アビー、シェーフェル、グラウ

アビー、シェーフェル、グラウは、 1880年から1896年まで活動していた米国の劇場経営および制作会社である。共同経営者は、ヘンリー・E・アビー、ジョン・B・シェーフェル、モーリス・グラウである。アビーとシェーフェルは1876年から共同経営者として活動し、1882年にグラウと手を組んだ。彼らは、 1883年から1884年、および1891年からアビーが死去する1896年まで、メトロポリタン歌劇場（「旧メット」）を含む、ニューヨークとボストンの数多くの劇場を経営および運営した。シェーフェルとグラウは、1903年までメットに留まった。

それぞれの伝記では、彼らが歌手、楽器奏者、俳優などさまざまなスターを米国に招いたとされているが、全体的な功績は 3 人が共有し、約 16 年間にわたって成功したパートナーシップを築いた。グラウとシェーフェルは 1896 年から 1903 年までそれぞれ成功を収めた。

ヘンリー・アビーとジョン・シェーフェルは1876年に劇場経営のパートナーとなり、アビーがアーティストのマネージメントを担当し、シェーフェルがビジネス面を担当した。彼らは1876年から1877年にかけてロッタと共にニューヨーク州バッファローのアカデミー・オブ・ミュージック（1852年 - 1956年）^{[1] [2]}を借り受け、その後1876年から1882年（火災発生）までアビーのパーク劇場を借り受けた。ボストンでは1879年にベートーヴェン・ホールをパーク劇場として再建した。彼らは1880年1月1日から1881年5月1日までニューヨーク市のブース劇場を借り受けた。^[3] 1880年3月8日、彼らはアビーとシェーフェルの劇団を設立した。^[4]

彼らは1880年と1881年にブース劇場でヘレナ・モジェスカとサラ・ベルナールを雇い、1882年にはグランド・オペラ・ハウス（旧パイク・オペラ・ハウス）の賃貸契約を確保した。 ^[3]彼らはクリスティーナ・ニルソン、ヘンリー・アーヴィング、リリー・ラングトリーのアメリカツアーのマネージメントを行った。後者のデビューは、1882年10月30日にアビーのニューパーク劇場が火事になったため延期された。^[3]

1882年、アビーとシェッフェルはモーリス・グラウを招いた。グラウはしばらくライトオペラの団体を運営していたが、その後モーリス・グラウ歌劇団を立ち上げ、1881年にはウルグアイのモンテビデオにあるテアトロ・ソリスで5週間の公演を行った。グラヴェンシュタインというブラジル人の指揮者^[5]とともに、彼らはグランドオペラとオペレッタを織り交ぜた作品を上演した。フランス語版の『椿姫』、カルメン、ドニゼッティの『連隊の娘』、トーマスの『ミニョン』、ヴィクトール・マッセの『ポールとヴィルジニー』、オッフェンバックの『ラ・ペリコール』、ルコックの『ジロフレ・ジロフラ』^[6]。3人はグランドオペラを上演するためにアビー、シェッフェル、グラウの団体を結成した。このパートナーシップはアビー氏が亡くなるまで続いたが、アビー氏のやり方により最終的に全財産が失われ、グラウ氏も貯蓄を失った。^[7]

彼らは1883年から1884年にかけて「旧」ニューヨークメトロポリタンオペラハウスの開幕シーズンを演出したが、批評的には成功だったものの財政的には失敗だった。マネージャーとしてのアビーは25万ドルの損失を個人的に負った。^[8]ロンドンを拠点とする銀行家ヘンリー・F・ギリグはアビー＝グラウ・メトロポリタンオペラハウスのデビューで20万ドルの損失を被った。^[9]

1884年からは、同社はライトオペラとヘンリー・アーヴィングやエレン・テリーを含むヨーロッパのツアー公演を再開した。1887年から1888年にかけて、同社はスター劇場（ブロードウェイ844番地、13番街、旧ウォラック劇場）を借り受け、また1887年10月11日から1888年7月にかけては、当時30番街とブロードウェイにあったウォラック劇場を借り受けた。 ^[10]同社は1888年にボストンにトレモント劇場を建設し、ショーフェルが管理した。^[11]

アビー、シェーフェル、グラウは再びグランドオペラに挑戦し、1887年にメトロポリタン歌劇場でアデリーナ・パッティと短いシーズンを過ごし^[3]、1888年にはモンテビデオのテアトロ・ソリスで公演した。^{[12]その後、1889年にはシカゴの}オーディトリアム劇場でグランドオペラのシーズンを過ごし、1890年にはパッティ、ノルディカ、アルバーニと米国ツアーを行った。^[3]彼らは1891年にメトロポリタン歌劇場に戻り、アビーが5年間監督を務めた。アビーズ劇場（ブロードウェイ1396番地と西38番街）は1893年に建設された。

1895 年までにアビー、ショーフェル、グラウ社は深刻な財政難に陥り、債務返済の期限延長を要請した。負債は全額返済された。しかし、1896 年 5 月 22 日、同社は 369,419.36 ドルの無担保負債と 162,54.85 ドルの実資産を抱えて倒産した。アビーは病気だった。^[3] 6 月 30 日、メトロポリタン オペラ アンド リアル エステート カンパニーの取締役はリース契約を更新し、グランド オペラ制作の契約を継続した。債権者は、1896 年 7 月に 50 万ドルの資本金で新たに設立されたアビー、ショーフェル、グラウ社の 40% の優先株と 60% の債券を受け取った。この新組織は負債なしでスタートしたが、アビーは 1896 年 10 月に死去した。^[3]

シェーフェルとグラウは事業を継続し、グラウは1896年から1897年までメトロポリタン歌劇場の経営を引き継ぎ、1897年から1900年までコヴェントガーデン歌劇場の経営を引き継いだ。グラウは1902年から1903年のシーズン末にメトロポリタン歌劇場を去り、パリに引退して1907年に亡くなった。^[7]シェーフェルは1918年に亡くなるまでボストンのトレモント劇場の経営を続けた。^[11]

注記

出典

• ブラウン、トーマス・オールストン（1903年）。『ニューヨーク舞台史』第3巻。ニューヨーク：ドッド・ミード・アンド・カンパニー。
• リービット、MB（1912年）。『劇場経営の50年』ニューヨーク：ブロードウェイ出版。
• サルガド、スサナ（2003）。『テアトロ・ソリス：モンテビデオのオペラ、コンサート、バレエの150年』ウェズリアン大学出版局。ISBN 9780819565945。
• ウィンザー、ジャスティン (1881)。ボストン記念史、第 4 巻。ボストン: ティックナー アンド カンパニー。OCLC 1838124  。