ラモンツ

ラモンツアパレル株式会社

会社種別	公共
業界	小売り
設立	アメリカ合衆国ワシントン州シアトル( 1970 ) （1970年）
創設者	M. ラモント ビーン
廃止	2000 （2000年）
運命	ゴットシャルクスが買収
本部	ワシントン州カークランド 、 アメリカ合衆国
サービスエリア	アラスカ、アイダホ、オレゴン、ワシントン（2000）
製品	衣類、履物、家具、宝石、家庭用品
親	ペイ・アンド・セーブ（1965-1985）
子会社	ラモンツ フォー キッズ

ラモンツは、ワシントン州シアトルで設立された百貨店チェーンです。このチェーンは、 1965年に買収したデパートチェーンであるローズの郊外支店をペイ・アンド・セーブが改名した1970年に始まりました。ラモンツは1985年までペイ・アンド・セーブの一部門でした。1990年代に、このチェーンは2度破産申請し、いくつかの店舗を閉鎖した後、 2000年にゴットシャルクスに売却されました。ゴットシャルクス自体は破産し、2009年に清算されました。

ローズ百貨店は、1907年にシアトルのセカンドアベニューのアーケードビルにアルバート・J・ローズによって設立されました。彼はタコマのローズ・ブラザーズ百貨店の元共同経営者でしたが、この2つの会社は提携関係にありませんでした。彼はフィラデルフィアのワナメーカーの有名な百貨店を訪れた後、自分の店にパイプオルガンを設置することを思いつきました。アルバート・ローズは、店を拡張する機会を得る前に1921年に亡くなりましたが、妻のハリエット・W・ローズが経営を引き継ぎました。1927年までに、店は手狭になりました。建築家のハーラン・トーマスとクライド・グラルは、半ブロックを占める新しい7階建ての店舗の設計を依頼されました。そこには、アルバートが計画していたエオリアン・パイプオルガンも含まれていました。^[1]第二次世界大戦後の繁栄とともに、同社はシアトルの大学地区ユニバーシティビレッジ（ 1956年）、ベルビューのクロスロードモール（1964年7月）、レイクフォレストパークのレイクフォレストセンターモール（1964年10月）に支店を開設して事業を拡大しました。 ^[2]

1967年10月、財政難に陥っていたローズは、ペイ・アンド・セーブ・コーポレーションに買収され、続いて1968年にはワシントン州ベリエンに1956年に設立されたベルズ・オブ・ベリエン百貨店が買収した。^[3]ペイ・アンド・セーブは、郊外に重点を移すため、1968年7月にシアトルのダウンタウンにあるローズの旗艦店を閉鎖した。^[4]ローズ郊外の3つの店舗とベルズ・オブ・ベリエン店は、数年間そのままの形で営業を続けた。ペイ・アンド・セーブのブランド一覧に追加する強力な百貨店ブランドを作る動きの中で、1970年に店舗はすべてラモントの名前に変更された。新しいチェーンは、当時ペイ・アンド・セーブ・コーポレーションのトップであったM・ラモント・ビーンにちなんで名付けられた。ベルズという名前（ラモントとハイフンでつながった）は、1974年までベリエン店に付けられたままだった。^[5]

1970年代から1980年代にかけて着実に拡大した後、ラモンツは、エディとジュリアス・トランプ兄弟率いるニューヨークの投資家らがペイ・アンド・セーブ社を買収した際に、ようやく本領を発揮した。2億5000万ドルのジャンク債を使い、彼らはラモンツと他のペイ・アンド・セーブ店舗を同社から分離し、ノーザン・パシフィック社の所有とした。1987年にアライド・ストアーズ社出身のレナード・スナイダーを会長に迎え、その後数年間の大規模な成長計画が提案された。^[6]拡大のためのさらなる資本を求めて、ラモンツは1989年にセブンイレブンで有名なトンプソン家が所有するテキサス州ダラスのアリス社に売却された。^[7]その後間もなく、記録的な売上が報告されたものの、同社の利益は下降した。^{[8] [9]} 1991年と1992年も利益は下がり続けた。1992年11月、負債を減らすために普通株の大半を貸し手に売却する財務再編の後、ラモンツは、ワシントン州東部、アイダホ州、モンタナ州、ユタ州、コロラド州、ネブラスカ州、カンザス州、ノースダコタ州、サウスダコタ州の既存のショッピングモールに、25,000～30,000平方フィート（2,800 m ²）の店舗を年間3～4店舗オープンするという野心的な計画を提案した。^{[10]残念ながら、この計画は1990年代初頭の}不況と重なり、会社は巨額の負債を抱え、最終的には倒産に至った。[ ^{11] [12]}

1990年代には、ラモンツの店舗がある地域で、マーヴィンズやJCPenneyなど、より成功しているチェーン店が、ラモンツに1992年の再建、 1995年の連邦破産法第11章の適用申請^[13]、2000年の再申請を強いた。1990年代初頭のタイミングの悪い拡張により、同社は多額の負債を抱え、完全に立ち直ることはできなかった。最初の破産により、同チェーンは店舗数を57店舗から43店舗に減らし、経費節減のため本社をベルビューからカークランドに移転した。同社幹部は、在庫ミックスの悪さと、例年になく寒い春と夏の季節による売上不振が最終的に経営破綻の原因であると非難した。1998年初頭に破産から脱却した後、同社はイメージを現代化して改善しようと、より明るく買い物客に優しい真新しい店舗デザインを展開した^{[14] 。}

1999年、ラモンツはライバルチェーンのトラウトマンズ・エンポリアムからの合併提案を断った。^[15] 2000年のラモンツの3度目の破産の際、トラウトマンズは同社に買収を提案したが、ゴットシャルクスに負けた。同社は、いくつかの店舗をトラウトマンズ・エンポリアムに変更し、その他をシアトルに拠点を置く高級デパートチェーンのボン・マルシェに売却することを提案した。ラモンツは最終的に破産裁判所からゴットシャルクスに買収された。ゴットシャルクスは残り38店舗のラモンツのうち34店舗を購入し、年末までにゴットシャルクス店舗に転換した。残念ながら、店舗の収益性に対する期待は達成されず、2009年3月31日、ゴットシャルクスは残りの58店舗を閉鎖し清算すると発表した。元のダウンタウンのローズ店は、シアトル美術館と新しいワシントン・ミューチュアル・タワーのために2003年に取り壊された。

1991年、ラモンツは、ラモンツで最も利益率の高い部門の1つ（売上の17%を占める）である子供服に重点を置いたラモンツ・フォー・キッズを立ち上げた。最初の店舗はアイダホ州ボイジーにオープンした。他の店舗はソルトレイクシティとオマハ、ミネソタ州のモール・オブ・アメリカにオープンした。通常モール内にオープンした店舗は、明るい色とグラフィック、遊び場、子供向けに特別に設計された備品を特徴としていた。広い通路、二人乗りベビーカーが入る特大の試着室、乳児用おむつ交換台を備えた店内トイレもあった。「ラモンスターランド」と名付けられた店舗中央の焦点エリアには、子供向けの漫画やその他の娯楽を流すビデオモニター、本、ぬいぐるみなどがあった。^[16]ラモンツは、運営不振のため1994年12月にこのチェーン店を閉鎖した。^[17]最盛期には、ラモンツ・フォー・キッズは8店舗を運営していた。

ラモンスターズは、1986 年に導入された乳児、幼児、子供用の衣料品のラインです。1995 年に製造中止になりました。

• カリフォルニアの衣料品メーカーがユタ市場に参入する可能性 (2000 年 5 月 1 日)。エンタープライズ
• 「ラモンツはもはや買収対象ではない」ウェナッチー・ビジネス・ジャーナル（1999年）：B23。

• ローズのパイプオルガン - ワシントン大学特別コレクション。2019年 10 月 26 日にアクセス。
• シアトルタイムズ/シアトルPIアーカイブ。
• ゴットシャルクスの所在地一覧
• ワシントン大学特別コレクションのローズの歴史的画像。2019年 10 月 26 日にアクセス。