ポール・ダッフェン

ポール・ジェレミー・ダッフェン（1958年7月31日、イングランド、エセックス州ウッドフォード・グリーン生まれ）は、イギリスの実業家、起業家であり、2007年から2010年までサッカークラブ、ハル・シティAFCの会長を務めたことで最もよく知られた人物である。ダッフェンは2011年6月に出版会社ニュースデスク・メディアの会長に就任した。

さらに、ダッフェン氏は、ヨークに拠点を置くライフサイエンス企業 Pro-Cure Therapeutics Ltd やロンドンに拠点を置くセキュリティコンサルタント会社 RISC Management Ltd など、いくつかの企業の取締役を務めている。

2007年6月、ダッフェンは大株主のラッセル・バートレットとのコンソーシアムでアダム・ピアソンからハル・シティを1300万ポンドで買収し、同サッカークラブとスタジアム・マネジメント・カンパニーの会長兼最高経営責任者の地位に就いた。^{[1] [2]コンソーシアムは既に}ウェストハム・ユナイテッドとカーディフ・シティの買収を試みていたが失敗していた。^[3]

ダッフェンがハル・シティの指揮を執ったとき、同クラブはチャンピオンシップで21位を終えたばかりで、リーグ1への降格を辛うじて免れた。^[4]彼は直ちに、クラブをチャンピオンシップ残留に導いたフィル・ブラウン暫定監督の正式就任を発表した。 ^[5]指揮を執った最初の夏、ダッフェンは3年以内にクラブ史上初のトップリーグ昇格を達成することを目指してチームに投資するという公約を実行した。ウィガンからストライカーのカレブ・フォランを100万ポンドで獲得したのは、クラブ史上最高額だった。^[6]ダッフェンは、元ナイジェリア代表キャプテンでBBCアフリカ年間最優秀選手のジェイジェイ・オコチャや、ボルトンで元チームメイトだったヘンリク・ペデルセンなど、他の高給取り選手も獲得し、クラブの給与総額をほぼ倍増させた。^[7]新たな資金があったにもかかわらず、クラブはチーム強化のためにローン契約に大きく依存しており、最も顕著なのは2007年10月にマンチェスター・ユナイテッドから移籍したフレイザー・キャンベルである^。[8]

フィル・ブラウン監督の下、ハル・シティはダッフェン監督の野心的な目標を上回り、就任後最初のシーズンでチャンピオンシップ3位に入り、1909-10シーズンの最高成績に並んだ。^{[9]その後、ハル・シティは初めて}ウェンブリー競技場に出場し、チャンピオンシップ・プレーオフ決勝でブリストル・シティを1-0で破り、クラブ104年の歴史で初めてトップリーグへの昇格を決めた。^{[10] [11]}彼は再びチームへの投資を約束し、決勝戦の前に「プレミアリーグに所属することで得られる資金の大部分は、チーム強化と給与額の増加のためにフィルに渡るだろう」と述べた。^[12]

プレミアリーグのキャンペーンに向けてチームを強化するため、ダッフェンとブラウンはマンチェスター・シティから解放されたブラジル人ウィンガーのジョヴァンニ・デイベルソン・マウリシオ（通称ジョヴァンニ）と契約し^[13]、トッテナム・ホットスパーからレンタル移籍していたアンソニー・ガードナーをクラブの新移籍記録となる250万ポンドで完全契約で獲得した^[14] 。その他の主要契約選手には、ミドルスブラからオランダ代表のミッドフィールダーのジョージ・ボアテング、^[15]ストライカーのダニエル・カズン（グラスゴー・レンジャーズから^[16]）とマーロン・キング（ウィガンからレンタル移籍^[17]）、ディフェンダーのカミル・ザヤッテ（BSCヤングボーイズから^[18]）とベルナール・メンディ（パリ・サンジェルマンから解放^[19]）がいた。

フィル・ブラウン監督は、新たな選手の加入にもかかわらず、最近の成功を支えたチームの中核選手たちへの信頼を維持した。アンディ・ドーソン、ボアズ・マイヒル、そしてクラブキャプテンのイアン・アシュビーの3選手は、イングランドのプロサッカーの4つの部門すべてでハル・シティでプレーした経験がある。

ハル・シティはプレミアリーグでの初シーズンを、クラブ初のプレミアリーグ戦でフラムに2-1でホーム勝利を収めるという印象的な形でスタートし^[20]、9月末までにアーセナルとトッテナムとのアウェー戦で勝利を収めた。^[要出典] 2008年9月、クラブは7試合で14ポイントを獲得して3位に浮上し、フィル・ブラウンがプレミアリーグ月間最優秀監督に選ばれた。[21] このリーグ順位の結果、ハル・シティは2009年夏、トッテナム・ホットスパー、ウェストハム・ユナイテッドとともに北京で開催されるプレミアリーグ・アジアトロフィーに^出場する資格を得た。^[22]しかし、11月以降はパフォーマンスと結果が低下し、チームはプレミアリーグの順位を下げ始め、クラブの支出力に見合った位置になった。

2009年1月の移籍期間中、ハル・シティの低迷を覆すため、クラブは戦力強化を図った。優先事項は得点力のあるミッドフィールダーの獲得であり、クラブはイングランド人ミッドフィールダーのジミー・ブラードをフラムから記録的な移籍金500万ポンドで獲得し、その目標を達成したように見えた。^[23]ブラードはハル・シティでのデビュー戦、ウェストハム・ユナイテッド戦で前十字靭帯を断裂し、トップチームに復帰したのは翌年の10月まで待たなければならなかった。^[24]さらに、クラブはBSCヤングボーイズからローン選手のカミル・ザイエットを3年契約で移籍金250万ポンドで完全移籍で獲得した。^[25]

ハル・シティはプレミアリーグ初シーズンを降格圏からわずか1ポイント上の17位で辛うじて乗り切った。ハル・シティはプレミアリーグ王者のマンチェスター・ユナイテッドにホームで0対1で敗れたが、ニューカッスル・ユナイテッドがアストン・ヴィラに敗れたため降格は免れた。

ダッフェンがクラブを成功に導いた役割は、2009年3月のリアル・ヨークシャー・アワードで「ハルとイースト・ヨークシャーの観光と経済への最大の貢献」として特別賞で認められた。^[26]サッカー以外では、ダッフェンはハル・アンド・イースト・ヨークシャー観光局の役員を務めた。

夏の移籍市場では、フレイザー・キャンベル、マイケル・オーウェン、マルク＝アントワーヌ・フォーチュン、ボビー・サモラの獲得に失敗し、フラストレーションが溜まった。クラブはスティーブン・ハント、ジョジー・アルティドール、カメル・ギラス、ヤン・ヴェネホール・オブ・ヘッセリンクといった代表経験のある選手を獲得したが、ハル・シティの不振を止めることはできなかった。チームはシーズン最初の10試合を終えて8ポイントしか獲得できなかった。2009年10月29日、ダッフェンはハルの会長職を辞任し、2009年のサッカークラブの不振の最終的な責任は自分が取るべきだと述べた。彼の辞任後、クラブは「ハル・シティAFCが前例のない成功を収めた時期に会長として多大な貢献をしたポールに感謝する」という声明を発表した。^{[27] [28]}

ダッフェンは後にバートレットとの業務上の関係において意見の相違や摩擦があったことを認めたが、クラブの管理と退任時の財政状態を擁護した。^[29] 2010年1月、クラブはダッフェンの不正行為の疑いで法的措置を取ると発表した。ダッフェンは、これは辞任後にクラブに支払われるべき金銭が支払われなかったとして彼が起こした訴訟への対応であると主張した。^[30] 2010年2月、クラブは「当事者間のすべての紛争に終止符を打つ」和解に達したと発表した。^[31]

ダッフェンはサリー州で3人兄弟の真ん中に育ちました。サセックス州のランシング カレッジで教育を受け、サリー州クリケット クラブ (SCCC) の19歳以下レベルでクリケットをプレーしました。ダッフェンはプロクター アンド ギャンブルで営業およびマーケティングの職に就き、キャリアをスタートしました。

1981年、ダッフェンは北ロンドンに拠点を置く配給会社PJホロウェイ（セールス）社に入社し、マーケティングディレクターに任命され、1985年にブラウン＆タウズ社に売却される際に重要な役割を果たしました。その後、民間企業2社でマネージングディレクターを務め、1997年からはスポーツ、放送、インターネット分野に重点を置いた経営コンサルタント会社を設立しました。

1999年10月、ダッフェンはオンラインビデオ配信と「ウェブTV」チャンネルのパイオニアであるNewsplayerを共同設立した。ダッフェンは2000年5月、ロンドン証券取引所のオルタナティブ投資市場（AIM）への同社の上場を成功に導いた。 ^[32]ダッフェンがCEOを務めるCatalyst Media Group plc（2004年に社名を変更^[33]）は、大規模なM&A活動に携わり、大西洋の両側でさまざまな取引を可能にするために7,500万ポンドを超える負債と株式を調達することに成功した。特に、CMGは英国を拠点とする大手外部放送サービスプロバイダーであるSatellite Information Services（SIS）の株式2,200万ポンドを取得した（ダッフェンはSIS Holdings Ltdの取締役を務めた）。CMGのSISへの投資により、同社は実験的なハイブリッド収益モデルを通じてインターネットビデオを開発する新興企業から、財務的に堅調な資産ベースのビジネスへと進化した。^[34]

ダッフェン氏は2011年6月、元ファイナンシャル・タイムズ記者のアラン・スペンスCEOが1995年に設立したニュースデスク・メディアの会長に任命された。ニュースデスクは、多国籍組織、政府、公的機関（政府系ファンド、業界団体、民間企業など）と契約または提携し、戦略レビューや年次書籍、創立100周年記念書籍など、さまざまな編集形式で刊行している。ニュースデスクの顧客には、OECD 、 G8研究グループ、G20研究グループ、欧州気候取引所、大西洋評議会、ロンドン証券取引所、エアバス、英国陸軍などがある。同社はまた、アフリカ連合や、ナイジェリア、ヨルダン、クウェート、アゼルバイジャンなど多くの新興経済国向けに「Invest In…」シリーズの書籍も出版している。

ダッフェン氏には5人の子供がおり、そのうち2人は大学を卒業してロンドンで働いている。彼は妻のエマさんと3人の年下の子供たちとともにサリー州に住んでいる。

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