オープンミュージックモデル

オープンミュージックモデルは、マサチューセッツ工科大学で行われた研究に基づく、レコーディング業界向けの経済的および技術的な枠組みです。このモデルは、録音済みの音楽の再生は個別に販売される製品ではなくサービスとして見なされるようになり、著作権侵害に対抗できる唯一のデジタル音楽配信システムは、ファイル共有をサポートし、デジタル著作権管理のないサブスクリプションベースのシステムであると予測しています。この研究では、無制限使用の場合、月額9米ドルが当時の市場均衡価格になるとも示されましたが、長期的には月額5米ドルが最適な価格であると推奨されています。^{[ 1 ]}

2002年の創設以来、その原則の多くはレコーディング業界全体で採用されており、^{[ 2 ]}多くの音楽サブスクリプションサービスのビジネスモデルの基礎として引用されている。^{[ 3 ] [ 4 ]}

このモデルは、商業的に実現可能な音楽デジタル配信ネットワークには5つの必要条件があると主張している。

このモデルは、MITスローン経営大学院のシューマン・ゴーセマジュムダーが2002年に発表した研究論文「Advanced Peer-Based Technology Business Models」^{[ 1 ]}で提唱された。これは、オンラインのオープンな音楽共有システムに対する大きな需要を発見した最初の研究だった。^{[ 5 ]}翌年には、オープンミュージックモデルとして一般に知られるようになった。^{[ 6 ]}

このモデルは、消費者がデジタル資産市場と関わる方法を変えることを提案している。音楽はオンラインベンダーから購入する商品としてではなく、業界が提供するサービスとして扱われ、このモデルに基づく企業は音楽業界と消費者の間の仲介役を務める。このモデルは、消費者が月額5ドル（ 2025年には9ドル）で音楽に無制限にアクセスできるようにすることを提案している^{[ 1 ]} 。これは、これが長期的に最適な価格となり、年間30億ドル以上の総収益が見込まれるという研究結果に基づいている^{[ 1 ] 。} 

この調査は、サードパーティのファイル共有プログラムに対する需要があることを示しました。特定のデジタル資産に対する関心が高く、不正な手段でその資産を入手するリスクが低い限り、人々は自然とNapsterやMorpheus （最近ではBittorrentやThe Pirate Bay）などのサードパーティサービスに集まります。^{[ 1 ]}

調査によると、消費者は主にコストではなく利便性のためにファイル共有サービスを利用することが明らかになり、最も多くの音楽にアクセスできるサービスが最も成功するだろうと示唆された。^{[ 1 ]}

このモデルは、デジタル著作権管理に基づくオンライン音楽配信システムの失敗を予測した。^{[ 6 ] [ 7 ]}

このモデルに対する批判としては、海賊版の問題を解消できないというものがあった。^{[ 8 ]}一方、海賊版は「避けられない」ものであるため、このモデルこそが海賊版に対する最も実行可能な解決策であると反論する声もあった。 ^{[ 9 ] [ 10 ]}支持者たちは、このモデルはレコード業界で現在用いられている法執行に基づく方法よりも優れた代替手段を提供すると主張した。 ^{[ 11 ]}ドイツのスタートアップ企業Playmentは、このモデル全体を商業環境に適用し、自社のビジネスモデルの基盤とする計画を発表した。^{[ 12 ]}

このモデルのいくつかの側面は、長年にわたりレコード業界とそのパートナーによって採用されてきた。

• デジタル著作権管理の廃止は、業界にとって大きな転換点となった。2007年、AppleのCEOであるスティーブ・ジョブズは、音楽におけるDRMの廃止を求める書簡を発表した^{[ 13 ]} 。数か月後、 Amazon.comはDRMフリーのMP3を個別に販売するストアを開設した^{[ 14 ]。} 1年後、iTunes Storeはほとんどの個々のトラックからDRMを廃止した^{[ 15 ] 。}
• オープン決済の導入は比較的容易であり、iTunes Storeは2003年のサービス開始当初から、現金で購入できるギフトカードを提供していた。
• 2010年、RhapsodyはiPhoneを使用している加入者向けにダウンロード機能を発表しました^{[ 16 ]}。
• 2011年、AppleはサブスクリプションモデルでiTunes Matchサービスを開始し、ユーザー自身のデバイス間でのファイル共有をサポートしました。^{[ 17 ]}ただし、サブスクリプション料金にはコンテンツの取得費用は含まれておらず、コンテンツはiTunes Storeからトラックごとに購入する必要がありました。
• このモデルが推奨する月額5ドル、あるいは市場均衡価格である月額9ドルに近い価格設定は、多くのプラットフォームで採用されている。
  • 2005年にYahoo! Musicが月額5ドルでデジタル著作権管理付きで開始されました。^{[ 18 ]}
  • 2011年、Spotifyは米国で月額5ドルのプレミアムサブスクリプションを導入し、デジタル著作権管理^{[ 19 ]}は、モデルに厳密に従っていると認識されている^{[ 20 ] [ 21 ] 。}
  • 2011年、マイクロソフトのZuneは、デジタル著作権管理機能を備えた音楽ダウンロードのサブスクリプションサービス「Zune Pass」を月額10ドルで提供開始した。
  • 2012年、Google Play Musicは月額9.99ドルのサブスクリプション料金で無制限の音楽ストリーミングを開始しました。^{[ 22 ]}ユーザーはサービスに自分のMP3をアップロードしてダウンロードできますが、自分でアップロードしていない曲はダウンロードできません。
  • 2014年、AmazonはAmazon PrimeサービスにDRM音楽ストリーミングを追加しました。^{[ 23 ]}
  • 2015年、AppleはApple Musicを発表した。これは、月額9.99ドルの購読料でFairPlay DRMで暗号化された楽曲を無制限にストリーミング再生し、楽曲の人気度に基づいてアーティストに報酬を支払うというものだった。Appleは当初、より低価格で市場に参入したかったが、レコード会社からより高い購読料を設定するよう圧力をかけられたと伝えられている。^{[ 24 ]}
• 米国消費者物価指数計算機で計算されたインフレ率によると、2002年に推定された月額9ドルの市場均衡価格は、2021年には月額13.72ドルとなり^{[ 25 ]} 、 Apple Musicのファミリープラン価格である14.99ドルに近づく^{[ 26 ] 。}

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