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| 以前は | AE ステイリー マニュファクチャリング カンパニー(1906–1985 )ステイリー コンチネンタル インク(1985–1993) AE ステイリー マニュファクチャリング カンパニー(1993–2005) テイト & ライル イングリディエンツ アメリカズ LLC (2005–2022) |
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| 会社種別 | 子会社 |
| 業界 | プロセス製造 食品加工 |
| 設立 | 1906年（AE Staley Manufacturing Companyとして法人化） |
| 本部 | アメリカ合衆国イリノイ州ディケーター |
主要人物 | ジム・スタッテルバーグ ( CEO ) |
| 製品 | デンプン 甘味料 |
| 親 | KPSキャピタルパートナーズ |
| Webサイト | ホームページ |
Primary Products Ingredients Americas LLC ( AE Staley Manufacturing Companyとして設立) は、以前はTate & Lyle Primary Productsとしても知られ、食品、製紙、その他の業界向けのさまざまな澱粉製品、高果糖コーンシロップ、結晶果糖、その他の農工業製品を生産するアメリカの会社です。同社は 1906 年に Augustus Eugene Staley によって AE Staley Manufacturing Company として設立されました。
2021年7月、テイト・アンド・ライルは、テイト・アンド・ライル・プライマリー・プロダクツ（旧AEステイリー）を分社化し、プライマリー・プロダクツ・イングリディエンツ・アメリカズLLC（プリミエント）という新会社を設立すると発表した。テイト・アンド・ライルはプリミエントの所有権の50%を維持し、残りの50%はKPSキャピタル・パートナーズ（取締役会および経営陣の支配を含む）が所有する。取引は2022年第1四半期末までに完了した。[1] [2] 2024年5月23日、テイト・アンド・ライルは、プリミエントの残りの株式をKPSキャピタル・パートナーズに現金3億5000万ドルで売却することに合意したと発表した。取引は2024年7月末までに完了する予定である。[3]
歴史
オーガスタス・ユージーン・ステイリー（1867年2月25日 - 1940年12月26日）[4]は、1898年にボルチモアで、自身のクリームブランドでコーンスターチを再包装して販売する会社を設立しました。1906年11月6日、彼は食品用デンプンの独自の生産を開始するために、AEステイリー製造会社（AEステイリー）として会社を設立しました。1909年、ジーン・ステイリーはイリノイ州ディケーターで稼働していなかったコーンスターチ工場を購入しました。[5] 彼は45,000ドルを支払い、株主から調達した資本で3年かけて工場を再建し、改良しました。[6]工場は1912年3月12日に加工を開始しました。 [7]
AE ステイリーは、イリノイ州ディケーターに拠点を置くアーチャー・ダニエルズ・ミッドランド(ADM)に次ぐ、米国最大のトウモロコシ加工業者の 1 つとなった。同社はまた、イリノイ州ディケーターの ADM 工場で提携契約に基づき大豆の加工も行っていた。ADM は子会社を通じて AE ステイリーの株式の 7.4% を所有しており、CPC インターナショナルの製品が不足しているときには、AE ステイリーがコーンシロップの注文を満たすのをしばしば支援していた。両社は、中央アメリカでトウモロコシ甘味料を生産する合弁事業も行っていた。[8]
AE Staley社は、クリームコーンスターチ、Staleyパンケーキ＆ワッフルシロップ、Sta-Puf柔軟剤、Sta-Flo液体デンプン、Sno Bolトイレボウルクリーナーなど、多くの有名な食品および家庭用品ブランドも製造していました。これらの食品および家庭用品ブランドは、1981年にPurex Industries, Inc.に売却されました。 [9]現在、クリームコーンスターチ（Conagra Brands）、Sta-Flo液体デンプン（Henkel）、Sno Bolトイレボウルクリーナー（Armaly Brands）のみが存続しています。
1985年、AEステイリーは食料品卸売会社であるCFSコンチネンタルを3億6000万ドルで買収しました。AEステイリーはバルク食品加工から多角化する必要があると述べました。買収後、AEステイリーは社名をステイリーコンチネンタル社に変更しました（1993年まで）。[10]
1988年、イギリスの会社テイト・アンド・ライルがAEステイリーの90%を14億2千万ドルで買収した。[11]買収に先立ち、テイト・アンド・ライルは買収資金を捻出するため、CFSコンチネンタルを別の卸売食料品店SYSCOに7億ドルで売却する計画を発表した。 [12] 2000年、テイト・アンド・ライルは残りの10%の同社株を買収した。
2005 年に、同社は社名をTate & Lyle Ingredients Americas LLC (Tate & Lyle Primary Products 事業) に変更しました。
2021年7月、テイト・アンド・ライルは、テイト・アンド・ライル・プライマリー・プロダクツ（旧テイト・アンド・ライル・イングレディエンツ・アメリカズLLC）を分社化し、プライマリー・プロダクツ・イングレディエンツ・アメリカズLLC（プリミエント）として知られる新会社を設立すると発表した。テイト・アンド・ライルはプリミエントの所有権の50％を維持し、残りの50％はKPSキャピタル・パートナーズ（取締役会および経営陣の支配を含む）が所有する。取引は2022年第1四半期末までに完了した。[1] [2] 2024年5月23日、テイト・アンド・ライルは、プリミエントの残りの株式をKPSキャピタル・パートナーズに現金3億5000万ドルで売却することに合意したと発表した。取引は2024年7月末までに完了する予定である。[3]
1993年の労働ロックアウト論争
1993年6月27日日曜日、AEステイリーの役員は、全米産業労働組合の組合員であるAEステイリーの従業員をロックアウトすることを決定した。[13]このロックアウト事件は、経営陣とステイリーの組合員労働者との間でほぼ10年に及ぶ労働争議の結果であった。賃金の低下は、AEステイリーがコンチネンタルフーズと合併してステイリーコンチネンタルとなった1985年に始まりました。その後の3年間、経営陣は工場の存続を懸念していたため、組合は譲歩を余儀なくされました。基本給は1時間あたり10.80ドルで固定され、労働者は長時間の残業と安全条件の低下に不満を訴えました。ロンドンに拠点を置くテイト＆ライルが1988年にAEステイリーを買収した後、工場労働者の状況は悪化しました。1989年、新しい3年契約の契約交渉が始まりました。交渉委員会が給与凍結の終了と安全基準の改善を望んでいた一方で、会社はシフト交代や職務のスキル低下、多くの安全手順の廃止など、新たな慣行を導入しつつあった。
1991 年、会社は労働組合潰しの慣行を推進することで知られる新しい労使関係担当部長を雇いました。工場で何十年も経験を積んだ労働者が解雇され、新しい監督者は労働者にOSHA規制を無視するよう強制しました。新しい出勤ポリシーも導入され、年間 7 回以上欠勤する者は解雇され、許可される欠勤回数は毎年減少することを知って労働者はショックを受けました。数か月後、会社の経営陣は、即時解雇の理由となる新しい一連の違反行為を発表しました。このリストには、「指定された場所以外での喫煙、怠け、不正、勤務中の居眠り、不服従、指示された時間外労働の拒否、許可されていないカメラの所持、および暴言または脅迫的な言葉の使用」が含まれていました。これは、雇用主は「正当な理由」がない限り従業員を解雇できないと規定する労働組合契約の重大な違反でした。この新しい規制により、翌年、過去 20 年間の解雇者の合計よりも多くの労働者が解雇されました。
環境を考えると、継続的な契約交渉が失敗に終わったのも当然のことでした。ジェリー・タッカーの指導の下、組合は工場内で「労働規則」キャンペーンを組織し始めました。これは、労働者がストライキを行うのではなく、職場での行動を変えることで経営陣に公正なキャンペーンを成立させるよう圧力をかけるというものです。AE ステイリーでは、これは労働者が過去の知識や経験を無視して、上司から指示されたことだけを集団で行うことを決めました。彼らは定められた職務のみを遂行し、それ以上のことはしませんでした。労働規則キャンペーンの目標は、労働者の知識とスキルがなければ工場を運営できないことを経営陣に示すことでした。多くの点で、AE ステイリーはこの種の労働戦術に最適な環境でした。なぜなら、組合員のほとんどが長年にわたりスキルを習得し、全体的な生産と製品の品質を向上させていたからです。経営陣と新しい監督者には、労働者を効果的に指導するための知識とスキルがまったくありませんでした。これは、労働規則キャンペーンが行われた次の 11 か月間に生産が大幅に減少したという事実に表れています。同社の広報担当者は生産量が32%減少したと推定したが、労働組合の推定では50%以上だった。[14] [要ページ]
ニューヨークタイムズ紙は、AEステイリーの組合員のロックアウトにつながった決定は、ステイリーの役員が、労働者がロックアウトの数週間前から工場の操業を妨害していたと主張したためだと報じた。アメリカ連合産業労働組合の代表は、ロックアウトから9か月間遡って、妨害行為で従業員が懲戒処分を受けたという報告はないと主張した。[13]
ロックアウトは2年半にわたる労働運動を引き起こし、1996年に終了した。その期間中、組合員は12時間勤務と残業義務をなくし、安全上の懸念に対処する公正な契約を取り戻すために闘った。[15] 1994年8月、ディケーターに拠点を置く他の2つの企業、キャタピラー社とファイアストン・タイヤ・アンド・ラバー社の 組合員が契約紛争でストライキを行い、AEステイリーのロックアウト労働者とともに抗議活動、ピケッティング、デモに参加したことで、ロックアウトは全国的な労働運動に発展した。[16]
シカゴ・ベアーズフットボールチーム
「ジーン・ステイリーがいなければ、シカゴ・ベアーズは存在しなかったでしょう。
ステイリー社は、ナショナル・フットボール・リーグの創設に間接的に、そして部分的に貢献しました。」
ジョージ・ハラス、[17]
1917年、AEステイリーのフェローシップクラブは、後に野球殿堂入りする ジョー・マクギニティが監督を務める野球チームを結成した。[18]ジーン・ステイリーはスポーツの大ファンで、スポーツは従業員の人格形成と競争心の育成に役立つと信じていた。2年後、フェローシップクラブはフットボールチームを創設した。[19]両チームの選手はステイリーの工場でセミプロとして働いていた。ディケーター・ステイリーズの愛称で呼ばれ、ブレナンというコーチが率いるフットボールチームは、1919年に独立リーグで競い合い、初戦に敗れた後、6連勝して6勝1敗となった。[20]
1920年3月、マイナーリーグの野球選手で大学フットボール選手だったジョージ・ハラスは、AEステイリーの監督ジョージ・チェンバレンからフットボールチームの監督に就任するよう誘われた。[21]ハラスは、契約を交わし、元チームメイトを会社に招いてプレーや仕事に就かせるという条件に同意し、チェンバレンはそれを受け入れた。「私は大喜びしました」とハラスは自伝に記している。「この申し出は刺激的な機会だとは思いましたが、ステイリー氏が私に素晴らしい未来を開いてくれるとは思っていませんでした。」[22]ハラスはフットボールチームと野球チームの両方でプレーしたほか、計量係としても働いた。夏には、後にナショナルフットボールリーグとなるアメリカンプロフットボール協会 (APFA) の設立に協力した。[23]ステイリーズは1920年のシーズンに10勝1敗2分けの成績を収め、チャンピオンシップでアクロン・プロスに敗れた。[24]チームのホームゲームの多くはステイリーフィールドで行われていたが、スタジアムの収容人数が1,500人しかおらず、チケット販売で十分な収益が得られなかったため、チームは財政的に苦しかった。会社の従業員がチケットを50パーセント割引で購入していたことで状況は悪化した。ハラスは金銭的な負担を軽減するために、シカゴカーディナルスとの試合をシカゴのカブスパークに移すことを選択した。 [25]しかし、AEステイリーの資金は枯渇し続け、会社は1920年のシーズンを14,406ドル36セントの損失で終えた。補償として、ジーンステイリーはチームに練習に費やした2.5時間の労働時間を返済するよう命じた。[26]
ハラスは1921年3月にAEステイリーズのアスレチックディレクターに就任した。[23] 1920年から1921年にかけて不況が襲ったとき、ジーン・ステイリーはハラスに1921年のAPFAシーズンに向けてチームをシカゴに移すよう説得し、ステイリーズという名前を維持することと引き換えにチームの資金と会社の宣伝のために5,000ドルを与えた。[27]現在シカゴ・ステイリーズとして知られるこのチームは、9勝1敗1引き分けの成績で優勝した。[28]
1922年のリーグ会議中、ステイリー家の所有権をめぐって議論が巻き起こった。ハラスとパートナーのダッチ・スターナマンがチームを運営していたが、代理人のビル・ハーレーも同志になろうとしていた。APFAがステイリーに連絡を取ったところ、シカゴへの移転にはハラスがチームの全所有権を継承することが含まれると返答した。リーグのオーナーらは8対2の投票でハラス/スターナマンに有利な判決を下した。ハラスは後にチーム名をシカゴ・ベアーズに変更した。[29]ステイリーはもはやチームのオーナーではなかったが、ベアーズの試合に定期的に出席し、チームに「トランスプラント」というニックネームを付けた。[17]
1956年10月、ハラスはAEステイリーの50周年を記念して、リグレー・フィールドで行われたベアーズ対ボルチモア・コルツ戦で「ステイリー・デー」を企画した。ベアーズは9月3日から10日まで、社員用に1,000席を確保し、社員のみが試合のチケットを購入できるようにした。一方、ワバッシュ鉄道はディアボーン駅からスタジアムまで特別列車を運行した。 [30]ハラスは生き残ったステイリーのチームメイトを試合と夕食に招待し、[26]ステイリーの息子AEステイリー・ジュニアとディケーター市長クラレンス・A・サブロトニーも試合を観戦した。ベアーズは58対27で勝利し、1940年以来の最高得点となった。[31]
ステイリーはベアーズのマスコットであるステイリー・ダ・ベアの名前の由来となっている。[32]
ディケーター湖
1922年、ジーン・ステイリーはディケーター市にディケーター湖を造る計画を提案した。この湖はイリノイ州最大の人工湖で、面積は2,800エーカー、湖岸線は30マイルに及ぶ。ステイリーは1日1,900万ガロンの水を供給するためにこの湖を必要としていた。ステイリーは、ディケーター市議会が人工湖の建設を拒否した場合、工場を閉鎖してイリノイ州ピオリアに移転すると脅した。市議会は会社に計画を進めることを許可し、1922年に建設が始まった。[33]
参照
参考文献
- ^ ab 「KPS Capital Partners、北米とラテンアメリカにおけるTate & Lyleの主要製品事業の支配権を取得」。Cision PR Newswire。2021年7月12日。 2022年3月12日閲覧。
- ^ ab Gelski, Jeff (2022年4月1日). 「Tate & Lyleとの取引が完了」. Food Business News . 2022年4月4日閲覧。
- ^ ab Gelski, Jeff (2024年5月24日). 「Tate & Lyle to shed stake in Primient」. World-Grain.com . 2024年6月1日閲覧。
- ^ AEステイリー製造会社（1922年～1980年代）：大豆を使った作業
- ^ ビジネスポリシーと意思決定 Google ブックス
- ^ アシュビー＆ホーキング 2009、8ページ。
- ^ オーガスタス・ユージン・ステイリー – テイト＆ライル 2011年1月7日アーカイブ、Wayback Machineにて
- ^ アシュビー＆ホーキング 2009、20～21頁。
- ^ 「Purex Industries Inc」。United Press International。1981年10月26日。 2018年12月2日閲覧。
- ^ [1] ノードランド：ステイリーとCFSコンチネンタルの取引の立役者 - ドナルド・ノードランド ネイションズ・レストラン・ニュース、1984年11月5日、ドン・ジェフリー著 2011年2月9日閲覧[リンク切れ ]
- ^ サイラー、ジュリア・フリン（1988年5月14日）。「ステイリー、テイト＆ライルのオファーを受け入れる」ニューヨーク・タイムズ。 2018年12月2日閲覧。
- ^ Liz Sly (1988 年 6 月 7 日)。「Tate & Lyle が CFS を Sysco Corp に売却」。シカゴ トリビューン(全国版)。1 ページ。
- ^ ab ルイ・ウチテル（1993年6月29日）「会社ニュース：ステイリーによって800人の労働者がロックアウト」ニューヨーク・タイムズ。 2013年10月27日閲覧。
- ^ アシュビー＆ホーキング 2009年。
- ^ クラウド、ダイアナ（2005年5月）。「ファイティング・ワード：ステイリーにおける労働とコミュニケーションの限界、1993年から1996年」。マネジメント ・コミュニケーション・クォータリー。18 （5）：509。doi ： 10.1177 /0893318904273688。ISSN 0893-3189。S2CID 144120518 。
- ^ Moberg, David (1994年11月11日). 「労働集約型イリノイ州の町がストライキ中の労働者とその支援者の結集点に」シカゴ・トリビューン。2013年10月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年10月27日閲覧。
- ^ アシュビー＆ホーキング 2009、9ページ。
- ^ ピーターソン、ロバート（1997年）。ピッグスキン：プロフットボールの黎明期。オックスフォード大学出版局。68ページ。ISBN 0195353307。
- ^ ソレンセン、マーク・W.「ディケーター・ステイリーズ/シカゴ・ベアーズの歴史」ステイリー博物館。 2018年3月10日閲覧。
- ^ 「1919 Decatur Staleys」。プロフットボールアーカイブ。 2018年3月10日閲覧。
- ^ ハラス、ジョージ; グウェン・モーガン; アーサー・ベイジー (1979)。『ハラス・バイ・ハラス』。マグロウヒル。pp. 53–54。
- ^ ウィリス2010、121-122頁。
- ^ ab Sorensen, Mark W. 「George Stanley Halas」。ステイリー博物館。 2018年3月10日閲覧。
- ^ 「1920 Decatur Staleys Statistics & Players」Pro-Football-Reference.com . 2018年3月10日閲覧。
- ^ ウィリス2010、131ページ。
- ^ ab 「Staleys、初期のベアーズの影、会う」シカゴ・トリビューン。1956年10月17日。 2018年3月10日閲覧– Newspapers.com経由。
- ^ ウィリス2010、141-142頁。
- ^ 「1921 Chicago Staleys Statistics & Players」Pro-Football-Reference.com . 2018年3月10日閲覧。
- ^ ウィリス2010、148ページ。
- ^ 「ハラス氏、トリビュートとしてステイリー・デーを計画」。ディケーター・レビュー。1956年8月31日。 2018年3月10日閲覧– Newspapers.com経由。
- ^ 「ファンがシカゴ・ベアーズの試合に訪れ、昔のステイリー選手を称える」。ディケーター・レビュー。1956年10月28日。 2018年3月10日閲覧– Newspapers.com経由。
- ^ 「Staley Da Bear's Bio」シカゴ・ベアーズ2013年2月13日2018年3月10日閲覧。
- ^ Mathew, Jan. 「Evolution of the Lake」。Decatur Magazine。2013年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年10月20日閲覧。
さらに読む
- アシュビー、スティーブン・K、ホーキング、CJ（2009年3月13日）。ステイリー：新しいアメリカ労働運動のための戦い。イリノイ大学出版局。ISBN 9780252076404。
- ウィリス、クリス（2010 年 8 月 19 日）。 『ナショナル フットボール リーグを築いた男: ジョー F. カー』。Scarecrow Press。ISBN 978-0810876705。
外部リンク
- 公式サイト