BBCスタジオホームエンターテイメント

2 エンターテインビデオリミテッド

BBC Studios Home Entertainment のオンスクリーン ロゴ (上) BBC Studios Home Entertainment の法的ロゴ (下)
商号	BBCスタジオホームエンターテイメント
以前は	BBCビデオ（1980年～2004年） ラッシュステージ・リミテッド（1985年6月～8月）[1] フューチャービジョンリミテッド（1985–1987）[1] ビデオコレクションインターナショナルリミテッド（1987–2004）[1] BBC DVD (1997–2009) BBCホームエンターテイメント（2009年～2018年）
会社種別	株式会社[1]
業界	ビデオと音楽の出版
設立	1980年; 44年前(BBC Video/DVD) 1985年6月21日; 39年前(Video Collection International) (Rushstage Ltdとして) 2004年9月; 20年前(BBC Studios Home Entertainment) (2 Entertainとして) （1980年）  ( 1985-06-21 )  （2004年9月）
創設者	BBCワールドワイド ウールワースグループ
本部	ロンドン、イングランド、イギリス[2]
主要人物	ヘレン・グスタヴィ (2013 年 1 月～) (CEO)
収益	2,400万ポンド（2023年）
純利益	400万ポンド（2023年）
総資産	1,100万ポンド（2023年）
所有者	BBC
従業員数	1 (2023)
親	BBCスタジオ
Webサイト	shop.bbc.com/collections/bbc-dvd/

2 エンターテイン・ビデオ・リミテッド^[1]は、 BBCスタジオ・ホーム・エンターテイメントとして取引されており、 BBCワールドワイドとウールワース・グループによるBBCビデオとビデオ・コレクション・インターナショナルの合併に伴い2004年に設立されたイギリスのビデオおよび音楽出版社です。

BBC ビデオは、ホーム ビデオ システムが普及し始めた 1980 年に、ジョン ロス バーナードをトップに BBC エンタープライズ (後の BBC ワールドワイド) の一部門として設立されました。

開局当初、BBC はエクイティやミュージシャンズ・ユニオン(MU) などのイギリスのタレント組合と契約を結んでいなかったため、BBC ビデオがリリースできるテレビ番組は限られていました。当初、ビデオ カセットとレーザー ディスクでリリースされたのは、エクイティや MU が関与していない自然史やその他のドキュメンタリーなどの番組か、第三者からライセンスを受けた素材で、その中には『真昼の決戦』などの長編映画やディープ パープルのカリフォルニア ジャムコンサートの初ビデオリリースなどがありました。

最初の数年間、BBCはVHSとベータマックスの両方の形式でビデオテープを制作していました。同社はまた、初期のレーザーディスクのリリースでフィリップスと協力し、その中にはデビッド・アッテンボローが発表した「British Garden Birds 」と呼ばれる有名な鳥類学のディスクが含まれていました。このディスクは1982年にリリースされ、適切な装備を備えたテレビであればどれでも読み取ることができたテレテキスト形式のデジタルデータを含んでいました。民生用ビデオ形式でデータチャネルを使用するこの先駆的な方法は、1984年から1986年にかけてのBBCドームズデイプロジェクトの開発に直接つながりました。ビデオにはステレオサウンドトラックを付けることができるため、BBCビデオはモノラルで放送されていた多くの番組のステレオバージョンを制作しました。これには「銀河ヒッチハイク・ガイド」やチャールズ皇太子とダイアナ妃の結婚式が含まれていました。

このレーベルは、1989年の売上高1,300万ポンドから1994年には3,900万ポンド近くまで大幅に成長し、テレビ放映開始時に人気を博したテレビシリーズや連続映画で成功を収め、新しい技術が普及するとビデオリリースの需要が高まり、テレビの再放送の必要性が減少しました。

1991 年、BBC ビデオは、金額と販売数の両方で、他のどの会社よりも、さらにはハリウッドのスタジオすべてを合わせたよりも多くの録画済みビデオテープを販売し、英国でナンバーワンのビデオ レーベルとなりました。

1985年10月、ニューサウスゲートを拠点とするプレストウィッチ・グループの子会社であるK-Telとブレイブワールドは、パディ・トゥーミーと提携して「ビデオ・コレクション」を立ち上げた。これは「空のテープの値段でビデオが手に入る」と宣伝され、全国のウールワース店​​舗で販売される低価格のビデオ作品群だった。 ^[3]ブレイブワールドとビデオ・コレクションは姉妹レーベルとみなされ、ビデオ・コレクションは主に古典映画や特別な関心のある作品の再リリースを扱っていた。^{[4] [5]}

1986年、テムズテレビは、ザ・ビデオ・コレクションを通じて「テムズ・ビデオ・コレクション」（後に「テムズ・ビデオ」に短縮）というレーベルでホームメディア製品をリリースし始めた。7月16日、カール・ロリマー・ホーム・ビデオは、子供、家族、特別番組、およびスコラスティック・ロリマー・ホーム・ビデオのリリースを英国市場に配信する契約をザ・ビデオ・コレクションと締結した。^[6]その後まもなく、ザ・ビデオ・コレクションは経営陣による買収を受けた。同社は、持ち株会社であるラッシュステージ・リミテッド（後に「フューチャー・ビジョン・リミテッド」に改名、最終的には1987年に「ビデオ・コレクション・インターナショナル・リミテッド」に改名）を通じて独立して運営を開始した。これにより同社は急速に拡大し、1980年代中期から後半、および1990年代初頭から中期にかけて小売ビデオ販売の市場リーダーの地位を確保した。^[7]

1989 年、VCI は「Cinema Club」という格安レーベルを立ち上げ、 RCA Columbia Pictures International Video/Columbia-TriStar Home Videoと契約を結び、彼らのバック カタログをリリースしました。また、同年、Central Independent Televisionのホーム ビデオ レーベル (Central Video) がPickwick Videoに代わって The Video Collection を通じて製品の配信を開始しました。

「Strand VCI plc」子会社は1993年5月に「VCI plc」に改名されました。^[8]

1995年、VCI plcは「The Video Collection」を単に「VCI」に改名した。4月、VCIはハットトリックプロダクションの映画部門であるハットトリックフィルムの49％の少数株を取得した。VCIとの契約により、同社は同社の映画に25万ポンドを投資することができ、さらに今後18か月間45万ポンドを利用できる。契約では年間10のプロジェクトが予定されており、脚本1本につき5万ポンドが支払われる。VCIは契約前にすでに同社と番組のホームビデオ配信契約を結んでいた。^[9]同年、同社はテムズテレビとのホームビデオ契約を更新した。^[10]一方、シネマクラブはVCIの独立部門となり、コロンビア-トライスターホームビデオとの合弁会社となった。^{[11] [12]}

1996年1月20日、同社はマンチェスター・ユナイテッドとのホームビデオ契約を10年間延長し、クラブの書籍および出版権を240万ポンドで買収した。これにより、VCIはクラブをテーマにした書籍や雑誌を出版できるようになった。^[13] 9月、同社はサッカークラブを買収する3億ポンドの契約を獲得したが、マンチェスター・ユナイテッドはこれを拒否した。^{[14] [15] [16]}年末、カールトン・コミュニケーションズによるセントラルの買収の結果、セントラルはVCIとのホームビデオ契約を終了し、リリースはカールトン・ホーム・エンターテイメントを通じて行われるようになった。^{[10] VCIは}FilmFourリリースの小売配給も引き継ぐが、VCIは小売のみを運営し、レンタルは行わなかったため、FilmFourはレンタル権を保持することになった。

1998年初頭、親会社であるピアソン・テレビジョンが独自のビデオレーベル「PTビデオ」を設立したため、VCIとテムズ・テレビジョンとの契約は終了した。その年、VCIはフィーチャー・フィルムとチャンネル4の両方と2つの契約を結んだ。チャンネル4は当初、自社のホームビデオレーベル（チャンネル4ビデオ）を通じて自社タイトルを自主リリースしており、VCIが小売りのみを担当するフィルムフォーとの以前の契約に従っていた。 ^{[17] [18] [19] 3月、VCIは}グラナダ・メディア・グループと5年間の合弁事業を締結し、「グラナダ・ビデオ」レーベルを立ち上げた。この契約により、GMG所有のITVフランチャイズ（グラナダ・テレビジョン、LWT、タイン・ティーズ・テレビジョン、ヨークシャー・テレビジョン）の番組を含む、さらに15,000時間分のコンテンツがVCIのカタログに追加されるが、GMGの映画部門は含まれていなかった。^[20] 1998年9月8日、既にVCIの26.1%の株式を保有していたSMGは、3100万ポンドで同社を完全買収しようとした。^[21] 9月22日、キングフィッシャーグループが4680万ポンドというより高いオファーを提示した。キングフィッシャーが勝利し、SMGは10月に自社の株式をキングフィッシャーに売却した。^[22]キングフィッシャーによる5930万ポンドでのビデオコレクションインターナショナルの買収は12月までに完了した。

2000年10月6日、カールトン・コミュニケーションズはVCI plcから書籍出版社アンドレ・ドイチュを買収し、グラナダ・メディアの所有物とマンチェスター・ユナイテッド・ブックスの出版物の権利も取得しました。^[23]

2001年7月、VCI plcはウールワースとともに売却され、新たに設立されたウールワース・グループの一部となった。^[24]その時までに、VCI plcはデーモン・ミュージック・グループ、ディスク・ディストリビューション、VCI、シネマ・クラブ（後者はまだコロンビア・トライスター・ホーム・エンターテイメントとの合弁事業）で構成されていた。9月、同社は長年のパートナーであるラグドール・プロダクションと7年契約を結び、 Brumのリバイバル版をホームビデオでリリースした。 ^{[25] [26]}これは2002年11月に5年契約としてBoohbahを含むように拡大された。 ^[27]

2002年5月末、コロンビア・トライスター・ホーム・エンターテイメントとの合弁事業であるシネマ・クラブは終了した。^[28]その後まもなく、VCIはシネマ・クラブを専門の格安カタログ部門として再スタートさせた。 ^{[29]一方、以前のパートナーであるCTHEは}、ユニバーサル・ピクチャーズUKとUCA（ユニバーサル・コロンビア・アライアンス） と呼ばれる新しい合弁契約を結び、彼らのバックカタログをリリースした。 ^[30]また6月には、同社はディスク・ディストリビューションをデラックス・ビデオ・サービスに売却し、同社がVCIの製品を物理的に配布できるようにした。^[31] 2002年7月、ウールワース・グループは事業売却の意向を発表した。^[32]

2004年7月12日、BBCワールドワイドとウールワース・グループは、BBCワールドワイドのビデオ出版部門（BBCビデオ）とウールワース・グループのビデオ出版、音楽出版、ビデオ制作部門（ビデオ・コレクション・インターナショナル）を統合した2エンターテイン（2 | エンターテインの略）を設立するための合弁会社を設立したと発表した。BBCワールドワイドが60%、ウールワース・グループが40%を保有し、さらにBBCワールドワイドとウールワース・グループの両社は、2エンターテインが大手スタジオとより競争できるようにしたいと望んでいた。^{[33] [34]}この取引は9月27日に完了し、ビデオ・コレクション・インターナショナルは10月に2エンターテイン・ビデオ社に改名された。^[35]この移行期間中、BBCワールドワイドは引き続き自社のリリースを配信し、2エンターテインは自社のリリースにVCIブランドを使用し続けた。 2005 年 6 月までに、パッケージ上の VCI ブランドは 2 Entertain ブランドに置き換えられ、2005 年 9 月には BBC のリリースが追加され、移行は完全に完了しました。BBC Worldwide は、子供向け、音楽、教育向けのリリースに対する独立した権利を引き続き保持しました。

VCIの3つの部門、Demon Music Group (音楽レーベル)、Cinema Club (低予算レーベル)、Banana Split Productions (制作/コマーシャルレーベル)も引き継がれた。^{[36]また、} HIT EntertainmentとThomas & Friendsのリリース、Ragdoll ProductionsとBrum、Boohbah、Rosie and Jim、およびManchester Unitedとの世界的なホームビデオ契約など、 VCIが以前行っていたホームビデオ契約やパートナーシップの多くも保持された。しかし、彼らは2つの主要なパートナー、Granada MediaとChannel 4を失うことになる。GranadaとVCIの契約は2004年に期限が切れ、更新されなかったが、これはGranadaとCarltonがITV plcに合併した後のことであり、これによりCarlton Visual Entertainmentも引き継がれ、Granada Venturesに改名された。チャンネル4は2005年6月に2エンターテインとの契約を終了し、チャンネル4とフィルムフォーのリリースを「チャンネル4 DVD」（当初はレースインターナショナルの傘下）として社内で配給することを発表し、2エンターテインにおけるBBCワールドワイドの地位に不快感を覚え、それがDVD販売を危うくすると主張した。^[37]

2つの主要パートナーを失ったにもかかわらず、同社は他の企業や配給会社と小規模な契約を確保した。2005年8月、同社はFiveと契約を結び、 Milkshake!ブランドのビデオレーベルを立ち上げた。^{[38] 2006年には、} Chapman Entertainmentとのビデオパートナーシップを拡大し、『 Roary the Racing Car』を追加し、^[39] CCI Entertainmentと『Harry and His Bucket Full of Dinosaurs』のビデオ契約を結び、^{[40]ブリストルを拠点とするアニメーションスタジオ、} Aardman Animationsと大規模なビデオ契約を結んだ。^[41]

2008年9月、2エンターテインはRDFライツと契約を結び、『ミスター・メーカー』 ^[42]と『ビッグ・バーン・ファーム』 ^[43]のビデオ化権を獲得した。 2009年3月、同社はアードマンとの契約を延長し、 『ティミー・タイム』も権利対象に加えた。^[44]

2008年11月26日、BBCワールドワイドはウールワース・グループが保有する2エンターテインの株式40%の購入について協議中であると発表した。^[45] BBCは当初1億ポンドを提示したが、ウールワースが経営破綻した12月までに提示額を4000万ポンドに引き下げた。^[46] 2009年7月、BBCワールドワイドは同チェーンの破綻後に1500万ポンドを減損した。^[47]そして、最終的に2エンターテインのBBCコンテンツの権利をめぐる裁判で勝訴した。^[48]

2010年3月、BBCワールドワイドはウールワース・グループの2エンターテインの株式40%を買収し、同社を完全子会社化することで合意に達したと発表した。^[49]取引完了後、BBCワールドワイドの子供向け、音楽、教育製品の単独権利は2エンターテインに移管された。

2012年5月から、BBCレーベルは再びBBC放送コンテンツのみに使用されるようになり、2 EntertainレーベルはBBC以外の放送コンテンツに使用されるようになり、さらに同社は最終的にBBC Studios Home Entertainmentに改名されました（ただし、2 Entertainは依然として同社の正式名称です）。

2022年4月、BBCスタジオ・ホーム・エンターテイメント（つまり2エンターテインは）は、ソニーDADCとの契約が終了した後、英国の配給会社スピリット・エンターテイメントと配給契約を結び、英国で同社の物理的なカタログを販売することになった。以前は2011年にBBCと契約していた。^[50]

アメリカでは、BBCビデオの作品は1980年代から1990年代にかけてCBS/Foxビデオによって配給されていたが、2000年6月末に両社は契約を更新しないことを決定した。2000年6月28日、BBCワールドワイドはワーナー・ホーム・ビデオとの新しい提携を発表した。この提携は2000年7月1日に開始されるが、 『ウォーキング・ウィズ・ダイナソーズ』のリリースは除外され、2000年9月1日にCBS/Foxからワーナーに移管された。^[51] 2006年12月、2エンターテインは（当時イギリスでBBCの作品のほとんどを配給していた）BBCコンテンツの米国配給契約をワーナー・ホーム・ビデオと更新した。^[52]

オーストラリアとニュージーランドでは、BBCワールドワイドは当初ポリグラム・ビデオを通じて製品を配給していたが、1996年にABCコマーシャルおよびロードショー・エンターテインメントと長期提携を結び、何度も更新され、そのうちの1つは2008年9月に行われた4年間の延長であった。^[53] 2012年4月30日、BBCワールドワイドはロードショー・エンターテインメントと5年間のオーストラリアおよびニュージーランドの独立契約を締結し、7月1日から5年間の契約期間を結んだ。^[54]この契約の期限切れ後、BBCワールドワイド/スタジオはユニバーサル・ソニー・ピクチャーズ・ホーム・エンターテイメントを通じて製品の配給を開始した。この契約の期限切れ後、BBCは2023年9月から配給をマッドマン・エンターテインメントに移行した。^[要出典]

ラテンアメリカとブラジルでは、BBCワールドワイドは2007年3月にEn PantallaとBBCのドキュメンタリー番組の配信契約を締結した。^[55]

ビデオコレクションレーベルは、1980年代中期から後半にかけてヨーロッパ地域で短期間使用され、フランスではVidéo Collection France、スペインではVídeo Colección SAとして運営されていました。

1989年、VCIは北米でコンテンツを配信する子会社、ストランドVCIエンターテインメントを設立した。ストランドVCIは、きかんしゃトーマスとその仲間たち、ABCキッドタイムの​​ビデオラインナップ、1989年のジャングルブック アニメシリーズ、 ITNのコンテンツなど、いくつかの資産の北米での権利を保有していた。同社はまた、クイーンの「ウィ・ウィル・ロック・ユー」ライブコンサートなど、VHSで音楽コンテンツをリリースした。 1992年にストランドホームビデオに改名された。^[56]

1993年3月、ストランドはクオリティ・ファミリー・エンターテインメントと7年間の契約延長を結び、 1999年まで北米できかんしゃトーマスとその仲間たちのホームビデオの独占販売代理店であり続けた。また、イギリスの配給会社アビー・ホーム・エンターテインメントとも配給契約を結び、バンプのファースト・ビデオを含む自社製品を北米でリリースした。^[57]

1993年12月、VCI plcは北米市場から撤退し、Strand Home VideoをHandleman Companyに売却した。Handleman CompanyはStrandを同社のVideo Treasures部門に吸収し、VCIはそれ以降イギリスでのVHSリリースに注力することになった。^{[58] [59]}

1994年の短い期間、ストランドは「ストランド・ミュージック」というレーベル名でオーディオカセットをリリースし、VHSリリースと同様にビデオ・トレジャーズを通じて配布された。^[60]