クラウス=クリスティアン・クラインフェルト(1957年11月6日、西ドイツ・ブレーメン生まれ)は、ドイツの実業家である。シーメンスAG、アルコア、アルコニックなどの企業のCEOを務めた。
クラインフェルドは1982年にマーケティングコンサルティング会社に入社し、その後短期間チバガイギーで働いた後、 1987年にシーメンスAGに入社し、2005年からCEOに昇進した。クラインフェルドによる会社の近代化の取り組みは、シーメンスの伝統的なビジネス文化の擁護者との対立を招いた。[ 1 ]しかし、会社の業績は好調だった。[ 1 ] [ 2 ] 2006年、ドイツ政府の調査により、シーメンスが契約を獲得するために秘密の銀行口座に裏金があったことが明らかになった。 [ 2 ] [ 3 ]調査官はクラインフェルドによる不正行為の証拠を見つけられず、彼に対する訴追は行われなかった。2009年、クラインフェルドは他の元シーメンス幹部とともに、関連する民事訴訟を解決するためにシーメンスに一定額を支払うことに合意した。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] 2007年6月、クラインフェルドは、シーメンスの取締役会メンバー間で契約延長をめぐる意見の相違が公になった後、同社での将来に不確実性があることを理由にシーメンスを退社した。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
2007年8月、クラインフェルドはニューヨーク州ニューヨーク市に本社を置くアルコア社の最高執行責任者(COO)に任命され[ 9 ]、2008年5月にはアルコア社の最高経営責任者(CEO)に就任した。その後、アルコア社からスピンオフしたアルコニック社の会長兼CEOも務めた。アルコニック社の投資家との無許可の通信の後、2017年4月にアルコニック社の会長兼CEOを辞任した[ 10 ]。 2017年10月、サウジアラビアのネオム構想のディレクターに任命され、その後、ムハンマド・ビン・サルマン皇太子の顧問となった。
クラウス=クリスティアン・クラインフェルトは、1957年11月6日にドイツのブレーメンで生まれた。[ 11 ]彼はドイツのゲッティンゲンにあるゲオルク・アウグスト大学で経営学の学位を取得し、ドイツのヴュルツブルクにあるヴュルツブルク大学で経営学の博士号を取得した。[ 12 ]
1982年、クラインフェルドはマーケティングコンサルタントとしてのキャリアをスタートさせた。[ 13 ] 1986年、彼はスイスのバーゼルに本社を置く多国籍製薬会社チバガイギーに入社し、同社の医薬品部門でプロダクトマネージャーを務めた。[ 14 ]
1987年、クラインフェルドはミュンヘンに本社を置くシーメンスAGに入社した。シーメンスAGは米国とドイツに拠点を置くグローバルなエンジニアリングおよびテクノロジーサービス企業である。[ 1 ]彼が最初に就いたのは同社の法人営業およびマーケティング部門で、マーケティングリサーチマネージャーとして勤務した。[ 15 ] 1990年、彼はシーメンス・マネジメント・コンサルティングを設立し、シーメンスの各事業部門のグローバルな社内パートナーとして、世界中の多くのシーメンス事業部門の再編において重要な役割を果たした。[ 16 ]
2001 年 1 月、クラインフェルドはシーメンス USA の最高執行責任者(COO)に昇進した。[ 17 ]米国の不況は利益に悪影響を与えており、クラインフェルドはシーメンスの事業会社の業績を改善するための抜本的な戦略を考案した。彼はまた、最近買収した会社の事業を修正、売却、または閉鎖し、新しいクロスセルの機会を創出しようとした。不採算事業は 24 から 8 に削減され、その他のコスト削減策により推定 1 億ドルが節約された。[ 18 ] 2005 年 1 月から 2007 年 6 月まで、クラインフェルドはシーメンス USA の CEO を務めた。[ 19 ] 2004 年 1 月、クラインフェルドはシーメンスの経営執行委員会に任命された。また、2004 年、クラインフェルドはシーメンス AG の副社長に任命された。[ 20 ]
2004年、クラインフェルトは顧客と株主を重視する企業文化を提唱し、ドイツの労働組合に労働規則を緩和し、ドイツの労働時間を週35時間から40時間に延長するよう圧力をかけたが、追加の賃金は支払われなかった。[ 1 ]クラインフェルトは、ドイツの労働者は競争力を維持するために「世界がどのようなものかを理解し、適応しなければならない」と述べた。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] 2年後、売上高は16%増加し、利益は35%増加し、株価は40%上昇した。[ 1 ] [ 2 ] 2005年1月、彼はハインリヒ・フォン・ピエラーの後任としてCEOに任命された。[ 24 ]
クラインフェルトによる会社の近代化計画は、シーメンスの伝統的な企業文化の擁護者との対立を引き起こした。[ 1 ] [ 25 ]伝統的なドイツの二層構造のガバナンス構造のため、労働組合と株主の代表者を含む監査役会は、クラインフェルトの再編計画に難色を示した。[ 2 ] [ 26 ]彼の戦略は世界の金融報道機関から概ね好意的に受け止められたが、クラインフェルトは主にシーメンスの従業員に対する社会的責任の欠如と見なされたことから、ドイツのメディアから批判された。 [ 27 ]
CEOに就任する前、クラインフェルドはシーメンス経営コンサルティングを率いてグローバルビジネスのパートナーとなり、シーメンスの米国地域ビジネスの収益性の高い立て直しに大きく貢献した。2007年4月までに、すべてのシーメンスグループが初めて目標利益率を達成または上回った。[ 28 ]
2006年11月、ドイツ政府による詐欺捜査が公になった。[ 29 ]後に捜査により、シーメンスが契約獲得のためにドイツ国外の秘密銀行口座に裏金を保有していたことが判明した。 [ 2 ] [ 3 ] [ 30 ]捜査が公になると、クラインフェルトは外部の法律および監査の専門家を雇い、独立した調査を実施し、会社の内部会計および管理慣行を見直し、不正行為の可能性を排除した。[ 31 ]後に独立調査により、同社が1999年までドイツでは合法であった賄賂として数億ドルを支払っていたことが判明したが、スキャンダルに関連する「個人的な不正行為やクラインフェルトが何らかの出来事を知っていたという兆候はない」とされた。[ 32 ] SECはシーメンスに対して汚職容疑を提起した。[ 33 ]クラインフェルトと他の元シーメンス幹部および取締役は「汚職防止に失敗した」として告発された。[ 34 ]クラインフェルドに対しては起訴は行われず、司法省はシーメンスの協力とクラインフェルドが開始した独立調査を、シーメンスの罰金減額の要因として挙げた。[ 35 ]
2007年6月、クラインフェルドは、シーメンスの取締役会メンバー間の契約延長に関する意見の相違が公になった後、同社での将来に不確実性があることを理由にシーメンスを退社した。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] 2009年9月、シーメンスはクラインフェルドと他の元幹部を監督不行き届きで訴えると脅し、数百万ドルの罰金と「評判」への損害を補償する和解案を提示した。[ 36 ] [ 37 ]クラインフェルドは200万ユーロでこの件を和解することに同意した。[ 4 ] [ 34 ]
2003年、クラインフェルドはアルコアの取締役会に加わり[ 21 ] 、初日に230万ドル相当の株式を受け取った[ 38 ] 。 2007年8月、アルコアはクラインフェルドを社長に任命した[ 39 ] 。2008年5月、彼はアラン・JP・ベルダの後任としてCEOに任命された[ 13 ] [ 40 ] [ 12 ] [ 41 ]。2010年4月、クラインフェルドはアルコアの会長に任命された[ 21 ] [ 13 ] 。
2012年、クラインフェルドは、コストのかかる時代遅れの製錬施設の閉鎖を開始した。[ 42 ] 2013年、彼は航空宇宙製造の受注残と、燃料とエネルギー効率への「歴史的な転換」による自動車および建設業界における軽量アルミニウム製品の需要増加を挙げた。 [ 43 ]クラインフェルドは、軽量マルチマテリアル技術、エンジニアリング、製造の追加により会社の多角化を主導し、アルコアを航空宇宙ビジネスに位置づけるために3社の買収を指揮した。[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]彼は、同社のコモディティへの依存を減らす戦略を実行し、軽量金属の世界的リーダーへの成長を監督し、製造革新の評判を高めた。[ 47 ]
2015 年 9 月 28 日、アルコアは翌年に 2 つの上場企業に分割することを発表し、変革を完了しました。1 つはAlcoa Corp.と呼ばれるスピンオフ企業、もう 1 つはAlcoa Inc. の付加価値の高い中流および下流事業を保持する、名称変更された Alcoa Inc.、 Arconic で構成される企業です。 [ 48 ] 2016 年 11 月 1 日、アルコアは、航空宇宙および自動車市場に供給する事業部門から、原料アルミニウム事業を完全に分離しました。[ 49 ] [ 50 ]保持されたスピンオフ企業は、新たに設立されたAlcoa Corp.です。クラインフェルドは、分割後も Arconic の会長兼 CEO に留まりました。彼は当初、移行期間中に上流企業の会長を務めることを提案しましたが、[ 51 ]この提案は却下されました。クラインフェルドは新会社とは関係がありませんでした。
クラインフェルドの指揮の下、アルコアは世界中の学生や教師を訓練・教育するためのSTEM (科学、技術、工学、数学)人材育成イニシアチブを支援してきた。 [ 52 ] 2012年7月、クラインフェルドと外交問題評議会会長のリチャード・ハースが共同執筆した論説記事では、労働市場と製造業者の間のSTEMスキルギャップを縮小するために、企業と政府の連携強化が提案された。[ 53 ] 2013年9月、オバマ大統領は、新興技術における米国のリーダーシップを維持するためのアルコアの継続的な取り組みに対し、クラインフェルドを大統領先進製造パートナーシップ運営委員会2.0に任命した。[ 54 ]
2017年1月31日、ヘッジファンドのエリオット・マネジメント・コーポレーションは、同社に対して委任状争奪戦を開始した。エリオットは、同社の低迷する株価、利益予測の未達、非効率的な支出を理由に、クラインフェルドの解任を公に要求した。[ 55 ] 2017年4月17日、クラインフェルドは、エリオットに無許可の手紙を送った後、アルコニックの取締役会との相互合意により会長兼CEOを辞任した。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] (彼はエリオットの創設者ポール・シンガーに手紙を送り、2006年のワールドカップ観戦旅行中に「噴水で行われたネイティブアメリカンの羽根飾りと『雨に唄えば』の演奏」に関する事件について脅迫的な示唆を行った)。[ 59 ] [ 60 ]
2017年10月、クラインフェルドはサウジアラビアのネオム構想のディレクターに任命された。[ 61 ] 2018年7月、クラインフェルドは2018年8月1日にネオムのディレクターからムハンマド・ビン・サルマン皇太子の顧問に昇進し、ナドミ・アル・ナスルがネオムのディレクターの後任となることが発表された。 [ 62 ]
クラインフェルドはパートナーと共に、2021年にニューヨーク証券取引所に上場したSPAC「コンステレーション」を設立した。[ 63 ]彼はテクノロジーおよびバイオテクノロジー分野の国際企業に投資し、育成する自身の投資会社「K2 Elevation」を設立した。現在、そのポートフォリオはドイツ、オーストリア、米国での活動で構成されている。彼は多くの企業やさまざまな組織にアドバイスを提供している。[ 64 ]
クラインフェルド氏は、ビルダーバーグ・グループ運営委員会[ 65 ] 、ブルッキングス研究所理事会[ 66 ] 、世界経済フォーラム財団理事会[ 67 ]、世界経済フォーラムUSA理事会[ 67 ]、メトロポリタン・オペラ諮問委員会[ 68 ]のメンバーである。 2009年、クラインフェルド氏は、米国とロシア間の貿易と投資を促進する米露ビジネス協議会(USRBC)の理事長に任命された[ 69 ]。2013年、クラインフェルド氏は米中ビジネス協議会の理事会に加わり、中国首相のグローバルCEO諮問委員会のメンバーでもある。[ 70 ]クラインフェルド氏は以前、 2005年から2014年までバイエルAGの監査役会を務め、 2005年から2007年までシティグループの取締役を務め、 [ 71 ] 2004年から2007年までシーメンスAGの経営委員会のメンバーを務めた。[ 72 ]クラインフェルド氏はまた、 2017年4月までモルガン・スタンレーとヒューレット・パッカード・エンタープライズの取締役を務めた。[ 73 ] [ 74 ]彼はNEOM、Konux、Ferolabsの監査役会のメンバーである。クラインフェルド氏はリンダウ・ノーベル賞受賞者会議の名誉上院議員であり、ニューヨークのメトロポリタン・オペラの理事でもある。
2014年12月、クラインフェルドはイェール大学最高経営責任者リーダーシップ研究所からレジェンド・イン・リーダーシップ賞を受賞しました。[ 75 ]また、2014年12月には、国際理解ビジネス評議会からドワイト・D・アイゼンハワー・グローバル・リーダーシップ賞を受賞しました。[ 76 ] [ 77 ] 2014年5月には、クラインフェルドは2014年プラッツ・グローバル・メタルズ・アワードでCEOオブ・ザ・イヤーに選ばれました。[ 78 ] [ 79 ]
クラインフェルドは妻のビルギットと2人の子供と共にニューヨークに住んでいる。クラインフェルドの趣味はスポーツ(マラソン、スキー、テニス)である。[ 21 ] [ 14 ]
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