アングロ・オーストリア銀行

アングロ・オーストリア銀行（直訳すると「アングロ・オーストリア銀行」）、略してアングロバンクは、1863年にウィーンで設立された銀行であり、ハプスブルク帝国、後にその後継国、主にオーストリアとチェコスロバキアに広範な支店網を持っていました。  

王政の崩壊後、アングロバンクはイングランド銀行の支配下に入り、1921年に本店はロンドンに移転し、アングロ・オーストリア銀行として再編された。1926年、同銀行はオーストリアにおける事業の大半をクレディタンシュタルトに売却したことを反映して、アングロ・インターナショナル銀行に改名された。その結果、アングロ・インターナショナル銀行はクレディタンシュタルトの主要株主の一社となり、1931年の国際的に重大な影響を及ぼしたクレディタンシュタルトの破綻に関与した。1933年以降、アングロ・インターナショナル銀行は新規の取引を停止した。正式には1951年まで営業を続け、最終的には1962年に清算された。

チェコスロバキアでは、1922年に旧アングロバンクの支店が再編され、プラハに本部を置く重要な国内銀行であるアングロ・チェコスロバキア銀行となり、1948年にジヴノステンスカ銀行に吸収されるまで活動を続けました。

アングロバンクの本部は、設立から1921年にオーストリアから撤退するまで、旧ウィーン証券取引所の向かいにあるシュトラウフガッセ1-3番地のモンテヌオーヴォ宮殿にありました。1864年、アングロバンクは当初宮殿の一部を借りていました。1871年にその土地を購入して改装し、中庭をガラスで覆い、それ以降は金庫室として使用しました。この建物は第二次世界大戦後にオーストリア金融銀行 [de]の本部として再利用されました。

アングロ・オーストリア銀行、略してアングロバンクは、1863年11月1日にイギリスとオーストリアの資本によりウィーンで設立され、国内銀行を設立するという従来の慣例に反して、最初の2つの「外国銀行」のうちの1つであった（もう1つは、同年にコンスタンティノープルで設立され、フランス語の頭字語でBIOとして知られるオスマン帝国銀行）。 ^[要出典]ロンドンの銀行であるグリン・ミルズ・ルリー＆カンパニーがこの事業に大きく関与した。^[1] BIOと同様に、取締役会（ドイツ語：ゼネラルラート）は、ウィーンとロンドンにそれぞれ8人ずつの委員会が2つあった。^[2]アングロバンクの当初の資本金は10万株で2千万銀ギルダーであった。定款によれば、取締役会の各メンバーは少なくとも100株を個人的に預託しなければならず、年間3000銀ギルダーの固定報酬を受け取ることになっていた。

ロンドン事務所は当初、セント・ミルドレッズ・コート、ポウルトリーに設立され^[3]、1870年代にロンバード・ストリート31番地に移転し、第一次世界大戦までそこにありました^[4]。

アングロバンクはすぐにかなりの成功を収め、鉄道拡張と、特に鉱業、鉄鋼業の企業金融に重点を置いた。^[5] 1864年から1868年末までに、総資産はほぼ4倍になった。アングロバンクは1860年代にレンベルク（現在のリヴィウ）に最初の支店を開設した。1867年にペストに設立されたハンガリーの関連会社、アングロ・ハンガリー銀行（ドイツ語：Anglo-Ungarische Bank）は、1873年のオーストリア・ハンガリー帝国の金融恐慌を乗り越えられなかったが、アングロバンクは1880年にペストとプラハに支店を開設した。 ^{[6] 1869年、アングロバンクは}クレディタンシュタルトと共同でカイロにオーストリア・エジプト銀行を設立した。^[7]また、ウィーンにはML Biedermann & Co. Bank-AG、Österreichische Kontrollbank für Industrie und Handel、およびWiener Creditbank を含む4 つの子会社がありました^[8]。^[9] 1869年、アングロバンクの大規模な参加を得て、不動産会社であるアルゲマイネ・オスターライヒシェ・バウゲゼルシャフト^{が設立された。 [5]}

こうしてアングロバンクは、それまでオーストリアの主要銀行であったクレディタンシュタルトの最大の競争相手となった。ロンドンとウィーンに加え、アングロバンクはすべての王領に広範な支店網を展開した。ウィーンだけでも、13地区に17の支店があった。アングロバンクは、イタリア最大の銀行の1つであるバンカ・コメルシアーレ・イタリアーナの株式を大量に保有していた。ドイツでは、ミュンヘンのバイエルン・フェラインス銀行（1869年）、ハンブルクのアングロ・ドイツ銀行（1871年）、フランクフルトのオーストリア・ドイツ銀行（1871年）、ドレスデンのブラウ・インダストリー銀行 （ 1899年）、フランクフルトのドイツ・フェラインス銀行（1871年）の創設に 大きく関与した。ブレーメンのドイツ国立銀行(1871 年)、ベルリンの産業とヘンデル中央銀行 (1871 年)、ライプツィヒのディスコント・ゲゼルシャフト (1873 年)。^[10]

1860年代と1870年代のアングロバンクの主要人物には、オイゲン・キンスキー [cs]、ユリウス・フォン・クンツェク、カール・フォン・マイヤー、レオン・サピエハ、そしてルドルフとグスタフ・フォン・シュレジンガー [de]がいた。^[11] 1873年のウィーン株式市場の暴落で、同社はウィーンの主要銀行の中で一時的に2位から5位に後退したが、非貴族株主の影響力が増し、例えばヴィルヘルム・フランツ・エクスナー、アドルフとユリウス・ランデスベルガー兄弟、実業家一族のペチェクとシヒトなどがいた。^[1]多くの著名な顧客の中には、作曲家のヨハン・シュトラウス2世もアングロバンクに口座を持っていた。^[12]

20世紀初頭、アングロバンクはオーストリア＝ハンガリー帝国の褐炭採掘への融資と国債発行で主導的な地位を占めていた。同銀行のロビー活動には、日刊紙「ディ・プレッセ」への参加や雑誌「デア・オーストリア国民経済」の創刊と融資が含まれていた。^[13] 1913年、アングロバンクの支店数は、かなり規模が大きかったクレディタンシュタルトの2倍で、この基準でオーストリア＝ハンガリー帝国の主要銀行である ウィーン銀行協会よりわずかに少ないだけであった。

ハプスブルク家の崩壊はアングロバンクの事業に大きな打撃を与えた。同行の資産の50%以上は、後にチェコスロバキアとユーゴスラビアとなった地域にあった。銀行資本の株式保有状況は、オーストリアが33%、チェコスロバキアが45%、^[15]ユーゴスラビアが11%、ハンガリーとルーマニアが11%であった。戦争中および戦争直後に多くの支店が閉鎖された後も、1921年までにアングロバンクはウィーンに22支店、オーストリアのその他の地域に24支店、チェコスロバキアに29支店、ハンガリーに3支店、ルーマニアに3支店、ユーゴスラビアに1支店、イタリア（トリエステ）に1支店を有していた。^[16]混乱の中、イングランド銀行はペチェック家の仲介とモンタギュー・ノーマン総督の直接監視の下、アングロバンクの主要株主となった。第一次世界大戦中、英国当局は既にロンドンのアングロバンクの事業を没収しており、^[17]その後、アングロバンクは以前の所在地である31番地からそう遠くないロンバード・ストリート24番地の商業ビルに移転した。^[18]

1919年12月11日、チェコスロバキア政府は「ノストリフィケーション」法を可決し、チェコスロバキア領内の企業の所有者と株主にチェコスロバキア国籍の取得と本社のチェコスロバキアへの移転を強制した。^{[19] [20]}すべての外国銀行は、厳しい期限内に既存のチェコスロバキアの金融機関に支店を売却するか、新しいチェコスロバキアの企業に転換する必要があった。^{[21] [22]}しかし、ノーマンはこの期限を受け入れず、チェコスロバキア当局との免除交渉に自身の影響力を利用した。^[16]アングロ・チェコスロバキア銀行は1922年4月12日にチェコスロバキアで業務を開始し、1927年までアングロ・オーストリア銀行の完全所有下にあった。 ^[23]

アングロバンクの貸借対照表には、1919年12月31日時点での資産が4,219,992,786クローネと記載されていました。遡及的に、1920年4月25日の総会は、1917年に10.83%、1918年に6.25%、1919年に10%の利益分配を決定しました。同時に、株主は1億5000万クローネから2億216クローネへの資本増強を承認しました。同時に、アングロバンクはファドゥーツに子会社であるリヒテンシュタイン銀行AG（BiL、後のLGTグループ）を設立し、1920年11月24日に営業を開始しました。^[24] BiL設立の主な理由は、オーストリアの企業と銀行が、形成された後継国で孤立していた子会社を持ち株会社に統合し、中立国から管理するという目標でした。その結果、BiLはリヒテンシュタインにおける持ち株ビジネスの先駆者となりました。^[25]

アングロバンクは1921年10月7日に本部をウィーンからロンドンに移転した。1922年3月27日、ロンドンにアングロ・オーストリア銀行という別の法人が設立され、アングロバンクのすべての資産と負債、シンジケート団の持ち株をすべて引き継いだ。以前の2億クローネの株式資本は65万ポンドに転換された。^[26]転換残高は1250億クローネという多額の準備金を示した。^[27]新しい取締役会はイングランド銀行の代表10人と以前の株主の代表6人で構成されていた。^[28]イングランド銀行は、戦争中および1921/22年のハイパーインフレ中に発生した負債を、額面価格で優先株および債務証書と交換することでこの地位を獲得した。アングロバンクの普通株の約3分の2は、オーストリアと他の後継国の戦前の所有者、主に小株主の所有のままでした。^[29]

その結果、生き残ったオーストリア国内の銀行とは異なり、アングロ・オーストリア銀行は十分な融資能力を持ち、イギリス資本をオーストリア経済に配分するための導管となった。イングランド銀行は、1922年夏に計画されていた新しいオーストリア中央銀行の設立に反対して積極的にロビー活動を行ったが、失敗に終わった。アングロ・オーストリア銀行のイギリス側取締役会は、代表して、英国首相デイヴィッド・ロイド・ジョージに手紙を書き、外部からの「援助措置」を通じてオーストリア政府を支援する「緊急の必要性」を指摘し、それが深刻な危機を防ぐ唯一の手段であると訴えた。彼らは、新しい中央銀行は永続的な成功を収めることはなく、オーストリアの復興に不可欠な民間機関の継続的な強さを損なうだけだと主張した。 [ ^26]それにもかかわらず、オーストリア国民評議会は1922年7月24日にオーストリア国立銀行（OeNB）を設立する連邦法を可決し、1923年1月1日に業務を開始しました。^[26]それにもかかわらず、イングランド銀行は影響力を維持し、デフレ政策を強制することができました。^[30]イングランド銀行の役員であるロバート・チャールズ・ケイと後にアントン・ファン・ギンは、公式オブザーバーおよび財務管理者としてOeNBの監査役会に参加しました。^[31]

アングロ・オーストリア銀行がオーストリアに直接投資した重要な企業には、オーストロ・ダイムラー、オーストロ・フィアット、プフ工場、ブレヴィリエ・アンド・アーバン、シェーラー・ブレックマン製鉄所、エンツェスフェルト金属工場、ユニバーサル・バウAG、シュコダヴェルケ・ヴェッツラーAGの火薬工場、ELIN AG、デルカ製靴工業AG、ヘルランゴAG、ヨーゼフ・マナー＆コンプ社、羽毛・シーツ工場アドルフ・ガンスAGなどがある。銀行は中央ヨーロッパと南東ヨーロッパの広範囲で事業と投資を続け、事実上イングランド銀行の支配下に入った。1924年、アングロ・オーストリア銀行はウィーンに18支店、オーストリアのその他の地域に13支店、ハンガリーに2支店、ルーマニアに2支店、ユーゴスラビアに1支店、イタリアに3支店を構えていた。^[16]

それでも、後継諸国間の貿易関係の崩壊と経済自給自足の魅力の高まりにより、英国資本がアングロ・オーストリア銀行を通じてこの地域に投入される流れは限定的なものにとどまった。^[32]イングランド銀行とアングロ・オーストリア銀行による地域内貿易の自由化の主張は、概して成功しなかった。^[33] 1925年までに、南東ヨーロッパ経済は不況とインフレに悩まされていた。利益をあげていたのはチェコスロバキアでの事業のみで、アングロ・オーストリア銀行は当時、アングロ・オーストリア銀行の最も重要な資産となっていた。1925年1月、ロンドンの会計監査官は、アングロ・オーストリア銀行のウィーン支店のバランスシートが1924年に赤字になると決定した。これにより、イングランド銀行は銀行のオーストリア拠点を放棄する検討を具体化した。^[16]

アングロ・オーストリア銀行の経営陣は、「中央ヨーロッパ全体への関与を減らし、リスクの少ない新たな基盤を築く」と発表した。最初のステップは、1926年1月に銀行のイタリア支店と投資をすべて、買収者の株式と引き換えにイタリア・ブリタニカ銀行に売却することだった。同時に、銀行のオーストリア総裁に新たに任命されたゾルタン・ハイドゥは、銀行の融資を厳しくし、オーストリアの2,000人の管理体制を縮小し始めた。交渉はウィーン銀行協会から始まり、その後クレディタンシュタルトに移り、1926年6月12日にウィーン支店とその他の資産のほとんどを買収した。一方、銀行の投資の一部はオランダの持株会社に渡った。^[16]

その後、アングロ・オーストリア銀行は1926年に英国貿易公社（1917年設立）と合併し、アングロ・インターナショナル銀行となった。^[34] 1926年10月1日に取引を開始した。 ^[35]当初の資本金は236万ポンドであった。主要株主はイングランド銀行とグリン・ミルズ・アンド・カンパニーであった。新しい機関はもはや総合銀行ではなく、むしろ海外の他の銀行に融資を行うようになった。^{[36] [37]}オーストリア事業の売却も合併も、新聞で取引を知ったオーストリアの普通株主との協議を伴わなかった。^{[28] [38]} 1927年1月に臨時株主総会が招集され、銀行の取締役会から個人株主の代表権が完全に排除された。^[28]以前の株主はアングロ・オーストリア銀行の株式4株に対してアングロ・インターナショナル銀行の株式1株を受け取っただけであり、転換に関する投票は行われなかった。適用される英国の規則によれば、オーストリアの株主はロンドンでの総会に出席する権利さえ持っていなかった。^[39]

1926 年の売却は、オーストリアではしばしばアングロ・オーストリア銀行の崩壊と、オーストリアの銀行部門統合の第一歩として言及されてきた。しかし、正式には、アングロ・オーストリア銀行は 1921 年にすでに外国の機関に取って代わられていた。ウィーンの代表的な経済新聞 Die Börse は、オーストリアにおけるアングロ銀行の終焉について回想し、次のように述べている (抜粋): 「銀行はオーストリア復興の歴史において極めて重要な役割を果たした。ロンドンとウィーンの間に橋を架け、まだ先行きが不透明な時代にイギリスの金融界をオーストリアに引き寄せ、強力な勢力がオーストリアを支援していると説得した。しかし、オーストリアの安定化計画が実施され、イングランド銀行とのつながりが実を結び始めると、この有益な結果はなくなった。」^[40]

クレディタンシュタルトがウィーンのアングロバンク支店を買収した後、オーストリア経済はイングランド銀行への依存度がさらに高まった。これは、イングランド銀行の完全な管理下にあったアングロ・インターナショナル銀行が、当時オーストリア最大の銀行であったクレディタンシュタルトの最大の株主の1つとなったためである。^{[41] [42]}クレディタンシュタルトの大きな所有権に加えて、アングロ・インターナショナル銀行はクレディタンシュタルトの英国における以前の海外事業のすべてを獲得した。 [43 ^{]ゾルタン・ハイドゥはクレディタンシュタルトの監査役会 (}ドイツ語: Verwaltungsrat )のメンバーとなり、後に執行役会 (ドイツ語: Vorstand ) のメンバーとなった。^[44]イングランド銀行によるアングロ・インターナショナル銀行に対する戦いは、クレディタンシュタルトの最高責任者にも及ぶ単なる活動に過ぎなかった。^[45]

アングロ・インターナショナル銀行は他の資産も売却し、1927年までにアングロ・チェコスロバキア銀行の株式の多くを売却した。ブダペスト支店はしばらく存続し、1930年代初頭にイギリス・ハンガリー銀行（ハンガリー語：アンゴル・マジャール銀行、1890年にマジャール・ケルスケデルミ・Rt.として設立され、1920年に改名^[46]）に買収され、アングロ・インターナショナル銀行はイギリス・ハンガリー銀行の株式を取得した^{[47] 。アングロ・オーストリア銀行は以前に}ザグレブ支店をクロアチア割引銀行に売却し、ベオグラード支店もボスニア農業商業銀行に売却したが、これもまた株式と監査役会の議席を条件としていた。これらの銀行が合併してユーゴスラビア連合銀行が設立された後、アングロ・インターナショナル銀行はユーゴスラビア最大の銀行の一つに株式を保有するようになった。^{[48] [49]}ルーマニアでも同様のパターンが見られた。^[36]

表面上、イングランド銀行はアングロ・インターナショナル銀行で経済的目標よりも政治的目標を追求していた。アングロ・インターナショナル銀行は存続期間中配当金を支払わず、その利益を償却費の相殺に充てていた。フランスと英国は、第一次世界大戦終結以来オーストリアで存在していたドイツとの経済統合への傾向の高まりを極度の疑念で見ていた。これに対抗するため、英国はオーストリアの経済と政府に他のどの国よりも多くの支援ローンを提供した。同時に、イングランド銀行はドイツでの影響力を拡大しようとし、アングロ・インターナショナル銀行もその手段として機能した。その結果、イングランド銀行の要請により、アングロ・インターナショナル銀行はドイツ国債の発行を含むいくつかの約束を引き受けた。しかし、同社は長期的にはドイツでの足がかりを得ることができなかった。ドイツの金融経済は当初かなり回復していたため、1928 年 6 月にドイツ銀行はイングランド銀行のアングロ・インターナショナル銀行の株式を買収したいと考えました。イングランド銀行は当然ながらこの申し出を断りました。

アングロ・インターナショナル銀行の取締役会は、ほぼ例外なくイングランド銀行の代表者と政治家で構成されていた。これには、会長のハーバート・ローレンス、専務取締役のピョートル・バーク、監査役会メンバーのオットー・ニーマイヤー、ゴードン・ネアン、アレクサンダー・ヘンダーソン、ヘンリー・ストラコッシュ、ハリー・ヴィスカウント、ウィリアム・バークレー・ピートが含まれ、そのうち数人は庶民院または貴族院の議員でもあった。^{[47] [50]}アングロ・インターナショナル銀行の取締役会で唯一の大陸ヨーロッパの代表であるゾルタン・ハイドゥは、モンタギュー・ノーマンから独立して行動せず、事実上イングランド銀行の利益を代表していた。彼は、アルゲマイネ・ボーデンクレジットアンシュタルト（1922年以降）、クレジットアンシュタルト（1926年以降）、アムステル銀行の取締役会のメンバーとなり、ユーゴスラビア、ルーマニア、ハンガリーの大手銀行や産業会社の監査役会のメンバーでもあった。さらに、大地主として、ハイドゥはハンガリー西部に地所と多数の不動産を所有していた。^[51]

1925年から1930年にかけて、オーストリアの主要銀行の対外債務は3億7000万シリングから9億8000万シリングに増加した。特にイギリスの銀行は、短期外貨融資を惜しみなく提供することで際立っていた。米国の投資家も貸し手としてますます登場した。このため供給過剰が続き、西側諸国の銀行の短期融資は「押しつけがましい」と評されるようになった。一方、ドイツの銀行は資金の長期投資と長期的な顧客ロイヤルティに関心があり、オーストリアの企業も負債の計算可能性という観点からこれを好んだ。オーストリアの金利は1920年代のほぼ全期間にわたってドイツよりも高かった。^[16]オーストリア国立銀行の理事会のさまざまなメンバーは、望ましくないほど高い短期外貨融資の流入を抑えるために、割引率の引き下げを繰り返し求めた。しかし、彼らはイングランド銀行の財務管理者やオーストリア国立銀行総裁のリチャード・ライシュ [de]に反抗することはできなかった。なぜなら、一時的な対外債務が発生した場合に防衛策を講じる必要はないと考えたからである。彼らは、「まともな機関」は短期の外国融資を投資融資として転嫁することはないだろうと想定していた。しかし、オーストリアの金融機関、とりわけ1929年に最初に破綻した大銀行であるボーデンクレジットアンシュタルトは、まさにその通りのことをしたのである。^[26]

オーストリアの銀行危機におけるゾルタン・ハイドゥとアングロ・インターナショナル銀行の正確な役割は、依然として議論の的となっている。彼は、1927年から1928年にかけて早くも、ボーデン・クレジットアンシュタルトとクレディタンシュタルトの合併を主張した。この計画は、クレディタンシュタルト総裁のルイ・ロスチャイルドの強い反対にもかかわらず、1929年11月に実行された。^[16]ゾルタン・ハイドゥは、ボーデン・クレジットアンシュタルト執行委員会のメンバーとして合併交渉を主導した。^[52]合併後、彼はクレディタンシュタルトの監査役会から経営委員会に異動した。 [53]さらに、オットー・エルンスト・ニーマイヤーとピョートル・バルクは、アングロ・インターナショナル銀行の代表として、クレディタンシュタルトの監査役会に残った。^{[50 ]}

1931年3月5日、ドイツとオーストリアはイギリスとフランスに事前通知することなく関税同盟を発表した。フランスは異なる戦略をとったため、1931年秋にこの計画は失敗に終わった。一方では、ベルサイユ条約で両国の和解が禁じられていたため、関税同盟の発表に対して正式な抗議が行われた。他方では、外国の債権者が融資を一気に撤回した。さらに、フランスは「オーストリアとドイツの銀行から短期債務証券を回収し、これ以上の延長は行わない」と公式に宣言した。その後まもなく、オーストリアの銀行史上最大の破産事件が発生した。^{[54] [55]}

クレディタンシュタルトは、ボーデンクレディタンシュタルトの買収により、オーストリアで圧倒的に重要な銀行となり、広範な産業資本ネットワークを有していたが、それまでは非常に健全な金融機関とみなされていた。1931年5月8日、同行は1億4千万シリングの特別損失を被ったと発表し、取り付け騒ぎを引き起こした。損失の発表は、ゾルタン・ハイドゥが自ら依頼した会社のバランスシートへの署名を拒否したことから強要されたものとみられる。 ^[56]そのバランスシートには、銀行の産業資本が過大評価されており、ボーデンクレディタンシュタルトとの合併により6千万シリングの損失が発生したことが示されている。クレディタンシュタルトの経営陣が最悪の時期に、資産の時価評価の公表を突然選択した正確な背景は不明である。英国の経済史家ハロルド・ジェームズは皮肉を込めてこう述べている。「ゾルタン・ハイドゥはある種の宗教的改宗を経験し、その後、彼の機関が2年間にわたって提出し、彼自身が署名した不誠実な帳簿に耐えられなくなった。」^[57]

オーストリア法務省は2000万シリングの損害賠償を請求し、1931年10月15日にはウィーン検察庁に資産の没収とクレディタンシュタルトのゾルタン・ハイドゥと他の取締役に対する予備調査を申し立てた。^[58]しかし、ハイドゥは他のほとんどの責任者の取締役と同様に国外に逃亡しており、オーストリアへの自発的な帰国は期待できなかったため、刑事訴訟は開始されなかった。^[59]アングロ・インターナショナル銀行の監査役会メンバーであるバルクとニーマイヤーに対する調査は開始されなかった。彼らはクレディタンシュタルトがイングランド銀行から多額のつなぎ融資を受けるのを手助けした。ゾルタン・ハイドゥに対する予備的訴訟も1933年11月に打ち切られた。彼は1938年までアングロ・インターナショナル銀行の取締役を務め、ハンガリーに50万シリングで別の不動産を購入した。ハイドゥはウィーンの別荘も維持し、そこからユーゴスラビアのアングロ・インターナショナル銀行の業務を管理した。^{[47] [60]}

それでも、アングロ・インターナショナル銀行の評判はひどく傷ついた。一連の事件の後、ハーバート・A・ローレンス会長は、 1921年から1931年までエジプト中央銀行の会長を務めたバートラム・ホーンズビー卿に交代した。ホーンズビーはアングロ・インターナショナル銀行の活動を「英国金融界にとって良い宣伝にはならなかった」と評し、銀行の評判も財務状況も改善できなかった。さらに多くの個人株主がアングロの残っていた株式を売却した。最終的に、イングランド銀行はアングロ・インターナショナル銀行を100万ポンドで救済し、株価の暴落を防ぐためにアングロの株式を公開市場で買い上げたが、この努力は失敗に終わった。1933年11月、イングランド銀行はアングロ・インターナショナル銀行の「私的組織による清算」を開始した。^[36]

1933年12月、ロンドンでまだ雇用されていたスタッフの半数以上が解雇された。^[61]しかし、モンタギュー・ノーマンは、正式な破産は英国金融のオーラを永久に傷つけると判断し、計画を秘密にしていた。こうして、アングロ・インターナショナル銀行は、1930年代の残りの期間、新しいビジネスや収入源を生み出さなかったものの、技術的には存続した。1943年、イングランド銀行は、1927年以来のアングロ・インターナショナル銀行への支援による損失を、株式購入を含めて約160万ポンドと見積もった。^[36] 1年後、イングランド銀行はアングロの保有株の全てと残っていたわずかな負債をグリン・ミルズ・アンド・カンパニーに譲渡し、同社はその資産をコンチネンタル・アセット・リアライゼーション・トラスト・リミテッドという特別に設立された信託に預けた。正式には、アングロ・インターナショナル銀行は1951年まで認可を受けていたが、最終的に1962年に清算された。商標権を保護するため、1963年からダミー会社が存在しており、これは1863年に設立されたアングロ・オーストリア銀行に起源があることを示している。^[37]

2019年6月、オーストリアのマインル銀行の経営難と同行会長ユリウス・マインル5世の辞任を受けて、同銀行はアングロ・オーストリアンAAB銀行 [de]に改名された。しかし、同銀行の免許はその年の後半に取り消され、業務を停止せざるを得なくなった。

• Niederösterreichische Escompte-Gesellschaft
• ウィーン銀行協会
• 州銀行

• エデュアルド・マーチ: 1913 年から 1923 年の大きな転換期におけるオーストリアの銀行政策。 Creditanstalt für Handel und Gewerbe の例を使用します。 Oldenbourg Verlag、ミュンヘン、1981 年、ISBN 3-486-50761-3。 
• Charlotte Natmessnig: オーストリアにおける英国の金融利権。アングロ・オーストリア銀行、ウィーン、ベーラウ版、1998 年、ISBN 978-3-205-98912-7