アミカス（労働組合）

アミカス

前任者	MSFとAEEU
合併	団結
設立	2001
溶解した	2007年5月1日
本部	ロンドン、イギリス
位置	イギリスとアイルランド
メンバー	120万
所属	TUC、ICTU、STUC

アミカスは英国で2番目に大きな労働組合であり、民間部門では最大の労働組合である。2001年に合意された製造科学金融とAEEU（合同エンジニアリング・電気労組）の合併と、2つの小規模な労働組合であるUNIFIとGPMUの合併によって結成された。アミカスはアイルランドの両地域でも組織化されており、英国労働組合会議、アイルランド労働組合会議、スコットランド労働組合会議に加盟していた。

2007年5月1日、TGWUと合併してUniteを結成し、当時英国最大の労働組合となった。2018年後半にユニゾンに会員数で抜かれるまで、その地位を維持した。^[1]

アミカスは、ほとんどすべての産業、主に民間部門の労働者を組織しました。2005年のTUC大会では、アミカスには120万人の会員がおり、そのうち266,986人が女性、933,014人が男性であると報告されました。

アミカスは英国労働党とアイルランド労働党に所属していた。アミカス英国議会グループには約120人の国会議員が含まれていた。

アミカス結成の合併が合意されたとき、MSFの事務総長はロジャー・ライオンズ、AEEUの事務総長はケン・ジャクソン卿だった。合併が発効すると、両者はアミカスの共同事務総長となった。AEEU部門は2002年7月に選挙を行い、ケン・ジャクソン卿の後任としてデレク・シンプソンが就任し、2003年1月に就任した。2003年5月、ライオンズの退任に伴い、シンプソンが自ら事務総長となった。「アミカス」は、ピーター・スキナー欧州議会議員の提案により、ラテン語で「友人、同志」という意味から、この新しい組合の名前として選ばれた。

2004 年後半には、他の 2 つの主要労働組合、UNIFI (金融業界の労働組合) とグラフィック、製紙、メディア労働組合がアミカスに加盟しました。

2005年、 TGWU、アミカス、GMBの間で、経済のほぼすべての分野をカバーする250万人の会員を擁する1つの組織に3つの組合を合併する可能性について協議が始まった。2006年6月14日、GMB会議は、他の2つの組合が合併協議を進めていたにもかかわらず、協議を継続しないことを決議した。2006年12月18日に開催されたTGWUの解任会議では合併が支持され（アミカスは解任会議を開催しなかった）、2007年2月から3月上旬にかけて行われた両組合の会員投票でも合併が承認された。投票結果は2007年3月8日に発表され、投票率27%のうち、アミカス会員の70.1%とT&G会員の86.4%が合併支持に投票した。プレスリリースでは、新組合の仮称は「新組合」であり、会員投票で名称が決定されると発表された。 http://www.amicustheunion.org.uk/Default.aspx?page=6049 しかし、4月2日、タイムズ紙は「Unite」という名前が選ばれたと報じた。^[2]

2007 年 4 月初旬、BBC は、アミカスが北米の労働組合であるUnited Steelworkersと合併の可能性について協議を開始すると発表した。これが成功すれば、300 万人以上の組合員を擁する国際的な「スーパー組合」が誕生し、多国籍企業とその経営者にさらに圧力をかけることができるようになる。英国と米国の組合が合併協議中 このプロジェクトは最終的に、United Steelworkers とアミカスの後継組織である Unite の合併によって生まれた組合提案で あるWorkers Unitingとなった。

アミカスの最高意思決定機関は政策会議であり、2年ごとに開催された。その他の時期には、2か月ごとに開催される全国執行委員会が組合の統治に責任を負っていた。しかし、事務総長は全国執行委員会の会議の合間に執行上の決定を下す権限を持っていた。

アミカスはロンドンのコヴェント・ガーデンのキング・ストリート35番地に本社を置き、主要な管理センターであるヘイズ・コートはロンドン南東部のブロムリーにある。この組合はサリー州エシャーのエシャー・プレイスとレスターシャー州ラフバラーのクオーン・グランジの2つのカレッジを運営し、シェフィールド近郊のウォートリー・ホールを主要利用者としていた。さらにハートフォードシャー州ビショップス・ストートフォードのホワイトホール・カレッジは、調査で大量のアスベストが発見され、除去に多額の費用がかかることが判明したため、現在は閉鎖されている。アミカスは長年にわたり、ケントのカダム・ホールを拠点とする技術研修部門も所有、運営していた。

組合は、組合の 12 の地域それぞれでの活動をサポートするために、英国とアイルランド全土に多数の事務所を運営していました。アミカスを構成する 4 つの組合は、それぞれ独自の業務をサポートするために十分に発達した事務所ネットワークを持っていました。不動産ポートフォリオを削減するために、地理的に隣接する事務所のスタッフを同じ場所に配置するための取り組みが継続して行われていました。

アミカスは主にセクターベースの組合でした。産業セクターは全国執行委員会の委員の過半数を選出する責任があり、政策および規則会議に動議の過半数を提出する権利を持っていました。残りの全国執行委員会の役職は地域および女性の議席でした。

アミカスには、スコットランド、ウェールズ、アイルランド島の12 の地域と、当時の英国政府の地域開発機関に対応するイングランドの 9 つの地域がありました。各地域には地域評議会があり、2 か月ごとに会合を開き、地域のセクター、女性、平等、支部会議で選出された約 35 人の代表者で構成されていました。

アミカスの各地域には通常、数百の支部があり、各支部はより小さな組合員グループを代表して、地域キャンペーンを実施し、組合員が互いに交流し、アミカスやより広範な組合運動への関与を高める手段を提供している。全国で約 1900 の支部があった。支部は通常、職場、地理、または部門ごとに組織され、その規模は数十人から数千人まで様々であった。支部の規模と種類が大きく異なる理由の 1 つは、アミカスの結成につながった多数の組合合併の際に、支部が合併を強制されることがあまりなかったことである。このため、多くの支部は依然として、TASSなどのずっと前に消滅した組合に存在した構造に基づいていた。一部の支部は、たとえば代表する職場がもはや存在しないなどの理由で、活動していない。2005 年にアミカスは、活動していない支部を閉鎖するか、より活動的な近隣の支部と合併することを主な目的として、支部の再編に関する協議を開始した。当然のことながら、この再編は支部活動家にとって多少の懸念材料となり、中央からのいかなる行動にも先手を打つために近隣の支部が自主的に合併することになった。他の支部、たとえばボランティア部門の支部は、その性質上小規模であり、NEC と事務総長に、小規模支部は必ずしも活動していない支部ではないと指摘する意見を提出した。2006 年 10 月時点で、支部協議の結果は公表されていなかった。

アミカスの部門別性質は、支部と地域が大多数の権限を持ち、支部が国の政策および規則会議の代表者を直接選出する権利を持つ MSF とは対照的です。アミカスでは、すべての会議代表者は、国の部門、女性、平等会議、または地域支部会議によって選出される必要があります。

一般的に、支部レベル以上の組合委員会は、MSF の慣例と慣行に従い、代表するメンバーのグループによって選出された一般会員で構成する必要があります。注目すべき例外は、地域または国内委員会の書記で、通常は組合に雇用されている常勤役員です。ただし、AEEU 内では、支部の議長は役員が務める場合が多かったです。

2002年の事務総長選挙では、ガーディアン紙がこの慣行を暴露した後、AEEU支部の複数の役員が異なる支部で二重投票を行ったことを認めた。^[3] 2002年6月、AEEU支部のロンドンおよび南東部地域書記であるロジャー・マスケルは、候補者のデレク・シンプソンによるコンピューター投票記録の改ざんの苦情を受けて辞任した。^{[4] [5]その後、ロジャー・マスケルは}雇用審判所で解雇無効訴訟を起こした。組合の情報システム責任者は法的声明で、上級役員から、過去2年間に組合を脱退した元組合員を含めることで、正しい数字である61万8000人ではなく73万人の組合員が投票できるように投票ソフトウェアを修正するよう指示されたと述べた。^[6]

2005 年の規則変更により、既存の地域よりも小規模な、特定の地理的エリアの職場代表者と支部役員で構成されるエリア活動家四半期会 (エリア委員会とも呼ばれる) の設立が規定されました。これらは AEEU の地区委員会に似ています。最初の四半期会は 2006 年 4 月に開催され、今後は年に 4 回開催されます。四半期会の主な目的は、地元の活動家が人員削減や労働争議などの地元の問題に関する情報を共有し、地元のキャンペーンを調整できるようにすることです。

原則として、組合の委員会の役職に就く候補者は、職場とのつながりを保つために、職場の代表者でなければなりませんでした。しかし、退職した組合員は支部の役職に就くことができました。2005 年の規則変更までは、支部書記以外の役職に就くことを希望する退職した組合員は NEC の同意が必要でした。さらに、平等委員会には例外が設けられ、委員会メンバーは就業中であることが求められましたが、代表者である必要はありませんでした。

アミカス会議は 2 年周期で開催され、奇数年に全国政策会議が開催され、その間の年に部門別、全国平等、地域支部会議が開催されます。これは、全国会議が毎年開催される MSF および AEEU の取り決めとは異なります。同様に、地域評議会は MSF では毎月開催されますが、2 か月ごとに開催されます。

2 年周期のため、Amicus には会長がいません。法律により、会長職は毎年、年次会議の代表者または全会員によって選出される必要があるためです。全国郵便投票の費用を考慮して、NEC の議長が 2005 年の政策および規則会議の議長を務める役割を担うことになりました。

アミカスの唯一のルール会議は 2005 年に開催されました。次のルール会議は 2009 年に開催される予定でしたが、T+G との合併に伴い、より広範なUnite 組合の一部として 2010 年に開催されることになりそうです。

さまざまなコーカス グループが存在します。Amicus Unity Gazetteは、幅広い左派の目的と目標を掲げています。政治的立場が議論されている「Amicus The Union Network」またはATU Network を立ち上げる試みがありましたが、これは実際には成功しませんでした。旧 MSF (MSF For Labour) と AEEU (AEEU United) の中道右派グループは、現在も活動しています。これらのコーカスには、一般会員と Amicus の従業員が参加しています。

Amicus は、労働組合障害者チャンピオン@Work の役割を執筆し、創設しました。当初は 2003 年障害者年における欧州助成金によって資金提供を受け、現在では英国とアイルランド全土の職場で活動する 40 近くの労働組合から 1,000 人を超えるチャンピオンが参加しています。

2001–2002:ケン・ジャクソンとロジャー・ライオンズ

2003–2004:デレク・シンプソンとロジャー・ライオンズ

2004–2007:デレク・シンプソン

• 公式サイトのアーカイブ
• www.amicus.cc 非公式ウェブサイト – 「私たちの組合で実際に何が起こっているのか」
• 英国と米国の労働組合が合併交渉中 – BBCレポート