ロバート L. ハーシュは、1960 年代後半からエネルギー問題に関わってきたアメリカの物理学者です。1970 年代を通じて、同氏は米国の核融合エネルギープログラムの責任が原子力委員会からエネルギー研究開発局、そして最終的にはエネルギー省に移る中で、さまざまな政府機関で同プログラムを指揮しました。その後、同氏はScience Applications International Corporationの上級エネルギー プログラム アドバイザーを務め、現在はMISIの上級エネルギー アドバイザーおよびエネルギー、テクノロジー、管理のコンサルタントを務めています。
彼の主な経験は、研究、開発、および商業的応用です。石油および天然ガスの探査と石油精製、合成燃料、核融合、核分裂、再生可能エネルギー、防衛技術、化学分析、およびファーンズワース・ヒルシュ核融合炉などの基礎研究における技術プログラムを管理してきました。
専門経験
ファーンズワース
ミシガン大学で機械工学の修士号を取得した後、ハーシュはアトミックス・インターナショナルに就職し、ULCAで引き続き講義を受けた。「未来のエレクトロニクスの基礎」の講義では、核融合の話題に簡単に触れたが、当時は機密解除されてからわずか1年だった。ハーシュはすっかり夢中になった。[1]彼は物理学の博士号取得のための奨学金を原子力委員会(AEC)に申請し、1960年に授与された。 [2]彼はイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校で新設された核工学コースに入学し、1964年に同校初の核工学博士号を授与された。[3]
博士号を取得した後、ハーシュはファーンズワース研究所に就職した。そこでは、フィロ・ファーンズワースが新しいタイプの核融合エネルギーシステムであるフューザーを開発していた。ファーンズワースはプラズマ物理学には興味がなく、実際に機能する機械を作りたかった。ハーシュは後に、自分の姿勢を「絶対に必要なとき以外は、理想化されたシステムで遊んではいけない。できるだけ早く、実際の問題に取り組め」と要約している。この姿勢は、ハーシュの考え方に長く影響を与えた。[4]ファーンズワースに倣い、2人は卓上実験で、他の誰もがまだ水素などの安価な試験ガスを使用していたときに、重水素と三重水素(DT) の実際の核融合燃料の実験を開始した。彼らは、当時の他のどの装置よりもはるかに多くの核融合中性子を獲得した。 [4]
1966年後半、ファーンズワースの健康状態が悪化し始め、それに伴い国際電信電話会社からの資金援助も途絶えた。ハーシュはAECに核融合開発プログラムへのさらなる資金援助を求める提案書を書く任務を負った。提案書の作成にはほぼ1年かかり、最終的にはAECの核融合部門のディレクターであるアマサ・ビショップの机に届いた。ビショップは最終的に提案書を却下したが、その努力には感銘を受けた。却下された後、ハーシュはファーンズワースでの核融合研究の時代は終わりつつあると結論付け、ビショップに職を求めた。彼は1968年にスタッフ物理学者として雇用された。[5]
トカマク
ハーシュが AEC に着任したのは、「低迷期」として知られる時期だった。1950 年代の初期の装置では核融合は比較的簡単なこととされていたが、1950 年代後半に製造された大型装置は、燃料が猛烈な勢いで漏れ出すことがわかり、例外なく故障した。これはまったく予想外のことではなかった。第二次世界大戦中のマンハッタン計画の実験では、このような漏れは一般的であることが示され、ボーム拡散則につながった。もしこれが真実なら、実用的な核融合装置はおそらく不可能だった。ほとんどの研究者は、ボーム限界は根本的なものではなく、単に問題の特定の装置の副作用であると結論付けた。しかし、1960 年代までには改善の兆しが見られず、核融合の最大の支持者の 1 人であるライマン スピッツァーでさえ、ボーム拡散は法則であると結論付けた。[6]
しかし、1969年までには、状況がそれほど絶望的ではないという兆候が現れていた。1965年に英国で開催された核融合に関する国際会議で、ソ連の研究者らは、トカマクと呼ばれる新型の装置から得た予備データを発表し、この装置はボーム限界を超えていると示唆した。しかし、会議に出席していた他のチームはこれを即座に却下した。その後、1968年には、ジェネラル・アトミックス社で製造されたマルチポールと呼ばれる米国の装置も、明らかに限界を20倍ほど上回った。1968年夏の次の国際核融合会議で、ソ連はトカマクからさらに3年分のデータを発表し、他の装置に比べてボーム限界を50倍上回り、温度を約100倍も上げていることを示した。[6]
ソ連の結果は再び懐疑的な目で見られましたが、今度はレフ・アルツィモヴィッチが準備を整えていました。この時期、英国の核融合チームはレーザーを使った新しい診断技術を開発していましたが、アルツィモヴィッチはすでにそれを「素晴らしい」と公に呼んでいました。彼はチームに、そのシステムをロシアの爆弾製造研究所の中心に持ち込み、独自の測定を行うよう依頼しました。[7] 1969年の夏、チーム「カルハム・ファイブ」はAECに秘密の電話をかけました。機械は機能し、ソ連の測定よりも優れていました。[8]
結果が米国の研究所に知らされると、ハーシュは相当な反発に遭い動揺した。特に、プリンストンプラズマ物理研究所のハロルド・ファースは結果について次々に苦情を言い続け、ハーシュの怒りを買った。ファースの上司であるメル・ゴットリーブは、ソ連が間違っていることを証明するためであっても、モデルCステラレータをトカマクに改造するようファースを説得した。しかし、ソ連の主張は間違っていた。結果が正しいことを証明したのは、新たにシンメトリック・トカマクと改名されたことで、1969年10月までにビショップは5つの新しいトカマク計画を承認した。[9]
取締役
ビショップはハーシュが着任する前から、AECを去るつもりだと示唆していた。その日が近づき、ハーシュが後任として当然の選択となったとき、2人は資金をめぐって口論になった。2つの研究所が同一の機械、スフェレータを作るための資金を申請したとき、ビショップは当初1つだけに資金を提供した。後にハーシュは、2つ目の研究所が先に進んで同様に建設を開始したことを知った。ハーシュはビショップにプロジェクトを中止して研究所を統制するよう要求し、ビショップが拒否すると、AECに上申されたが無駄だった。1970年にビショップが辞任したとき、彼はハーシュにそのポストを与えないよう提案し、代わりにカリフォルニア工科大学のロイ・グールドがポストに就いた。[10]
グールドも研究所に恩義を感じていたが、ハーシュに主導権を握らせることには前向きだった。1971年、ハーシュは部門の最新情報を議会に提出し、資金が増額されれば1995年に商業用実証プラントが稼働できると公言した。この数年間、ハーシュはワシントンでよく知られるようになった。グールドは短期間しかその職に就いておらず、1972年の夏に辞職してカリフォルニア工科大学に戻った。彼もまたハーシュにその職を与えないよう提案したが、この時までにハーシュは強力な味方を得ていた。グールドが決断を発表して間もなく、ハーシュは原子力委員会のジェームズ・シュレジンジャー所長のアシスタントであるスポットフォード・イングリッシュに呼び出され、イングリッシュがハーシュをその職に推薦すると告げられた。シュレジンジャーとの一連の面接を経て、ハーシュは1972年に核融合部門の所長に就任した。[11]
同じ頃、ワシントンでは一連の変化が起こっていた。シュレジンジャーはすぐに核融合計画を強く支持するディクシー・リー・レイに交代した。そして1973年6月、リチャード・ニクソンは原子力委員会の代替エネルギー予算を大幅に増額し、その使い道はレイに任せると発表した。1972年から1977年にかけて[12] 、核融合予算は3,200万ドルから1億1,200万ドルに増加した。[12]
燃焼プラズマの努力
議長に就任したハーシュは、すぐにプログラム全体を、損益分岐点、つまりQ =1 の目標に達する機械を製造するという目標に向け直した。そうすることで、議会にプログラムへの資金提供を継続するよう説得できる具体的な進歩となるだろうが、そうするためには原子炉を DT 燃料で稼働させる必要があり、事態は複雑になる。同時に、オークリッジ国立研究所の研究者は、プラズマを加熱する方法として中性ビームの注入に成功していた。これは、トカマクではプラズマを核融合に必要な温度まで自己加熱しないため、必要なことである。ハーシュはこれを「大きな進歩」として発表し、トカマクの大規模開発プログラムの根拠にすることを決めた。[12]
研究所は損益分岐点の達成に非常に懐疑的で、宣伝活動だとみなしていた。燃焼炉への足掛かりとなる大型の装置を建設することに興味を示した唯一の研究所は、他に大きな将来の計画がなかったオークリッジだった。彼らが興味を示したので、プリンストンチームはすぐに同意し、彼ら自身のバージョンの大型装置も導入した。オークリッジが数回の審査で失敗し、最終的な計画がはるかに高価になった後、プリンストンの設計が1974年のコンテストで優勝した。新しい装置はトカマク核融合試験炉となった。[13]
1975年、レイは原子力委員会を2つに分割し、半分は原子力発電所の認可と認証を扱う原子力規制委員会となり、残りはエネルギー研究と進行中の核兵器開発を含むエネルギー研究開発局(ERDA)となった。1976年4月、フォード大統領はハーシュをERDA内のエネルギー開発部門の責任者に昇進させた。これによりハーシュは核融合プログラムの直接管理から外れ、その権限は補佐官のエド・キンターに引き継がれた。[14]
その後すぐにカーター大統領が就任し、新政権は核融合予算を削減し、時間をかけて予算を伸ばすことを視野に入れ始めた。[15]カーターはシュレジンジャーを理事に復帰させ、ハーシュが彼と面会した際、彼が望むならポジションを見つけると言われた。しかし、新政権による他の役人への扱いに憤慨したハーシュは、エクソンからのオファーを受け入れることを決め、1977年にERDAを辞任した。[16]
後で
ハーシュ氏はエネルギー開発に関連する数多くの諮問委員会で委員を務めており、米国エネルギー省のために執筆された報告書「世界の石油生産のピーク:影響、緩和、リスク管理」の主執筆者でもある。
これまでの管理職歴は次のとおりです。
- SAIC 上級エネルギープログラムアドバイザー(世界の石油生産)
- RAND上級エネルギーアナリスト (各種エネルギー研究)
- 電力研究所(EPRI)副所長。
- アトランティック リッチフィールド社 ( ARCO ) (石油・ガス探査・生産)の研究・技術サービス担当副社長兼マネージャー。
- 現在BAE Systems (民間および国防総省の技術部門)が所有する年間約5,000万ドルの企業であるAPTIの創設者兼CEO 。
- エクソンの合成燃料研究室のマネージャー。
- エクソンの石油探査研究マネージャー。(精製R&D)。
ハーシュ氏は、政府および業界のコンサルタントや諮問委員会の委員を務めてきました。全米科学アカデミーの運営機関である全米研究会議のエネルギーおよび環境システム委員会の元委員長であり、全米科学アカデミーの全国会員でもあります。近年は、世界の従来型石油生産のピークとその緩和に関連する問題に注力しています。
エネルギー政策
2008 年、ヒルシュ氏は世界の石油供給の減少が世界の GDP の比例的減少を引き起こしたと述べました。彼が提案した緩和計画の枠組みには次のものが含まれていました。
「(1) 最良のケースでは、世界の石油生産量は最大となり、その後数年間は横ばい状態が続き、その後、年間 2~5% の単調な減少が始まる。(2) 中程度のケースでは、世界の石油生産量は最大となり、その後、長期的に年間 2~5% の単調な減少に陥る。そして最後に、(3) 最悪のケースでは、中程度のケースの急激なピークが石油輸出国の生産抑制によって悪化し、世界の石油不足が年間 2~5% を超えるペースで拡大し、世界経済に最も悲惨な影響を与える。」[17]
受賞歴
ハーシュは2009年にASPO-USAよりM.キング・ハバート賞を受賞した。 [18]
出版物
ヒルシュ氏はエネルギー分野で 14 件の特許を保有し、50 件を超える出版物を発表しています。
- Hirsch, Robert L. (1979 年 2 月 27 日)。「レーザー励起核融合炉に燃料ペレットを取り付ける方法」。米国特許 4,142,088。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - Hirsch, Robert L.; et al. (1990 年 11 月 6 日)。「石炭採掘装置用の石炭層不連続性センサーおよび方法」。米国特許 4,968,098。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - ハーシュ、ロバート (1996 年 3 月 1 日)。「エネルギーのプラトー」。Public Utilities Reports, Inc. 2006 年 3 月 15 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- Hirsch, Robert L.; et al. (2005 年 2 月)。「世界の石油生産のピーク: 影響、緩和、およびリスク管理」米国エネルギー省/国立エネルギー技術研究所: 91。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です[1] - Hirsch, Robert L.; Bezdek, Roger H.; Wendling, Robert M.; et al. (2005 年 11 月 28 日)。「世界の石油生産のピーク: 影響、緩和、およびリスク管理」。AIChEジャーナル。52 ( 1): 2–8。doi : 10.1002/ aic.10747。[2]
- Hirsch, Robert L.; et al. (2005) 「世界の石油生産のピーク: 影響、緩和、およびリスク管理」 米国エネルギー省/国立エネルギー技術研究所
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です[3] - ハーシュ、ロバート L. (2005 年 10 月)。「世界の石油生産の避けられないピーク」米国大西洋評議会、紀要XVI ( 3)。[4]
- Hirsch, Robert L.、Bezdek, Roger H.、Wendling, Robert M. (2007 年 2 月 5 日)。「世界の石油生産のピーク: 最近の予測」。米国エネルギー省/国立エネルギー技術研究所。NETL-2007/1263。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です。Hirschレポートを参照してください - Hirsch, Robert L. (2008 年 2 月)。「世界石油生産量の最大化の緩和: 不足シナリオ」。エネルギー政策。36 (2): 881–889。doi :10.1016/j.enpol.2007.11.009 。
- Höök, Mikael; Hirsch, Robert L.; Aleklett, Kjell (2009年6 月)。「巨大油田の衰退率と世界の石油生産への影響」。エネルギー政策。37 (6): 2262–2272。doi :10.1016/j.enpol.2009.02.020 。
- ヒルシュ、ロバート L.、ロジャー H. ベズデック、ロバート M. ウェンドリング『差し迫った世界のエネルギー危機:それが何であるか、そしてそれがあなたにとって何を意味するか』、アポジー プライム、2010 年。
参照
参考文献
引用
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、33ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、34ページ。
- ^ 「ロバート・L・ハーシュ」グレインジャー工科大学。
- ^ ab ヘッペンハイマー 1984、p. 35.
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、36ページ。
- ^ ab ヘッペンハイマー、1984、p. 38.
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、39ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、40ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、41ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、42ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、43ページ。
- ^ abc ヘッペンハイマー 1984、p. 45.
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、47ページ。
- ^ ヘッペンハイマー 1984年、86ページ。
- ^ ヘッペンハイマー1984年、193ページ。
- ^ ヘッペンハイマー1984年、195ページ。
- ^ ハーシュ、ロバート (2008)。「世界石油生産量の最大化の緩和:不足シナリオ」。ピークオイル・ガス研究協会。2012年6月9日閲覧。
- ^ 2009 M.キングハバート賞
文献
- ヘッペンハイマー、トーマス(1984年)。『人工太陽:核融合発電の探求』リトル、ブラウン。ISBN 9780316357937。
外部リンク
- ハーシュ、ロバート L. (2005) 「世界の石油生産のピーク」 ASPO。
- ハーシュ、ロバート (2005 年 10 月)。「世界の石油生産のピークを形成する」。WorldOil.com。
- 「ロバート・L・ハーシュ博士がASPO-USA諮問委員会に加わる」。ASPO-USA。2006年2月22日。2007年10月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「スピーカー、2007 年 10 月会議」。ASPO-USA。2007 年 10 月 17 ~ 20 日。2008 年 2 月 14 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「エネルギー専門家ロバート・ハーシュ氏、世界の石油生産のピークについて講演」。バージニア大学トゥデイ。2007年11月28日。2012年12月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- スコット・ウィーバー (2007 年 12 月 4 日)。「エネルギー専門家が石油ピークについて警告」C-VILLE。2007 年 12 月 6 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「ロバート L. ハーシュ博士、MISI 上級エネルギー顧問、2008 年 2 月」。2008 年 6 月 15 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「エネルギー円卓会議」、2008 年 2 月 2 日。2008 年 6 月 16 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- 「ロバート L. ハーシュ博士基調講演 2008 代替燃料および車両全国会議および博覧会、ラスベガス」。
- ピークオイルに関するロバート・ハーシュ氏へのインタビュー。「重大な不安の期間」。アリアンツ・ナレッジ・サイト、2008 年 6 月。
