civic News Companyという親組織を持つように再編されました。^[16]

2024年には健康関連のトピックを扱うHealthbeatが立ち上げられた。^[17]

2020年10月、チョークビートは、2020年のアメリカ合衆国大統領選挙を皮切りに2022年の中間選挙まで継続する計画で、投票に関連する地域の問題を報道するプロジェクトであるVotebeatを立ち上げた。^{[18] [19] [20] [21] Votebeatは}、非営利ニュース研究所や財団、その他の寄付者から資金提供を受けている。 ^{[22] [23]} 2022年5月までに、Votebeatは常設のニュースルームとなり、アリゾナ州、ミシガン州、ペンシルベニア州、テキサス州を最初の4州として全国に焦点を当て、全50州に展開する計画である。^{[23] [24]} ウィスコンシン・ウォッチは2024年にVotebeatと提携し、ウィスコンシン州を5番目の州とした。^[25] 2024年の時点で、Votebeatはアメリカで唯一、地方レベルの選挙と投票だけに焦点を当てたニュースメディアである。^[26] Votebeatは記事をペイウォールなしで公開し、どのメディアでも無料で再公開できるようにしている。^[26] 2024年米国大統領選挙の投票集計に先立ち、VotebeatはSlackチャンネルでジャーナリストからの質問に答えるために約100人の投票専門家を集めた。^{[27] Votebeatは}非営利ニュース研究所のメンバーでもある。^[28]

エリザベス・グリーンはチョークビートの共同創設者、CEO、編集長である。^{[3] [29]}ニューヨーク市を拠点とするグリーンは、^[9]米国と日本で6年間教授法を学んだ。 ^[30]ニューヨークタイムズ誌の記事で出版された彼女の著書「Building a Better Teacher」^[31]では、指導スキルの背後にある原則と、指導がいかに複雑であるかを論じている。^[30]彼女は、良い教師は「生まれつきではなく、作られる」ものであり、「指導そのものは教えられなければならない」と考えている。^[30]この本では、教師がより効果的になる方法と、政策立案者が教育者のスキルを向上させる方法について取り上げている。^{[32] [33]}グリーンは以前、USニューズ＆ワールドレポートとニューヨークサンで教育を担当していた。^{[30] [5]彼女は、}幼稚園教育から高等教育まで、学校政策から政治に至るまでのニュースをカバーすることの重要性を認識し、地域レベルの教育について書きたいと考えていた。これが、チョークビートが主に地域社会の教育ニュースに焦点を当てている理由である。^[5]

チョークビートはもともと2015年にチームメンバーの行動を規定する倫理規定を採用しました^。[34] 2016年には、既存の慣行を正式なものにし、組織内の一貫性を確保するために、新しい正式な倫理規定を発表しました。^[11]倫理規定は、マーシャルプロジェクト、プロパブリカ、​​テキサストリビューン、調査報道センターなどの他の非営利報道機関や、教育作家協会やプロフェッショナルジャーナリスト協会などの専門組織からインスピレーションを得ています。^{[11] [34]}

MORI (Measures of Our Reporting's Influence) は、組織のジャーナリズムの影響を追跡および報告するためのオープンソースの WordPressプラグインで、Chalkbeatが2014年に開発しました。 ^{[6] [18] 「} Google Analyticsと深いつながりがあり、詳細なストーリータイプと影響タイプの独自の組み込みタクソノミーがあります。」 ^{[35] [非一次ソースが必要]}当初は組織内でのみ非公開で使用されていましたが、2年後、ChalkbeatはMORIプラットフォームの最初の製品として、MORI Impact Trackerプラグインのオープンソースリリースを発表しました。^{[35] [非一次ソースが必要]}影響トラッカーを使用すると、ユーザーは影響を個別に記録し、検索と並べ替えによって時間の経過に伴う影響を確認し、影響のリストをスプレッドシートにエクスポートしてさらにデータを処理して共有することができます。ユーザーは、特定のWordPress投稿、より広いカテゴリやタグ、またはスタンドアロンに影響を添付できます。 MORIには、最新の影響を表示するダッシュボードウィジェットもあります。^{[36] [一次資料以外の情報源が必要]}

MORIには、記事のタグ付け、イベント追跡、目標測定が含まれます。ジャーナリストは記事をタイプ別に分類し、記事を投稿または公開する前にターゲットオーディエンスを特定します。また、記事に関連する意味のあるオフラインイベントがある場合は、コンテンツ管理システム（CMS）の記事ページに物語の説明と影響タグを追加することもできます。MORIでは、編集者が公開前に目標を設定する必要があり、その目標の進捗状況に関する指標が提供されます。目標は、コンテンツ制作、コンテンツ消費、エンゲージメントなどのカテゴリで設定できます。^{[36] [37]}

当初、チョークビートは自社のジャーナリストがMORIを利用するかどうか確信が持てなかったが、反応は好意的で、記者や編集者はMORIが生成したデータを活用することに熱心だった。^[37]

3部構成の「MORIサイクル」により、Chalkbeatはどのタイプのストーリーが最も大きな影響を与えたかを判断し、チームがより多くのストーリーを書く計画を立てることができます。^{[38] [非一次資料が必要]}

チョークビートは、地元の教育問題についてバランスのとれた、ニュアンスに富んだ報道を行っているとして称賛されている。コーネリア・グラマンは、同組織の報道は単純化された否定的な物語に流されるのではなく、「学校を人間らしく描いている」と書いている。^{[18] [6]}

この組織の資金調達モデルは、利益相反を懸念する人々や、チョークビートが「改革志向の政策コミュニティ」に重点を置きすぎていると感じる人々からの批判を招いている。チョークビートは、編集上の独立性があり、改革に関する報道が必ずしも肯定的ではないと述べている。^[6]

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