ワイアナエ コースト総合医療センター

ワイアナエ コースト総合医療センター

業界	連邦認定医療センター(FQHC)
設立	1972
本部	ワイアナエ 、 私たち
拠点数	1つのメインセンターと4つのサテライトクリニック
サービスエリア	ワイアナエからカポレイ、エワビーチからワイパフ
主要人物	リチャード・ベッティーニ、CEO [1]、スティーブン・ブラッドリー、医学博士、最高医療責任者[1]、スコット・パドヴァン、医学博士、ERディレクター[1]、レジーナ・P・グエン、歯科ディレクター[2]
サービス	外来医療施設
所有者	ワイアナエ地区総合保健病院委員会[3]
従業員数	540 [1]
Webサイト	www.wcchc.com

ワイアナエ・コースト総合医療センター（WCCHC）は1972年に設立され、米国ハワイ州オアフ島西側のワイアナエ・コーストの医療ニーズに応える地域医療センターです。設立当初、WCCHCには医師1名とスタッフ5名がいました。創業40年目にして、WCCHCはワイアナエのメインセンターと、カポレイやワイパフを含む周辺地域にある4つのサテライトクリニックに540名の従業員を擁しています。^[1]

2010 年、WCCHC は 29,000 人近くの患者にサービスを提供し、そのうち 67% が連邦貧困レベル以下でした。ヘルス センターはコミュニティによってコミュニティのために開発され、理事会の大半はコミュニティ出身者です。パートナーシップにより、サービスの拡大、新しい建物の建設、健康状態の改善に取り組むためのサポートが提供されました。ヘルス センターでは、従来の幅広い一次医療と歯科治療に加えて、ジムやウォーキング コースを利用したエクササイズ/フィットネス プログラム、ワイアナエとカポレイのファーマーズ マーケット、レストラン、ネイティブ ハワイアン ヒーリング サービスも提供しています。ネイティブ ハワイアン ヒーリング センターは、国​​内初のこの種のセンターでした。WCCHC では、24 時間対応の救急科、成人デイケア、健康キャリア トレーニング、メンタル ヘルス、薬物乱用治療、栄養カウンセリング、交通手段も提供しています。^[1]

• ハリー アンド ジャネット ワインバーグ歯科クリニック– 1994 年、ワインバーグ財団は、ラボと歯科棟の建設に 80 万ドルを寄付しました。新しい施設により、保健センターの機能が拡張され、地域にさらなる歯科治療を提供できるようになり、ラボ サービスのための作業スペースも増えました。
• ハリー・アンド・ジャネット・ワインバーグ ファミリー ビルディング– 2008 年 7 月に完成。小児科と女性の健康診療所が入っています。
• マラマ オラ– マラマ オラ (統合医療) クリニックでは、プライマリケア、痛みの管理、ライフスタイルの改善、鍼治療、慢性疾患の管理、スポーツ医学、従業員の健康管理、研究活動を提供しています。フィットネス ジムもクリニックの一部です。
• マカイ クリニック– 小児科のプライマリケア サービスを提供しています。
• マウカクリニック
• オハナクリニック
• 専門クリニック
• 救急医療– 24 時間の救急、検査、X 線サービスを提供します。
• ネイティブ ハワイアン ヒーリング– ネイティブ ハワイアン ヒーリング プラクティショナーがこの建物で伝統的なヒーリング サービスを提供しています。クプナ カウンシル (ネイティブ ハワイアンの長老であり、ネイティブ ハワイアンの伝統的なヒーラーでもある) は、ヘルス センターを通じて提供される文化的および伝統的なサービスについて意見を述べています。
• WIC (女性、乳児、子供) プログラム– WIC (女性、乳児、子供) は、栄養補助食品、栄養教育、母乳育児の促進、健康および社会サービスの紹介を提供する栄養補助プログラムです。WIC の参加者は、妊娠中、授乳中、または産後の女性、および所得基準を満たし、医療または栄養上のリスクがある 5 歳未満の乳児および子供です。
• 行動保健サービス– 成人および小児向けの行動保健サービスは精神科医および心理学者によって提供され、精神医学的診断または評価面接手順、洞察指向、行動修正および/または支持的心理療法、および投薬管理が含まれます。追加の行動保健サービスはプライマリケア クリニックと統合されています。
• 成人デイケア– 成人デイケア サービスは、保護、監督、および/または社会化を必要とする 18 歳以上の成人を対象としています。サービスは家庭的な雰囲気で提供され、運動、美術工芸、音楽、ゲーム、食事などが含まれます。

• ワイオラ クリニック– プライマリケア サービスを提供しています。ワイアナエ ショッピング センター内にあります。
• James and Abigail Campbell Clinic – プライマリケア サービスを提供しています。ハワイ州ナナクリにあります。
• カポレイ ヘルスケア センター– プライマリ ケア サービスを提供しています。ハワイ州カポレイにあります。
• ワイパフ ファミリー ヘルス センター– プライマリ ケア サービスを提供しています。ハワイ州ワイパフにあります。
• ワイアナエ ヘルス アカデミー (WHA) – ワイアナエ ヘルス アカデミーは、リーワード コミュニティ カレッジ、カピオラニ コミュニティ カレッジ、WCCHC のパートナーシップとして 1992 年に設立されました。このアカデミーは、センターがワイアナエ コーストの住民にトレーニングの機会を提供するようにという WCCHC 理事会の要請に応えて始まりました。それ以来、WHA は看護助手、医療補助、実践看護、コミュニティ ヘルス ワーカー、採血、歯科補助、医療受付、医療コーディング、薬剤師、作業療法士助手、植物造園、農業技術、およびプレ ヘルス/ブリッジ コースなどの医療キャリア認定プログラムを提供してきました。ワイアナエ ヘルス アカデミーでは、学生が選択したプログラムに参加して成功できるよう、包括的なハウマナ コクア (学生サポート サービス) も提供しています。このサポートには、申請手続きの完了、奨学金や財政援助の申請、教育の障壁に対処するリソースを見つける手助けをしてくれる教育スペシャリストへのアクセスが含まれます。^[4]
• 薬物乱用防止プログラム
• パールシティヘイル成人デイケア
• ハレ カコオ アダルト デイケア– ハレ カコオは、ホノルルのアレワ ハイツ地区にある、アルツハイマー病や認知症の患者のための成人介護施設です。夜間介護を提供しているハワイで唯一の成人デイケア施設で、患者のニーズを満たし、介護者に休息を提供しています。^[5]
• 会計と購買
• 人事
• Health Patient Accounting Services (HPAS) – 請求や明細書の処理を含む診療管理サービスを提供します。

1946年:ワイアナエ海岸の医療はワイアナエ製糖工場の診療所によって提供されました。人口は平均6,000人でした。ワイアナエの製糖工場が閉鎖されると、ワイアナエ海岸の住民は医療施設を失いました。住民は医者に診てもらうためにホノルルまで行かざるを得ませんでした。その旅は片道1時間半かかりました。重病の患者だけが治療を受けました。^[6]

1964年：州の統計によると、ワイアナエは健康状態が悪く、疾病状況も悪く、乳児死亡率も高かった。州はナナクリの小さな建物でパートタイムの母子ケアを開始した。ワイアナエにはパートタイムの医師が2人いた。カイザークリニックがマーリにオープンした（カイザー会員向け）。^[6]

1966年:懸念を抱いた住民は、当時18,000人と推定されていた増加する人口のニーズを満たすために、海岸沿いでより良い医療サービスとより多くの医師を計画するために保健タスクフォース（HTF）を結成しました。^[6]

1968年：連邦住宅都市開発省がワイアナエとナナクリをモデル都市プログラムに指定した。^[6]

1969年:州議会はワイアナエで開業する医師に年間25,000ドルの給与を保証した (法299)。HTFは、マリ・オラ・クリニックで開業する医師を海岸地域に呼び寄せることに成功した。その医師は1年以内に退職した。HTFはハワイ大学医学部の支援を得て、地域のニーズを特定したプログラムコンセプトを策定した。それは、総合医療センター、在宅医療、病院である。この文書は、モデル都市プログラムの援助を得るための基礎となった。HTFはワイアナエ地区総合医療病院委員会に統合された。委員会はワイアナエ海岸総合医療センターの政策立案機関となることになっていた。^[6]

1970 年:ワイアナエ地区総合保健病院委員会の初代理事会の公選が行われた。この法人の会員資格は、健康に関心のある 18 歳以上のすべての住民に開放されており、現在もその資格は維持されている。モデル都市プログラムは、ワイアナエ海岸総合保健センター プロジェクトの元金として 84,000 ドルを提供し、委員会は 1970 年後半に中核計画スタッフを雇用した。計画の目的は、土地を確保し、保健センターの建設と運営のための資金を得ることであった。保健センターの敷地は、ハワイアン ホームランドおよび土地天然資源省を通じて取得された。保健センターの第一段階の建設資金は、モデル都市プログラムを通じて調達された。プロジェクト ディレクターは、ロバート ロートンとレイ リリーであった。ワイアナエには医師が 2 人増えたが、人口増加に伴い 24,000 人ほどにはまだ足りなかった。^[6]

1972年:保健センターの第一期工事が着工された。10月、センターの初代医師であるポール・バリー博士と5人のスタッフが、ワイアナエのマクドナルドレストランの向かいの仮設施設で医療サービスの提供を開始した。ワイアナエは連邦ガイドラインにより医療サービスが行き届いていない地域と認定され、米国公衆衛生局(PHS) を通じて運営資金が支給された。保健センターの初代管理者はデビッド・パリであった。^[7]

1973年: 8月にフェーズIが完了し、保健センターの現在の場所からサービスが提供されました。センターには2人の医師がいて、月曜日から金曜日の午前9時から午後5時まで勤務していました。開設後間もなく、PHSが特定の条件を満たすまでセンターへの資金提供を停止するという混乱の時期がありました。理事会にはハワイ大学医学部、公衆衛生学部、保健省からの代表が含まれていました。センターには33人の従業員がいました。管理者にはクレム・ハウアニオ(代行)、ギルバート・ビショップ(暫定)、エド・ケレハーがいました。^[7]

1974年：センターの理事会の承認により、1974年2月にUSPHSの資金が復活した。センターの新しい管理者はブライアン・リオーダンであった。^[7]

1975年: 1月にフレデリック・ドッジ博士がセンターの初代医療ディレクターに採用された。州保健省の補助金を受けて週末の救急サービスが開始された。^[8]

1976年：外来診療所が建設され、地域への家庭医療サービスが引き続き増加しました。管理者はエドガー・モレタ/ダイアン・ムリ（代理）とジョン・ヴォランティでした。センターの放射線科（X線）部門が開設されました。^[8]

1977-1984:ヘルス センターは成長を続けました。WIC (女性、乳児、子供) プログラムが開始されました。3 つの移動式建物が追加されました。増え続ける患者人口に対応するため、さらに多くのサービスとプログラムが追加されました。センターはリチャード バナー博士を新しい医療ディレクターに任命しました。1982 年のハリケーン イワの際、緊急治療室で 2 人の赤ちゃんが生まれました(センターは非常用電源で稼働していました)。センターの安全が脅かされた火災の後、軍人によって裏の私道が防火帯として完成しました。スタッフは 160 人に増加しました。マイケル トゥイーデルが管理者に任命されました。^[8]

1985年～1986年:第1回Run For Your Life 2マイルウォーク/4マイルランが開催されました。収益は救急機器の購入に充てられました。アロハユナイテッドウェイの支援により、センターの救急部門は1年365日、24時間体制で営業しました。^[9]

1987年：最初の看護助手クラスが卒業。センターは15周年を祝った。センターはパラオ、グアム、ポンペイ、マーシャル諸島、サイパンへの太平洋地域研修活動を開始。成人デイケアプログラムが開始された。^[9]

1989年：センターのワイアナエダイエットパイロットプロジェクトが開始された。^[9]

1990年: シェブロンUSAがセンターとの奨学金プログラムを開始し、19の奨学金を授与。センターは、ハワイの女性における乳がんと子宮頸がんの発症率と死亡率の高さに対応して、国立がん研究所（NCI）から助成金を受けた。高齢者局からの資金援助により、患者輸送サービスが開始された。センターは、ホームレスとエイズ/HIV患者のためのアウトリーチサービスを開始した。営利目的の子会社であるハワイ患者会計サービス社（HPAS）が、センターの請求および回収サービスを開始した。^[9]

1991年:妊婦に薬物乱用防止と治療サービスを提供するベビーセーフプログラムが開始されました。センターの救急科で危機に陥った家族や被害者に24時間体制で支援を提供するため、健康緊急連絡プログラム(HELP)が開始されました。センターは、経済的支援を必要とする患者への障壁を最小限に抑えるために、医療収入維持労働者の派遣を開始しました。ワイアナエダイエットのパイロットプロジェクトの結果は、アメリカ臨床栄養学誌に掲載され、プロジェクトは国内外で注目を集め始めました。センターは、ナナクリパシフィックショッピングモールに最初のサテライトクリニックを開設しました。^[9]

1992年：ワイアナエコミュニティヘルスアカデミー（オラロアカナアウアオ）は、カピオラニコミュニティカレッジ、リーワードコミュニティカレッジ、およびセンターの間で協力協定が締結され、実現しました。センターは、ハワイ大学医学部、看護学部、公衆衛生学部、および社会福祉学部によるコミュニティベースの医療専門家教育を支援するためにケロッグ財団から5年間で600万ドルの助成金を受けるために選ばれた3つのクリニックの1つでした。センターは、心臓発作患者の血栓を分解する薬であるエミナーゼを使用するオアフ島初の外来施設でした。救急科の大規模な改修が始まりました。9月にハリケーンイニキが島を襲い、センターは再び非常用電源で稼働しました。センターは20周年を祝いました。^[9]

1993年：ハワイアン・ドレッジング・アンド・コンストラクションと共同で最初のアロハ・ユナイテッド・ウェイ・デー・オブ・ケア活動が開催され、センターの資金不足の資本プロジェクトを完了するために機器と労働力が寄付されました。^[9]

1994年：センターはワイアナエタウンに2番目のサテライトクリニックを開設。州メディケイド医療改革（Med-QUEST）により、センターはマネージドケアへと移行。センターの管理者と医療ディレクターは、QUESTに応えてハワイのコミュニティ医療センターが設立したHMOであるアロハケアに就任するため辞任。センターはリチャード・ベッティーニをエグゼクティブディレクターに、メラニー・ホー博士を暫定医療ディレクターに任命。^[10]

1995年:混雑を緩和するため、センターのビジネスサービス、人事、患者サービス、HPASはワイアナエモールの賃貸スペースに移転されました。センターはハリー＆ジャネット・ワインバーグ財団から研究室と歯科の建物を建設するための助成金を受けました。ジェームズ＆アビゲイル・キャンベル家族財団からの助成金により、センターのナナクリクリニックは大幅に拡張され、現在はジェームズ＆アビゲイル・キャンベルクリニックと名付けられています。^[10]

1996 年:センターの成人デイケア部門は、アレワ ハイツのハレ カコ オ レスピット センターの運営契約を獲得しました。レスピット センターは、デイ レスピット ケアを提供し、アルツハイマー病やその他の関連疾患を患う記憶障害のある成人の生活を向上させるプログラムを提供しています。州保健省と提携して、センターはワイパフのオアフ島農村家族計画プロジェクトの運営を引き継ぎました。このプロジェクトは、家族計画サービスと拡張されたプライマリ ケアを提供しています。リチャード フリードマン博士が医療ディレクターとして保健センターに加わりました。陸軍 MAST サービスは、センターの緊急避難を処理するために、小型ヘリコプターを大型のブラックホーク ヘリコプターに置き換えました。パシフィック ビジネス ニュースは、センターをハワイ州最大の非営利サービス プロバイダーと評価しました。トム ドワイヤー記念奨学金が初めて授与されました (ドワイヤー博士は救急科の医師でした)。^[10]

1997年：センターは緊急医療および産業医学クリニックを開設。カピオラニ・ヘルスとの提携協定が締結された。協定には、カピオラニの周産期専門医がワイアナエ産科サービスのコンサルタントとして働くこと、センターの医療ディレクターがカピオラニの外来医療サービスの再設計を支援すること、管理システムの共同交換、予防医療イニシアチブに取り組む共同計画チーム、ワイアナエの施設改善、研究活動の開発が含まれていた。センターはワイアナエ・ロータリー・エンプロイヤー・オブ・ザ・イヤー賞を受賞。^[10]

1998年:センターはジェラルド・アカカ博士を医療ディレクターに任命。ハワイ商工会議所とカピオラニ・チルドレンズ・ミラクル・ネットワークの助成金の支援を受けて、センターの電話ヘルプラインであるEコモ・マイが開設され、健康情報やアドバイスを発信者に提供。センターは第1回ゴルフトーナメント募金活動を開催し、医療サービス提供のために5,000ドル以上を調達。ハワイアン・ドレッジングのボランティアは、AUWデー・オブ・ケアリング・プロジェクトとしてセンターを引き続き支援。^[11]

1999年：センターの24時間救急部門に乳児集中治療システムが設置され、最先端のケアサービスが現場で提供される。資金はファースト・ハワイアン・バンク財団からの助成金で賄われる。センターは統合医療クリニックを開設し、西洋の治療法とハワイ先住民やその他の治療法を統合した。センターは遠隔医療機器を導入し、医療従事者や学生がハワイ大学の専門家やサービスにアクセスできるようにしてハイテク化を進めた。^[11]

2000 年:この年は、センターの 15 回目の年次 Run For Your Life 募金活動の年でした。このイベントでは、センターの物資や機器の購入を支援するために、毎年約 10,000 ドルが集まります。これは地域のイベントとなり、毎年ボランティアとスタッフが協力して取り組んでいます。センターの成人デイケアは 13 周年を迎えました。MAST は、センターで 27 年目を迎えます。センターは現在 350 人以上の従業員を雇用しており、その多くは地域の住民です。ワイアナエ コースト総合医療センターは、年を追うごとに、約 50,000 人の住民を抱える拡大し続けるワイアナエ コースト コミュニティにサービスを提供する、地域所有で運営される非営利医療施設としての使命を誇りを持って果たしています。^[11]

2001 年: 2001 年 7 月 11 日にヘルス センターの資金調達キャンペーンが開始され、従業員は寛大な寄付で先導しました。38 日以内に、従業員は 65,000 ドルという驚くべき金額を寄付しました。ジェームズ アンド アビゲイル キャンベル財団は、ヘルス センターの資金調達キャンペーンの主要寄付者第 1 号となり、メイン キャンパスに複数階建ての医療およびトレーニング施設を建設しました。500,000 ドルの寄付は、新しい建物の小児科フロアに特に使用されます。ワイアナエ ヘルス アカデミーは、20 期目の看護助手クラスを卒業しました。^[12]

2002:ヘルス センターの資金調達キャンペーンのテーマである「伝統を世代から世代へ共有」を表現するデザインを募集するアーティストの募集が発表されました。ネイティブ ハワイアン アーティストのショーン ブラウンが提出したデザインが選ばれました。彼のデザインは、クプナ、マクア、ケイキの家族世代を表す 3 つのひょうたんのある噴水です。リカルド (リック) カストディオ博士 (医学博士、公衆衛生学修士) が新しい医療ディレクターとして採用されました。カストディオ博士は小児科医で、ハワイで育ちました。スタンフォード大学で学士号、ハワイ大学で医学博士号、ハーバード大学で大学院博士号を取得しました。ワイアナエ ヘルス アカデミーは 10 周年を迎えました。アカ​​デミーでは、20 の看護助手クラス、3 つのコミュニティ ヘルス ワーカー クラス、14 の早期入学プログラム (医療職に興味のある高校生向け)、1 つの実践看護プログラムを訓練しました。健康センターは、新たに開設されたネイティブ・ハワイアン・ヒーリング・ガーデンと野外劇場の敷地内で30周年を祝いました。商工会議所は健康センターにハワイ州優秀賞であるノエロ・ポオケラ賞を授与しました。^[12]

2003 年:長年薬局業務を外注していたヘルス センターは、独自の薬局であるワイアナエ プロフェッショナル ファーマシーを運営することを決定しました。保健福祉省の連邦高官がヘルス センターを訪問し、その中にはサム シェカー医師 (公衆衛生局次官補) やエリザベス "ベティ" デューク保健資源サービス局長も含まれていました。ホノルル クラブは、最先端のエクササイズ マシンをヘルス センターに寄贈しました。10 台のフリーモーション フィットネス筋力トレーニング マシンは、統合健康ライフスタイル強化プログラムの一部として含まれています。ヘルス センターは、電子医療記録システムを導入したハワイ州初のコミュニティ ヘルス センターです。ハナ マウイのマスター ヘイル ビルダー、フランシス セネンシが建設した 2 つのヘイルが、ヘルス センターの敷地内に完成しました。ハワイの伝統的なヘイルであるハレ ホオラ オ ワイアナエは、ネイティブ ハワイアンの治療師によって使用されています。ヘイル・ハラワイは庭園エリアにあり、集会や会議の場として利用されています。第2回ワイアナエプライマリケアおよび理事会リーダーシップ開発会議には、ハワイ、アメリカ本土、太平洋地域から200人が参加しました。^[12]

2004年：ヘルスセンターはハワイの非営利法人リーダーシップ賞を受賞しました。パシフィックビジネスニュースが授与したこの賞は、生産性の向上、収益を生み出すサービスの開発、技術革新の推進、コミュニティの関与の促進を継続することで、長年にわたって財務状況が良好であったことをヘルスセンターが評価したものです。予防保健局は、子供の肥満率の増加に対処するためにキッドフィットプログラムを設立しました。このプログラムには、キックボクシング、ウェイトトレーニング、カーディオダンス、リレーレースなどの楽しい運動が含まれています。パールシティ成人デイケアセンターがパールシティホンワンジにオープンしました。この成人デイケア施設は、ワイアナエ、アレワハイツ、ワイアルア、ワヒアワにある他の4つの施設の中で最大です。^[12]

2005年：保健センターは、コミュニティベースの研究を保護し、監督するための正式な研究審査委員会として連邦政府の認可を受けました。ワイパフクリニックは、ワイパフ市民センターからワイパフフィリピンコミュニティ（Fil-Com）センターの新しい場所へと、より大きな施設に移転しました。保健センターは、最初の募金イベント「コミュニティ精神への賛辞」で30万ドルを集めました。このイベントは、3階建ての医療およびトレーニングビルの資金を集めるために開催されました。イベントでは、ダニエル・イノウエ上院議員、スティーブン・マクミラン（ジェームズ・アンド・アビゲイル・キャンベル財団のCEO）、ビル・ウィルソン（ハワイアン・ドレッジング・コンストラクション・カンパニーの社長）、チャック・ウォスキー（保健センターの創設者の1人）が表彰されました。チャンピオンゴルフ選手のビジェイ・シンは、保健センターに25,000ドルを寄付しました。彼はソニーオープンの優勝者でもありました。^[12]

2006 年:ヘルス センターは、最新のクリニックであるマラマ オラの開設を祝う式典とオープン ハウスを開催しました。マラマ オラは、統合的な健康サービスを提供するクリニックの再設計のモデルです。サービスには、プライマリ ケア、鍼治療、栄養管理、行動保健、フィットネス ジムが含まれます。スキルの向上とキャリア ラダーの昇進を促進するために、新しい従業員トレーニングの段階的能力プログラムが開始されました。ハワイ心理学協会は、ヘルス センターに心理的に健康な職場賞を授与しました。ヘルス センターは、ハワイ州で最大の非営利サービス プロバイダーとしてランク付けされました。第 2 回年次スピリット オブ コミュニティ募金活動では、ヘルス センターの資金調達キャンペーンの議長を務めたダニエル アカカ上院議員と妻のミリー アカカが表彰されました。ヘルス センターの創設者の 1 人であるアンティ アグネス コープも表彰されました。シーニック ハワイは、ヘルス センターに 2006 年ベティ クロッカー ランドスケープ賞のプロフェッショナル ガーデン部門優秀賞を授与しました。ファースト・ハワイアン・バンク財団は、3階建ての医療・研修施設の資金調達キャンペーンのために、保健センターに15万ドルの助成金を支給した。マキナニー財団は、保健センターの資金調達キャンペーンに10万ドルの助成金を支給した。^[12]

2007年：ワイアナエ・ヘルス・アカデミーは、農業技術プログラムを地域に導入するためにウィンドワード・コミュニティ・カレッジと提携し、その範囲を拡大しました。WCCHCは、アリゾナ州にあるATスティル大学整骨医学部の新医学部プログラムを受け入れる、全国10か所のコミュニティ・ヘルス・センターの1つにも選ばれました。10人の医学生が2008年7月に現地で3年間の地域ベースの研修を開始しました。医学生候補は地域から選ばれ、故郷に戻って医療に従事することを期待されています。クプナ評議会とネイティブ・ハワイアンの伝統的ヒーラーは、ネイティブ・ハワイアン・ヒーリングの技術を永続させたとして州議会によって表彰されました。3階建てのハリー・アンド・ジャネット・ワインバーグ・ファミリー・メディカル・ビルの起工式が行われました。^[12]