ProSiebenSat.1 メディア

ProSiebenSat.1 メディア SE

会社種別	公共
取引名	FWB : PSM
ＩＳＩＮ	型番
業界	マスメディア
設立	2000年10月2日; 24年前 ( 2000-10-02 )
本部	ウンターフェーリング、ドイツ
主要人物	バート・ハベッツ（理事会会長） ヴェルナー・ブラント（監査役会長）
製品	放送、無料放送および有料放送 、テレビ番組制作、ケーブルテレビ、デート、商業、ベンチャー
収益	40億ユーロ（2018年）[1]
営業利益	3億4,800万ユーロ（2018年）[1]
純利益	5億5000万ユーロ（2018年）[1]
総資産	64億6,800万ユーロ（2018年）[1]
総資本	64億6,800万ユーロ（2018年）[1]
オーナー	メディアフォーヨーロッパ（26.58%）[2] PPFグループ（12.95％）[2]
従業員数	6,583 (2018) [1]
Webサイト	翻訳元

ProSiebenSat.1 Media SE（正式名称はP7S1、旧称はProSiebenSat.1 Media AG）は、ミュンヘンのウンターフェーリングに拠点を置くドイツのマスメディアおよびデジタル企業です。エンターテイメント、デート、コマース＆ベンチャーの3つの分野で事業を展開しています。同社はフランクフルト証券取引所に上場しています。

1999年末にKirchMedia GmbH & Co. KGaAがProSieben Media AGの筆頭株主になった際、ProSieben Media AGは、当時Kirchグループに属していたSat.1 SatellitenFernsehen GmbHの株式を100%取得したと発表し、2000年10月に合併した。同社はSAT.1、ProSieben、kabel einsなど、さまざまなテレビチャンネルを管理していた。

同社は2002年にKirchMedia GmbHと合併寸前だったが、Kirchグループの破産により合併は失敗に終わった。合併失敗後、同社の株価は暴落した。2003年に、同社はP7S1ホールディングスに買収された。ハイム・サバンのサバン・キャピタル・グループと他の投資家が25%を所有し、88%の議決権株を獲得した。^{[3]サバンは5億ユーロでテレビチャンネルグループを引き継いだ。残りの12%は}アクセル・シュプリンガーAGが所有した。P7S1ホールディングスによる買収後、同社は再編され、いくつかのテレビ番組がキャンセルされた。

同社のテレビチャンネルは14歳から49歳までの年齢層を対象としており、市場シェアは30%を超え、2002年には総額18億ユーロの収益を上げ、2,100万ユーロの利益を上げました。同年、同社の従業員数は3,000人を超えました。

ウルス・ローナー会長が「自らの希望」により2004年4月30日までに同社を退社したため、ベルギー人のギヨーム・ド・ポッシュ氏が新会長に就任した。

2005年、アクセル・シュプリンガー・フェアラーク社は同社を30億ユーロで買収すると申し出たが、連邦カルテル庁とメディア集中委員会によってこの買収は阻止された。^[4]シュプリンガー社は2006年1月31日に買収提案を撤回すると発表した。

ハイム・サバンの株式は、2006年12月14日にプライベートエクイティ会社のペルミラとコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）によって約30億ユーロで買収された。 ^[5]この株式は、ペルミラとKKRの他の欧州メディア株主であるルクセンブルクのSBS放送グループと合併した。SBSは19の民間テレビチャンネル、20の有料テレビチャンネル、ラジオ局で構成されていた。^[6]

株式の 50.5% が議決権の 88% を保有しています。残りの 49.5% の株式は証券取引所に上場され、浮動株となっています。

2007年夏、プロジーベンサット1は33億ユーロでSBSの完全子会社となり^[7]、年間収益31億ユーロを誇るヨーロッパ第2位のテレビ放送局とな​​った。2007年7月16日、同社は2009年までに180人の人員削減（ベルリンで100人、ミュンヘンで80人）を発表した。同日、サット1の2つの大通りの番組がキャンセルされた。その後、さらに多くのニュース番組もキャンセルまたは縮小されることとなった^{[8] 。}

2007年12月10日、アクセル・シュプリンガーAGはプロジーベンザット1から完全に撤退し、保有する普通株と優先株の12%をKKRとペルミラに5億ユーロで売却すると発表した。^[9]この取引は2008年1月16日に締結された。その結果、KKRとペルミラが共同で管理していたラヴェナ・ホールディング5は、普通株の5%と非優先株の25%を取得した。^[10]

2007年夏、プロジーベンザット1がSBSを買収した際、KKRとペルミラは、もう一方の所有者であるテレグラーフ・メディア・グループ（TMG）に対し、先買権を放棄すれば普通株の12%を取得するオプションを提供した。^[11] 2008年6月、TMGは先買権を放棄して同社に参入すると発表した。^[12]この取引は同年8月に締結された。^[13]

2008年末、^[14]ギヨーム・ド・ポッシュは自身の希望により会社を去り、2009年3月1日にトーマス・エベリングが会社の経営者に就任した。

2009年10月、テレビ局グループは総額34億ユーロ以上の負債を抱えており、返済したのはローンに対する税金のみであった。^[15]グループは特に番組制作費を節約した。^[16]

2011 年 1 月 12 日、ペルミラと KKR は、資本金の 3.7% を占める 800 万株の無議決権株式の売却を発表しました。ブックビルディング プロセスを完了した後 (両社の開示によると)、両社は資本金の 53% を保有しました。

2011年4月20日、プロジーベンザット1はベルギーとオランダのテレビチャンネルをフィンランドの企業サノマが率いる国際メディアグループに12億2500万ユーロで売却した。売却は2011年7月29日に完了した。^[17]

2012年12月14日、プロジーベンザット1メディアAGは、スカンジナビアのポートフォリオをディスカバリーコミュニケーションズに売却すると発表した。この取引には、レッドアローエンターテインメントグループにまとめられた制作会社は含まれていなかった。彼らは、この収益で5億ユーロの負債を返済し、配当を1株あたり約5.60ユーロ（合計12億ユーロ）に増やしたいと考えていた。さらに、プロジーベンザット1メディアAGは、株式市場で購入したすべての株式を取引できるように、株式制度を再編成したいと考えていた。^[18]売却は2013年4月9日に完了し、その価値は13億2500万ユーロだった。^[19]

2013年2月中旬、資本投資家のペルミラとKKRは、ラヴェナ・ホールディング1の優先株の18%を売却し始めた。株式はフランクフルト証券取引所で4億8500万ユーロ（1株当たり24.60ユーロ）近くで売却された。こうして、優先株のすべて、つまり資本株の半分が浮動株となった。^[20]

2013年7月23日の年次株主総会で、プロジーベンザット1メディアAGの株主は、優先株とKKRおよびペルミラの普通株を統合することを決定した。これにより、フランクフルト証券取引所では権利のある議決権のみが取引可能となった。認可資本は普通株50%、優先株50%で構成されていたため、KKRとペルミラは普通株の44%という少数株しか取得できなかった。資本投資家はまた、テレグラーフメディアグループとともに、株式市場で株券を分割して売却することを決定した。^{[21] [22]}

2013年8月19日、ProSiebenSat.1 Media AGは株式取引所の開設を完了し、今後の普通株はMDAXに上場され、取引所の規模は倍増することになる。^[23]

9月4日と6日、ラベンダ・ホールディングとテレグラーフ・メディア・グループは保有株式の17%を機関投資家に売却した。これにより、KKRとペルミラの株式保有率は33%に減少し、テレグラーフ・メディア・グループは保有株式を売却し、株主ではなくなった。^[24]

2013年末、プロジーベンザット1は東ヨーロッパの保有資産の売却を発表した。ハンガリーのテレビ局は現地の経営陣による買収で売却された。ルーマニアでは、ルーマニアの実業家クリスティアン・ブルチが買収し、ギリシャのアンテナグループが引き受ける予定のプリマTVを除くすべてのテレビ局とラジオ局が売却された。買収は2014年第1四半期に行われた。プロジーベンザット1は、グローバルメディアの足跡を拡大するため、2014年1月にグレツァー・パートナーズを買収した。^[25]

2014年1月17日、KKRとペルミラは最後の持分を売却したため、もはや株主ではなくなった。^[19]

2018年2月、トーマス・エベリングがプロジーベンザット1を去り、2018年6月1日にマックス・コンツェが後任となった。その間、コンラッド・アルバートが暫定監督に就任した。^[26]

2018年3月19日、同社はDAX株価指数から除外され、代わりにMDAXに上場された。^[27]

2019年5月、イタリアのメディアセット（Mediaset SpA）は、3億3000万ユーロを投じてプロジーベンザット1の9.6％を取得しましたが、経営には関与せず、2019年11月には15.1％まで増加しました。この取引は子会社のメディアセットエスパーニャを通じて行われ、同社は資本の5.5％の株式を取得し、グループの既存のポートフォリオに追加された。2020年3月23日、メディアセットエスパーニャはさらに株式資本の4.28％（議決権の4.35％）を購入し、メディアセットの持ち株は20.1％となり、チェコの大物ダニエル・クレティンスキーが保有する10％の株式もあって、欧州の総合テレビの拠点を形成するという野心を示しました。クレティンスキーは、アナリストによってピエル・シルビオ・ベルルスコーニと密接な関係にあると考えられています^[要説明]。

数日後の3月28日、メディアセットとの提携に常に冷淡だったCEOマックス・コンツェは、非常に白熱した取締役会の終わりに、意外にも辞任した。彼に代わってライナー・ボージャンが引き継ぎ、グループを原点回帰へと導く任務を担い、ジェネラリスト向けテレビを目指し、コンツェが近年開始したeコマースの多様化を事実上否定した。

ボージャン氏は2022年10月までプロジーベンザット1メディアSEのCEOを務めていたが、自身の要請により「監査役会の同意を得て」同社を退社した。2022年11月1日以降は、RTLグループのグループ経営委員会の元CEOであるバート・ハベッツ氏がその職に就いている。^[28]

ProSiebenSat.1の主要指標は以下のとおり（12月31日終了の会計年度時点）である：^{[29] [30]}

Seven.One Entertainment Groupはドイツのエンターテイメントおよび持株会社であり、ProSiebenSat.1 Mediaの一部門です。

2010年6月、プロジーベンザット1テレビドイツは、ニュースチャンネルのヴェルトを同チャンネルの責任者であるトルステン・ロスマン、シュテファン・アウスト、トルステン・ポルフスに売却し、ヴェルトの番組「マズ＆モア」を制作するプロジーベンの制作子会社も売却したと発表した。^[31]

sonnenklar.TVは 2005 年 9 月に BigXtra に売却されました。汎北欧のC More Entertainment有料テレビ事業 (15 のリニア TV チャンネル) は2009 年 1 月にTV4に売却されました。9Live は2001 年 9 月 1 日に開始され、2011 年 8 月 9 日まで存続したドイツの商業参加型テレビ チャンネルでした。Sat.1 Comedy は2012 年にSat.1 Emotionsに置き換えられました。

セブンワンスタジオ

Seven.One Studiosのロゴ
以前は	レッドアローエンターテインメントグループ（2010年～2017年） レッドアロースタジオ（2017年～2022年）
会社種別	子会社
ＩＳＩＮ	型番
業界	エンターテインメント
設立	2010年1月19日; 14年前 ( 2010-01-19 )
親	ProSiebenSat.1 メディア
部門	セブンワンスタジオインターナショナル

Seven.One Studios (旧称Red Arrow Entertainment GroupおよびRed Arrow Studios ) は、ProSiebenSat1 が所有するドイツの映画およびテレビ番組制作および配給持ち株会社です。ProSiebenSat1 のチャンネルおよび他の国際ネットワーク向けに脚本付きおよび脚本なしの映画およびテレビ番組を制作するメディアです。

Seven.One Studios が最初に始まったのは、次のときです。

2008年5月、ProSiebenSat1.Mediaはミュンヘンに拠点を置く、軽い娯楽に特化した新しいリアリティテレビ番組制作会社RedSeven Entertainmentを設立したと発表した。^[32]

2010年1月、プロジーベンザット1メディアは、国際的な拡大のために、既存の資産を保有する新しいテレビ制作・配給持ち株会社「レッドアロー・エンターテインメント・グループ」を設立し、テレビ番組制作、配給、開発事業を再編すると発表しました。この新会社は、他国でテレビ制作会社を立ち上げ、買収する国際的な買収会社となります。プロジーベンザット1メディアの国際テレビ配信販売部門であるセブンワン・インターナショナルは、プロジーベンザット1メディアの既存のテレビ制作会社とともに、新しい持ち株会社に移管されました。^{[33] [34] [35]}

2か月後の2010年3月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、ベルギーの大手テレビ番組制作会社スルタン・スシの過半数株式の51%を取得したと発表しました。これは同社にとって初の国際的買収であり、ベルギーへの進出となります。同社の共同創設者兼CEOであるヨハン・トゥヤーツ、キャロライン・ヴェルガウエン、ヤン・ケースマイケルズが残りの49%の株式を保有し、レッドアローの下で引き続き同社を率います。^[36]

2010年9月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、ロサンゼルスを拠点とするアメリカの制作会社キネティック・コンテンツの過半数株式の51%を取得したと発表した。^{[37] [38]}

2011年3月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、英国の制作会社ザ・モブを買収して英国のテレビ業界に参入すると発表しました。これはレッドアロー・エンターテインメント・グループにとって英国での初の買収となりました。^{[39] [40]}

2011年9月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、アメリカの脚本付きテレビ番組制作会社フューズ・エンターテインメントの過半数の株式を取得し、レッドアローのアメリカでの事業と脚本付きポートフォリオを拡大したことを発表した。スウェーデン人プロデューサーのヘンリク・バスティンが、レッドアローが買収したフューズ・エンターテインメントのパートナー兼CEOに就任し、同社の創設者でデンマーク生まれのミッケル・ボンデセンが引き続き同社の運営に携わった。^[41]

2012年3月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、イギリスのノンスクリプト番組制作会社CPLプロダクションズの過半数の株式を取得したと発表し、レッドアローにとってイギリスのノンスクリプト番組市場への初進出となった。^{[42] [ 43]}その3週間後の同年3月19日、レッドアロー・エンターテインメント・グループはイギリスのノンスクリプト番組制作会社エンドア・プロダクションズを買収したことを発表した。^{[44] [45]}

2012年5月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、イスラエルの脚本付き・脚本なしの制作会社、ジュライ・オーガスト・プロダクションズを買収したと発表した。^{[46] [47]}

2012年7月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、世界規模のテレビ配給部門であるセブンワン・インターナショナルを親会社にちなんでレッドアロー・インターナショナルに改名すると発表した。

2014年2月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、メリーランド州に拠点を置くアメリカのリアリティ番組制作会社ハーフヤード・プロダクションズの過半数の株式を取得し、アメリカでの事業を拡大すると発表し、創設者のアビー・グリーンスフェルダーとショーン・ギャラガーが引き続き共同CEOとして同社を運営することになった。^{[48] [49]}

このグループには、2013年9月にセバスチャン・ヴァイルとロナルド・ホルストマンによってドイツ語のマルチチャンネルネットワークとしてベルリンで設立され、後にアメリカの競合企業であるコレクティブ・デジタル・スタジオを買収したStudio71が含まれています。^[50]

2017年1月、レッドアロー・エンターテインメント・グループのデジタルマルチチャンネルおよび制作子会社であるスタジオ71は、フランスのTF1とイタリアのメディアセットネットワークに30%の株式を売却し、フランスにフランス支社、イタリアにイタリア支社を設立して両国で現地事業を展開し事業を拡大すると発表しました。^{[51] [52]}

2017年11月、レッドアロー・エンターテインメント・グループは、独立系映画やドキュメンタリーを配給するクリーブランドを拠点とするアメリカの独立系映画配給会社グラビタス・ベンチャーズの過半数の株式を購入したと発表しました。配給会社グラビタス・ベンチャーズは経営陣とスタッフを維持し、引き続き独立して運営し、レッドアロー・エンターテインメント・グループの国際配給事業に協力します。^{[53] [54] [55] [56]}

2017年12月、Studio71と15社以上の企業が合併し、Red Arrow Studiosが設立されました。^[57]

2022年7月、レッドアロースタジオは、米国部門をピーター・チャーニンの新しい世界的な独立系制作会社ノースロードカンパニーに売却し、アメリカのテレビ業界から撤退すると発表した。 ^{[58] [59] [60]}

2022年11月、レッドアロー・スタジオは、アメリカのテレビ番組制作会社をピーター・チャーニンのノースロード・カンパニーに売却し、2つのドイツ制作会社を設立してから4か月後、国際的な制作・配給業務を再編し、セブンワン・スタジオとしてブランド名を変更すると発表した。国際配給部門のレッドアロー・スタジオ・インターナショナルは、同年7月に子会社のレッドアロー・スタジオの米国制作部門をピーター・チャーニン所有のノースロード・カンパニーに売却し、2つのドイツ制作会社、チェリオ・エンターテインメントとフラット・ホワイト・プロダクションズを設立した後も、レッドアロー・スタジオの名前と業務を継続した。^{[61] [62]}

2024年6月、セブンワン・スタジオはロンドンを拠点とする英国の脚本付きテレビドラマ制作会社エンドア・プロダクションズを閉鎖すると発表した。^[63]

部門および部分子会社には以下が含まれます。

• Cheerio Entertainment（ドイツ）
• フラットホワイトプロダクションズ（ドイツ）
• ジュライ・オーガスト・プロダクションズ（イスラエル）^[64]
• CPLプロダクション（イギリス）^[65]
  • ニットテレビジョン（ハリー・ヒルとの合弁事業）^[66]
• スノーマンプロダクション（デンマーク）^[67]
• エンドアプロダクションズ（イギリス）^[68]
• パジャマ・ピクチャーズ（ドイツ）^[69]
• レッドセブン・エンターテインメント（ドイツ）^[70]
  • レッドセブンブランド＆デジタルスタジオ^{[70] [71]}

同社は2018年にNuComを設立し、その後すぐにプライベートエクイティファームのジェネラル・アトランティックに24.9%の株式を売却した。^[72] 2018年10月、Nucomはアメリカの出会い系サイトであるeHarmonyを買収した。同社はすでに同様のドイツのプラットフォームであるParshipの94%を保有していた。^[72]

• 公式サイト