梁 蒙 宋

梁蒙宋は台湾の電子技術者である。彼はセミコンダクター・マニュファクチャリング・インターナショナル・コーポレーションの共同最高経営責任者である。以前はTSMCとサムスン電子でエンジニアを務めていた。^{[1] [2]}

彼は「TSMC R&Dの六騎士」の一人として知られている。^[3]

梁氏は国立成功大学電気工学科で学士号と修士号を取得し、その後カリフォルニア大学バークレー校で胡晨明氏に師事した。^{[4] [5] [6] [7] [ 8] [9] [10]}電気工学博士号を取得した後、梁氏は電気電子技術者協会のフェローに選出された。^{[11] [12] [13]}彼は超微細半導体のメモリ関連の仕事を担当した。^{[14] [15]}

米国特許商標庁のデータによると、梁氏は181件の半導体技術特許を保有しており、そのすべてが重要な技術研究である。^[16]彼は台湾と米国で350本以上の技術論文を発表している。^[17]

1992年に台湾に戻った後、梁氏はTSMCのエンジニアおよび上級R＆Dディレクターを務めました。彼はTSMCの特許を約500件取得しており、^{[18] [19]}、TSMCの各世代の製造プロセスの最先端開発に責任を負い、または参加しました。^[20] 2003年、TSMCは独自の技術でIBMを打ち負かしました。 ^[18]行政院から表彰されたTSMCのR＆Dチームの中で、130ナノメートルの「銅プロセス」先進モジュールを担当した梁孟松は、上司の江尚義に次ぐ貢献度で2位にランクされました。^[21]

2009年2月、梁蒙宋はTSMCを退職し、国立清華大学の電気工学部と電子工学研究所の教授に就任した。彼は半年以上後に韓国に渡った。^{[6] [16] [18]}

サムスン電子は梁氏にTSMCでの勤務10年に相当する3年分の給与を提示するという条件で^[4] 、梁氏はサムスンに入社することに同意し^{[22] [23]}、同時に以前のTSMCエンジニアリング部門の従業員を含む20人以上の従業員を引き抜いた^{[6] [21] 。}

競業禁止条項に定められた期間を遵守するため、梁氏は2010年10月からサムスン傘下の成均館大学の客員教授として働き始め、実際にサムスンの社内企業研修大学であるサムスン半導体技術研究所で教鞭を執った。 ^[24] 2011年7月13日、梁氏はサムスンのLSI部門の最高技術責任者として正式に入社し、サムスンのウエハーファウンドリの執行副社長も務めた。^[5]

当時、サムスンは28nmプロセスから20nmプロセスへの切り替えという研究開発のボトルネックに陥っていた。梁氏はサムスンが20nmプロセスを放棄し、28nmプロセスから14nmプロセスに直接アップグレードすることを提唱した。^[4]結局、サムスンの14nmプロセスはTSMCよりも約半年早く量産された。^[9]

リャン氏がサムスンを支援して14nmプロセスの開発に成功した後、サムスンはApple A9 ^{[6] [25]}とQualcommの受注^[26]の最初のバッチを獲得した。これらはもともとAppleプロセッサ関連市場でTSMCが独占していたものだった。これによりTSMCの株価は一時下落し、Appleの受注の80%を失い、10億ドルの損失を被った。2011年10月、TSMCはリャン氏に対して4年越しの訴訟を起こし、TSMCのビジネス秘密をサムスンに漏らしたと非難した。^{[4] [9] [14] [24]}

梁氏はサムスン電子在職中、サムスンとTSMCの技術格差を急速に縮めたため、TSMCは梁氏が企業秘密を漏らした疑いがあると考え、同氏を提訴した。TSMCは訴訟の中で、2005年から2009年までサムスン電子のファウンドリーの年間収益は4億ドル未満だったと主張した。サムスンがAppleのAシリーズプロセッサのOEM供給を開始した2010年以降、ファウンドリーの収益は12億ドル（うち8億ドルはApple関連）に増加し、2013年には39億5,000万ドルに達した。^[27]韓国は数社しか競争能力がないウェハファウンドリー業界に参入し、2018年までにサムスンのファウンドリーの収益は約100億ドルに上昇し、3nmプロセスでTSMCを追い抜こうとしていた。^[4] TSMCは、サムスンの開発は梁氏の入社と密接に関係していると信じていた。TSMCは、梁氏が企業秘密を漏らさなかったとしても、彼は方向性について助言し、多くの時間とリソースを節約するのに役立つと述べた。^{[9] [19] [28]}

TSMCが委託した専門家による技術調査報告書によると、サムスンの製品技術はIBMからライセンス供与されているため、当初はIBMの製品機能と同じであったが、TSMCの製品機能とは大きく異なっていた。^[21] 2009年以降、サムスンとTSMCの製品機能の違いは大幅に縮小し、非常に類似したものとなった。調査報告書の外部専門家は、最先端の電子顕微鏡を使用して、IBM、TSMC、サムスンの最新の4世代製品の主な構造的特徴と構成材料を詳細に比較した。^[9]その結果、サムスンとTSMCの製品は非常に類似していることが示された^{[21] [9]}ため、TSMCは梁氏が関連する企業秘密をサムスンに漏らし^[24]、 TSMCに追いつこうとしたと判断した。^{[18] [21]}

TSMCの梁氏に対する訴訟は、台湾知的財産裁判所の第一審で敗訴した。裁判所は梁氏の弁護士ウェリントン・クー氏の主張を認め、競業禁止期間が満了しており、同氏の労働権は剥奪されるべきではないとの判決を下した。 ^{[29] [30]} TSMCはこの判決に対して控訴した。第二審では、成均館大学がサムスンと特別な関係にあると判断し、裁判所はTSMC側に味方した。^{[30] [8]} 梁氏は控訴を受理せず、最高裁判所の最終判決は、梁氏は2015年末までいかなる形でもサムスンにサービスを提供し続けることはできないというものだった。この判決は、台湾の裁判所史上初めて、競業禁止期間の満了後に企業の上級幹部が競合企業で働くことを禁じられたケースでもあった。一部のメディアはこれを「歴史的な判決」と評した。^{[5] [19] [21]}

2015年、梁氏はサムスンを退社。2017年にSMICの共同CEOに就任。入社後、SMICは量産歩留まりを向上させ、チップ​​のサイズを縮小した。梁氏はチップの小型化を推進したが、これはSMICの幹部や株主との衝突を招いた。彼らもまた、まだ発展途上だが利益率の高い分野に注力したいと考えていた。^[1]

2020年後半、梁氏は、SMICが元上司の蒋尚宜氏を副会長に迎え入れた際、相談されなかったと不満を述べた。同氏の不満を綴った書簡が中国メディアのオンライン版に掲載された。同氏はまた、 SMICで7nmプロセスの開発を完了するためにチームを率いたとも書いている。^[1]

2022年、梁氏はまだSMICに在籍しており、7nmプロセスは完了した。蒋氏はSMICを退社した。^[1]