世界の統一の声

セント・メアリー病院（およびインペリアル・カレッジ・ヘルスケアNHSトラストが運営するロンドンの他の4つの病院）の清掃員、ポーター、給食係は、ソデクソ社に最低賃金（8.21ポンド）で雇用されており、これはNHSの同等の給与帯で得られる額よりも大幅に低い。また、 NHS職員が享受する病気休暇、産休、年次休暇、年金も認められていなかった。 ^{[ 37 ]}

2019年の最後の数ヶ月で、セント・メアリー病院の100人以上のソデクソ従業員がUVWに加わった。合計10日間のストライキ行動が10月下旬から11月下旬にかけて行われ、その後、インペリアルNHSトラストのCEOであるトム・オーチャードが2020年1月に交渉を終えることを約束したため、12月のストライキ計画は中止された。ソデクソの契約が終わりに近づき、UVWが「全面的な」無期限ストライキをちらつかせたため、1月末に、5つの病院の1,000人以上のソデクソ従業員が2020年4月からNHSの従業員として雇用されることが発表された。^{[ 38 ]}

セント・メアリー病院での運動が成功した後、 OCS社に雇用されていたグレート・オーモンド・ストリート病院（GOSH）の清掃員約100人がUVWに加わり、NHSの職員として内部雇用されることを要求した。セント・メアリー病院のソデクソ社の従業員と同様に、彼らの契約条件はNHSの同等の職位の条件と比べて著しく劣っていた。

2020 年を通して、GOSH NHS トラストは清掃員との面会を拒否し、UVW は 11 月にストライキ投票を実施する準備をしていた。^{[ 39 ]} UVW はまた、GOSH のアウトソーシングに対して 45 ページに及ぶ法的請求を提出し、2010 年平等法に違反する人種差別の疑いのあるテスト ケースにトラストを含めることを脅迫した。キャンペーンの主催者であるペトロス エリアは次のように書いている。「これらの労働者のほとんどは黒人、褐色人種、アジア人、移民であり、同じ等級の白人の社内同僚よりも意図的に低い賃金が支払われ、全額有給の病気休暇などの NHS の条件が拒否されている状況に深く不満を抱いている。」^{[ 40 ]} UVWによる情報公開請求により、GOSHは家事サービスのアウトソーシング決定に関する平等影響評価の記録を一切保有していないことが明らかになった。これは公共部門平等義務の一環として、また決定の明白な人種的側面を考慮すると、GOSHが実施することが極めて当然期待されるべきであった。^{[ 41 ]}

2020 年 12 月、GOSH NHS トラストは、OCS のサービス契約が 2021 年半ばに終了すると、GOSH の OCS スタッフ約 200 名に NHS 契約が提示されると発表した。^{[ 42 ]} 2021 年 9 月までに、給与、病気休暇、年金受給権は改善されたものの、労働者は他の NHS 職員に与えられている年次休暇、産休/育児休暇、解雇の権利を依然として欠いていた。^{[ 43 ]} 120 人の清掃員が再びストライキをちらつかせたため、GOSH は NHS 職員と完全な平等な条件を約束した。^{[ 44 ]}

2021年12月、カーライル・サポート・サービスに雇用されているGOSHの警備員は、NHSの全職員が享受している病気手当、年金拠出金、産休手当、その他の福利厚生がないことを理由に3日間のストライキを行った。^{[ 45 ]} 2002年2月/3月には6週間のストライキが計画されていたが、^{[ 46 ]} 2月中旬までに暫定的な裁判所命令により、病院から200メートル以内での大声での抗議活動は禁止された。病院の外で行われた命令前の集会に参加していたジェレミー・コービンは、GOSHの経営陣に「裁判に金を浪費するのをやめて交渉しろ」と要求した。^{[ 47 ]}

2016年後半、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）でNoonan Servicesに雇用されていた清掃員の解雇をめぐる争いが、LSEの正社員と同等の権利を求める本格的な紛争に発展した。数十人の清掃員は全員少数民族で、LSEの正社員と比較して、有給休暇、病気休暇、育児休暇、年金拠出金において著しい格差に直面していた。^{[ 48 ]}彼らは大学名と雇用主名が記された制服を着用していたが、Noonanの経営陣から大学の4階のカフェテリアを利用する前に制服を着替えるよう指示されていた。その後、LSEの経営陣からカフェテリアはすべての客に開放されていると保証されたが、清掃員は通常、自分の食べ物や飲み物を持参していた（したがって客にはならなかった）。正社員とは異なり、清掃員には共有スペースやキッチンはなかった。^{[ 49 ]}

2017年の夏、UVWは大規模なキャンパス抗議活動と毎週のストライキを組織し、試験期間と重なったにもかかわらず多くの学生の支持を集めた。10ヶ月にわたるキャンペーンの後、2017年6月にLSEの約200人の外部委託労働者に内部契約が提示されることが発表された。^{[ 50 ]}

グリニッジ大学のメインロビーでカフェの従業員として働いていた人たちが、低賃金、過重労働、不十分な病気休暇手当に不満を抱き、UVWに加入した。彼らは全員、カフェテリアの運営を請け負っていたバクスターストーリー社の従業員だった。週80時間働いていたあるシェフは、厨房の激しい暑さの中での典型的な一日を終えた直後に倒れたが、1シフトも休む余裕がなかったため、翌朝仕事に戻った。^{[ 51 ]}彼の同僚全員がUVWのメンバーになることになり、彼らがキャンペーンを発表すると、バクスターストーリー社はすぐに時給を50ペンス引き上げ、9.75ポンドにした。

労働者たちは、10.55ポンドのロンドン生活賃金全額に加え、病気休暇と年次休暇の改善を要求し、2019年10月に4日間のストライキを行った。抗議活動は、毎年恒例の卒業式と大学幹部会議を中断させ、学生と職員にカフェテリアのボイコットを呼びかけた。さらなるストライキと抗議活動が計画される中、2020年1月初旬、大学のカフェの外部委託労働者、清掃員、警備員全員が、ロンドン生活賃金に加え、同等の内部職員と同じ病気休暇と年次休暇を受け取ることが発表された。^{[ 52 ]}

エコクリーン社に雇用されているラ・レトリート校の清掃員たちは、2020年後半にUVWに加入し始めた。彼らは、数人の清掃員が病気になった原因となった学校の新型コロナウイルス感染症への対応に懸念があることを理由に、12月に合法的に仕事を辞めることができると保証されていた。^{[ 53 ]} 4週間後、彼らは仕事に復帰したが、その期間の賃金は支払われなかった。^{[ 54 ]}時給8.75ポンドからの賃上げが約束されていたが、高い賃金がいつ支払われるかは確認されていなかった。^{[ 55 ]}また、彼らの仕事は年間46週間から43週間に減らされることも提案されており、法定最低額を超える病気手当を受ける権利はなかった。^{[ 56 ]}

2021年3月、「40日間40夜」のストライキが開始されたが、学校側がUVWの要求、すなわち時給10.85ポンドの遡及的な生活賃金と学校職員と同等の病気手当を認めたため、2日後に中止された。^{[ 57 ]}

ロンドンのサザークにあるアーク・グローブ・アカデミーは、メンテナンス業務をリッジ・クレスト・クリーニングに委託したが、同社は清掃員に最低賃金（8.72ポンド）しか支払わず、病気休暇手当も支給しなかった。無給労働が繰り返されたため、2020年6月4日と5日に自発的なストライキが発生し、その後リッジ・クレストは未払い賃金を全額支払った。その他の要求には、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）対策として個人用保護具（PPE）の提供が含まれており、リッジ・クレストのマネージャーであるエマ・ナボラが、PPEの提供と賃金改善は清掃員が組合活動を停止することを条件とすると繰り返し示唆する電話の音声が録音された。^{[ 58 ]}

リッジクレストのマネージングディレクターであるサイモン・レンは、7月16日付の書簡で、9月学期開始時から清掃員にロンドン生活賃金10.75ポンドとアークグローブアカデミーの職員と同等の病気手当を支払うと発表した。UVWはその後、リッジクレストに対して労働組合による不当な扱いを理由に集団訴訟を起こす計画を確認した。^{[ 59 ]}

ハロッズ内の16のレストランやカフェで働く450人以上の厨房スタッフやウェイターは、請求書に加算される裁量的な12.5%のサービス料の総額について知らされていなかった。彼らは総額の特定されていない割合しか受け取っておらず、これはホスピタリティ業界では珍しいことではないものの、ハロッズの収益性とカタール人オーナーの富を考えると特に物議を醸した。^{[ 60 ]}ハロッズの経営陣は会議で、総額の50%が会社の収益として保持されるとスタッフに伝えたと報じられたが、多くの人は実際の数字は75%にも達すると考えており、そうなると各従業員は年間5,000ポンドを失うことになる。^{[ 61 ] [ 62 ]}

2017年1月初旬のセール期間中、UVWが組織したハロッズの従業員を含む一団が、ブロンプトン・ロードの店舗前で突然の抗議活動と道路封鎖を行った。^{[ 63 ]}大きな空気注入式の立方体には「チップを盗むのをやめろ」と書かれており、赤い発煙筒が焚かれ、入り口は施錠され、2人が逮捕され、20人以上の警察官が数時間にわたって抗議者を妨害した。ハロッズは1月20日、「サービス料の100%が従業員に支払われることを保証するため、改良されたトロンクシステム」を導入すると発表した。^{[ 64 ]}

2021年、より高い賃金を要求する厨房スタッフとウェイターは、クリスマス商戦を前にストライキ行動を起こすため、UVWのメンバーとして組織化していた。^{[ 65 ]} 12月初旬には、最低時給11.90ポンド、シェフは最低時給12.50ポンドへの大幅な賃上げが合意された。^{[ 66 ]}

2018年、デイリー・メール・グループ（DMG）のノースクリフ・ハウス・オフィスでは、カリブ海、アフリカ、ラテンアメリカ出身の移民が最低賃金（7.50ポンド）で清掃を行っていた。清掃員を雇用していた請負業者のミティは、清掃員にストライキをしないよう脅迫したとされ、DMGからの契約コスト削減要求を受けて、2月にもノースクリフ・ハウスの清掃員の解雇手続きを開始したかどうかについては確認を拒否した。清掃員のロンドン生活賃金要求を支持するChange.orgの請願書には10万人以上の署名が集まった。清掃員の労働組合であるUVWを自主的に承認することを拒否し、ストライキや抗議活動に直面したDMGは、ミティが「しばらく前に」清掃員の賃上げを承認したと主張する声明を発表した。ミティは、「DMGで働く当社のチームは、少なくともロンドン生活賃金、場合によってはそれ以上の賃上げについて通知を受けている」と確認した。^{[ 67 ]}

ロンドン中心部の7つの王立公園の維持管理に携わる約50人の職員（主にガーナ、ナイジェリア、シエラレオネ出身）は、雇用主であるヴィンチ・ファシリティーズ社から最低賃金（8.21ポンド）しか支払われていなかった。2019年10月に2日間のストライキがあり、さらにストライキの恐れもあったため、王立公園の理事会は、ヴィンチ社の職員の賃金をロンドン生活賃金である10.75ポンドに引き上げ、2019年11月1日に遡って適用することに同意した。^{[ 68 ]}しかし、王立公園の社内職員の病気休暇手当、年次休暇、年金、残業手当、待機手当、解雇手当、産休手当に関しては、依然として格差が残っていた。

15人の従業員が、中央ロンドン雇用審判所にロイヤルパークスに対する「間接的な人種差別」の訴えを起こした。これは「移民労働者に不利な二重構造のシステムを運用する前に、雇用主にもっと慎重に考えるよう促す」ための試金石となる訴訟であり、同時に75万ポンド相当の損害賠償、未払い賃金、年金拠出金も請求している。^{[ 69 ]}

2021年4月、ロイヤルパークの職員たちは、社内スタッフとの契約内容の著しい格差や未払いの有給休暇をめぐり、再びストライキの是非を問う投票を行った。

ブリタニア・サービス・グループに雇われ、ロンドンのオックスフォード・ストリートにあるトップショップの旗艦店を清掃していたラテンアメリカ出身の清掃員、スサナ・ベナビデスは、尊厳ある待遇とロンドン生活賃金を求めて数年間UVWの支援を受けていた。彼女は、度重なるいじめが原因でうつ病を患っていた。 ^{[ 70 ]} 2016年5月、スサナへの連帯を示すため、200人の抗議者が影の財務大臣ジョン・マクドネル議員とともに参加し、数百枚のチラシが衣類のポケットに入れられた。^{[ 71 ]}スサナを支持するオンライン署名には3万5000人以上の署名が集まった。^{[ 72 ]}彼女と同僚のカロリーナは停職処分を受け、その後解雇された。^{[ 73 ]}

2019年にクロイスターズの弁護士アクア・ラインドルフがブリタニアに対するスサナの訴訟で勝ち取った判決では、スサナが正当な労働組合活動に従事したために解雇されたことは「議論の余地なく」明らかであるとされた。^{[ 74 ]}

サザビーズのニューボンドストリート競売所の清掃員とポーターは、コントラクトクリーニングアンドメンテナンス（ロンドン）リミテッド（CCML）に雇用されていたが、UVWが正式な紛争を起こし、24人の国会議員が「劣悪な雇用慣行」の数々を非難する早期動議に署名した後、CCMLはいくつかの要求を受け入れた。^{[ 75 ]}その後、サザビーズはCCMLとの契約を解除し、サーベストを導入したため、UVWの紛争は振り出しに戻った。

2015年7月1日、アンディ・ウォーホルやフランシス・ベーコンの現代美術を含む主要なオークションナイトを妨害しようとする突然の抗議行動が行われた。^{[ 76 ] [ 77 ]}抗議者が顧客に水鉄砲を噴射する様子が監視カメラに捉えられたとされる後、関与した従業員4人が翌朝の入場を拒否され、無期限の停職処分となった。^{[ 78 ]} 2人は後に復職したが、残りの2人は解雇された。^{[ 79 ]} 9月に行われたサザビーズのバタシークラシックカーオークションは、別のUVWの抗議行動によって妨害された。^{[ 80 ]} 2016年2月、サザビーズとサーベストが、すべてのアウトソーシング従業員にロンドン生活賃金と改善された病気手当を支払うことで合意に達したことが発表された。^{[ 81 ]}

ケンジントン・アンド・チェルシー区議会の清掃員（主に区役所勤務）は、1億5000万ポンドの10年間の「3区」サービス契約を通じてエイミー社に雇用されていた。^{[ 82 ]}エイミー社は清掃員に最低賃金の時給7.83ポンドを支払い、法定最低賃金を超える病気休暇手当は支給しなかった。法定最低賃金は欠勤後最初の3日間は何も支払われず、その後は大幅に減額された賃金しか支払われなかった。^{[ 83 ]} 2018年5月、UVWに代表される清掃員のグループがロンドン生活賃金（LLW）の時給10.20ポンドを要求し、8月には法務省の清掃員と共同ストライキを組織し、当時ケンジントン選出の国会議員だったエマ・デント＝コアドがこれを支持した。^{[ 84 ]}計画された3日間のストライキの初日、RBKCは数時間以内に2つの矛盾したメッセージを発信した。最初のメッセージは明らかに清掃員を内部雇用することを約束し、2番目のメッセージはエイミー社の契約の見直しを約束するだけだった。その日の午後遅く、ストライキ中の清掃員たちは市議会に乱入し、翌朝、ピケラインに立つ清掃員たちと協議することで市議会議員たちの合意を取り付けた。

翌日、評議会の最高責任者バリー・クワークは声明を発表し、清掃員の賃金要求を実現するために「あらゆる選択肢」が検討されていることを確認した。これには、エイミーとの契約を終了し、清掃員を内部雇用することも含まれていた。^{[ 85 ]} 9月には、評議会は2019年1月からLLWを支払うことを全面的に約束し、評議会のリーダーであるエリザベス・キャンベルはさらに、2018年10月以降のLLWの遡及支払いを確保しようと努力すると約束した。^{[ 86 ]}

2018年3月、ロンドン東部のオリオン社の産業廃棄物リサイクル工場で働くペルー人従業員がストライキを起こした。彼らは安全でない埃っぽい環境で建設廃棄物の分別作業をさせられ、個人用保護具も不十分で、基本的な設備も不足していた。^{[ 87 ]} UVWのスタッフや支援者とともに、彼らはゼネラルマネージャーと対峙し、ロンドン生活賃金、契約上の病気休暇手当、作業速度の調整、新しいフェイスマスク、石鹸、トイレットペーパー、シャワー室、そして十分な量の手袋、制服、ヘルメットなどの要求を提示した。要求された品目の多くは同日中に発注され、労働者たちは仕事に復帰するまで全額の給与が支払われるとともに、賃金や契約上の要求について取締役会レベルで検討されることが約束された。^{[ 88 ]}

ロンドン市内のウッドストリート100番地にあるノーマン・フォスター設計のオフィスビルは、テムズ・クリーニング＆サポート・サービス社に雇用されたラテンアメリカからの移民によって清掃されていた。2016年初頭のコスト削減のための組織再編後、ロンドン生活賃金への引き上げと数名の同僚の復職を要求した清掃員グループは、「無期限ストライキ」と毎日のピケを開始した。ロンドン市内のストライキとしては記録的な52日間の連続ストライキの後、生活賃金の確保と「その他の問題の解決」の約束を盛り込んだ秘密協定が締結された。^{[ 89 ]}

2014年、バービカン・センターの移民清掃員にロンドン生活賃金を確保するためのUVWのキャンペーンは、25分のドキュメンタリー「ロンドンで生活するための賃金」（2014年）の題材となった。^{[ 90 ]}

映画監督のヘイゼル・ファルクは、シェフィールド・ドキュメンタリー映画祭2019でジョセフ・ロウントリー財団が審査するコンテストで彼女の企画が優勝し、UVWに関する短編ドキュメンタリーの資金を獲得した。参加者には、「英国における貧困の性質と影響を探求し、最も疎外された人々やコミュニティに対する態度を変えることができる」ような映画を企画するよう求められた。^{[ 91 ]}

映画の撮影は、セント・メアリー病院でのUVWのキャンペーンの期間と重なり、新型コロナウイルス感染症によるロックダウンでそれ以上の撮影が不可能になる直前に終了した。2020年8月にガーディアンのウェブサイト^{[ 92 ]}で一般公開された『ユナイテッド・ボイス』は、セント・メアリー病院でストライキ行動を組織する活動を主導する移民女性に焦点を当てている。 ^{[ 2 ]}