ブルーチップスタンプ

Blue Chip Stamps は、「Blue Chip Stamp Company」というトレーディング スタンプ会社として始まりました。同社はS&H Green Stampsの競合企業でした。Blue Chip スタンプは顧客向けのロイヤルティ プログラムで、デジタル時代の薬局や食料品店で発行される割引カードに似ています。参加店舗 (通常は食料品店、ガソリン スタンド、薬局チェーン) で購入する顧客には、購入金額に応じてスタンプが与えられます。スタンプは、レジの隣にある機械で配布されます。顧客はスタンプ (郵便切手のように湿らせることができます) を本に貼り付けます。次に、本を引き換えセンターに持っていき、芝生用家具、ダイニング テーブル、食器、その他多くの商品と引き換えることができます。引き換えセンターは商品の完全な在庫を保持していませんでしたが、顧客に代わってカタログから注文しました。

ロイヤルティ プログラムの資金は、参加小売店の商品の全体的な価格設定によって賄われていました。1980 年の不況とコスト削減により、このプログラムは人気を失い、クレジットカード取引の増加が小売業のマージンを奪い合うようになりました。コンピュータ化が進むにつれて、より煩雑でないロイヤルティ プログラムが開発されました。これらのプログラムは、顧客の時間を節約し、運用コストも低く抑えられました。引き換えに物理的な場所を必要とせず、割引は参加店舗が提供する製品に限定されることが多かったため、参加店舗は、特典プログラムがなくても在庫がある商品を割引していました。

1963 年、米国政府はブルー チップ スタンプに対して反トラスト法に基づく訴訟を開始しました。1967 年、両当事者は同意判決に合意し、新しい会社「ブルー チップ スタンプ」が設立されました。

1975年、ブルーチップ・スタンプスが起こした訴訟は、最高裁判所の判決でブルーチップ・スタンプス対マナー・ドラッグ・ストアーズの判決となった。^[1]この判決は、証券の買い手または売り手のみが詐欺行為による損害賠償を請求できるという判例を確立するのに役立った。

ウォーレン・バフェットの投資会社であるバークシャー・ハサウェイは、1970年にブルーチップ・スタンプスへの投資を開始した。1972年末には19%、1973年末には22.5%を所有していた。^[2]バークシャーのブルーチップへの投資は、1977年の36.5%から1979年には60%に増加し、最終的に1983年に株式交換で合併した。 ^[3]

バフェットが2006年にバークシャー株主に送った手紙によると、ブルーチップは1970年に1億2600万ドル の売上を記録し、約600億枚の「切手が貯金家によって舐められ、本に貼り付けられ、ブルーチップの償還店に持ち込まれた」という。また、彼は「売春宿や葬儀屋でさえ客に切手を渡していると聞いて、ついに確実なものを見つけたと思った」とも述べた。 1980年には売上は1940万ドル、 1990年には150万ドルに落ち込んだ。2006年の収益は2万5920ドルだった。^[4]

1972 年 1 月 3 日、Blue Chip はSee's Candiesの経営権を取得しました。その後、Blue Chip は総額 2,500 万ドルで See's の株式 100% を取得しました 。

ウェスコ・ファイナンシャル・コーポレーションは、 2011年にバークシャー・ハサウェイに完全合併されるまで、ブルー・チップ・スタンプスの80.1%所有子会社であった。^[要出典]

ブルーチップスタンプ社は現在も存在しており（2024年2月現在）、カリフォルニア州パサデナに所在しています。1冊あたり1.80ドルの価値で引き換えることができます。^[5]

S&H グリーンスタンプ