国立銀行経営研究所(NIBM )は、インドのプネに所在する自治機関です。銀行経営に関する研究、研修、教育、コンサルティングを行う最高位の自治機関です。
NIBMは、インド準備銀行(RBI)がインド政府(GoI)と協議の上、1969年9月24日に、銀行経営に関する研究、研修、教育、コンサルティングを行う自律的な最高機関として設立されました。その使命は、銀行システムの「シンクタンク」として積極的な役割を果たすことです。NIBMは、インドの銀行業界に新たな方向性を示し、国家開発のためのより費用対効果の高い手段とするという壮大なビジョンの一翼を担っています。
NIBMは、最高政策決定機関である理事会によって運営されており、インド準備銀行(RBI)総裁が理事会の議長を務めています。[ 1 ]理事会には、さまざまな加盟銀行や教育機関の代表者が含まれています。パルタ・レイ教授[ 2 ]が現在の研究所長です。
NIBMでは、教員が開始した研究がさまざまな学術活動の基盤となっています。研究所図書館には、経営のさまざまな分野に関する70,000冊以上の書籍と130のジャーナルが豊富に揃っています。NIBMには、銀行と金融に関する高度な研究を促進するための最先端の統計パッケージとデータベースも備わっています。研究のほとんどは、インド国内外の銀行と金融セクターにおける既存および新たな課題に取り組むことを目的としています。研究所はまた、インド準備銀行、インド政府農村開発省、農業農村開発国立銀行、国際金融公社、アジア開発銀行など、さまざまな機関や政府機関が後援するアクションリサーチプロジェクトやプロジェクトを実施しています。これらの研究の一部は、個々の銀行や金融機関、さらには銀行システム全体の政策策定と評価に役立ちます。教員は、評判の高い国内外のジャーナルに研究を発表しています。[ 3 ]また、銀行と金融に関する学術会議や実務家向けの会議を定期的に開催しています。
NIBMの教員は「The India Banking and Finance Report 2021」を出版しました。[ 4 ]これは、マクロ金融問題、コーポレートガバナンスの課題、合併買収、不良債権処理機関の問題点と展望、最新のリスク管理の概念と最先端、デジタル変革とリーダーシップのパラダイムなど、現代的なテーマに関する彼らの意見を広めるための取り組みです。
NIBMは、銀行および金融の現代的な分野における研修プログラムを提供することで、銀行幹部の能力開発において非常に重要な役割を果たしています。NIBMは50年以上にわたり、インドおよびその他多くの国々から10万人以上の銀行員が参加する幹部研修プログラムを実施してきました。毎年、NIBMは約150の研修プログラムを実施し、さまざまな銀行や金融機関から約5,000人が参加しています。これらのプログラムは、信用、リスク管理、財務、監査、コンプライアンス、国際銀行業務、情報技術、マーケティング、リーダーシップなどの分野に焦点を当て、銀行業務の新たなニーズに合わせてカスタマイズされています。研修は、さまざまな形式(NIBMキャンパス、オンライン、銀行の所在地)で提供されます。NIBMはまた、カスタマイズされた幹部育成プログラム、機能別プログラム(特定の銀行業務分野向け)、会議やワークショップ、職員研修大学の教員向けの教員育成プログラムも提供しています。NIBMの研修プログラムは双方向性があり、さまざまな自己ペースの課題やケーススタディなどが参加者の学習を深めます。
当研究所は、2003~2004年に銀行・金融分野の大学院課程(PGPBF)を導入したことで、大きな飛躍を遂げました。当時のインド準備銀行総裁であったビマル・ジャラン博士がPGPBFを正式に開始しました。このコースは、学生が銀行・金融の機微に対する確かな分析的基礎、革新的な視点、実践的な方向性を身につけることを可能にします。銀行システムの期待を念頭に置き、2009~2010年に当研究所の理事会はコースの期間を1年から2年に変更しました。2013年には、インド政府の全インド技術教育評議会(AICTE)が大学院課程を承認し、その後、経営学大学院ディプロマ(PGDM)-銀行・金融サービスと改称されました。[ 5 ] NIBM-PGDMは銀行業界で高く評価されており、設立以来、商業銀行、金融機関、格付け機関、コンサルティング会社、および関連業界への学生の就職率100%を維持しています。
銀行や金融機関へのコンサルティング支援は、当研究所の長年の強みの一つです。コンサルティング活動の焦点は時代とともに変化してきました。1970年代から1980年代にかけては、組織設計・開発、経営情報システムの設計・導入、人材計画などの支援に重点を置いていました。1990年代初頭にインド準備銀行(RBI)とインド政府の主導で金融セクター改革が導入されると、商業銀行から戦略的な事業再編、組織再編、人材育成、収益性・生産性戦略などの支援を求める声が高まりました。1990年代後半には、NIBMは銀行や金融機関の統合リスク管理システム、資産負債管理システム、市場リスク管理、信用リスク管理システム設計などの構築を支援する上で主導的な役割を果たしました。NIBMの教員が開発した大企業および中小企業向け信用格付けは、銀行で広く利用されています。また、当研究所は、最近の複数の銀行の合併における人事問題にも成功裏に対応しました。現在、コンサルティング活動の重点は、IRM、ICAAPの設計、組織再編、人員計画、顧客関係管理、顧客サービスなどに置かれています。
2016~2017年、インド銀行協会(IBA)は、銀行の第一線および第二線の職員のスキルと能力を向上させるためのオンライン認定コースを提供する研修機関の1つとしてNIBMを選定しました。NIBMは、信用管理、リスク管理、資金管理、会計および監査、銀行業務管理の5つの分野でオンライン認定コース[ 6 ]を開始しました。オンライン学習プラットフォームは、参加者にコース教材、クイズ、課題などを提供します。教室での学習体験は、ビデオベースのセッションを通じて提供されます。銀行および金融機関の職員から、オンラインコースに対して圧倒的な反響がありました。
当研究所は、1969年の設立以来、研究および研修機能と並行して、書籍、学術誌、報告書、謄写版印刷物、ワーキングペーパーなど、さまざまな出版物を発行してきました。100冊を超える書籍に加え、出版物の大部分は、NIBM設立初期に発行された、銀行業務に関する14のプログラム学習テキストで構成されていました。これは、1970年代の地理的拡大に伴い、銀行業界に新たに参入する人材の研修ニーズを満たすために特別に作成されたものです。 主な活動としては、以下の2つの季刊誌を英語で定期的に発行しています。
インド準備銀行、インドステイト銀行、11の国有銀行、HSBCはNIBMの加盟銀行である。一方、さまざまなカテゴリーの18の銀行は同研究所の準会員である。[ 7 ]