グロリエ

グロリエ社は、総合百科事典を出版するアメリカ最大手の出版社の一つであり、『知識の書』（1910年）、『新知識の書』（1966年）、『新ポピュラーサイエンスの書』（1972年）、 『エンサイクロペディア・アメリカーナ』（1945年）、『アカデミック・アメリカン百科事典』（1980年）、そして数々のCD-ROM百科事典（1986年～ 2003年）などを刊行している。

教育出版会社として^{[ 1 ]、}グロリエは学校図書館での存在感と家庭での百科事典販売で知られていました。また、6歳未満の子供を持つ親の間でも強い存在感があり、グロリエのダイレクトメール事業の市場となっていました。^{[ 2 ]}

2000年6月、グロリエ社はスコラスティック・コーポレーションの一部となり、現在はスコラスティックGO（旧グロリエ・オンライン）を運営している。2007年以降、グロリエ社のインプリントであるオーチャード・ブックスは、英国でレインボー・マジック・シリーズとビースト・クエスト・シリーズを出版している。

百科事典出版社グロリエ社となる会社は、ウォルター・M・ジャクソン（1863年～1923年）によってグロリエ協会として設立された。^{[ 3 ] [ 4 ]}ジャクソンは、ブリタニカ百科事典第10版の出版と第11版の開発において、ホレス・エヴェレット・フーパーのパートナーであった。彼は、フーパーからブリタニカの支配権を奪取することに失敗した後、1908年から1909年にかけて激しい法廷闘争の末、フーパーと決別した。^{[ 5 ]}

グロリエ協会は、古典作品や希少文学の極美装版の出版を専門としていました。協会の名称は、書籍製作に関わる技術の振興を目的として1884年に設立されたグロリエ・クラブに由来し、そのクラブ自体は著名なフランスの愛書家、ジャン・グロリエ・ド・セルヴィエールにちなんで名付けられました。

1910年、ジャクソンはイギリスの『子ども百科事典』を『知識の書』というタイトルで出版する権利を購入した。

1936年、同社は1912年に入社した上級営業幹部のフレッド・P・マーフィーによって買収された。^{[ 6 ]}グロリエの普通株は1954年に公開取引が開始され、1965年にはニューヨーク証券取引所に上場された。^{[ 7 ]}

マーフィーの指導の下、1940年代半ばまでに、グロリエ社は『知識の書』や『アメリカ百科事典』を含む総合百科事典の大手出版社の一つとなった。^{[ 8 ]}グロリエ社はまた、『グロリエ百科事典』 （ハームズワース『万国百科事典』と『ダブルデイ百科事典』に基づく） （1941年）、^{[ 9 ]}『アメリカ人民百科事典』（1962年）、^{[ 10 ]}『新知識の書』（1966年）、『アカデミック・アメリカン百科事典』（1980年）、『新グロリエ電子百科事典』（1985年 CD-ROM）、『グロリエ・マルチメディア百科事典』（1995年）を出版した。

グロリエ社は、子会社のアメリカーナ・コーポレーション、グロリエ協会、RHヒンクリー社、スペンサー・インターナショナル・プレス社、リチャーズ社を通じて百科事典の販売を行っていた。各子会社はグロリエ社が指定した出版物を配布した。^{[ 11 ]} マーフィーは、子会社間の生産的な競争を奨励し、幹部に幅広い権限と利益分配のインセンティブを与えた。

1959年、マーフィーは、かつて競合他社であるPFコリアー＆サンの社長を務めていたジョン・G・ライアンをリチャーズ社の社長として雇った。1968年までに、リチャーズ社の売上は、アメリカ人民百科事典の販売を通じて、他のグロリエ百科事典子会社の売上を上回った。^{[ 12 ]}

1968年、グロリエの年間売上高は1億8100万ドルを超え^{[ 13 ]}、同社は米国における百科事典の主要出版社として30%の市場シェアを占めていた^{[ 14 ]} 。グロリエはまた、通信販売の子会社を設立し成功を収めた^{[ 15 ] 。}

1970年代、グロリエは財政的に衰退した。フレッド・マーフィーが引退し、同社は販売子会社を統合して、収益性の低い統一販売部隊となった。グロリエはまた、移動住宅など出版以外の事業にも不運な投資を行った。^{[ 16 ]} 1976年、グロリエは2億4700万ドルの売上に対して7700万ドルの損失を出した。債権者が債務再編に同意しなければ破産を申請すると脅迫した。^{[ 17 ]}  1980年代、通信販売事業の拡大により、グロリエは再び黒字に転じた。^{[ 18 ] [ 19 ]}

1986年8月8日、グロリエはハル・ローチ・スタジオとロバート・ハルミ社（両社とも後にクインテックス・エンターテインメントとして知られるようになる）との合弁事業提携を発表し、グロリエ・ホーム・ビデオという合弁会社を設立した。この会社はグロリエの書籍の映像化を目的としたものであった。^{[ 20 ]}

1988年、グロリエ社は、有名なフランス語百科事典であるアシェット百科事典を所有するフランスのメディア企業アシェット社に買収された。^{[ 21 ]}売却価格は4億5000万ドルだった。^{[ 22 ]}アシェット社は後にフランスのコングロマリットであるラガルデール・グループに吸収された。^{[ 22 ]}

1995年、グロリエはチルドレンズ・プレスを買収し、シカゴからニューヨーク市とコネチカット州ダンベリーに事業拠点を移した。^{[ 23 ]}

1999年、グロリエ社の売上高は4億5000万ドル、利益は約4500万ドルで、うちインターネット関連の売上高は450万ドルでした。また、主に英国、カナダ、アジアに拠点を置く国際事業の売上高は1億ドルでした。

グロリエは2000年6月にスコラスティック社に4億ドルで買収された。^{[ 24 ]}新しいオーナーは営業利益が30%増加すると予測したが、グロリエはこれまで7～8%の利益を上げてきた。^{[ 25 ]}

コスト管理の手段として人員削減がすぐに実施されたが、営業部隊の増強も試みられた。2000年から2007年の間、毎年削減が行われ、大幅に人員が削減された状態で、大規模な百科事典データベースの維持管理業務が行われた。^{[ 26 ]} K-8市場（幼稚園から8年生）向けの作品を専門とするScholasticは、Encyclopedia Americanaを学校向けの参考資料として位置づけようとしてきた。この戦略が、由緒ある上級レベル（成人レベル）の出版物に適用された場合、長期的にはうまくいくかどうかはまだ分からない。

Grolierという名称は、Scholasticのウェブサイト「Scholastic GO」に引き継がれています。会社名はGrolier Incorporatedです。

アカデミック・アメリカン百科事典（電子版）を参照してください。

1982年、グロリエはグロリエ・エレクトロニック・パブリッシング社という子会社を設立した。グロリエ・エレクトロニック・パブリッシング社は1996年2月にグロリエ・インタラクティブ社に社名変更された。^{[ 30 ]}同社はAmiga用の電子百科事典やMS-DOS、Windows、Mac、PlayStation用のビデオゲームを制作した。

彼らがリリースしたビデオゲームには以下が含まれます: ^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]}

Grolier Interactiveは、GrolierがScholasticに買収された際に、ビデオゲームのリリースを中止した。

• 1995年版グロリエ・マルチメディア百科事典
• 1995年ギネスマルチメディアディスクオブレコード

• オンライン百科事典一覧

• 公式サイト
• Grolier Interactiveの公式ホームページ（旧版、現在は使用されていません）
• Grolier Interactiveの公式ゲームページ（アーカイブ）