サッターヘルス

サッターヘルス

会社種別	非営利[1]
業界	健康管理
設立	1921年; 103年前 (1921)
本部	カリフォルニア州サクラメント
拠点数	急性期病院23か所
サービスエリア	カリフォルニア、ハワイ
主要人物	ワーナー・トーマス社長兼CEO
従業員数	53,000
Webサイト	サッターヘルス

サッター ヘルスは、カリフォルニア州サクラメントに本社を置く非営利の総合医療提供システムです。北カリフォルニアで 24 の急性期病院と 200 を超える診療所を運営しています。

サッター病院協会は、 1918年のスペイン風邪の大流行への対応として1921年に設立されました。近くのサッターズフォートにちなんで名付けられたこの協会の最初の病院は、1923年に開設されました。後にサッターコミュニティ病院として知られるようになったこの組織は、最終的に周辺地域のいくつかの経営難の病院と合併しました。^[2]

この組織の名前は、サクラメントの最初のヨーロッパ人入植地の 1 つ、カリフォルニアの開拓者ジョン サターによって建設されたサターズ フォートに由来しています。1918年のスペインかぜの大流行に対応して、コミュニティのリーダーたちは、それまで仮設病院として使われていた古い日干しレンガの家屋に代えて、このフォートの近くに最初のサター病院を建設しました。現在、この場所にはサクラメント サター メディカル センターがあります。

サッターヘルスの他の病院は1800年代に遡り、北カリフォルニアで最も古い医療提供者の一部でした。たとえば、サンフランシスコのカリフォルニア・パシフィック・メディカル・センターは、この都市で医療が組織化された初期の時代に遡る、病院と医学校の連続合併によって設立されました。^{[3]現在のサッター}・サンタローザ地域病院の前身は、1866年に ソノマ郡の住民に門戸を開きました。

最終的にサッターヘルスネットワークの一部となった医療施設の多くは、人口増加、疫病、火災、洪水、地震に対処するために都市の地域住民によって慈善病院として設立されました。 ^{[4] [5]}

政府の予算削減、マネージドケアの出現、その他の財政的圧力により、病院や医師組織の合併、買収、提携が増加しました。^[6] 1995年までに、サッターヘルスは18の関連病院、7つの医療財団（医師組織）、および北カリフォルニア全体に多数の外来ケアセンターを擁するまでに成長しました。

1986年、サンフランシスコのパシフィック・プレスビテリアン・メディカルセンター、サンマテオのミルズ・ペニンシュラ病院、グリーンブレーのマリン総合病院が、カリフォルニア・ヘルスケア・システム（CHS）として知られる提携関係を結成しました。バークレーを拠点とするアルタ・ベイツ・コーポレーション（現在はアルタ・ベイツ・サミット・メディカルセンターとして知られています）は、パシフィック・プレスビテリアンとサンフランシスコ小児病院の合併によりカリフォルニア・パシフィック・メディカルセンターが設立されたのと同じ年、1992年にCHSに加わりました。

1996年1月、カリフォルニア・ヘルスケア・システムはサッター・ヘルスと合併した。^[7]

新しい世紀には医療技術の進歩がもたらされました。サッターヘルスは、バーコードによる投薬安全技術と電子集中治療室を導入した米国初の医療システムの一つでした。^[8]

2016年、サッターヘルスはサンノゼ・アースクエイクスのジャージスポンサーとなった。^[9] 2019年、サクラメント・リバーキャッツのスタジアムはサッターヘルスパークに改名された。^[10]

サッター ヘルスは、24 の急性期病院と 5 つの医療財団、さらに外科、がん治療、心臓治療、リハビリ、在宅ケアの専門センターで構成されています。

• サッターアルタベイツサミットメディカルセンター（イーストベイ）
  • アルタベイツ（アシュビー）キャンパス（バークレー）
  • ヘリックキャンパス（バークレー）
  • サミットキャンパス（オークランド）
• サッター・アマドール病院（ジャクソン）
• サターオーバーンフェイス病院
• サッターカリフォルニア パシフィック メディカル センター(サンフランシスコ)
  • デイビスキャンパス
  • ミッションベルナルキャンパス
  • ヴァンネスキャンパス
• サッター精神医学センター（サクラメント）
• サッター コースト病院 (クレセント シティ)
• サター・デイビス病院
• サッター デルタ メディカル センター(アンティオキア)
• サッターエデンメディカルセンター（カストロバレー）

• サター レイクサイド病院 (レイクポート)
• サンタクルーズのサッター産科外科センター
• サッター記念病院ロスバノス
• サッター記念医療センター（モデスト）
• サターメディカルセンター、サクラメント
• サターミルズペニンシュラメディカルセンター（バーリンゲーム）
• サッターノバトコミュニティ病院
• サター ローズビル メディカル センター
• サッターサンタローザ地域病院
• サッターソラノメディカルセンター（ヴァレーホ）
• サッター外科病院ノースバレー（ユバシティ）
• サッター トレイシー コミュニティ病院

• サッター医療財団
• サッターイーストベイ医療財団
• サッターパシフィック医療財団

• サター・グールド医療財団
• サッターヘルスパロアルト医療財団(PAMF)
• サッター・サンサム・クリニック

• サッターケアアットホーム
• サッターウォークインケア

2010年、マリン総合病院（現マリンヘルス医療センター）はサッターヘルスから離脱し、マリンヘルスケア地区の下で独立して運営されるようになりました。^[11]

サッター ヘルスの医師と病院は、がん治療、補完医療、糖尿病治療、心臓治療、子供の健康、在宅医療/ホスピス、メンタルヘルスケア、整形外科、妊娠と出産、睡眠障害、移植サービス、減量手術 (肥満治療) など、さまざまな臨床サービスを提供しています。

^{サッターヘルスの関連施設は、心臓ケア[12] [13]、}新生児科^{[14] [15]} 、移植ケア^{[16] [17] 、脳神経外科[13]}で全国的に認められています。

2013年にUCSFベニオフ小児病院の小児救急科が開設されるまで^[18]、サッター氏はサンフランシスコで唯一の小児救急科を運営していた。^[19]

スカウト・バイ・サッター・ヘルスは、12～26歳の人を対象に、不安、うつ病、ストレスに対処するための12週間の非臨床プログラムです。不安とうつ病のスクリーニングを毎週実施します。スクリーニングに対する反応によってパーソナライズされたコンテンツが決定されます。モジュールは、主に親である介護者にも送信されます。エクササイズも提供されます。非臨床ガイドは、ボストンを拠点とするDocent Healthによって提供されます。^[20] 2022年に、Ada Healthがプログラムに統合されました。^[21]

サッターヘルスの医師と病院は、患者の満足度、費用、利用状況、医療の質の指標を公表する自主的および義務的なプログラムに参加しています。これらのプログラムには、Hospital Compare、California Healthcare Foundation、California Office of the Patient Advocate、The Leapfrog Groupなどがあります。

Sutter Health 傘下の病院および医療グループは、いくつかの独立した医療品質組織によって認定されています。例:

• 2016 年、Truven Health Analytics は、15 Top Health Systems® 調査において、Sutter Health を国内トップクラスの実績を誇る医療システムの 1 つに選出しました。
• 2013年、サッター・デイビス病院は、革新、改善、先見性のあるリーダーシップによる業績の卓越性に対して贈られる米国最高の大統領賞であるマルコム・ボルドリッジ国家品質賞を受賞した北カリフォルニアの病院として初めて受賞しました。^[22]
• 2009年、ルーウィングループはサッターヘルスをカリフォルニア州の医療システムの品質においてトップにランク付けした。^[23]
• 2009年、SDIヘルスはサッターヘルスを米国の「トップ100」統合医療ネットワークの中で5位にランク付けした。^[24]
• 2008年、統合ヘルスケア協会は、心臓ケア、予防ケア、慢性疾患管理、肺炎、患者満足度、情報技術の活用など、臨床ケアの分野での功績を称え、サッターヘルスの関連会社数社を表彰しました。^[25]
• 2007年、アダプティブビジネスリーダーズ組織は、サッターヘルスのeICUを医療提供における最も革新的なアプローチとして選出しました。^{[26] [27]}

2014年、ブルッキングス研究所^[28]とアトランティック誌^[29]は、進行した慢性疾患の患者の生活の質を向上させ、不必要な入院を減らし、ケアの費用対効果を高める、全国的に認められたサッターヘルスの高度疾患管理プログラムについて記事を書いています。

2015年、ロサンゼルスのNPRは、サッターヘルスネットワークの医師が治療と検査のオプションを標準化して、ケアの一貫性を高め、ケアの質を維持しながら患者の全体的なコストを削減していると報じました。^[30]

2020年、60 minutesはサッターの影響と劇的なコスト増加に関する記事を放送した。^[31]

2004年、サッターヘルスは無保険患者および低保険患者に対する慈善医療と医療割引をシステム全体で実施しました。2006年、サッターヘルスは無保険患者に自動割引を提供するようにポリシーを拡大しました。その後、他のいくつかの医療システムとともに、無保険患者への請求に関連する集団訴訟で和解合意に達しました。^[32]

2014年、全米食品商業労働者組合（UFCW）と雇用者給付信託（UEBT）は、サッターヘルスに対して反トラスト法違反の集団訴訟を起こした。^[33] 2018年、カリフォルニア州司法長官は、反トラスト法違反を理由にサッターヘルスに対して訴訟を起こした。^[34]司法長官とUFCWは、最終的に2019年12月に合同訴訟を法廷外で和解した。和解条件によると、サッターは不正行為を認める必要はなかったが、原告に5億7500万ドルの損害賠償を支払い、反競争的なビジネス慣行を大幅に変更することに同意した。^{[35] [36]}

サッターヘルスの医師団体、病院、在宅医療、その他のサービスは、12を超えるさまざまな労働組合と約60の地域で交渉された団体交渉協定を結んでいる。約13,700人の従業員が労働組合契約の下で働くことを選択している。^[要出典] 2022年4月、カリフォルニア看護師協会とその関連団体が代表する北カリフォルニアのサッターヘルス施設15か所で、8,000人を超える看護師とその他の医療従事者が1日ストライキを行い、「より安全な人員配置」やその他の契約要求を求めた。^[37]サッターはストライキ中の労働者を1週間ロックアウトした。^[38]

2016年、サッターヘルスはバークレー市長に対し、サッターヘルスは2030年にアルタベイツを閉鎖する予定であると伝えた。サッターは、病院の存続に必要な耐震改修は実行不可能であると主張した。バークレー市は、アルタベイツの閉鎖が地域に与える影響を評価するための調査を実施している。バークレー市長ジェシー・アレギンとバークレー市議会議員ソフィー・ハーンが2024年5月20日に発表した概要では、特に有色人種、メディカルおよびメディケアの患者、無保険者への影響が強調された。2024年2月の記事はこちら：https://www.berkeleyside.org/2024/02/28/berkeley-to-fund-study-on-alta-bates-closure-impact-local-health-needs

• カリフォルニアのヘルスケア

• サッターヘルスのウェブサイト