ロハス・レナー

ロハス・レンナーSA

会社種別	匿名の社会
取引名	B3 : LREN3 イボベスパコンポーネント
業界	デパート
設立	1912
本部	ポルトアレグレ、ブラジル
主要人物	ホセ・ガロ(会長) ファビオ・ファッチョ( CEO )
製品	衣類
収益	21億米ドル（2019年）
純利益	2億7,200万米ドル（2019年）
従業員数	22,334
Webサイト	www.lojasrenner.com.br

ロハス・レンネル（ポルトガル語：Renner Stores、ブラジルポルトガル語： [ˈlɔʒas ʁẽˈneʁ]）は、ブラジルのリオグランデ・ド・スル州ポルトアレグレに本社を置く、ブラジルの 百貨店衣料品会社である。同社は、株式の100%が証券取引所で取引されているブラジル初の企業であり、ノボ・メルカドに上場しており、^[1]サンパウロ証券取引所（B3）のさまざまな企業統治レベルの中で最も高い。主な競合他社は、ロハス・リアチュエロ、C＆A、ヘリングである。

ポルトアレグレ（RS - ブラジル）のナヴェガンテス地区に拠点を置く製造業であるAJレナーグループの一員として、レナーは1922年に繊維製品の販売拠点を初めて開設しました。1940年に製品の種類が拡大され、同社は百貨店として運営を開始しました。1965年、成長と進化により、AJレナーグループの経営陣は会社を再編して独立させることを決定しました。その時に、現在知られている店舗チェーンの始まりとなるLojas Renner SAが設立されました。同年、同社は株式公開会社になりました。^[2]

数十年にわたる好業績の後、同社は1990年代初頭に大規模な再編を行い、ファッションに特化した百貨店形式での運営を開始した。合計8つの事業を展開した。再編の成功と「エンチャントメントの哲学」の実践（満足させるだけでは十分ではなく、顧客の期待を超える必要があると強調する）に後押しされ、レナーはリオグランデドスル州を越えて拡大した。サンタカタリーナ州、パラナ州、サンパウロ州、リオデジャネイロ州、ミナスジェライス州、連邦直轄区に進出し、これらの市場で、競争力のある価格で高品質の商品を扱うファッション専門の百貨店としての地位を固めた。^[2]

1998年12月、米国最大の百貨店チェーンの子会社であるJCペニーブラジル社が同社の株式を取得した。これにより、同社は国際的なサプライヤーへのアクセス、事業所を選択する際の専門家との相談、社内の差別化された手順と管理の導入を獲得した。こうして、レナーはブラジルの南部、南東部、中西部に30以上の支店を開設し、事業拡大のプロセスを強化した。^{[2] [3]}

2002 年、レナーはさらなる進化を遂げました。コレクションは、顧客のライフスタイルにインスピレーションを得て開発されました。「あなたにはあなたのスタイルがあります。レナーにはそれがすべてあります。」というスローガンは、これに基づいています。製品はコーディネートされた形で展示され始め、衣服、靴、アクセサリーがライフスタイルを反映した 6 つの自社ブランドにグループ化され、顧客の選択を容易にし、ショッピング時間を最適化しました。

2005年6月、同社がすでに64の販売拠点を有していた時、JCペニーとレナーの経営陣は、サンパウロ証券取引所での株式公開を通じて同社の経営権を売却することを決定しました。その後、レナーはボベスパ新市場に上場し、資本金が分散され、発行済み株式の約100%を保有する最初のブラジル企業となりました。翌年の2006年、株式の分散が成功したことで拡張計画が強化され、レナーは北東部での事業を開始し、ペルナンブコ州、セアラ州、バイーア州に支店を開設しました。同年、金融商品分野が実装され、個人ローンや即時引き出しが提供され、後に保険が追加されました。2007年には拡張計画が継続され、アマゾナス州に店舗を開設して北部に進出しました。 2010年、金融商品分野は、VisaとMasterCardのブランドを使用した共同ブランドのクレジットカードMeu Cartão Rennerを立ち上げることで統合されました。同年、Rennerはeコマースを開始しました。^{[2] Renner Sustentávelプロジェクト（Sustainable Renner）の最初の店舗は、2014年にRiomar Shopping Fortalezaモールにオープンしました。祝うべき理由がたくさんある1年を締めくくるにあたり、Lojas Renner SAは}BM & FBOVESPA 2015 Corporate Sustainability Index（ISE）ポートフォリオの一部に選ばれました。

2011年、ロハス・レンナー社は、現在ブラジル全土に110店舗以上を展開する家庭用品および装飾品分野の企業カミカド社を買収した。2013年には、若者向けの専門店を運営する新しいビジネスモデル「ユーコム」を立ち上げ、現在ブラジル国内に98店舗を展開している。2016年には、プラスサイズのファッションブランド「アシュア」を立ち上げ、すでに全国に8店舗を展開している。2017年には、金融機関「リアライズCFI」が設立された。^[2]

2017年、ロハス・レンナーSAは初の海外進出を果たし、重要な一歩を踏み出しました。現在、ウルグアイに9店舗^[1]あり、2019年にはアルゼンチンに4店舗オープンしました^[1]。ロハス・レンナーSAは合計で600店舗を展開しています^{[2] 。}

現在、ロハス・レンナーはブラジル最大の衣料品小売チェーンで、600 を超える店舗を展開しています。そのうち 382 店舗はレンナー、113 店舗はカミカド、98 店舗はユーコム、8 店舗はアシュアです。ブラジルの南部、南東部、中西部、北部、北東部の中心都市のショッピング モールや拠点に設置されています。同社はウルグアイとアルゼンチンでも事業を展開しています。

ロハス・レンナー研究所は、ロハス・レンナーSAの民間の社会的投資を管理する団体として2008年に設立された公益市民社会組織（Oscip）です。女性の労働市場への参入を促進し、女性の資格取得と参加、および同社が事業を展開するコミュニティの発展に効果的に貢献する市民社会組織によって開発された起業家精神のある社会活動を支援することを使命としています。^[2]設立10年目を迎えようとしていた2016年から、研究所は使命の焦点を更新し、活動の柱を方向転換することで、目的の強化を経験しました。2017年は、プロジェクトが2016年に再設計された使命と一致した年でした。イニシアチブは、繊維チェーンにおける女性のエンパワーメントを目的としていました。したがって、ロハス・レンナー研究所は、会社が関与しているコミュニティ、またはファッションチェーンの段階、つまり原材料、生産、小売、または消費後に関与する場所での女性のエンパワーメントプロジェクトの支援を開始しました。

2020年8月6日、18歳のマテウス・フェルナンデスが人種差別が原因とされる事件で負傷した。警察官を名乗る男たちが、フェルナンデスを階段から突き落とし、動けなくして頭に銃を突きつけたとされている。この事件はすぐに国際的な注目を集め、まずソーシャルネットワークを通じて広まり、ブラジルの伝統的なメディアでも急速に注目を集めた。

レナーとショッピングセンターは両者とも、フェルナンデスに対する行為を非難する声明を発表し、問題の男性は従業員ではないとも述べた。^[4]

• JCPenney

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