ノーマン・ボデック | |
|---|---|
| 生まれる | 1932年8月12日 |
| 死亡 | 2020年12月10日 霧島、日本 |
| 国籍 | アメリカ人 |
| 職業 | コンサルタント、著者、出版社 |
| 知られている | 89 回の日本訪問、250 社を超える企業訪問、トヨタ生産方式を考案した日本の巨匠との面会、彼らの著書の英語出版を通じて、米国の製造業にリーンを導入しました。 |
ノーマン・ボデックは教師、コンサルタント、作家、出版者であり、大野耐一や新郷茂雄博士の著作を含む100冊以上の日本の経営に関する本を英語で出版した。彼はポートランド州立大学で「日本の経営慣行のベスト」という講座を教えた。[1]ボデックはユタ州立大学でバーン・ビューラー博士と新郷賞を創設した。彼はインダストリー・ウィークの製造業殿堂入りを果たし、プロダクティビティ・プレスを設立した。彼はPCSプレスの社長でもあった。[2]彼は2020年12月9日に88歳で亡くなった。[3]
若いころ
1979年、データ処理会社で18年間働いた後、ボデックはProductivity Inc. and Press [4] ( CRC Pressの印刷物となった)を設立し、「Productivity」というニュースレターを発行した。[5]
1980年、ボデックはニューヨークで開催されたインダストリーウィーク会議に出席し、そこで日本生産性本部のマネージャーである荒井譲二が、日本のビジネスマンを米国に招いて米国の産業を研究させるという自身の役割について講演した。ボデックは荒井に、日本の経営を研究させるために米国人を日本に連れて来ることができるかと尋ねた。荒井は同意し、ボデックの最初の日本研究ミッションを組織した。[6]
プロダクティビティ・プレスは1981年に新郷茂雄を発見し、1983年[7]と1985年に最初の本を出版した。[8]
その後の仕事と日本訪問
ボデックは製造業に魅了され、日本に渡り、日本の品質と生産性の背後にある方法を生涯にわたって探求しました。[5] 2016年までの30年間で、ボデックは86回日本を訪れ、[要出典] 250以上の工場を訪問し、250冊以上の経営書を出版しました。フォーチュンクッキーが彼に言ったように、「あなたには他人の才能を発見する才能があります。」[5]
ボデックは、製造業の世界に革命をもたらしたツール、テクニック、新しい考え方を発見したと主張している。彼は、W・エドワーズ・デミング博士、ジョセフ・ジュラン博士、フィル・クロスビー、石川馨博士、赤尾洋二博士[9]、大野耐一氏[10]、 [ 11]、新郷茂雄博士[8]などの製造業の巨匠たちと出会い、彼らの著書を多数英語で出版した。[5]彼が出会った人々はそれぞれ、継続的改善に対する新しい視点を彼に与え、トヨタの経営システムの機能領域[12]と、品質と継続的改善を達成する上でのリーン、カイゼンの価値との関係をより深く理解するのに役立った。
ボデックは25回以上の日本への視察団を率いた。彼は、SMED [8]、CEDAC [13] [14]、 品質管理サークル、5S [15] [ 16] [17]、ビジュアルファクトリー[18] [19] 、 全社的生産管理[20] [21] 、バリューストリームマッピング、カイゼン[22] [23] [24]、カイゼンブリッツ、セルデザイン[25]、 ポカヨケ、アンドン、方針管理、カンバン[5]に関する書籍や研修資料を出版した最初の一人でした。その後も、総合的品質管理などのトピックに関する書籍が出版されました。
これらのトピックの多くはトヨタ生産方式[ 10] [12] [22] [26] [27]の構成要素を形成しており、これはアメリカでリーン生産方式と呼ばれるようになったものの基礎となっています。 [28] [29]たとえば、リーン会計に関する本[30] [31]は、西洋人がトヨタのような会計システムを作成するためのガイドとして見ることができます。
1980年代、ボデックは会議やセミナーを開催し、日本の作家をアメリカに招いた。[要出典]彼は数年にわたる出版パートナーシップを数多く立ち上げた。例えば、ボデックのリーダーシップのもと、プロダクティビティ・プレスは1985年に『Shingo』[8]、1989年に『Hirano』[32]を初めて出版した。1990年代にはプロダクティビティ・プレスから『Hirano』[15] [33]、2006年には『PCS』[34]から平野の作品がさらに出版された。
ボデック氏は、最も強力な発見はトヨタや他の日本企業が従業員一人ひとりの中に眠っている無限の創造力を開花させたことだと語った。[5]
「この隠れた才能を引き出すと、人々は非常にやる気を出し、実際に仕事に来るのが好きになります」と彼は言いました。[5]
1999年以来、ボデックはトヨタの第二の柱である「人間尊重、従業員の育成、従業員のエンパワーメント」に重点を置いてきました。[35]
原田メソッド:リーンの人間的側面
原田メソッドは、優れたリーダー、コーチになる方法、そして勝利チームを構築する方法を人々に教えるために設計されています。[4] [36]
75回目の日本訪問で、ボデックは原田隆司氏と会った。[11]ボデックは、原田氏が中国やインドの低コスト労働力に対抗するための究極の秘訣を持っていると信じていた。[37] 2011年までに、原田メソッドは従業員の能力開発を強化する最も体系的な方法の1つとして認知されるようになった。原田メソッドは、キリンビール、ユニクロ(衣料品小売)、野村證券(金融サービス)、三菱東京UFJ銀行、[38]および中外製薬によって採用されている。[11]
原田氏は、彼の手法をリーンへの道の次のステップと見なしている。[36]彼は、この手法がシックスシグマや方針計画、その他の継続的改善の取り組みと簡単に統合でき、トヨタが言うところの「人間尊重」に実質的な意味を与えることができると信じている。[36]ボデック氏は、雇用主は原田氏の手法を使って継続的改善を職場文化に根付かせることができると主張している。[11]
原田メソッドの真髄は「自立」である。自立とは、各人が何かに非常に熟達し、事実上かけがえのない存在になる能力のことである。彼らは、自分の将来と組織の成功に役立つ分野の職人になる。人々は、自分自身と自分が働く組織のために責任ある決定を下すことを完全に信頼されている。[36]日本のプロ野球でMVPを獲得した大谷翔平は、高校2年生のときに原田メソッドを使用し、偉大な野球選手になるという明確な目標を設定した。最近の噂では、彼が2018年にアメリカのプロ野球リーグに入団したときに、彼の資産は3億ドルを超えるとのことだ。
教育
ポートランド州立大学経営学部の非常勤教授として、ボデックは「日本の経営慣行のベスト」を教えた。[1]リーンツールとテクニックに重点を置くことに加えて、ボデックは学生に原田メソッドも教えた。[39]彼の著書「カイゼンの方法」[40]は、2012年春の「ISQA 410」物流コースの読み物に含まれていた。[要出典]
認識
2005年、ボデックは著書『カイカク リーンの力と魔法』で、世界トップクラスの業務運営の卓越性を達成した世界中の企業に授与される、製造業における卓越性のためのシンゴ賞の書籍・モノグラフ部門を受賞した。[28] [41]
2010年、ボデックはインダストリーウィーク誌の製造業殿堂入りを果たした。この賞は、彼が「米国の製造業に計り知れない影響と影響力を及ぼした、業界スーパースター」の一人であると認められたことを記念するものである。[42]
ボデックは2019年に製造業優秀協会の殿堂入りを果たしました。AME殿堂は、主要なエンタープライズエクセレンス組織に見られる価値観、原則、実践を支持する業界の思想的リーダーや影響力のある人物を表彰するものです。[43]
ノーマンは最近、「奇跡の人生」という新しい本を執筆し、人生を通じて経営や精神世界の多くの達人から学んだことを共有しています。彼は、自分の奇跡を読むことで、素晴らしい人生を送り、また他者に奉仕する素晴らしい機会に気づく人が現れることを願っています。
参照
- CRC Press は、Taylor & Francis出版グループの一員であり、 Informa plcが所有しています。
文献
- アイデアジェネレーター - 素早く簡単に改善する(PCS Press 2001)、戸澤文治との共著
- アイデアジェネレーター - ワークブック(PCS Press 2002)
- カイカク:リーンの力と魔法(PCS プレス 2004)
- All You Gotta Do Is Ask (PCS Press 2005)、チャック・ヨークとの共著
- ワデル、ウィリアム H.、ボデック、ノーマン (2005)。『アメリカ産業の再生: リーン経営の研究』バンクーバー、ワシントン州: PCS プレス。ISBN 978-0-9712436-3-7。
- 戸澤文治との共著『カイゼンのやり方』 (PCS Press 2010)
- 原田隆司、ノーマン・ボデック(2012年)。『原田メソッド:自立の精神』バンクーバー、ワシントン州:PCSプレス。ISBN 9780971243606。
- 久野 和義、ノーマン ボデック (2020)。『CEOコーチング:限界を超えて成長する方法!』PCS プレス。
参考文献
- ^ ab devteam (2020-12-16). 「画期的なビジネス書の著者、教師、出版者としての「奇跡の人生」を振り返るノーマン・ボデック」リーンエンタープライズ研究所。 2024年1月6日閲覧。
- ^ 「PCS PRESS – 世界最高の経営の知恵への鍵」。2024年1月6日閲覧。
- ^ devteam (2020-12-16). 「画期的なビジネス書の著者、教師、出版者の「奇跡の人生」、ノーマン・ボデックを偲んで」Lean Enterprise Institute 。 2024年1月6日閲覧。
- ^ ab 原田隆; ボデック・ノーマン (2012)。原田メソッド:自立の精神。バンクーバー、ワシントン州:PCS プレス。ISBN 9780971243606。
- ^ abcdefg PCS Press CEO 2015年2月13日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ Dusharme, Dirk (2010 年 11 月 24 日)。「インタビュー: 品質の伝道師、ノーマン・ボデック」。Quality Insider。Quality Digest。2012年6 月 16 日閲覧。
- ^ 福田隆二 (1983)。経営工学:職場における品質と生産性を向上させるためのテクニック。スタンフォード、コネチカット州:生産性出版社。ISBN 1563271745。
- ^ abcd シンゴ、シゲオ(1985)。製造業の革命:SMEDシステム。スタンフォード、コネチカット州:プロダクティビティプレス。ISBN 0915299097。
- ^ 赤尾洋二 (2004)。品質機能展開:顧客要件を製品設計に統合する。ケンブリッジ、マサチューセッツ州:生産性出版。ISBN 9781563273131。
- ^ ab 大野耐一(1988年)。トヨタ生産方式:大規模生産を超えて。ケンブリッジ、マサチューセッツ州:生産性出版社。ISBN 0915299143。
- ^ abcd Hutchens, Will (2012年3月21日). 「スキル危機を解決する方法」. PCS Pressの記事. PCS Press . 2012年6月2日閲覧。
- ^ ab ジャクソン、トーマス、ジョーンズ、カレン(1996)。リーンマネジメントシステムの導入。オレゴン州ポートランド:プロダクティビティ・プレス。ISBN 9781563270857。
- ^ 福田隆二 (1989)。CEDAC: 継続的体系的改善のためのツール。ケンブリッジ、マサチューセッツ州: Productivity Press。ISBN 9781563271403。
- ^ 「CEDAC - グループの力を活用する」。
- ^ ab 平野 博之 (1995)。ビジュアルワークプレイスの5つの柱。ケンブリッジ、マサチューセッツ州:プロダクティビティ・プレス。ISBN 978-1-56327-047-5。
- ^ 生産性開発チーム (1996)。オペレーターのための 5S: 視覚的な職場の 5 つの柱。マサチューセッツ州ケンブリッジ: 生産性プレス。ISBN 9781563271236。
- ^ 小野健一、杉山智雄 (1997)。ビジュアルフィードバック写真術:5S の実践を成功に導く。オレゴン州ポートランド:プロダクティビティ・プレス。ISBN 1563270900。
- ^ グライフ、ミシェル(1991)。ビジュアルファクトリー:情報共有による参加の構築。プロダクティビティ・プレス。ISBN 978-0-915299-67-6。
- ^ "久久久久九a亚洲欧洲AV大片,欧美福利网站,亚洲福利在播,精品无码久久久久国产APP".
- ^ 中島誠一 (1988). TPM入門: 総合的生産保全ケンブリッジ、マサチューセッツ州: Productivity Press. ISBN 0915299232。
- ^ 鈴木徳太郎 (1994)。プロセス産業におけるTPM。オレゴン州ポートランド:プロダクティビティ・プレス。ISBN 9781563270369。
- ^ ab シンゴ、シゲオ(2007)。カイゼンと創造的思考の芸術:科学的思考メカニズム。バンクーバー、ワシントン州:PCS。ISBN 978-1897363591。
- ^ 戸澤文治、日本人間関係協会 (1995)。改善エンジン:従業員の関与による創造性と革新:改善計画システム。生産性プレス。ISBN 978-1-56327-010-9。
- ^ 加藤功、スモーリー・アート(2011年)。トヨタカイゼンメソッド:改善への6つのステップ。フロリダ州ボカラトン:CRCプレス。ISBN 9781439838532。
- ^ 関根健一、タルボット・ブルース(2005)[1995]。ワンピースフロー:生産プロセスを変革するセル設計。ケンブリッジ、マサチューセッツ州:生産性出版社。ISBN 9781563273254。
- ^ シンゴ・シゲオ、ディロン・アンドリュー(1989年)。トヨタ生産システムの産業工学的観点からの研究。オレゴン州ポートランド:プロダクティビティ・プレス。ISBN 0-915299-17-8. OCLC 19740349.
- ^ ライカー、ジェフリー(1997年)。『Becoming Lean: Inside Stories of US Manufacturers』。ニューヨーク、NY:Productivity Press。ISBN 9781563271731。
- ^ ab ボデック、ノーマン (2004)。カイカク:リーンの力と魔法。ニューヨーク、NY:PCS。ISBN 0971243662。
- ^ シンゴ、シゲオ; マクローリン、コリン; ボデック、ノーマン; エプリー、トレイシー; シウラム、ケン (2009)。リーン生産方式の基本原則。PCS。ISBN 978-1926537078。
- ^ Maskell, Brian; Baggaley, Bruce (2004). 「実践的リーン会計:リーン企業の測定と管理のための実証済みシステム」ニューヨーク、NY:Productivity Press。
- ^ マスクル、ブライアン、バガリー、ブルース、グラッソ、ローレンス (2011)。実践的リーン会計:リーン企業の測定と管理のための実証済みシステム。フロリダ州ボカラトン:CRC プレス。ISBN 9781439817162。
- ^ 平野 弘之 (1989)。『JIT 工場革命: 未来の工場設計図解ガイド』ポートランド、オレゴン州: Productivity Press。ISBN 0915299445。
- ^ 平野 博之、ブルース タルボット (1997)。5s for Operators Learning Package。オレゴン州ポートランド: Productivity Press。ISBN 9781563271243。
- ^ 平野裕之 (2006). JITはフローです。ワシントン州バンクーバー: PCS。ISBN 0971243611。
- ^ Hal (2005 年 11 月 21 日)。「リーンのゴッドファーザー」。プロジェクト管理改革ブログ。2011年5 月 14 日閲覧。
- ^ abcd 「Takashi Harada」。略歴。PCS Press 。 2012年6月2日閲覧。
- ^ 「StackPath」.
- ^ Oh, Christina (2011年11月23日). 「個人の目標からビジネスの成功へ」. SMa News . シンガポール製造業者連盟. 2012年6月2日閲覧。
- ^ 「Portland State School of Business Administration | Norman Bodek」。pdx.edu。2010年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 戸澤文治、ノーマン・ボデック、ケビン・テイム、デビッド・ハバード、スティーブン・ハッチ(2009年)。『カイゼンのやり方:イノベーションへの新たな道、誰もが問題解決者になれるようにする』バンクーバー、ワシントン州:PCS。ISBN 978-0971243675。
- ^ 『平野のフロー生産の8つの条件』スーパーファクトリー、2005年
- ^ 「2010: ドリームチーム」、製造業の殿堂
- ^ 「AME 殿堂」
