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自然リスクまたは自然リスクは、リスク管理で認識されている、自然資産の損失に関連するリスクです。業務に直接影響を与えるか、社会に悪影響を与えて市場リスクを生み出すことで、ビジネスや経済に影響を及ぼす可能性があります。自然の損失は、きれいな空気、豊富な淡水、肥沃な土壌、安定した気候などの自然資産とサービスが、人間社会が機能するために依存している重要な公共財を提供するため、体系的な地政学的リスクにも寄与する可能性があります。一例として、熱帯林の伐採が挙げられます。熱帯林に影響を与えるか、熱帯林に依存しているセクターにとって、これは自然リスクの重要な原因です。[1]
影響の例
- 自然リスクは政策や規制の介入を増やす可能性がある。その結果、これらのリスクへの対応として、経済の一部のセクターでは資産価値の大きな変動や、自然に悪影響を及ぼす企業の事業コストの上昇に直面することになるかもしれない。例えば、2018年にインドネシア大統領は、パーム油プランテーションや伐採などの土地利用活動のために原生林や泥炭地を伐採することを3年間禁止する命令を発令し[ 2 ]、2019年にはこれが恒久化された。この禁止令はインドネシアの経済成長を鈍化させ、国民総支出（GNE）や福祉などの他のマクロ経済指標に悪影響を及ぼすと予測されている。インドネシア最大のパーム油生産地域であるスマトラ島は、2030年までにベースラインGDPから-2%の偏差が予測されており、最も大きな影響を受けると予想されている。[3]
- 消費者と市場が自然リスクに反応し、需要と供給のパターンが変化すると、新しい製品/サービス、テクノロジー、ビジネスモデルが登場し、既存のビジネスコミュニティを混乱させる可能性があります。たとえば、合成タンパク質を含む肉や魚の代替品が、従来の肉製品に取って代わるようになります。牛肉製品の需要は2030年までに70％、2035年までに80～90％減少し、肉生産者とそのサプライチェーンにかかる総コストは1,000億ドルを超えます。[4]
- 顧客、クライアント、そして一般大衆は、多くの企業に自然資本の減少や生物多様性の損失の責任を負わせ、そのような損失で訴訟を起こすだろう。こうした世論の変化は、ブランド価値の低下、顧客基盤と利益の喪失、あるいは保険料のさらなる上昇（訴訟の場合）につながる可能性がある。自然関連の問題に対する社会意識の高まりの傾向は、たとえば2010年にグリーンピースはネスレのキットカットブランドに対するキャンペーンを開始し、同ブランドが森林破壊されたインドネシアの熱帯雨林からパーム油を調達していることに対する意識を高めた。ネスレの株価はその後4％下落した。[5]
参照
参考文献
- ^ 「高まる自然リスク：自然を巻き込む危機がビジネスと経済にとって重要な理由」（PDF）。世界経済フォーラム。2020年1月19日。
- ^ Tacconi, Luca; Zahrul Muttaqin, Muhammad (2019年7月20日). 「政策フォーラム：インドネシアの森林からの排出量を削減するための制度的構造と活動」（PDF） .森林政策と経済. 108 : 101980. doi : 10.1016/j.forpol.2019.101980 . 2021年3月7日閲覧。
- ^ ユスフ・アリーフ、ルース・エリザベス、ホリッジ・ジョナサン（2018年9月）。「インドネシアの天然林からのパーム油拡大モラトリアム：経済全体への影響と国際移転の役割」アジア開発レビュー。35 （ 2）：85–112。doi ：10.1162/adev_a_00115。
- ^ 「食料と農業の再考 2020-2030」RethinkX 2019年9月。
- ^ 「森林破壊による評判リスクはFMCGにとって重大なものとなる可能性がある」（PDF）。Chain Reaction Research。2019年5月9日。