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| モンタナ州魚類野生生物公園局 | |
|---|---|
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| 略語 | フォワード |
| 代理店概要 | |
| 形成された | 1895 |
| 前代理店 |
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| 従業員 | 693 FTE（2009年5月）[1] |
| 年間予算 | 8,708万ドル（2009年） [2] |
| 管轄構造 | |
| 運営管轄 | モンタナ州、アメリカ合衆国 |
| サイズ | 147,165平方マイル（381,156 km2） |
| 人口 | 967,440 (2008) |
| 法的管轄 | モンタナ州 |
| 運営体制 | |
| 本部 | 1420 East 6th Avenue、ヘレナ、モンタナ州 |
| 代理店幹部 |
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| 地域 | 地域 1 (カリスペル)、地域 2 (ミズーラ)、地域 3 (ボーズマン)、地域 4 (グレートフォールズ)、地域 5 (ビリングス)、地域 6 (グラスゴー)、地域 7 (マイルズシティ) |
| 設備 | |
| パトカー | さまざまな車、トラック、オフロード車 |
| ボート | 各種巡視船およびユーティリティ船 |
| 飛行機 | 軽観測機 |
| Webサイト | |
| 翻訳元 | |
モンタナ州魚類野生生物公園局（MFWP ）は、アメリカ合衆国モンタナ州の行政機関であり、レクリエーション活動を提供することを目的として、モンタナ州の持続可能な魚類、野生生物、州立公園資源を保護する責任を負っています。[ 3 ]この機関は、魚類、野生生物、州立公園に関する法律や規制を施行するための法執行活動に従事し、これらの資源の安全なレクリエーション利用（ボート乗り、ハンター、スノーモービル乗りなどのための安全講習など）を奨励しています。
歴史
モンタナ準州議会は1854年に最初の魚類または野生動物に関する法律（釣りの方法を釣り竿と釣り糸に限定）を制定した。[4] [5]最初の狩猟鳥類に関する法律は1869年に可決され、1872年にはアンテロープ、バッファロー、オオツノヒツジ、シカ、ヘラジカ、ヘラジカ、シロイワヤギ、ウサギの狩猟シーズンが定められた。[6]毛皮の罠猟と鳥類の狩猟シーズンは1876年に続いた。[6]
1885年、準州議会はモンタナ準州魚類狩猟委員会を設立した。[4]同州初の州狩猟管理官は1889年に雇用され、[6]モンタナ州が州となったのと同じ年であった。モンタナ州法では、各郡にも狩猟管理官を1人雇用する権限があったが、資金不足と関心の低さから、狩猟管理官は雇用されなかった。[5 ] 1900年までに、当時モンタナ州にあった24郡のうち、狩猟管理官がいたのは4郡のみであった。[5]
モンタナ州議会は1895年に州魚類狩猟委員会を設立した。[6]ジョン・E・リッカーズ知事は1895年3月4日に最初の魚類狩猟委員を任命した。[5]魚類狩猟委員会は1898年7月に最初の州狩猟管理官であるRA・ワグナーを雇用した。[5]狩猟と釣りの許可証は1901年に州外居住者に課された。[6] [7]許可証の販売と違反者への罰金で得られた資金は州の裁判所制度の一部に充てられ、初年度には300人以上の治安判事が法律によって支援された。[7]魚類狩猟委員は魚類狩猟局の設立を勧告し、議会は1901年4月1日にこの機関を設立した。[5]狩猟管理官とその副管理官は全員、認可された法執行官であった。[7]魚類狩猟地区が設立され、各地区に8人の副狩猟管理官が認可された。[5]州内居住者に対する狩猟および釣りの免許は1905年に義務付けられた。[6]
州は1913年に魚類および野生動物の管理体制を再編し、州初の魚類狩猟委員会を設立した。[8] 1921年に州議会は委員会を再編し、5人の委員からなる委員会を設立し、魚類および野生動物地区の設置、狩猟シーズンの開始と終了などの権限を与えた。[8]
州初の狩猟管理区域は1926年に開設され、1936年までに州では46の区域（現在「狩猟保護区」と呼ばれる）が運営されていた。[8] [9]最初に確保された3つの保護区域は、スノークリーク（ガーフィールド郡北部のミズーリ川沿い）、プライアーマウンテン（現在のプライアーマウンテン野生馬保護区）、およびガラティン川（ガラティン郡）であった。[9] 1937年9月2日、フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、連邦野生生物復元支援法（2人の主要提案者であるアブサロム・ウィリス・ロバートソン下院議員[民主党-バージニア州] とキー・ピットマン上院議員[民主党-ネバダ州]にちなんで一般にピットマン・ロバートソン法として知られる）に署名し、法律として成立させた。[10]この法律は、弾薬、アーチェリー用具、拳銃、狩猟用銃器に物品税を課し、その収入を各州の野生生物管理機関にマッチング基金ベースで配分した（各州は狩猟および釣りの免許収入を他の用途に流用することを禁止するという条項付き）。[10] [11]モンタナ州は、1938年にこれらの資金を使用して最初の野生生物管理地域を購入した（2005年時点で84）。[12]州は、1940年にこれらの資金を使用して最初の野生生物生物学者を雇用した。 [12]議会は1950年に連邦スポーツ魚類回復支援法を可決し（これは1937年の法律とほぼ同じで、漁具および設備への物品税を通じて活動に資金を提供した）、[13]モンタナ州魚類野生生物委員会が水産生物学者を雇用し、最初の水産管理プロジェクトを設立し、水産に影響を与える問題（伐採やダムなど）の最初の研究を開始することを許可した。[12]
1941年、州議会は魚類野生生物委員会に規則制定の権限を与え、シーズンの開始と終了、狩猟制限の設定、狩猟保護区の設置などの追加権限を与えた。[8]同年、魚類野生生物委員会は、より合理的な野生生物管理プログラムを確立できるように、野生生物管理に関するデータ収集と研究を行うプログラムを設立した。[8]
モンタナ州は1972年に新しい州憲法を採択した。新憲法の第9条第1項は環境の保護と改善を規定した。第1項第3項は、州議会は「環境生命維持システムの劣化を防ぐための適切な救済策を提供し、天然資源の不当な枯渇と劣化を防ぐための適切な救済策を提供しなければならない」と宣言した。[14] 1973年7月1日、州は非狩猟動物および絶滅危惧種保護法（モンタナ州法典87-5-101-132）として知られるモデル法を採択し、州の魚類狩猟委員会に絶滅の危機に瀕した野生生物を特定して保護し、非狩猟動物および絶滅危惧種の研究を行い、それらの利用のために生息地を取得して管理することを義務付けた。[12]
州議会は1991年にモンタナ州魚類野生生物委員会の名称をモンタナ州魚類野生生物公園委員会に変更した。[15]
構造
手数料
モンタナ州魚類野生生物公園委員会は、モンタナ州魚類野生生物公園局の規則制定、同局が使用する土地の購入の承認、同局の特定の活動の承認を行う権限を持つ準司法機関である。 [16]委員会の委員は5名で、全員が州民でなければならず、各委員は同局の5つの地理的地域（北中部、北東部、北西部、南東部、南西部）のいずれかを代表している。[16]委員の任期は4年である。[16]委員は知事によって任命され、3名は知事の任期開始時に任命され、2名は知事の任期開始から2年後に任命される。[16]任命は無党派だが、委員の少なくとも1名は家畜の飼育と管理の経験を有している必要がある。[16]
委員会は独立しているが、知事とモンタナ州魚類野生生物公園局長に報告書を発行し、緊密に連携している。[16]
部門
モンタナ州魚類野生生物公園局は局長が率いており、局長はモンタナ州知事に直接報告する。[17]同局には、人事、土地/アウトリーチ、法務、副局長の4つの管理部署がある。[17]技術サービス局も管理部署の一つだが、副局長に直接報告する。[17]
同省には、財務、魚類野生生物、公園の3つのプログラム部門がある。[17]魚類野生生物部門には、コミュニケーションと教育、執行、漁業、戦略計画とデータサービス、野生生物の5つの管理局がある。[17] 1950年代に、同省は州内に7つの管理地域を設立し、これら5つの局がプログラムを実施している。[12] [18]各管理地域は、ディレクターに報告する地域管理者によって率いられている。[18]公園部門には、ビジネス運営、資本とレクリエーション、現場運営の3つの局がある。[17]財務部門には、ライセンス局を含む4つの局がある。[17]
各部長は知事によって指名され、モンタナ州上院によって承認される。[1]
予算、人員、運営
予算と人員
モンタナ州は 2 年ごとの予算サイクルを採用しており、州政府機関は 2 年間の予算サイクルを採用しています。州憲法では均衡予算が義務付けられています。
2009年、モンタナ州魚類野生生物公園局の年間収入は87,080,733ドルでした。[19]州議会は1,895,500ドル（全収入の2.2％）を割り当て、その他の州の収入（主に専用税と手数料）は10,563,367ドル（全収入の12.1％）でした。[19]連邦政府資金は2009年の収入のうち17,457,006ドル（全収入の20.0％）を占め、狩猟と釣りの免許は57,164,860ドル、つまり2009年の局収入の65.7％を占めました。[19] 2021年には、狩猟と釣りの免許（一般免許）による収入は71,641,621ドルに増加し、現在では州特別収入全体の71.3％、モンタナ州魚類野生生物公園局の総資金の54.4％を占めています。[20]
モンタナ州魚類野生生物公園局の2009年の総支出は87,080,733ドルで、そのうち13,040,700ドルが資本支出、74,040,033ドルが運営費でした。[2]支出を資本予算と運営予算ではなく部門コストで分類すると、2009年の魚類野生生物局の支出は57,880,940ドル（全支出の66.5％）、公園局の支出は15,104,493ドル（全支出の17.3％）、管理財務局の支出は14,095,300ドル（全支出の16.2％）でした。[2]公園局の運営予算は2008年に約800万ドルで、18以上の異なるソースから調達されました。[21]
2009年5月時点で、同局の常勤職員数は693人で、うち197人が季節雇用または臨時雇用だった。[1]この中には、野外狩猟監視員74人、制服捜査官6人、秘密捜査官3人、さらに猟区軍曹や猟区長数人が含まれる。[22] 2010年4月、ブライアン・シュバイツァー知事は州政府機関に対し、人員を4%全面的に削減するよう要請した。しかし、魚類野生生物公園局は、収入のほとんどが狩猟と釣りの免許によるものであるため、人員削減の対象外となった。[23] [24]
オペレーション
モンタナ州魚類野生生物公園局は、観光の促進を目的として、2008年4月に州立公園システムの新しいウェブページを立ち上げました。[21]
2009年3月、同局は狩猟監視員の確保に苦労していることを認めた。初任給の狩猟監視員の時給は16.72ドルで、国内で最も低く、州内の民間や公共の治安および法執行関連の多くの職種よりもずっと低かった。[22]州の狩猟監視員の半数は5年未満の経験しかなかった。[22]
魚類野生生物公園局は2009年春に大幅な組織再編を実施した。シュバイツァー知事の長年の友人であるジョー・モーリアーが2006年に同局の公園部門の責任者に採用されたが、これはシュバイツァー知事が彼の雇用を要請した後とされている（知事はこれを否定した）。[25] 2008年11月、シュバイツァーは長年魚類野生生物公園局長を務めたモーリアーを解任し、モーリアーを後任に据えた。[1] [25]モーリアーは同局の副局長であるクリス・スミスを特別プロジェクトに異動させ、アート・ヌーナン（大学の学位はなく、狩猟や釣りの経験もないビュート出身の州議会議員）を新しい副局長として採用した。 [ 24] [25]シュバイツァー知事の指示により、モーリアーは同局の各部署を大幅に統合した。 2009 年以前は、同局にはコミュニケーションと教育、法執行、漁業、野生生物の部門が別々にありました。[1]戦略計画ユニットはなく、各部門に独自の戦略計画スタッフがいました。[1]この再編により、5 つの管理局 (コミュニケーションと教育、法執行、漁業、戦略計画とデータ サービス、野生生物) と統合された財務部門と公園部門を持つ単一の魚類野生生物部門が設立されました。[1] [25]複数の部門に報告する代わりに、地域管理者は魚類野生生物部門の責任者に報告するようになりました。[25]魚類野生生物管理者の給与は年間 82,524 ドルに引き上げられました。[1]オハイオ州天然資源局野生生物部門の野生生物管理研究部門の管理者である David Risley が、魚類野生生物部門を率いるために採用されました。 [25] Chas Van Genderen は、2009 年 4 月に公園副管理者から管理者に昇進しました。[1]
参照
参考文献
- ^ abcdefghi Gallagher、「魚類・野生動物・公園局の再編成」、AP通信、 2009年5月31日。
- ^ abc FWP年次報告書2009。モンタナ州魚類野生生物公園局、2009年、15ページ。
- ^ 「当局について: 21 世紀のビジョン」モンタナ州魚類野生生物公園局。日付なし。2010 年 6 月 19 日にWayback Machineにアーカイブ。2010 年 6 月 15 日にアクセス。
- ^ ab Now You Know: A Collection of Facts and Figures About... モンタナ州魚類野生生物公園局、 2007 年 12 月、20 ページ。
- ^ abcdefg モンタナ州の包括的魚類および野生生物保護戦略、 2005年、15ページ。
- ^ abcdef これでわかる：モンタナ州魚類野生生物公園局に関する事実と数字のコレクション、 2007 年 12 月、34 ページ。
- ^ abc モンタナ州の包括的魚類および野生生物保護戦略、 2005年、16ページ。
- ^ abcde これであなたもわかる：モンタナ州魚類野生生物公園局に関する事実と数字のコレクション、 2007 年 12 月、35 ページ。
- ^ モンタナ州の包括的魚類および野生生物保護戦略、 2005年、17ページ。
- ^ サンダーソンとモールトン著『変化する世界における野生生物問題』 1998年、43ページ。
- ^ マーチャント『コロンビアアメリカ環境史ガイド』 2002年、232ページ。
- ^ abcde モンタナ州の包括的魚類および野生生物保護戦略、 2005年、18ページ。
- ^ シグラーとシグラー、「レクリエーション漁業：管理、理論、応用」、 1990年、6ページ。
- ^ 第 IX 条: 環境と天然資源。第 1 項: 保護と改善。第 1 項。1972 年モンタナ州憲法、改正版。2010 年 6 月 19 日にWayback Machineにアーカイブ。2010 年 6 月 15 日にアクセス。
- ^ これでわかる：モンタナ州魚類野生生物公園局に関する事実と数字のコレクション、 2007 年 12 月、38 ページ。
- ^ abcdef 「委員会について」モンタナ州魚類野生生物公園局。日付なし。2010 年 6 月 19 日にアクセス。
- ^ abcdefg 「組織構造」 モンタナ州魚類野生生物公園局。日付なし。2010 年 6 月 19 日にアクセス。
- ^ ab 「FWP 部門と局: 地域局」モンタナ州魚類野生生物公園局。日付なし。2010 年 6 月 19 日にアクセス。
- ^ abc FWP年次報告書2009。モンタナ州魚類野生生物公園局、2009年、14ページ。
- ^ 「2021年のモンタナ州釣りライセンス費用」。guide -x.io 。 2021年5月12日閲覧。
- ^ ab Babcock、「FWP が州立公園の Web ページを公開」、Great Falls Tribune、 2008 年 4 月 10 日。
- ^ abc Babcock、「モンタナ州の看守が失踪」、グレートフォールズトリビューン、 2009年3月12日。
- ^ 「政府機関、人員4%削減を要求」AP通信、 2010年4月14日。
- ^ ab Gouras、「ハンターが魚類野生生物局の新ナンバー2に注目」、AP通信、 2009年7月16日。
- ^ abcdef McKee、「政府機関の改革が懸念を呼ぶ」、ミズーリアン、 2009年8月2日。
文献
- 「政府機関は人員の4パーセント削減を要求」AP通信、 2010年4月14日。
- バブコック、マイケル。「FWP が州立公園の Web ページを公開」グレート フォールズ トリビューン。2008年 4 月 10 日。
- バブコック、マイケル。「モンタナ州、刑務所長を失う」グレートフォールズトリビューン。 2009年3月12日。
- FWP 年次報告書 2009。モンタナ州魚類野生生物公園局。2009 年。2010 年 6 月 18 日にアクセス。
- マローン、マイケル・P. 『モンタナ・センチュリー：写真と言葉で綴る100年』ヘレナ、モンタナ州：ファルコン出版、1999年。
- マッキー、ジェニファー。「政府機関の改革が懸念を呼ぶ」ミズーリアン紙、 2009 年 8 月 2 日。
- マーチャント、キャロリン。『コロンビア・ガイド・トゥ・アメリカ環境史』。ニューヨーク：コロンビア大学出版局、2002年。
- モンタナ州の総合的な魚類および野生生物保護戦略。モンタナ州魚類野生生物公園局。2005 年。2010 年 6 月 20 日にアクセス。
- これであなたもわかる: モンタナ州魚類野生生物公園局に関する事実と数字のコレクション。モンタナ州魚類野生生物公園局。2007 年 12 月。2010 年 6 月 15 日にアクセス。
- サンダーソン、ジェームズ、モールトン、マイケル。『変化する世界における野生生物問題』第 2 版。ニューヨーク: CRC プレス、1998 年。
- シグラー、ウィリアム F. およびシグラー、ジョン W. 『レクリエーション漁業：管理、理論、および応用』ネバダ州リノ：ネバダ大学出版局、1990 年。
外部リンク
- モンタナ州魚類野生生物公園局のウェブサイト