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| 設立 | 1975年設立（1976年開業） |
|---|---|
| タイプ | 慈善団体、政府機関 |
| 11931-0761-RR0001 | |
| 位置 | |
| 座標 | 北緯43°39′58″ 西経79°22′52″ / 北緯43.666° 西経79.381° / 43.666; -79.381 |
サービスエリア | トロント |
メンバー | 10,000 |
| 従業員 | フルタイム当量50人 |
ボランティア | 1,100 |
| Webサイト | 519.org より |
旧称 | 519 チャーチ ストリート コミュニティ センター |
519 は、以前は519 チャーチ ストリート コミュニティ センターとして知られ、トロント市の機関です。カナダの慈善団体であり、非営利団体で、カナダのオンタリオ州トロントのチャーチとウェルズリー地区でコミュニティ センターを運営しています。 [1] 519 は、地元の近隣地域と、トロント地域のより広範なレズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー( LGBTQ ) コミュニティの両方にサービスを提供しています。519 は、北はブロア ストリートから南はジェラード ストリートまで、西はベイ ストリートから東はパーラメント ストリートまで広がる集水域によって地元の近隣地域を定義しています。[2]
センターのウェブサイトによると
519は、トロントの多様なチャーチとウェルズリービレッジのコミュニティ生活の中心です。35年以上にわたり、519は近隣住民やレズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー、クィア（LGBTQ）のコミュニティと協力して、一緒に会い、参加し、祝うための健康的で居心地の良い空間を構築してきました。[3]
ガバナンスモデル
519はトロント市の機関および法人の1つで、トロントビルド、エキシビションプレイス、トロント公共図書館などの組織と並んでいます。[4]市の公園およびレクリエーション部門ではなくコミュニティの理事会が主導する519は、コミュニティの洞察、知識、およびリソースを活用して建物の使用を決定します。2012年には、トロント市が建物を一般に公開して運営するために提供した1ドルごとに、519はプログラムを提供するために2ドル以上のコミュニティ投資をもたらしました[5]
経営委員会
519 の管理委員会には、地元の第 13 区の評議員 ( Kristen Wong-Tam ) と 11 人の市民が含まれています。委員会の市民メンバーは、集水域の住民である 519 のメンバーによって選出されます。その後、管理委員会は、トロント市議会の委任機関であるトロントおよびイーストヨークコミュニティ評議会によって任命されます。
理事会は、組織の日常的なリーダーシップを事務局長の Maura Lawless に委任することを保証する修正されたポリシー ガバナンスモデルに基づいて運営されています。理事会は現在、セネカ カレッジで学術プログラムを管理している議長の Margo Foster が率いています。
コミュニティセンター協会
519 はコミュニティ センター協会 (AOCC) のメンバーです。AOCC は、ボランティアが運営する 10 の多目的施設で構成され、地域住民に幅広いコミュニティ、レクリエーション、社会奉仕プログラムを提供しています。AOCC の他のコミュニティ センターには、スウォンジー タウン ホール、ラルフ ソーントン コミュニティ センター、ウォーターフロント ネイバーフッド センター (旧称ハーバーフロント ネイバーフッド センター) などがあります。
AOCC モデルは、市の機関と、独立した非営利のコミュニティベースの組織のハイブリッドです。中核となる管理活動は市によって資金提供され、市の機関と同様に扱われます (建物の保守と維持、公共料金など)。コミュニティ プログラムは、資金調達 (企業や個人の寄付、助成金など) を通じて資金提供され、コミュニティベースの管理委員会によって主導されます。519 は、グレーター トロントのユナイテッド ウェイとトロント近隣センターのメンバー機関であり、コミュニティワン財団やオンタリオ州政府を含むさまざまな政府、企業、財団から資金提供を受けています。
トロント市とAOCCの関係の詳細は、2006年にトロント市議会によって承認された関係枠組みに概説されています。[6]
プログラムとコミュニティサービス
519 のガバナンス モデルにより、コミュニティのリーダーシップと関与を通じて、プログラムとサービスの開発、進化、作成が実現します。センターでは、コミュニティの投資によって資金提供されるスタッフ主導のプログラムと、ボランティア主導のコミュニティ主導の取り組みを提供しています。
スタッフ主導のプログラム
519は、多様な会員コミュニティに役立つ スタッフ主導の幅広い取り組みを提供しています。[7]
- 新規移民および難民定住サービス
- スポーツとレクリエーションの取り組み
- コミュニティ ドロップイン プログラム (食事の配達、日曜のドロップイン)
- コミュニティ支援サービス（カウンセリング、暴力防止）
- トランスコミュニティサービス（トランスユースメンターシッププログラム、トランスセックスワーカーエンパワーメントプロジェクト、Spark：トランスユーススポーツ）
- 高齢者 LGBT サービス (シニア プライド ネットワーク)
- 家族と子供のサービス
- クィア子育てプログラム
- ソーシャルエンタープライズレストラン（FABARNAK）
- 研究、教育、研修
コミュニティ主導のプログラム
519は、コミュニティメンバーのボランティアやコミュニティ組織が独自のプログラムを開発できるように、無料の会議スペースとサポートを提供しています。[8] 2013年、519は80を超えるコミュニティ主導のプログラム（コミュニティサービス、教育、レクリエーション、自助の分野）を収容し、250の定期的なユーザーグループ（コミュニティの資金調達、レクリエーション、専門家協会や組合、社会活動家、社会サービス組織、入居者組織の分野）を迎え入れました。519は、2012年の年次報告書で、約35,000人が20万回以上センターを訪れたと推定しています。
519 はまた、エイズ キャンドルライト集会、エイズ記念碑、ボランティア主導の法律および税務クリニックなど、コミュニティ主導のパートナーシップを積極的にサポートしています。
戦略的取り組み
519 は、継続的なプログラムやサービスに加えて、メンバーにとってより健康的で歓迎的なコミュニティの構築に役立つ、さまざまな戦略的イニシアチブやパートナーシップに組織リソースを投資しています。
コミュニティスポーツ・レクリエーションセンター
2013年11月、519はトロント市議会に報告書を提出し、トロントのウエスト・ドン・ランズ地区にスポーツ・レクリエーション・センターを開発する許可を求めた。 [9]新しいセンターは地域住民にスペースとサービスを提供するとともに、市内のレズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー（LGBT）のスポーツリーグやレクリエーション団体の拠点となる。これは世界初のLGBTスポーツセンターになると考えられている。この提案の初期の支持者には、市議会議員のパム・マッコーネル、元オリンピック選手でハート・ハウスの理事長のブルース・キッド、ゲイ・レズビアン国際スポーツ協会などがいる。[10]
この報告書はコミュニティ開発・レクリエーション委員会[9]で全会一致で採択され、2013年12月18日、トロント市議会でジェームズ・パステルナック議員とロブ・フォード市長が反対票を投じたものの、賛成28、反対2で採択された。[11]この承認により、トロント市と519の職員は、新しいセンターの建設地について交渉し、後日市議会の承認を得るための正式な事業計画書を作成する権限を得た。
村の研究
ビレッジ調査は、チャーチとウェルズリーのコミュニティを対象とした1年間の都市計画と社会計画の取り組みであり、 TDバンクグループが資金を提供し、プランニングパートナーシップの支援を受けて519が主導しました。この調査で提起された質問には、「現代の進歩的な都市における「LGBTQビレッジ」の役割とは何か？」や「現在および将来のトロントの文脈で、チャーチ-ウェルズリービレッジが主要な文化コミュニティの中心地としての役割を固めるために何をする必要があるか？」などがありました。 [12]ビレッジ調査の最終報告書は、コミュニティがワールドプライドに向けて準備を進める2014年初頭に発表される予定です。
プライドハウスTO
519は、 2015年パンアメリカン競技大会を史上最もLGBTに配慮したマルチスポーツイベントにするために協力している15以上の地域団体による共同プロジェクトであるPrideHouseTOイニシアチブの管財人です。PrideHouseTOのリーダーシップチームには、トロントメトロポリタン大学、Egale Canada、国際ゲイ・レズビアンスポーツ協会、 PFLAGトロント支部などの組織が含まれています。管財人として、519はボランティア主導のイニシアチブに管理およびプロジェクト管理のサポートを提供します。[13] PrideHouseTOは、 2010年冬季オリンピック中に2010年に設立されたプライドハウス運動をモデルにしています。
資本増強
2001 年、建物の利用が定員に達したため、519 は既存の建物に 3 階建ての増築をするための資金を集めるプロセスを開始しました。サラー・バシールが議長を務めた 519 の資金調達キャンペーンは、新棟の資金を地元コミュニティから集めることに成功しました。サラー・J・バシール棟の増築と元の建物の改修により、コミュニティ スペースが 43 パーセント増加しました。組織は 2010 年 5 月 19 日にグランド オープンを祝いました。
参照
参考文献
- ^ 「About The 519」The 519 . 2016年1月16日閲覧。
- ^ 「519の憲法」（PDF）。2014年1月15日閲覧。
- ^ “The 519 Church Street Community Centre [ホームページ]”. The519.org. 2014年2月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年4月1日閲覧。
- ^ トロント市 (2014)。「機関と法人 - 市長室 - 行政構造 - トロント市」。Toronto.ca 。 2014年3月12日閲覧。
- ^ 「519 2012-2013 年次報告書」(PDF) 。2014年1月15日閲覧。
- ^ Joe Borowiec、Jennifer Britten (2000-10-23)。「トロント市とAOCCの関係枠組み、2006年9月承認」。Toronto.ca 。2014年1月15日閲覧。
- ^ 519 チャーチ ストリート コミュニティ センターのプログラム
- ^ 519 スペース使用ポリシー
- ^ ab http://app.toronto.ca/tmmis/viewAgendaItemHistory.do?item=2013.CD25.12 市議会報告書: 519 スポーツおよびレクリエーション プロジェクト
- ^ 「The 519 Website: Sport and Recreation Project」 The519.org . 2014年1月15日閲覧。
- ^ トロント市議会会議モニター
- ^ ポール・ギャラント、「ルネッサンスへの準備」。トロント、2013年6月。
- ^ 「PrideHouseTO チーム概要」。Pridehouseto.ca。2013 年 8 月 13 日。2014 年 1 月 15 日閲覧。
外部リンク
- 519 チャーチ ストリート コミュニティ センター - 公式ウェブサイト
- トロント市ウェブサイト - コミュニティセンター協会