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| 会社種別 | 営利、民間 |
|---|---|
| ジャンル | 自己啓発 |
| 設立 | 1967 |
| 創設者 | ウィリアム・ペン・パトリック |
| 廃止 | 1973 |
| 本部 | カリフォルニア州、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | 全国 |
主要人物 | アレクサンダー・エヴェレット |
| サービス | 個人の成長 |
| 所有者 | ウィリアム・ペン・パトリック |
| 子会社 | マインドダイナミクス、ホリデーマジック |
リーダーシップ・ダイナミクスは、リーダーシップ・ダイナミクス研究所（LDI）としても知られ、ウィリアム・ペン・パトリックが所有する民間の営利企業でした。同社は、幹部研修、個人の能力開発、自己啓発に重点を置いていました。リーダーシップ・ダイナミクスは、心理学者が「大規模グループ意識トレーニング」と呼んだものの最初の形でした。[1]
歴史
ウィリアム・ペン・パトリックは1967年に「原理による幸福と成功」と題する小冊子を執筆し、その原理に基づいてリーダーシップ・ダイナミクスを設立した。ホリデー・マジックの経営陣は全員、リーダーシップ・ダイナミクスのコースワークに参加することが求められた。[2]このコースワークは「厳格な軍事訓練手法を彷彿とさせる」と評された。
ウィリアム・ペン・パトリックは同社の資金提供者であり、ホリデー・マジックやアレクサンダー・エヴェレットのマインド・ダイナミクスにも資金提供した。[3] パトリックは、リーダーシップ・ダイナミクス研究所の学生は「より創造的で建設的な人生」を送ることができるだろうと述べた。 [3] パトリックはエヴェレットのマインド・ダイナミクスの原理を自社で活用した。[3]
リーダーシップ・ダイナミクスの上級インストラクターであるベン・ゲイは、米国でホリデー・マジックの社長を務めていた。[2] ゲイはリーダーシップ・ダイナミクスは別会社であり、「ホリデー・マジック社とは一切関係がない」と主張したが、著者のジーン・チャーチはこの発言に多くの矛盾を指摘した。[2] [4]証券取引委員会 がホリデー・マジックに対して起こした訴訟によると、社内でインストラクター・ジェネラル、トレーナー・ジェネラル、シニア・ジェネラルの地位に昇進するには、従業員はリーダーシップ・ダイナミクスのトレーニングに参加することが義務付けられていた。[5]
1970年にウィリアム・ペン・パトリックがマインドダイナミクスを買収し、リーダーシップダイナミクスのコースワークはすぐに米国、ヨーロッパ、オーストラリアで人気を博しました。[6]しかし、パトリックのビジネスはねずみ講 に巻き込まれるようになり、リーダーシップダイナミクス、ホリデーマジック、マインドダイナミクスは1973年に閉鎖されました。[6]
テクニック
マイケル・ランゴーンはビジネス・アンド・ソサエティ・レビュー誌で、リーダーシップ・ダイナミクスは最初の「変革的トレーニング」の1つであると書いている。[7]人間の潜在能力を動かすトレーニング の極端な形態[7]は、同社に対する一連の訴訟につながった。この極端なトレーニングには、コース参加者を殴打、食事と睡眠の剥奪、棺桶に入れられること、屈辱的な性行為などの虐待行為にさらすことが含まれていた。[7]
このコースの元参加者らは同社を相手取って訴訟を起こし、学生らが棺桶に入れられたり十字架にかけられたりといった性的虐待や拷問を受けたと主張した。[8] ノンフィクション本『The Pit: A Group Encounter Defiled』ではこうした行為の一部が詳細に描写されており、[2]後に『Circle of Power』という映画も制作された。[9]
影響
ランゴーンは、変革トレーニングの多くの形態が、少なくとも間接的にリーダーシップダイナミクスの影響を受けていると指摘した。[7]
ライフスプリングの創設者ジョン・ハンリーは、ホリデー・マジックで働いている間に、リーダーシップ・ダイナミクスのコースを受講しました。[10] 当時臨床心理学の博士課程に在籍していたクリス・マテは、今日の大規模グループ意識向上トレーニングのほとんどの形式は、リーダーシップ・ダイナミクス研究所をモデルにしていると書いています。 [11] マテは、リーダーシップ・ダイナミクスの影響を受けたグループとして、ライフスプリング、インサイト・セミナー、PSIセミナー、ニュー・ウォリアーズ、インパクトを挙げました。[11]
参考文献
- ^ キルザー、ルー (1999 年 7 月 18 日)。「ティーン ヘルプとして知られる行動修正化合物の必死の手段ネットワークは、反抗的な若者数百人を正したが、その方法は気の弱い人向けではない」。ロッキー マウンテン ニュース。EWスクリプス カンパニー。
「心理学者が「大規模グループ意識トレーニング」と呼ぶジャンルの最初のものは、リーダーシップ・ダイナミクス研究所でした...」 - ^ abcd チャーチ、ジーン; コンラッド・D・カーンズ (1972)。『The Pit: A Group Encounter Defiled』アウターブリッジ＆ラザード。ISBN 978-0-87690-087-1. ISBN 0-87690-087-2 .
- ^ abc ランデ、ナサニエル（1976）。マインドスタイル、ライフスタイル：今日の人生を変える哲学の包括的な概要。プライス/スターン/スローン。pp . 138、143、144。ISBN 978-0-8431-0409-7。
- ^ チャーチ、ジーン、ザ・ピット、2、8 ページ。
「ベン・ゲイは、リーダーシップ・ダイナミクス・インスティテュートは別会社であり、ホリデー・マジック社とは一切関係がないと述べました。（ベン・ゲイが当時、米国でホリデー・マジック社の社長を務めていたのは偶然に違いありません。ホリデー・マジックの創設者、ウィリアム・ペン・パトリックが LDI の共同所有者であったのも偶然です。インストラクターのジェリー・ブーズがカナダのホリデー・マジック社の全国副社長であり、インストラクターのシャロール・シュメイトが米国北東部のホリデー・マジック社の地域副社長であり、インストラクターのヴァンス・パウエルが米国南西部のホリデー・マジック社の地域副社長であったのも偶然です。） - ^ 84 FTC 748、HOLIDAY MAGIC, INC., ET AL. ORDER、ETC、連邦取引委員会法第5条およびクレイトン法第2条(a)項の違反容疑に関する件、事件記録8834、訴状、1971年1月18日、判決、1974年10月15日、248ページ。リーダーシップ・ダイナミクス研究所。
- ^ abcd ランゴーン、マイケル（1989年）。「古くからある問題に対する「新時代」の解決策にご用心」ビジネスと社会レビュー69：39-42 。
- ^ 「フランチャイズにおける中小企業の役割、少数派中小企業小委員会公聴会」、米国議会、米国下院、中小企業常設特別委員会、1973 年、127、137、157、203 ページ。
- ^ ボビー・ロス(1983).サークル・オブ・パワー(映画). 米国:メディアホームエンターテイメント.
- ^ フィッシャー、マーク (1987 年 10 月 25 日)。「グラス一杯になるほど泣いた: ライフスプリングの 1 回のセッションで、訓練生は四つん這いになり、赤ん坊のように泣き叫び、200 人の見知らぬ人をしっかりと抱きしめる - すべては自分の人生をコントロールするため。効果があるのか? 時々」。ワシントン ポスト。1987 年ワシントン ポスト。
- ^ ab Mathe, Ph.D., Chris., 個人成長プログラムの選択: 情報に基づいた決定を下すのに役立つ 10 の質問、Chris Mathe 1999。代替サイト
さらに読む
- チャーチ、ジーン、コンラッド・D・カーンズ（1972年）。『The Pit: A Group Encounter Defiled』アウターブリッジ＆ラザード。ISBN 978-0-87690-087-1. ISBN 0-87690-087-2 .
- ロッゲマン、マーク (2006 年冬)。「おや、これはいったいどんなプロジェクトなのでしょう?」( PDF)。ミッドウェスト アウトリーチ。12 (1)。ミッドウェスト クリスチャン アウトリーチ社: 8–10。
- 欺瞞的かつ間接的な説得と支配のテクニックに関する APA タスクフォースの報告書、マーガレット・シンガー、マイケル・ランゴーン、ジェシー・S・ミラー、モーリス・K・テマーリン、ルイス・J・ウェスト、ハロルド・ゴールドスタイン、1986 年 11 月。
- マンカインド プロジェクト、ヘイブン ミニストリーズは、同社の歴史を説明する文書を引用しました。
外部リンク
- 心の平安と自己啓発のスピリチュアルな贈り物、アレクサンダー・エヴェレットの現在のウェブサイト