前向きな発展

ポジティブ開発（PD ）理論の「ネットポジティブ」は、持続可能な開発と設計のパラダイムです。PD理論（2003年から教えられ、出版されている）^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]}は、ポジティブ開発（2008）^{[ 4 ]}で初めて詳細に説明され、ネットポジティブ設計（2020） ^{[ 5 ]}で詳細に説明されました。ネットポジティブシステム/構造は、ライフサイクルを通じて「自然と社会から受け取るものよりも多くを還元する」ことになります。^{[ 6 ]}対照的に、人口過剰、生物多様性の喪失、累積的な汚染、富の格差、社会的不平等といった現実世界の状況において、従来の持続可能な設計と開発は将来の選択肢を閉ざしてしまいます。地球の限界を超えることを逆転させるには、「ポジティブ開発」は、他の持続可能性基準に加えて、都市化以前または産業化以前の状態を超えて自然を増やすことになります。^{[ 7 ]}

PDによれば、持続可能性の本来の原則（自然保護と現在/将来の世代間の公平性）^{[ 8 ]}は、将来の選択肢を増やすことを必要とします。^{[ 9 ]}これは、開発が社会的および自然的生命維持システムを増やすことを必要とします。^{[ 10 ]}グリーンデザインは常に、生態系の回復、社会の再生、経済の活性化を目指してきました。^{[ 11 ]}しかし、これらは基本的に、現在の場所、建物、または慣行に対して「付加価値」を与えるだけです。^{[ 12 ]}グリーンビルディングは、ベストプラクティスを改善した場合に一般的に「持続可能」と評価されます。それらはまだ、絶対的（グローバル）な意味で自然、環境の安全、または正義を増やすことを目指していません。^{[ 5 ]}対照的に、ポジティブ開発は、「生態学的基盤」（生態系、生態学的収容力、生物多様性）と「公共財産」（生存/幸福の手段と社会資本への普遍的なアクセス）を拡大することによって、普遍的な生活の質と将来の選択肢を増やす構造として定義されます。^{[ 13 ]}持続可能なデザインは、自然および社会生活支援システム全体を向上させることをまだ目指しておらず、一般的にはプロジェクトのシステム境界内の健康と環境の質に焦点を限定しています。主流の見解は、おそらくこれが不可能であると想定されているためでしょう。これに対処するために、PDのウェブサイトは、建築環境が30の重要な持続可能性の問題にどのように対処できるかの例を提供しています。

ネットポジティブという用語は、グリーンデザイナー^{[ 14 ]} 、開発者、企業^{[ 15 ]}によってますます使用されるようになっている。しかし、彼らはしばしばそれを「悪いものよりも良いものを多く返す」という異なる視点から適用している。つまり、持続可能性ではなく、現在の状況に対して相対的にである^{[ 16 ]} 。実際には、これは全体的な（グローバルな）利益ではなく、物質資源、エネルギー、利害関係者の利益などを最適化すること、つまり効率性を意味する。この「還元主義的」アプローチは、20世紀のグリーンビルディング設計の目標であった^{[ 17 ]} 。PDは、最近まで持続可能な設計や再生設計において自然がほとんど無視されていたため、開発がネット自然ポジティブである必要性を強調した。

PDにおける「ネットポジティブ」という用語を、本来の用法の誤解から区別する重要な特徴は、PDが自然再生と自然ネットポジティブを区別している点です。これは、負の影響の削減が正味の利益ではないためです。負の影響よりも正の影響が多い建物をネットポジティブと呼ぶのは、PD会計の基本的な誤解です。^{[ 18 ]}従来の建物評価では、負の影響の削減が「ポジティブ」と呼ばれることがあり、多くの種類の負の影響が省略され、負の影響は正の影響を加えることで何らかの形で相殺されると判断されることがよくあります。持続可能性評価における「ネット」という言葉は、必然的にシステム全体の意味でのネットを意味します。PDでは、「ネット」とは、中立的な影響を超えた公共の利益を意味し、例えばオフセットを数えたりトレードオフを行ったりして、負の影響の総量をゼロに削減することだけではありません。^{[ 19 ]}

PD理論は、1980年代に出現したエコ哲学に基づいて構築された。^{[ 20 ]}社会変革を呼びかけ、近代の階層的な文化、二元的な思考パターン、直線的還元主義的分析を解体した。PDは、これらの理論が消費を相殺するために自然を増やすことを想定していない理由を説明するために、ポジティブ/ネガティブのオーバーレイを追加した。後に、持続可能性は、現在の制度が助長した問題を解決できると想定する支配的なパラダイム（DP）に吸収された。^{[ 21 ]} PDによれば、既存の制度的および物理的構造は将来の選択肢を減少させ、したがって終末的である。^{[ 22 ]}負のシステムを正のシステムに変換することで、真に持続可能な計画、意思決定、設計のフレームワークが実現するという仮説であった。

ガバナンスにおける意思決定システム（すなわち、立法、行政、司法）は、生態学的基盤や公共財産を増やすのではなく、権利と資源を配分することによって紛争を解決します。したがって、PDは環境ガバナンスのための異なる枠組みを提案しています。^{[ 29 ]}これらには、生物物理学的開発、計画、設計の独自の倫理的側面に対処するための新しい意思決定領域を備えた修正憲法が含まれます。^{[ 30 ]}現実世界の政治的な変化への障壁を考慮して、PDはまた、内部から制度を変えることによって漸進的な改革を可能にするデフォルト戦略を提案しています。PDは、生態学的に終末的な慣習をそれぞれ生態学的に肯定的なものに単純に逆転させることによって、新しいガバナンスおよび計画システムのギャップを回避できると主張しています。

ガバナンス、意思決定、計画のシステムの改善は役立つものの、生物物理学的持続可能性は究極的には設計の問題である。過去のシステム設計の誤りを補うには、設計方法とプロセスの根本的な改革が必要である。PDは、例えば相互利益や「低負荷の贅沢」環境を作り出すことによって、トレードオフなしに物質の流れを削減する手段を提案している。PDは、自然システムを建築構造、空間、表面と統合することによって、エコポジティブデザインは既に可能であると主張している（例えば、「リビングマシン」、菌類学、または「藻類建築」）。PDは、他の設計概念（例えば、「エコサービスのための設計」、「グリーンスキャフォールディング」、「グリーンスペースウォール」、「ソーラーコア」、「ピギーバックルーフ」、「プレイガーデン」）を提供している。デジタル持続可能性は、起業家精神、イノベーション、戦略における実証的進歩を刺激することができ、社会にプラスの影響を与える可能性がある。

SMARTmode（システムマッピングと再設計思考）はPD計画プロセス^{[ 31 ]}であり、計画や設計でほとんど評価されない持続可能性の問題を強調するために24の環境ギャップ分析が含まれています。^{[ 32 ]}これらの中には、開発によって設計で改善できる（地域/地方の）社会的および生態学的欠陥を特定するフォレンジック「フロー分析」もあります。これらは、新たに登場した多次元デジタルマッピングツールを使用して科学的に実施することも、^{[ 33 ]}設計チームによってより実用的に実施することも、^{[ 34 ]}または計画基準と設計概要をワークショップするコミュニティ「シャレット」（別名ワーキングビー）でより主観的に実施することもできます。^{[ 35 ]}したがって、計画担当者がこれらの分析を日常的に実施するまでは、これらは設計思考の演習、ガイドライン、および/または基準として役立ちます。

環境に配慮した改修は優先的なPD戦略である。^{[ 36 ]}建物の継続的な影響が非常に大きいため、都市の改修なしには生物物理学的持続可能性は不可能である。^{[ 37 ]}建物をより環境に優しい建物に置き換えるには、材料、資金、エネルギー、時間の面でコストがかかりすぎる。なぜなら、新しい建物は建物ストックのわずか1～3%にすぎないからである。^{[ 38 ]}

• https://sourceable.net/buildings-alone-will-never-be-regenerative
• http://www.naf.org.au/naf-forum/birkeland
• https://www.environmentdesignguide.com.au/
• http://www.theclimategroup.org/what-we-do/publications/net-positive-a-new-way-of-doing-business/
• https://sourceable.net/buildings-alone-will-never-be-regenerative/
• https://trove.nla.gov.au/
• http://www.unhabitat.org/downloads/docs/GRHS2011_Full.pdf/