Loading article…
 | |
| 会社種別 | 民間（1940〜1964年、1984〜1987年） 公的（1964〜1984年、1987〜1988年） 補助的（1988〜1992年） |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | アメリカ合衆国ワシントン州シアトル( 1940 ) |
| 創設者 | モンテラファイエットビーン |
| 廃止 | 1992 |
| 運命 | PayLess Drugに買収 |
| 本部 | ワシントン州シアトル 、アメリカ合衆国 |
拠点数 | 124（1992） |
サービスエリア | アメリカ西部 |
主要人物 | M. ラモント ビーン (大統領(1959–1984)) |
| 製品 | 薬局・雑貨 |
従業員数 | 3,500 (1992) |
| 子会社 | Pay 'n Save Drugs、Ernst/Malmo Nursery、Bi-Mart、Lamonts、Sportswest、Schuck's Auto Supply、Yard Birds、Von Tobel's、Price Savers Warehouse |
ペイ・アンド・セーブは、1940年にワシントン州シアトルでモンテ・ラファイエット・ビーンが設立した小売企業である。長年にわたり、ペイ・アンド・セーブはワシントン州で有数のドラッグストアチェーンであり、ラモンツやアーンストなど、ワシントン州を拠点とする複数の小売業者を所有していた。1984年に同社がトランプ・グループに売却され、1986年に小売業者をバーゲン品販売業者に転換しようとした試みは、約5,000万ドルの損失をもたらした。1988年までに、ペイ・アンド・セーブはスリフティ・コーポレーションに売却され、その後、同社は店舗をペイレス・ドラッグに売却し、ペイ・アンド・セーブの名称は廃止された。その結果、小売業者の部門のほとんどは別会社として分社化されるか、閉鎖された。2023年現在、ペイ・アンド・セーブの会員制ディスカウントチェーンであるバイマートは、同社の唯一の存続部門である（このチェーンは2003年以来、従業員所有の企業となっている）。[1]
同社の最盛期には、Pay 'n Saveは西部10州、カナダ、イギリスで、Pay 'n Save、Ernst、Bi-Mart、Lamonts、Sportswest、Schuck's Auto Supply、Yard Birds、Von Tobel's、Price Saversなど、いくつかの異なる名前で313店舗を運営していました。[2]
歴史
設立、企業買収
1940年、実業家のモンテ・ラファイエット・ビーンはオレゴン州ポートランドからワシントン州シアトルに移り、食料品店チェーンのトレードウェル・ストアーズ社を買収した。[3] 1947年までに、ビーンと息子のM・ラモント・ビーンはシアトルのフォース・アベニューとパイク・ストリートに最初のPay 'n Saveドラッグストアをオープンした。[3]
1959年3月、M・ラモント・ビーン氏がPay 'n Saveの社長に就任し、薬局以外の店舗の運営を検討し始めた。[3]その後まもなく、ビーンはシアトルの兄弟フレッド・アーンストとチャールズ・アーンストが所有する地元の金物店チェーン、アーンスト・ハードウェアに興味を持ち始めた。 [3]フレッド・アーンストは1960年2月、アーンスト・ハードウェアとその9つの店舗をPay 'n Saveに売却することに同意した。 [3] 1962年、Pay 'n Saveはマルモ・ナーサリーを買収し、金物、木材、園芸用品、苗木を1つの建物にまとめたアーンスト・マルモ複合店舗の開店を開始した。[3]最初のアーンスト・マルモ複合店舗はシアトルのユニバーシティ・ビレッジ・ショッピングセンターにオープンした。[3] 1982年までに、アーンストは68の金物店を運営していた。[3]
1965年、Pay 'n Saveはローズ百貨店チェーンを買収した。[4] Pay 'n Saveは1968年にシアトルのローズ旗艦店を閉鎖した。[4]郊外の支店では、M.ラモント・ビーンが1970年に店名をラモントに変更したため、ローズの名前は使われなくなった。[4] 1976年、Pay 'n Saveはディスカウントチェーンのバイマートとヤード・バーズを買収した。[5] [6]
創業者の死去、トランプ・グループの買収
1982年10月、創業者のモンテ・ラファイエット・ビーンが83歳で死去した。[3] 1983年、Pay 'n Saveは卸売クラブ事業に参入し、ユタ州ソルトレイクシティに最初のPrice Savers Warehouseをオープンした。[3] 1983年12月、Pay 'n SaveはSchuck's Auto Supply, Inc.をPay 'n Saveの普通株約7000万ドルで買収した。[7]当時、Schuck'sはワシントン州、オレゴン州、アイダホ州に58店舗を展開していた。[7]
1984年9月、ペイ・アンド・セーブの取締役会は、他の買収を阻止するために、小売業者を売却し、410万ドルの株式のロックアップオプションをトランプ・グループ（ニューヨークの不動産開発業者ドナルド・トランプとは無関係[8]）に付与することを決議した。[2]
ペイ・アンド・セーブの筆頭株主であるスチュアート・スローンとサミュエル・N・ストロームは、小売会社の売却に反対すると誓った。[2]ペイ・アンド・セーブの株式の18%を保有するスローンとストロームは、株主に対し「性急に行動しないように」との声明を発表した。[2] 1984年9月12日、トランプ・グループはスローンとストロームとの交渉のため、ペイ・アンド・セーブの買収提案を取り下げたと発表した。[8] 1984年10月15日、ペイ・アンド・セーブは正式にトランプ家に3億5800万ドルで売却された。[9]
子会社の売却
同社のスポーツ用品チェーンであるスポーツウエストは、1984年に分社化され、その後完全に閉鎖された。[10]短期間の後、スリフティ・コーポレーションはビッグ5・スポーティング・グッズの名称で店舗を再開した。 [11]スポーツウエストは、その後数年間に売却されるいくつかのペイ・アンド・セーブ部門の最初のものであった。[10]
1985年5月、Pay 'n Saveは子会社すべてを売却すると発表した。[12]この間、デイトン・ハドソン部門のMervynsが同社のLamonts店舗20店を買収する予定であり、当時セブンイレブンを所有していたSouthland CorporationはSchuck's Auto Supply店舗全58店の買収に関心を示した。[12]最初に売却された子会社はPrice Savers Warehouseで、1985年8月にオハイオ州シンシナティに本社を置くKrogerに売却された。[13]
1985年11月1日、Pay 'n SaveはBi-Mart、Lamonts、Schuck'sを分社化し、新しい会社Northern Pacific Corporationを設立しました。[14]すべての部門を合わせると、新しい会社の売上高は約4億5000万ドルとなり、北西部最大の小売事業の1つになりました。[14]わずか8日後、Pay 'n Saveの主力ドラッグストアチェーンは、トランプグループとカリフォルニアのディスカウントチェーンPic 'N' Saveの所有者であるウィリアム・ジマーマンが率いるパートナーシップが50%ずつ所有する会社によって管理されるようになりました。[15]この売却により、Pay 'n Saveには69のErnst Home Center店舗、3つのYard Birds店舗、および卸売業者のNorthwestern Drug Co.が残りました。[15] 1986年1月までに、Pay 'n Save Corp.はシアトルスタンダードCorp.に改名されました。[16]
上場企業として復帰
非公開企業として19か月を過ごした後、Pay 'n Saveは1986年5月に公開企業として復帰する計画を発表しました。 [9]同社は300万株を1株あたり16ドルから18ドルで売却する計画でした。[9]この取引の一環として、同社は元のPay 'n Save Corp.の旧部門であるBi-Martを買収しました。[9]元の会社は1962年に初めて普通株を一般に販売し、1984年10月に非公開企業に戻りました。[9]
1986年5月15日、再上場の計画を発表した数日後、ペイ・アンド・セーブは新しいイメージを取り入れ、108店舗を改装する計画を発表した。これには青と緑の新しい塗装スキームも含まれる。[17]同社はまた、バーゲン品に重点を置くことと、転換社債と10年債の発行により2億2500万ドルを調達する計画も発表した。[17]
1986年6月、ピク・アンド・セーブはペイ・アンド・セーブの投資銀行家に対して訴訟を起こし、ペイ・アンド・セーブの株式公開の概要を示す資料がピク・アンド・セーブの元会長ウィリアム・ジマーマンの役割を不当に表現していると主張した。[18]ジマーマンは1984年8月にピク・アンド・セーブを去ったとき、1年間は競合会社に勤めないことに同意したが、同社の利益はジマーマンが合意に違反したかどうか判断しようとしていた。[18]ロサンゼルスの州高等裁判所に起こされた訴訟では、ペイ・アンド・セーブの事業計画の重要な部分である「ジマーマンのマーチャンダイジング戦略」には、ピク・アンド・セーブの企業秘密やその他の機密情報が含まれているとされた。[18] 1986年7月1日、Pic 'N' SaveはPay 'n Save、ウィリアム・ジマーマン、および関連当事者に対して民事訴訟を起こし、5000万ドル以上の補償的損害賠償と5000万ドルの懲罰的損害賠償を求めました。[19]
1986年7月末までに、ジマーマンとトランプ一家は、買収以来の売上の劇的な減少にもかかわらず、5200万ドル（2023年には約1億2300万ドル）相当の株式を売却し、再びペイ・アンド・セーブを公開企業にした。[20]同社はその後、8月2日までの第一四半期に1280万ドルの損失を報告した。 [20]ニューヨークの業界誌チェーン・ドラッグ・レビューの上級記者マイク・レイノルズは、同社の衰退はジマーマンの低価格輸入品のテーブルを並べる手法のせいだとした。[20] 12月までに、同社の社長メイナード・ジェンキンスはカリフォルニアでの仕事のために辞任し、同社の割引商品はもう扱われなくなった。[20]
旧形式に戻す
1987年1月、Pay 'n Saveは昨年の損失が約5000万ドルだったと報告した。[21]当時、最高経営責任者のジェラルド・ネイサンソンは、Pay 'n Saveの経営陣は、新しいマーチャンダイジング戦略と再編により「Pay 'n Saveが強化され、将来の業績が大幅に改善される」と確信していると述べた。[21] 1987年2月、Pay 'n Saveはモンタナ州とワイオミング州の全店舗を閉鎖すると発表した。[22]
1987年6月、ペイ・アンド・セーブは「原点回帰」のマーチャンダイジング計画を発表した。[23]このチェーンは、106のドラッグストアを、新しい看板とより良い照明を備えた、おなじみの青と緑の配色に戻すことを計画した。[23]同社の店舗は、キャンディーやスナック、文房具、家庭用化学薬品、グリーティングカードなどの部門に重点を置き、薬局は各店舗の基盤として残る。[23]同社の改装プロセスは、同社の第3四半期に960万ドルの損失をもたらしたと非難された。[24]
スリフティ・コーポレーションとペイレス・ドラッグ
1988年4月、Pay 'n Saveは売りに出されました。[11]この売却は、1984年にPay 'n SaveからSportswestを買収したThrifty Corporationの関心を引きました。[11] 5月13日、Thriftyは、同社の110のPay 'n Saveドラッグストアと37のBi-Martディスカウントストアを2億3200万ドル相当の株式で買収する計画を発表しました。[25] Thriftyはまた、Pay 'n SaveとBi-Martの名称と現在の従業員を維持する計画を発表しました。 [ 25 ]前年、Pay 'n Saveは2700万ドルの損失を出し、1986年には4900万ドルの損失を出しました。[25]
1988年8月、Pay 'n Saveの社長兼CEOであるジェラルド・ネイサンソンが同社を辞任した。[26] 1969年にPay 'n Saveで店員として働き始めたリチャード・ドーチは、1991年1月に124のドラッグストアチェーンの社長に選出された。[27]
1992年2月までに、Pay 'n Saveは再び売りに出されました。[28] 2月5日の発表の数日前、同社は税引き後の特別費用2億5000万ドルを計上し、8800万ドルの損失を発表しました。[28] 3月までに、当時Kmartの子会社であったPayLess Drug Storesが、Pay 'n Saveの125のドラッグストアの一部またはすべての買収候補として浮上しました。[29] PayLessの役員は当時コメントできませんでした。[29]
1992年6月、PayLess Drug Storesは、赤字に陥っていたPay 'n SaveドラッグストアをThrifty Corporationから正式に買収した。[30] ロサンゼルスの投資会社で、マネジメントバイアウトを専門とするLeonard Green & Partnersは、Pay 'n SaveのBi-Martを含むThrifty Corporationの他の部門を買収することに合意した。[30]売却後、Pay 'n SaveストアはPayLess Drugに改名された。[30]
1959年から1984年まで同社の社長を務めたM・ラモント・ビーン氏は、2004年2月5日に79歳で亡くなった。[3]
旧子会社
- バイマート：バイマートの親会社であるスリフティ・ペイレスは、 1996年10月にライト・エイドに13億ドルで売却された。 [31]ライト・エイドは1997年にバイマートをエンデバー・キャピタルに売却した。 [32] 2004年までに、エンデバー・キャピタルは従業員持株制度を通じて会社の所有権を従業員に譲渡した。 [32]このチェーンは、元ペイ・アンド・セーブの子会社を最後に運営されていない。
- アーンストホームセンター：アーンストは1994年に株式を公開し、55のスーパーストアをオープンするために5000万ドルを調達しました。 [33]大手店舗との厳しい競争により、同社は1996年7月に連邦破産法第11章の適用を申請し、33店舗を閉鎖せざるを得ませんでした。 [33]同社はさらなる損失を被り、1996年11月に残りの53店舗の閉鎖を発表しました。 [33]
- ラモンツ: 1989年8月、ノーザン・パシフィックはアリゾナ州スコッツデールに本拠を置くアリス・コーポレーションに同チェーンを1億3500万ドルで売却した。 [34]ラモンツは1995年1月に連邦破産法第11章の適用を申請し、2000年1月にも再度申請した。 [35] 2000年4月、カリフォルニアに本拠を置くゴットシャルクスはラモンツの店舗リースを1900万ドル（2023年には約3200万ドル）で購入した。 [36] 1900万ドルの取引にはラモンツの在庫は含まれておらず、これは売却された。 [36]ゴットシャルクスは最終的に連邦破産法第11章の適用を申請し、 2000年代後半の不況中の2009年半ばに清算された。
- プライス・セイバーズ・ウェアハウス：プライス・セイバーズを買収してからわずか3年後の1988年9月、クローガーは16店舗のチェーンを経営陣主導の投資グループに売却した。[37] Kマートのペース・メンバーシップ・ウェアハウス部門は1991年1月にプライス・セイバーズを現金（金額は非公開）で買収した。 [38]ペースは最終的に1993年にウォルマートのサムズ・クラブ部門に吸収された。
- シュックス・オート・サプライ：1987年、ジュールズとエディ・トランプはシュックス、クレイゲン・オート・パーツ、チェッカー・オート・パーツを統合してノーザン・オートモーティブを設立し、後にCSKオートに改名した。[39] CSKオートは1998年に株式を公開し、1999年にはインターネットで製品を販売する最初の大手自動車部品小売業者となった。[39]米国で3番目に大きな自動車部品チェーンである オライリー・オート・パーツは、2008年にCSKオートを5億2800万ドルで買収した。[40]オライリーはその後まもなく、CSKオートが所有するすべての店舗をオライリーの名前に変更した。[40]
庭の鳥
ヤードバーズはもともと1947年にワシントン州セントラリアで始まった余剰品販売店だった。他に、チェハリス、オリンピア、シェルトンにもヤードバーズの店舗があった。当初は戦争余剰品を販売していたが、ヤードバーズは金物、玩具、靴と衣類、自動車、ペット、スポーツ用品、家具、フルサービスの食料品店など、多くの部門を持つディスカウントストアへと変化した。ヤードバーズの店舗には、漫画のキャラクターであるヘックルとジェックルを彷彿とさせる、黄色いくちばしを持つ黒い鳥をあしらったロゴがあった。1987年、シアトルスタンダードは従業員持株制度を通じてこのチェーンを従業員に売却した。[6]ヤードバーズの共同創設者リッチ・ギリンガムは1992年に死去した。[6]同社は1993年に1店舗を閉鎖し、1995年には最後の2店舗を閉鎖した。[6]
チェハリス店は30万平方フィート（28,000 m 2 ）以上あり、初期の所有者からは西海岸最大の余剰在庫品販売店と考えられていました。[41] 1971年、この場所には高さ100フィート（30メートル）の黒い鳥の像が置かれ、自動車が通り抜けられるほどの大きさでした。1976年に誤って火事になったヤードバーズの店舗には、何年もかけて代わりの像や、同じ像の小さな作品が追加されました。この店はドキュメンタリー「スキニーとファッティ：ヤードバーズの物語」の焦点になりました。[42]チェハリス店はヤードバーズの名前でベンダーモールと保管スペースに改装され、2022年に完全に閉店しました。[43] 2024年4月から、放棄された未請求の在庫は建物から取り除かれ、駐車場に置かれました。いくつかの例外を除いて、アイテムは一般に無料で配布されました。[41]
参考文献
- ^ 「Bi-Mart - Bi-Martで働く理由」www.bimart.com。
- ^ abcd 「Pay 'n Save Corp. の戦い - 株主は売却に反対」。エレンズバーグ・デイリー・レコード。1984 年 9 月 8 日 (m/d/yy)。
- ^ abcdefghijk 「M. ラモント ビーン、1924-2004: 小売帝国の創始者」シアトル PI 2004 年 3 月 2 日 (m/d/yy)。2004 年 3 月 2 日。
- ^ abc ハンフリー、クラーク（2006年）。消えゆくシアトル。アルカディア出版。p.16。ISBN 978-0-7385-4869-2。
- ^ 「Bi-Mart、独立を目指す」BNET 1996年11月4日。
- ^ abcd 「Yard Birds Timeline」。YardBirdsHistory.com。2009年。2011年7月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ab 「Pay 'n Save Bid」。ニューヨークタイムズ。1983年12月8日（月日）。
- ^ ab 「Pay 'n Save の入札が取り下げられる」ニューヨークタイムズ1984-09-13。
- ^ abcde 「新たに非公開となった Pay 'n Save が再び株式公開へ」シアトルタイムズ1986 年 5 月 13 日。
- ^ ab 「組合、Pay 'n Save部門の売却に備える」シアトルタイムズ。1985年5月8日（月日）。
- ^ abc 「Pay 'n Save に『売り物』の看板」シアトルタイムズ1988 年 4 月 5 日。
- ^ ab 「Pay 'n Save が子会社すべてを売りに出す」シアトルタイムズ1985 年 5 月 3 日 (月/日/年)。
- ^ 「クローガー社、ペイ・アンド・セーブ社からプライス・セーバーズ店舗を買収」シアトル・タイムズ、1985年8月7日（月・日・年）。
- ^ ab 「Pay 'n Save 部門が分離」シアトルタイムズ1985 年 11 月 1 日 (月/日/年)。
- ^ ab 「Pay 'n Save ストアの株式の半分がディスカウント志向のカリフォルニア グループに売却」。シアトル タイムズ。1985 年 11 月 8 日 (m/d/yy)。
- ^ 「ビジネスダイジェスト - Pay 'n Save Corp の社名変更」シアトルタイムズ。1986 年 1 月 22 日。
- ^ ab 「Pay 'n Save の新たな見方」シアトルタイムズ。1986 年 1 月 22 日。
- ^ abc 「Pay 'n Save 株式プランが行き詰まり」シアトルタイムズ1986-06-26。
- ^ 「Pic 'N' SaveがシアトルのPay 'n Saveを訴える」シアトルタイムズ、1986年7月2日。
- ^ abcd 「変化の真っ只中にある Pay 'n Save」。シアトルタイムズ。1986 年 12 月 5 日 (m/d/yy)。
- ^ ab 「Pay 'n Save、5000万ドルの損失を報告」シアトルタイムズ、1987年1月26日。
- ^ 「ビジネスダイジェスト - Pay 'n Save が 5 店舗を閉鎖」シアトルタイムズ1987 年 2 月 28 日。
- ^ abc 「Pay 'n Save の株主は「基本に戻る」動きを聞く」シアトルタイムズ。1987 年 6 月 12 日。
- ^ 「Pay 'n Save が多額の損失を報告。店舗改装費用が原因」シアトルタイムズ、1987 年 2 月 28 日。
- ^ abc 「ThriftyがPay 'n Saveストアを買収」シアトルタイムズ。1988年5月14日。
- ^ 「Pay 'n Save の最高責任者が退任」シアトルタイムズ、1988 年 8 月 3 日。
- ^ 「元事務員がPay 'n Saveの責任者に任命」シアトルタイムズ、1991年1月15日。
- ^ ab 「NW Pay 'n Save が再び売りに出される」シアトルタイムズ1992年2月5日。
- ^ ab 「PayLess は Pay 'n Save の購入者になる可能性が高いか?」シアトルタイムズ。1992 年 3 月 6 日。
- ^ abc 「時代の終焉：Pay 'n Save が Pay Less に買収される」シアトルタイムズ。1992 年 5 月 23 日。
- ^ 「ライト・エイド、スリフティ・ペイレスを13億ドルで買収」ニューヨーク・タイムズ、1996年10月15日。
- ^ ab 「Endeavour Capital Portfolio Overview」。Endeavour Capital Portfolio Overview。2011年12月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abc 「エルンスト清算により西側での同社の1世紀が終焉」モスクワ・プルマン・デイリー・ニュース。1996年11月12日。
- ^ 「ラモンツが買収に合意 - アリゾナ州企業がアパレル小売業者を買収」シアトルタイムズ。1989年8月31日。
- ^ 「ラモンツが第2次破産計画を提出」ルイストン・モーニング・トリビューン、2000年1月5日。
- ^ ab 「ゴットシャルクスがラモンツを買収」モスクワ・プルマン・デイリー・ニュース2000年4月21日。
- ^ 「クローガー、リストラ策の一環として店舗と工場の売却を計画」ポーツマス・デイリー・タイムズ、1988年9月28日。
- ^ 「ペース、クラブの継続的な縮小の中でプライス・セーバーズを買収」BNet、1991年1月7日。
- ^ ab 「CSKオート株式会社 -- 会社沿革」。Funding Universe。
- ^ ab 「O'Reilly Automotive、CSK Autoを5億2800万ドルで買収」ブルームバーグ、2008年4月1日。
- ^ ab Sexton, Owen (2024年5月1日). 「Yard Birds cleans house: Owner of vacant shopping center introduces public to take items for free」. The Chronicle . 2024年5月7日閲覧。
- ^ スウィンドル、サマンサ（2022年5月18日）。「オレゴン州のルイス郡に由来する道路沿いの名所、ブラックバード像にもうすぐ双子像ができる」。ザ・クロニクル（ワシントン州セントラリア）。オレゴニアン。 2024年4月15日閲覧。
- ^ 「ヤードバーズのテナントが立ち退き、ビルの将来は不透明」。ザ・クロニクル（ワシントン州セントラリア）。2022年11月2日。