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| 会社種別 | 合弁事業 |
|---|---|
| 業界 | 菓子類 |
| 先人たち | |
| 設立 | 1969年 |
| 廃止 | 1987年 |
| 運命 | ネスレに買収され合併 |
| 後継 | ネスレ |
| 本部 | ヨーク、イギリス |
| 製品 | チョコレートバー、トフィー、キャンディー |
| ブランド | |
| 子会社 | |
ラウンツリー・マッキントッシュplc [1]（/ ˈ r aʊ n t r iː ˈ m æ k ɪ n t ɒ ʃ / ROWN -tree MAH -kin -taw-sh）は、ラウンツリー・マッキントッシュ・コンフェクショナリーとして取引を行っていた、イングランドの ヨークに本社を置く英国の菓子会社である。同社は、ラウンツリー社とジョン・マッキントッシュ社の合併によって設立された。同社は、キットカット、エアロ、クオリティストリートなどのチョコレートブランドを作ることで有名であった。1987年にネスレに買収され、製品は自社ブランドに改名された。
ラウンツリー・マッキントッシュ・コンフェクショナリーは、マッキントッシュの旧ハリファックス本社と工場を所有していました。この工場は現在も使用されており、ハリファックス鉄道駅の隣にあり、クオリティー・ストリートやその他の菓子の製造に使用されています。
かつてのラウントリー社の工場と本社はヨークにありました。ネスレは現在もヨークで操業しており、世界最大級の菓子工場と菓子の基盤に関する世界的な研究センターを構えています。
歴史
背景
1862年、ヘンリー・アイザック・ロウントリーがヨークのキャッスルゲートにロウントリー社を設立し、会社の経営者はトゥーク家から会社を買い取った。[2] 1864年、ロウントリーはタナーズモートの古い鉄鋳物工場を1,000ポンドで買収し、そこに生産を移した。[3] 1869年、工場には12人の男性が働いていた。[4] 1869年までにロウントリーは財政難に陥り、弟のジョセフ・ロウントリーが完全な共同経営者として加わり、H. I. ロウントリー＆カンパニーが正式に設立された。[3]
ラウントリーは、キャドバリーのデイリーミルクに匹敵する品質や価値を持つミルクチョコレート製品を作るのに苦労していました。[5] 1927年に同社はフルーツガムの販売を開始し、1928年からはトローチを現在ではおなじみのチューブ包装で販売し始めました。[6]
ラウントリーは1960年代にヨーロッパ大陸市場に参入し、ハンブルク、ディジョン、エルスト、ノワジエルに生産施設を設立しました。[7] アフターエイトは1962年に発売されました。[7]
1969年、ロウントリー社の取締役会はゼネラル・フーズによる3,700万ポンドの買収提案を拒否した。[8]同年、ロウントリー社はハーシー社と長期契約を結び、ハーシー社は米国でロウントリー社の製品をライセンス生産することとなった。[7]ロウントリー社は1969年にジョン・マッキントッシュ・アンド・カンパニーと合併し、ロウントリー・マッキントッシュ社となった。[7]マッキントッシュ社はロロ、マンチーズ、カラマック、クオリティ・ストリートを生産した。[2]
ラウントリー・マッキントッシュの設立
1969年、ラウントリーズはジョン・マッキントッシュ・アンド・サンズ社と合併し、「ラウントリー・マッキントッシュplc」を設立した。同社はハーシーズ・フーズ社と長期契約を結び、キットカットをはじめとする同社の製品を米国で販売、さらには生産することとなった。翌年、同社はキャッスルフォードとレスターに工場を開設し、事業を拡大した。1971年、フランスの企業「チョコレート・メニエSA」がグループに加わった。同社は独自の新聞「ラウントリー・マッキントッシュ・ニュース」を発行し、発行部数は26,000部だった。[9]
ヨーキーとライオンのチョコレートバーは1976年に発売されました。[7] 1978年にハーシーとの契約が再交渉され、ハーシーは米国におけるキットカットとロロのブランドの永久的な権利を獲得しました。[7]
ケネス・ディクソンは1981年に会長兼最高経営責任者に任命されました。[7] 1981年から1987年の間に、ロウントリーはキットカット、アフターエイト、スマーティーズなど、同社のいくつかのブランド向けに製造施設のアップグレードと大量生産専用機器の開発に約4億ポンドを投資しました。[7]
1983年から1987年にかけて、ロウントリーは買収に4億ポンド近くを費やした。その中には、トムズ・フーズを1億3800万ポンド（1983年）、ローラ・セコード・チョコレートを1900万ポンド（1983年）、ホット・サム・プレッツェルを1400万ポンド（1986年）、米国のサンマーク製菓事業を1億5600万ポンド（1986年）、ゲイルズ・ハニーを1100万ポンド（1986年）で買収した。[7]また、ニック・ナックを発明し、マーフィーズ・クリスプ、セイシェルズ、ウィート・クランチを製造していることで知られるスカンソープのスナックメーカー、スーナー・フーズも買収した。[10]
1982年から1987年の間に、英国の職員数は19,700人から15,600人に削減されました。[7]
1987年、ロウントリーは9カ国で25の工場を運営し、33,000人の従業員を雇用していた。そのうち16,000人近くは英国にある8つの事業所で働いていた。[7 ]グループの売上高は14億ポンドで、そのうち英国とアイルランドが全体の40%を占めていた。[7]
ネスレによる買収
1987年、スイスのネスレ社がラウントリー・マッキントッシュ・コンフェクショナリー社を買収し、同社の全製品のブランドを変更し、ハリファックスとヨークの本社と工場を引き継ぎました。[要出典]
買収後、ネスレは徐々に「Rowntrees」という名前でブランドを再導入し始めました。これには、Rowntree's RandomsやFruit Pastilles が含まれます。マッキントッシュのお菓子はブランド変更されていないため、ネスレ以外のブランドのお菓子はこれら 2 つだけです。 [要出典]
注記
参考文献
- ^ 「Companies House」 。 2023年4月29日閲覧。（ファイル番号00051491）
- ^ ab 「ネスレ・ラウンツリーの歴史」。2011年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年6月24日閲覧。
- ^ フィッツジェラルド 2007、p. 48より
- ^ ヴァーノン、アン（2005年）。クエーカービジネスマン：ジョセフ・ロウントリーの生涯。テイラー＆フランシス。p. 10。ISBN 978-0-415-38160-4。
- ^ フィッツジェラルド 2007、89 ページ
- ^ フィッツジェラルド 1989、50 ページ
- ^ abcdefghijkl Hyde, Dana (1991年3月). 「ネスレによるロウントリー買収：ケーススタディ」.ヨーロッパ経営ジャーナル. 9 (1): 1–17. doi :10.1016/0263-2373(91)90044-q.
- ^ キャドバリー、デボラ（2010年）。チョコレート戦争：世界最大のチョコレートメーカー間の150年に及ぶライバル関係。PublicAffairs。p.264。ISBN 978-1-58648-925-0。
- ^ Rowntree Society の Rowntree Mackintosh Ltd. の歴史
- ^ 「1980年代半ば、スカンソープスナック工場の従業員数は1,750人だった」。Grimsbylive 。 2018年10月21日。
出典
- フィッツジェラルド、ロバート (1989)。「ラウントリーと市場戦略」(PDF)。ビジネスと経済史。18 : 45–58。2013年5月14日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
- フィッツジェラルド、ロバート（2007年）。ラウントリーとマーケティング革命、1862-1969年。ケンブリッジ大学出版局。ISBN 978-0-521-02378-8。