スコラスティック社

スコラスティック社

1986年から使用されているロゴ
ニューヨーク市のスコラスティックビル、スコラスティック社の本社
以前は	スコラスティック社 (1981–2011)
会社種別	公共
取引名	ナスダック：SCHL S&P 600 構成銘柄
業界	子どもの識字能力と教育
設立	1920年10月22日、104年前、米国ペンシルベニア州ウィルキンスバーグ ( 1920-10-22 )
創設者	モーリス・ロビンソン
本部	スコラスティックビル 557 ブロードウェイ、ニューヨーク市、ニューヨーク10012、 アメリカ合衆国
サービスエリア	全世界
主要人物	ピーター・ワーウィック（CEO、社長） ケネス・クリアリー ( CFO )
製品	書籍、雑誌、幼稚園から高校までの教育プログラム、教室向け雑誌、映画、テレビ
収益	17億米ドル（2022年）[1]
従業員数	8,900（2019年）[2]
部門	出版社と企業部門
Webサイト	scholastic.com/ホーム

スカラスティック社は、学校、教師、保護者、子供、その他の教育機関向けに書籍、漫画、教材を出版、配布するアメリカの多国籍出版、教育、メディア企業です。製品は小売店やオンライン販売、学校を通じて読書クラブやブックフェアを通じて配布されています。 1963年にノーマン・ブリッドウェルが作成したキャラクター、クリフォード・ザ・ビッグ・レッド・ドッグが同社のマスコットです。

スコラスティック社は1920年にモーリス・R・ロビンソンによってペンシルベニア州ピッツバーグ近郊に設立され、青年向け雑誌を発行した。最初の出版物は『The Western Pennsylvania Scholastic』であった。高校のスポーツや社会活動を取り上げたこの4ページの雑誌は1920年10月22日に創刊され、50の高校に配布された。^[3]その後もスコラスティック・マガジンズの雑誌が続々と発行された。^{[3] [4]} 1948年、スコラスティック社は読書クラブ事業に参入した。^[5] 1960年代には、スコラスティックの国際出版拠点が1964年にイギリス、1964年にニュージーランド、1968年にシドニーに追加された。 ^[6]また、1960年代には、スコラスティック社は書籍出版事業に参入した。1970年代には、スコラスティック社はテレビ娯楽部門を設立した。^[3] 1975年から2021年に亡くなるまで、同社の創業者の息子であるリチャード・ロビンソンがCEO兼社長を務めた。 ^[7]

2000年、ScholasticはGrolierを4億ドルで買収した。^{[8] [9]} Scholasticは2001年にビデオコレクションに関与した。2012年2月、ScholasticはReader's Digest AssociationからWeekly Reader Publishingを買収し、2012年7月に1世紀以上発行されてきたWeekly Reader誌の個別の号を廃止し、 Scholastic News / Weekly Readerとして共同ブランド化する計画を発表した。^[10] Scholasticは2015年にREAD 180をHoughton Mifflin Harcourtに売却した。2015年12月、ScholasticはScholastic Reads Podcastsを開始した。2020年10月22日、Scholasticは創立100周年を迎えた。 2005年、スコラスティック社はトム・スナイダー社と共同でFASTT Mathを開発し、生徒の数学スキル、特に掛け算、割り算、足し算、引き算の習熟度を一連のゲームや暗記クイズで測り、生徒の進歩を測りました。^{[11] 2013年、スコラスティック社はホートン・ミフリン・ハーコート社と共同でSystem 44を開発し、生徒の読解力の向上に役立てました。2011年、スコラスティック社は}ホートン・ミフリン・ハーコート社と共同でREAD 180を開発し、生徒が自分の読解力を理解できるようにしました。^[12]

この事業には、児童書の出版と流通、教育ソリューション、国際の3つの部門があります。Scholasticは、ハリー・ポッターとハンガー・ゲームの書籍シリーズの米国での永久出版権を保有しています。^{[13] [14]} Scholasticは、幼稚園から12年生までの児童書、印刷物およびデジタル教材の世界最大の出版社および流通業者です。^[15]ハリー・ポッターとハンガー・ゲームに加えて、Scholasticは、学校の読書クラブやブックフェア、 Scholastic NewsやScience Worldなどの教室雑誌、人気の書籍シリーズであるClifford the Big Red Dog、The Magic Sc​​hool Bus、Goosebumps、Horrible Histories、Captain Underpants、Animorphs、The Baby-Sitters Club、I Spyで知られています。Scholasticは、読み書きの指導プログラムを出版し、学校改善のための専門的な学習およびコンサルティングサービスを提供しています。Clifford the Big Red DogはScholasticの公式マスコットです。^[16]

スコラスティックス・アート＆ライティング賞は1923年にモーリス・R・ロビンソンによって創設され、^[17]若手芸術家＆作家連盟によって運営され、全米の才能ある若手芸術家や作家を表彰するコンテストです。^[18]

Scholastic Art & Writing Awardsの成功と永続的な伝統は、綿密に計画され実行されたマーケティング活動に一部起因しています。これらの努力により、コンテストは時代の変化に適応し、より幅広い聴衆とつながり、国の若者の創造力を育てるという使命を継続することができました。

• 商業出版の印刷物には以下が含まれます:
  • アーサー・A・レヴィン・ブックスは、若い読者向けのフィクションとノンフィクションの本を専門としています。この出版社は、1996年にニューヨーク市のスコラスティックでアーサー・レヴィンによって設立されました。アーサー・A・レヴィン・ブックスから出版された最初の本は、 1997年秋にノーマ・フォックス・メイザーによって出版された『When She Was Good』です。この出版社は、 J・K・ローリングによるハリー・ポッターシリーズのアメリカ版の出版社として最も有名です。^{[19] [20] [21]} 2019年3月、レヴィンはスコラスティックを離れ、独自の新しい出版社を設立しました。スコラスティックはレヴィンのバックカタログを保持します。^[22]
  • チキンハウス
  • Graphixは2005年に設立されたグラフィックノベルの出版社です。^[23]
  • クルッツプレス
  • オーチャードブックス
  • スコラスティック・オーストラリア - コアラ・ブックス、マーガレット・ハミルトン・ブックス、オムニバス・ブックス、スコラスティック・コーポレーションで構成。^[24]
• チルドレンズ プレス（1945年から1996年まではChildrens Pressと表記） - 1945年に設立され、 ^[25]以前はイリノイ州シカゴのウェスト ヴァン ビューレン ストリート1224番地に本社を置いていたが、1995年にグロリエに買収され、業務をニューヨーク州ニューヨーク市とコネチカット州ダンベリーに移した。この出版社は、 Rookie Read-Aboutシリーズ、A True Bookシリーズ、Young People'sシリーズ（モーリス バートン著のYoung People's Animal Encyclopedia、Young People's Science Encyclopedia、国立教育大学（現ナショナル ルイス大学）のスタッフによるNew Frontiers in ScienceとYoung People's Science Dictionary 、 Young People's Illustrated Encyclopedia、Young People's World）、Getting to Knowシリーズなど、さまざまな出版物を出版しており、サブレーベルのFranklin Wattsも持っている。
• 9 ストーリーメディアグループ- 2002年に設立されたカナダのメディア企業で、スコラスティックは同社の完全な経済的利益と少数議決権を1億8,600万ドルで取得しました。取引は同年6月21日に完了しました。^{[26] [27] [28]}

2005年、Scholastic社はTom Snyder社と共同でFASTT Mathを開発し、生徒の数学スキル、特に掛け算、割り算、足し算、引き算の習熟度を一連のゲームや暗記クイズを通じて測定し、生徒の進歩を測りました。^[29] 2013年、Scholastic社はHoughton Mifflin Harcourt社と共同でSystem 44を開発し、生徒の読解力の向上に役立てました。2011年、Scholastic社はHoughton Mifflin Harcourt社と共同でREAD 180を開発し、生徒の読解力の理解に役立てました。Scholastic Reference社は参考書を出版しています。^{[30] [31]}

スコラスティック・エンターテインメント（旧スコラスティック・プロダクションズおよびスコラスティック・メディア）は、 1995年以来デボラ・フォルテ が率いる企業部門^[32]です。「あらゆる形態のメディアと消費者向け製品をカバーし、プロダクション、マーケティングおよび消費者向け製品、インタラクティブ、オーディオの4つの主要グループで構成されています。」ウェストン・ウッズは1996年に買収された制作スタジオで、Soup2Nuts （ Dr. Katz、Professional Therapist、Science Court、Home Moviesで最もよく知られている）も2001年から2015年まで閉鎖されるまで買収されました。^[33] スコラスティックは、コールデコット/ニューベリー・コレクションなどのオーディオブックを制作しています。^[34]スコラスティックは、自社の書籍に基づいたいくつかのテレビ番組や長編映画に関わっています。 1985年、スコラスティック・プロダクションズはロリマー・プロダクションズのホームビデオ部門であるカール・ロリマー・ホームビデオと提携してスコラスティック・ロリマー・ホームビデオのブランドを立ち上げ、スコラスティックはビデオ用の番組を制作し、子供向けのベストセラーのビデオブランドとなった。この契約は2年間有効で、スコラスティックは大手独立系ファミリービデオ配給会社でインターナショナル・ビデオ・エンターテイメントのレーベルであるファミリー・ホーム・エンターテイメントと提携し、次の3年間ビデオ用の番組を配給した。^[35]

スコラスティック・ブックフェアは1981年に始まりました。スコラスティックは学校にブックフェアの商品を提供し、学校はブックフェアを開催します。学校はブックフェアの収益の一部、書籍、備品、機器を受け取ることを選択できます。^[36]

米国では、2024年度にブックフェアチャネルからの収益（5億4,160万ドル）が同社の「児童書出版・流通部門」の収益（9億5,520万ドル）の半分以上を占め、^[37]学校は現金とインセンティブクレジットで2億ドル以上の収益を獲得しました。^[38]

2023年10月、スコラスティック社は「人種、LGBTQ、多様性に関連するその他の問題」を扱った本のための別個のカテゴリーを作成し、学校がこの種の本の取り扱いをオプトアウトできるようにした。スコラスティック社は、LGBTQ問題や人種を扱った本の禁止を求める複数の州の法律を引用して、この動きを擁護した。^[39]教育者、作家、言論の自由擁護団体からの世間の反発を受けて、スコラスティック社は方針を転換し、新しいカテゴリーは廃止すると述べ、「米国の現在の分裂的な状況により、子供が本にアクセスできない環境が作り出されたり、教師が生徒にすべての物語へのアクセスを作ったことで罰せられたりする可能性があることは不安だ」と書いた。^{[40] [41]}

スコラスティックス・ブックフェアは、子供たちの読書への愛着を育み、生徒たちが自分の読書の好みを発見し、本や読書に関連した長く続く良い思い出を子供たちに与えるという点で、好意的に受け止められている。しかし、このイベントはいくつかの理由で批判に直面している。^{[42] [43]}

• 不必要な購入: おもちゃや不必要な品物の購入を奨励することで、お金の無駄遣いになり、教育目的を損なう可能性があります。
• 経済格差と社会的圧力: 物を買う余裕のない学生は、仲間が自由に購入するのを見なければならず、経済的な格差が浮き彫りになる。
• 出席の強制: 学生は、購入能力に関係なく、授業時間中にブックフェアに出席することが求められることがよくあります。
• アクセスの中断: ブックフェア開催中は通常、図書館の通常の業務は停止し、棚が覆われたり、取り外されたりすることがあります。
• 商業的存在: 自由かつ平等なアクセスを目的とした図書館スペースで運営されている営利企業。

スコラスティックの読書クラブは多くの国の学校で提供されています。通常、教師が自分のクラスの生徒にこのプログラムを実施しますが、場合によっては、学校全体の中央担当者がプログラムを実施します。スコラスティックでは、読書クラブは独立したユニットです（たとえば、教育部門と比較して）。読書クラブは年齢/学年ごとに編成されます。^[44] 読書クラブの運営者は、スコラスティック社の製品にのみ使用できる「教室資金」を受け取ります。 ^{[45] [46] [47]}

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