ジュディス・C・ウォーラー

ジュディス・ケアリー・ウォーラー（1889年2月19日 - 1973年10月28日）は、アメリカの放送業界のパイオニアである。当時はラジオについて何も知らなかったにもかかわらず、 1922年にシカゴのラジオ局WMAQが放送を開始すると、初代局長となった。ウォーラーは、ミネアポリスのWLAG/WCCOのエレノア・ポーラー、^[1]、ニューヨークのWJZのバーサ・ブレイナード、WDTのヴォーン・デ・リースらとともに、アメリカ初の女性ラジオ局長の一人であった。局長在任中、ウォーラーはWMAQでシカゴ・カブスのホームゲームの放映権を獲得し、シンジケーション権をめぐってWGNラジオを去ったフリーマン・ゴスデンとチャールズ・コレルをエイモス＆アンディ役で雇うことを担当した。ウォーラーはCBSラジオネットワークにこの番組に興味を持ってもらおうとしたが、成功しなかった。 NBC は1931 年に WMAQ を買収する 3 年前に この番組を自社のブルー ネットワークに導入しました。

ウォーラーは、ラジオで長年続いている討論番組「シカゴ大学ラウンドテーブル」の責任者でもありました。この番組は WMAQ で始まり、その後 20 年以上にわたって NBC ラジオ ネットワークで放送されました。彼女はさまざまな教育番組にも積極的に参加し、WMAQ で放送される教育番組を中心にした子供向けラジオ クラブを立ち上げました。このクラブには 275,000 人以上の子供が登録し、100 を超える地域の学校がこの番組に参加していました。ウォーラーはまた、ノースウェスタン大学で放送業界に関心のある大学生に専門的なトレーニングを提供するプログラムを開始しました。

彼女はテレビの仕事にも携わった。ウォーラーはテレビ向けの保育園番組のアイデアを推進し、 1952年にWMAQ-TVで『ディン・ドン・スクール』として始まった。数か月以内に、この番組はNBCのテレビネットワークに採用された。ウォーラーは、1931年にWMAQが全米放送会社に買収されるまで局長を務めた。その後、彼女はNBCの中西部事業の教育および広報担当ディレクターに任命された。1955年、ウォーラーはNBCネットワークの広報担当者に指名され、1957年にNBCを退職するまでその職を務めた。ウォーラーはNBCで働いていなかったが、メディアと教育に関わる活動をやめることはなかった。NBCを去った後、彼女は空中テレビ教育に関する中西部プログラムやその他のプロジェクトで活躍した。ウォーラーは1973年10月28日にイリノイ州エバンストンで亡くなった。彼女は多くの人に「ラジオのファーストレディ」として知られていた。

ジュディス・キャリー・ウォーラーは1889年2月19日、イリノイ州オークパークで生まれた。^[2]彼女はジョン・デューク・ウォーラー医師とキャサリン・ショート・ウォーラーの長女であった。^{[2] [3] 1908年に}オークパーク高校を卒業した後、裕福な叔母が彼女に1年間のヨーロッパ滞在をプレゼントした。^[2]帰国後、社交界デビューを期待されていたが、ウォーラーはビジネスカレッジに入学した。^[4]研修を終えた後、彼女は秘書として雇われた。ウォーラーはシカゴのJ・ウォルター・トンプソンで「女性部門」と呼ばれる同社の新部門に定着し、最終的にニューヨーク事務所で2年間を過ごした。^{[5] 1920年に母親の健康状態によりシカゴに戻った後、ウォーラーは}アメリカ赤十字社の地方事務所に就職した。^[6]

ヨーロッパ旅行中、ウォーラーはシカゴ・デイリー・ニュースの事業部長だったウォルター・A・ストロングと出会った。ジャーナリズムの仕事に就きたいと考えたウォーラーはストロングに仕事を求めた。ある晩、ストロングはウォーラーに電話をかけ、デイリー・ニュースがラジオ局を買収したばかりで、ウォーラーにその管理職の仕事をオファーした。ウォーラーがラジオ局が何なのか知らないと打ち明けると、ストロングは「私も知らない。でも来てみれば調べてみるよ」と明るく答えた。^[7]ウォーラーは1922年2月に雇われた。彼女は米国でこの種の職に就いた最初の女性だと考えられている。^[8]

そのラジオ局はWGUで、デイリーニュースとシカゴのデパート、ザ・フェアが共同所有していた。周波数は833キロサイクルで、送信機出力は約100ワットだった。^[9] WGUのスタジオはザ・フェア・ストアにあり、局の送信機はデパートの屋上にあった。^{[10] [11]}ウォーラーは、局の初回放送を計画したときからラジオ番組の才能を発揮していた。シカゴの別のラジオ局KYWはジャズを流すことで知られていたため、ウォーラーはWGUで聴衆を引き付けるためには何か違うことをする必要があると気づいた。^[4]

ウォーラーはオペラ歌手のソフィー・ブラスラウに、同局の初放送で歌ってくれないかと頼んだ。ブラスラウは1922年4月13日にWGUで歌ったが、その放送を聞いた人がいたかどうかは不明である。^[a] WGUは翌日、技術的な問題で閉鎖され、新しい送信機が手に入るまで放送が停止された。^[14] 1922年10月2日に500ワットの送信機で放送が再開され、750キロサイクルで運用されていた。新しいコールサインも申請され、同局はWMAQとして知られるようになった。^{[9] [11] [b]}

ウォーラーは、何か必要なことがあれば、それを実行するのが自分の仕事であることをすぐに学んだ。ラジオ業界に入った頃を振り返り、彼女は「ラジオ局はワンマンで、そのワンマンは私だった」とユーモアを交えて語った。^[16]ウォーラーはルールや方針を作り、放送に出演する人を探し、必要なアナウンスを行った。^[17]初期のラジオ局は予算が非常に少なく、収益を生み出すコマーシャルもなかったため、ゲストや出演者を呼ぶということは、彼らに無給で働くよう頼むことを意味した。^{[18] [10]}

当時、同局は1日1、2時間しか放送していなかったが、その時間を埋めるのに十分な素材を見つけるのは時々困難だった。ウォーラーは幸運にも、エド・ウィンや多くのミュージシャン、ボーカリストをWMAQとして同局の初放送に出演させることができたが、時間を埋めるために局のドラムや歌のベルを演奏することもあった。^{[12] [10] [11] [14]}放送していないときは、ウォーラーは局のメールに返信したり、デイリーニュースで原稿を書いたり、WMAQスタジオで書いたばかりの原稿を放送したりと、あちこちを行き来して忙しかった。^[19]

俳優やミュージシャンがラジオ放送の宣伝価値に気付くと、ウォーラーの放送時間を埋める仕事は楽になった。時には、これらの出演者がいないこともありました。^[10]彼女は、WMAQの放送時間を多様化させ、埋める方法について考え始めました。^{[20]ウォーラーは、}デイリーニュースとのつながりを利用して、WMAQが提供する番組の種類を増やすことができました。新聞の書籍編集者は定期的に書評を行い、女性編集者は女性が興味を持ちそうな番組の提案を手伝いました。^[20]

WMAQが設立されて1年も経たないうちに、ウォーラーはデイリーニュース紙に、同局を成功に導く手腕を印象づけていた。同局は音楽鑑賞番組を放送し、シカゴ大学と共同で講演会を開催した。また、WMAQはシカゴ劇場からの遠隔放送も開始していた。^[4]デイリーニュース紙はフェアのラジオ局の株式を買い取り、同局と送信機をシカゴのラサールホテルに移し、WMAQの周波数を670キロサイクルに変更することができた。^{[9] [21]} 1923年10月23日の同局の放送スケジュールを見ると、WMAQのオンエア時間が2倍以上に伸びていたことがわかる。イギリスの政治家デイヴィッド・ロイド・ジョージがシカゴを訪問しており、同局はその晩に彼の演説2回を放送する予定だった。^[21]

1924年までに、WMAQは多種多様な番組を放送していた。「ストーリー・レディ」のジョージーン・フォークナーが子供向けに物語を語り、同局は「プレイ・ナイト」のために独自の劇団を編成し、放送中に劇を上演した。ノースウェスタン大学やシカゴ大学の講義も放送した。^{[22] [4]} WMAQは、シカゴ大学のフットボールの試合をスタッグ・フィールドで放送し始めた。^[22] 1924年、ウォーラーはWMAQのスポーツ報道の拡大にさらに意欲的になった。友人の息子が病気のためシカゴ・カブスの野球の試合を見に行けずがっかりしているのを聞いたウォーラーは、チームのオーナーであるウィリアム・リグレーに、リグレー・フィールドでのホームゲームをWMAQで放送することを持ちかけた。ウォーラーは後に、試合をラジオで放送するというアイデアが彼にとって魅力的だったのか、女性からこのことを尋ねられて面白がっていたのかはわからないが、リグレーはすべてのホームゲームをWMAQで放送することに同意したと述べた。^{[23] [24]}

WMAQは成長を続けた。670キロサイクルの周波数に移行した後、同局は1927年にデイリーニュースが他の局を借りられるまで、同局をWQJ局と共有していた。^{[25] [c]}同局は同年、最初の商業広告主も獲得した。^[26] 1928年までに、同局は毎日20時間放送し、スタッフは50人になった。^[26] 1928年初頭、ウォーラーはラジオ番組を放送する別の局を探している2人の俳優から連絡を受けた。フリーマン・ゴスデンとチャールズ・コレルはWGNラジオで「サム・アンド・ヘンリー」という人気の地元番組を担当していた。^{[27]ゴスデンとコレルはWGNとの契約を更新しなかったが、それは同局が彼らの番組の}シンジケーション権を彼らに与えたがらなかったためである。^[28]

ゴスデンとコレル、そしてアナウンサーのビル・ヘイに提示された金額は、ラジオ番組をシンジケートする権利を含めて年間25,000ドルだった。これはWMAQの年間運営予算を上回っていたため、ウォーラーはデイリーニュースのウォルター・ストロングに相談しなければならなかった。ゴスデンとコレルは連続映画に似たエピソード形式で演技を行った。例外はエピソードが毎週ではなく毎日聞かれることだった。彼女は彼らのサービスにかかる費用は正当であり、番組がシンジケート化されれば長期的にはWMAQに利益をもたらすと感じた。ストロングは同意し、契約が締結され、ゴスデンとコレルは演技の一部を作り直した。WGNがサム・アンド・ヘンリーというタイトルを所有していたため、新しいラジオ番組はエイモス・アンド・アンディと名付けられ、1928年3月にWMAQで初めて放送された。^{[29] [30]}

この番組は地元でも、シンジケートされていた市場でも大成功を収めた。^[31]それでもウォーラーは、全国ネットワークで放送されるべきだと感じた。当時 WMAQ はコロンビア放送システムの系列局だったため、ウォーラーはニューヨークまで出向き、ネットワークに番組の放送を依頼した。数年後、ウォーラーは、ネットワークにはすでにTwo Black Crows があると言われたことを思い出した。彼女がAmos 'n' Andy はミュージカルではなく、断片的に語られる物語であると説明しようとしたとき、そのような演目がネットワークで平日毎日聞けると思うかと尋ねられた。ウォーラーが「はい」と答えると、ラジオについて何も知らないのでシカゴに戻るように言われた。^{[32] [33]}シンジケート化された後、NBC は番組の進展を監視し始めた。この番組は契約され、 1929 年 8 月 19 日にブルー ネットワークで初放送された。NBC は初年度の放映権料として記録的な 10 万ドルを支払った。^{[34] [35]}

ウォーラーはまた、リチャード・ダーラムが脚本を書いたラジオアンソロジー『Destination Freedom』を放送した。このシリーズは1948年から1950年まで放送され、米国と西半球の黒人の生活を再現することに専念していた。^{[36] 1950年から1951年にかけて、このシリーズは}ポール・リビアのナレーターによるアンソロジーとして再開され、歴史的出来事を題材に法律と民主主義の一般的な概念について議論した。^[36]

デイリーニュースは、今や現在の事務所では手狭になっていた。^[37]新聞社は、新聞社と印刷工場、そしてWMAQのスタジオと事務所を収容する建物の建設を開始した。^{[38] [39] 1929年にそれが完成すると、WMAQは送信機を}イリノイ州エルムハーストのシカゴループの西側に移し、デイリーニュースビルに移転した。^{[40] [41] [42] [d]} 1930年、フランク・ノックスがデイリーニュースの経営権を取得した。ノックスは新聞社にしか興味がなかったため、ラジオ局の売却に乗り出した。ノックスはWMAQの株式の半分をすぐに買い取ってくれる買い手を探し、NBCを見つけた。^{[43] [e]}この買収により、NBCが放送局を運営することになった。^[46]

NBCはシカゴをラジオネットワークの主要拠点にしようと考えていた。^[47] 1930年、同ネットワークは完成したばかりのマーチャンダイズマートで66,000平方フィート以上のスペースを借り、当時ニューヨークで放送されていた50のラジオ番組をシカゴの新本社に移す計画だった。^{[47] [48] [49]} 1931年、NBCは財政難に陥っていたサミュエル・インサルからシカゴのラジオ局WENRを買収することができた。^[50]その年の後半、NBCはデイリーニュースからWMAQを買収した。^[46] WMAQの買収により、同ネットワークはブルーネットワーク（WENR）とレッドネットワーク（WMAQ）のラジオ局をシカゴに所有することになった。WMAQは買収から数ヶ月後にNBCの新しいマーチャンダイズマートに移転したが、WENRはインサル所有時に拠点を置いていたシカゴのシビックオペラハウスに残った。^[15]

デイリーニュースが同局を所有していた時代に、ウォーラーはウィリアム・S・ヘッジズが社長を務めるWMAQの副社長兼マネージャーにまで昇進した。NBCの管理下で、彼女はNBC中西部部門の公共サービスおよび教育番組のディレクターの職をオファーされ、ヘッジズはNBCが運営する同局の社長兼ゼネラルマネージャーに任命された。^{[51] [f]}ウォーラーはこうしたタイプの番組に興味を持っていたが、後に彼女は局長としてあらゆる種類のラジオ番組に興味を持たなければならなかったため、自分の興味はそれよりはるかに広範だったと述べている。^[52]

ウォーラーの教育ラジオ番組での過去の仕事が、彼女のNBCの新職への任命につながったのかもしれない。WMAQでの初期の在職期間中、彼女はラジオを教師の代わりではなく、教育者のアシスタントとして学校に持ち込むことができた。^[53]ウォーラーは、WMAQが教室で使用するために放送する教育番組を中心とした子供向けのラジオクラブを始めた。このクラブには275,000人以上の会員がおり、米国で最大のクラブだった。WMAQは昼間の放送スケジュールの一環として、週3回この番組を放送した。1928年までに100以上の地元の学校が教室でこの番組を使用していた。^[54]

シカゴ大学とWMAQラジオは、広範囲にわたる協力関係にあり、両者とも公共問題番組の形で何か新しいことを試みることに同意した。^[56] 1931年2月4日、大学の3人の教授が、時事問題についての自発的なオンエアディスカッションを開始した。その後の会話は、大学の教授食堂で定期的に聞かれるものとよく似ていた。この種のディスカッションには、毎週の番組になるほどのリスナーの関心があった。教授食堂のテーブルは円形だったため、参加者は自分たちの話を「円卓ディスカッション」と呼んだ。番組はこれにちなんで、シカゴ大学ラウンドテーブルとなった。^{[57] [55]} NBCがWMAQを買収した後も、ローカル番組として継続された。^[58]

番組開始から2年後、ウォーラーはNBCネットワークを説得し、討論番組を継続的な番組として放送することに成功した。^{[59] [60]} 1937年までに、この番組は37のネットワーク系列局で放送され、毎週日曜日に75万人から100万人のリスナーを獲得した。^[59]番組の初回放送から、大学は番組出演者を検閲しないことを表明していた。^[61]放送局の見解は、リスナーに不快感を与えるような内容を放送する余裕はないというものだった。大学は制作した番組の放送を商業ラジオ局に依存していたため、番組のトピックを事前に通知し、放送波で話される内容の大まかな概要を示すメモを放送局に提供して、放送局に便宜を図る必要があった。^[61]

ネットワークレベルでは、教育番組に関する2つの異なる見解が存在した。ネットワークのプログラムディレクターは、教育や文化について非常に広い定義を持っているようであったが、ネットワークの副社長はより伝統的な解釈を持っていた。^{[62] [g]}ネットワークは討論を拒否する権利を保持しており、時にはそうする必要があると感じていた。アフリカ系アメリカ人の権利に関する討論は、ネットワークのプログラムディレクターによって拒否され、討論番組をネットワークスケジュールから削除するのが賢明かもしれないと示唆した。^[61]これらの意見の相違にもかかわらず、番組は放送され続け、3つのピーボディ賞を受賞した。この番組はNBCネットワークで20年以上放送された。^{[26] [63]}

ウォーラーは1933年の「世紀の進歩」の全ネットワーク番組の制作を任されたが、仕事の多くはシカゴを離れて行われた。^[64]彼女はネットワークを代表して、教育に関する様々なセミナーに参加し、大会に出席し、多くの講演を行った。ウォーラーは1年に約6か月間米国中を旅行した。^{[65] [66] [67]}彼女は1942年からノースウェスタン大学との共同事業を通じて、放送業界に参入することに興味のある若者向けの専門トレーニングプログラムを設立した。NBC-ノースウェスタン大学サマーラジオ研究所は、学生をラジオやテレビでのキャリアに備えさせた。^{[68] [60]}この間、ウォーラーは放送に関する2冊の本も執筆した。『公共サービスにおける放送』（1943年）と『ラジオ：第五の権力』（1946年）である。^{[69] [60]}

ウォーラーが子供向けテレビ番組に関わるようになったのは、 WNBQの番組ディレクターとの会話がきっかけだった。ディレクターはシカゴ地域には23万5千人の未就学児童がいると話した。そしてウォーラーに、どうするつもりかと尋ねた。^[70]保育園のような番組を制作する計画が立てられ、先生がテレビに出演し、生徒たちが自宅でテレビの前にいるという内容だった。^[71]番組は小さな子供の目線でデザインされたため、カメラや小道具もそれに合わせて調整された。^[72]小道具は小さな子供でも簡単に見分けられるようシンプルなものにした。^[71]番組の基本が決まると、次のステップは番組の司会を務めるのにふさわしい人を見つけることだった。ウォーラーと彼女のチームは候補者のリストを作成し、それぞれに連絡を取り、番組のオーディションに招待した。連絡を受けた教育者の一人は、ルーズベルト大学教育学部長のフランシス・ホーウィッチ博士だった。^{[72] [73]}ホーウィックはパネルやディスカッション番組でテレビに出た経験はあったが、経験豊富な保育園の先生だった。^[74]カメラの前に自分だけが立つという考えは彼女を多少怖がらせたが、オーディションに勝ち、番組の司会者になることに同意した。^{[72] [73]}番組のオープニングの鐘について聞いたスタッフの3歳の息子が、番組に「ディン・ドン・スクール」という名前をつけました。^{[73] [72] [75]}

この番組は1952年10月2日に放送が開始された。放送予定はなく、当初は視聴者の反応次第で1回のみの放送が予定されていた。^{[75] [76]} NBCの役員たちはこの番組に懐疑的だったため、事前の宣伝は行われなかった。ある役員は、この番組を今まで見た中で最悪のテレビ番組、あるいは「大ヒット」と呼び、別の役員は、この番組がテレビを殺し、ラジオを復活させるという悲観的な予測をした。^{[75] [ 73]}番組終了直後に局に寄せられた番組を称賛する150件の電話や、それに続く視聴者からの肯定的なメールの殺到には、どちらも備えていなかった。^{[75] [76] [73]} ディン・ドン・スクールは、WNBQで平日の午前中に急遽放送予定となった。^[76]この番組は1952年のピーボディ賞を受賞した。^[75]この番組は1953年3月からNBCテレビネットワークで放送され、1日240万人の視聴者が視聴した。^[75] 2ヶ月以内に、視聴率でアーサー・ゴッドフリーの朝のテレビ番組を上回り、毎日500通の親と子供からの手紙を受け取るようになりました。^{[73] [h]}

1955年、ウォーラーはNBCネットワークの広報担当者に任命された。この役職は、米国中を飛び回り、国内組織とNBCネットワークとの連絡役を務めることを意味した。^[78]彼女は1957年にNBCからの引退を発表した。 ^{[79] [80]}彼女はもはやNBCで働いていなかったが、教育放送に関連するプロジェクトでは積極的に活動し続けた。^[81]ウォーラーは、1942年に開始に協力したノースウェスタン大学サマーインスティテュートでも積極的に活動を続け、このプログラムを他の大学に拡大するのを助けた。^{[80] [82]} 彼女はまた、パーデュー大学のプログラムである空中テレビジョン教育に関する中西部プログラムにも関わるようになった。^{[26] [80]}通信分野での功績により多くの栄誉と大学の名誉学位を授与されたウォーラーは、多くの人から「ラジオのファーストレディ」として知られていた。^[83]彼女は1973年10月28日にイリノイ州エバンストンで亡くなった。 ^{[80] [84] [85]}

• ウォーラー、ジュディス C. (1943)。公共サービスにおける放送。ジョン S. スウィフト。OCLC 12733047  。
• ウォーラー、ジュディス C. (1946)。ラジオ：第五の権力。ホートン・ミフリン社。

ウィキメディア・コモンズには、 Judith C. Wallerに関連するメディアがあります。