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タタ・ケミカルズ・ヨーロッパ（旧社名：ブルナー・モンド（英国）リミテッド）は、英国に拠点を置く化学会社で、インドに本社を置くタタ・グループ傘下のタタ・ケミカルズの子会社です。主な製品は、ソーダ灰、重炭酸ナトリウム、塩化カルシウム、および関連するアルカリ性化学品です。
1873年にジョン・ブルナーとルートヴィヒ・モンドによって設立され、 1881年に法人化された同社は、1890年代には世界最大のソーダ灰製造会社となった。1917年、ロンドンのシルバートンにある同社のトリニトロトルエン（TNT）工場が火災により爆発した。1926年、ブルナー・モンドは、ブリティッシュ・ダイスタッフ・コーポレーション、ノーベル・エクスプローシブズ、ユナイテッド・アルカリ・カンパニーとともに、インペリアル・ケミカル・インダストリーズ（ICI）設立のために合併した4つの主要企業の1つとなった。1990年代初頭、ICIはソーダ灰事業の一部をブルナー・モンド・ホールディングス・リミテッドとして分離・分社化することを決定した。
1997年、ロンドン証券取引所に上場したが、すぐにプライベートエクイティ会社に買収された。2006年初頭、ブルナー・モンドはタタ・ケミカルズに買収され、5年後にタタ・ケミカルズ・ヨーロッパのブランドを採用した。同社は2010年12月にブリティッシュ・ソルトを買収し、2022年に英国初の産業規模の二酸化炭素回収・利用プラントを開設した。2024年には、ソーダ灰の生産をロストック工場からノースウィッチにある6,000万ポンドの新施設に移管することを決定した。
同社はもともと1873年にジョン・ブルナーとルートヴィヒ・モンドによってパートナーシップとして設立された。[ 1 ]このパートナーシップは最初の年に4,300ポンドの損失を計上したが、翌年には2,045ポンドの利益を上げることができた。[ 2 ] 1874年には、チェシャー州ノースウィッチにウィニングトン工場を建設し、最初のソーダ灰を生産した。同社は1881年に有限会社として法人化された。 [ 2 ]
20年以内に、同社は世界最大のソーダ灰製造会社となった。[ 3 ] 1911年には、石鹸と油脂の製造会社であるジョセフ・クロスフィールド・アンド・サンズと、ヤシ農園を所有する別の石鹸会社であるゴサージを買収した。1917年には、ロンドンのシルバートンにある同社のトリニトロトルエン（TNT）工場が火災により爆発した。[ 4 ] [ 5 ] 1919年には、石鹸と化学事業をレバー・ブラザーズに売却した。[ 6 ]
1924年、ブルナー・モンドはケニアのマガディ・ソーダ・カンパニーを買収しました。2年後、ブルナー・モンドは、ブリティッシュ・ダイスタッフ・コーポレーション、ノーベルズ・エクスプローシブズ、ユナイテッド・アルカリ・カンパニーとともに、巨大な産業コンビナートであるインペリアル・ケミカル・インダストリーズ（ICI）を創設した合併に参加した4つの主要企業の1つとなりました。ブルナー・モンドの会長でルートヴィヒの息子であるアルフレッド・モンドは、ノーベルズのハリー・マクゴーワンとともに、この合併を実現させた主要人物でした。ブルナー・モンドの事業はICIのアルカリグループに吸収され、世界最大かつ最も成功した企業の1つとなりました（ICIは1997年にユニリーバからクロスフィールド・アンド・ゴサージの化学品事業を買収しました）。アルカリグループは1951年にアルカリ部門となり、 1964年にランコーンを拠点とするゼネラル・ケミカルズ部門と合併してモンド部門を形成しました。これは1986年から売却されるまでICIケミカルズ・アンド・ポリマーズのソーダ灰製品（グループ）となった。[ 7 ] [ 8 ]
20世紀初頭、同社はチェシャー州ハートフォードに管理職と従業員の住宅を建設した。[ 9 ]住宅に加えて、同社は学校、社交クラブ、図書館、ギルドホールの施設にも資金を提供した。[ 2 ]
1991年、ICIの英国およびケニアのソーダ灰事業はICIの他の事業から分離され、その後まもなくICIから分離してBrunner Mond Holdings Limitedとなりました。 [ 8 ] [ 10 ] 1997年、同社はロンドン証券取引所に上場し、1年後にプライベートエクイティ会社に買収されました。[ 8 ] 1998年、同社はオランダのAkzo Nobelのソーダ灰生産能力を買収し、Brunner Mond BVを設立しました。[ 11 ]
2006年初頭、規制当局の承認を受けて、Brunner Mond BVはTata Chemicalsに買収された。[ 12 ] [ 13 ] 5年後、Brunner MondはTata Chemicals Europeにブランド変更された。[ 8 ] [ 14 ]
2000 年代から 2010 年代にかけてエネルギーコストは倍増しました。ソーダ灰は製造にエネルギー集約型であるため、同社は欧州の電力会社E.ONからガス焚きの熱電併給プラントを購入し、2014 年初頭にウィニングトンのソーダ灰工場を閉鎖することで対応しました。 [ 15 ] [ 16 ]さらに、ソーダ灰は通常同社の利益の約 90 % を生み出していましたが、同社は多角化を追求することを選択しました。この決定により、世界初の独立型重炭酸ナトリウム工場が設立されました。[ 16 ] [ 8 ]多角化に向けたもう 1 つのステップは、2010 年 12 月に Brunner Mond BV がチェシャーに拠点を置く塩水供給業者であるBritish Salt を約 9300 万ポンドで買収したことです。この垂直統合により、同社の最大規模の工場の 1 つで、長期的な原材料価格の確実性と輸送距離の経済性が得られました。[ 17 ] [ 18 ] [ 16 ]
2022年、タタ・ケミカルズ・ヨーロッパは、年間4万トンの二酸化炭素を回収できる英国初の産業規模の二酸化炭素回収・利用プラントを開設した。 [ 19 ] [ 20 ]同年、同社はオランダのプラントの買収の可能性も検討していたと報じられている。[ 2 ] 2年後、タタ・ケミカルズ・ヨーロッパは、ノースウィッチに新設された施設（6,000万ポンドの費用をかけて建設）を優先し、ロストック工場でのソーダ灰の生産を終了することを決定した。[ 21 ] [ 22 ]この閉鎖により、タタ・ケミカルズ・ヨーロッパから原料を調達している近隣のイメリス・ウィノフィル工場も2025年初頭に生産を停止することになった。[ 23 ]この事業再編は、ソーダ灰の価値の低下と同時期に行われた。[ 24 ]